UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARABA UFPB

CENTRO DE CINCIAS DA SADE CCS

DEPARTAMENTO DE FISIOTERAPIA
DOCENTE: ROBSON DA FONSECA NEVES

ESTGIO II
ADMINISTRAO EM FISIOTERPIA
ANLISE CRTICA: SUS PLANEJAMENTO EM SADE E
RESURSOS HUMANOS

MARIA LICI CAVALCANTI DE ARAJO

JOO PESSOA, 2016.

SUS PLANEJAMENTO EM SADE E RESURSOS HUMANOS

INTRODUO
Planejar consiste, basicamente, em decidir com antecedncia o que
ser feito para mudar condies insatisfatrias no presente ou evitar que
condies adequadas venham a deteriorar-se no futuro. (CHORNY, 1998)
No mbito do Sistema nico de Sade (SUS) faz-se de extrema
importncia o planejamento. Este ao mesmo tempo um desafio e um avano.
Um desafio porque para a realizao desse planejamento necessrio
mobilizao, engajamento e deciso de gestores e profissionais da sade, e
um avano porque o planejamento vem sendo cada dia mais reconhecido
como necessrio no ambiente do SUS.
O planejamento faz-se importante para o SUS porque nas instituies de
sade, em que a quantidade e a complexidade das tarefas a serem realizadas,
bem como o volume de recursos e pessoas envolvidas na sua realizao no
podem correr o risco do improviso, essa necessidade, do planejamento, tornase premente. Acresce-se a isso o fato de lidarem com situaes que envolvem
a vida de milhes de pessoas e que podem resultar em doenas,
incapacidades e mortes (Paim, 2006: 767).
Define-se como Sistema de Planejamento do Sistema nico de Sade
PlanejaSUS a atuao contnua, articulada, integrada e solidria das reas
de planejamento das trs esferas de gesto do SUS.
O PlanejaSUS tem como objetivo geral coordenar o processo de
planejamento no mbito do SUS, tendo em conta as diversidades existentes
nas trs esferas de governo, de modo a contribuir oportuna e efetivamente
para a sua consolidao e, conseqentemente, para a resolubilidade e
qualidade da gesto e da ateno sade.
A implementao do PlanejaSUS, representa o esforo das 3 esferas de
governo (Federal, Estadual e Municipal) para o aperfeioamento permanente
da gesto. A necessidade de implementar e de difundir a cultura de
planejamento e de formular metodologias e modelos de instrumentos bsicos
do processo de planejamento, tambm um dos objetivos do PlanejaSUS. Os
instrumentos bsicos propostos so: Plano de Sade, Programaes Anuais de
Sade e Relatrios Anuais de Gesto, comuns s trs esferas, mas
especialmente importantes na gesto municipal do SUS.
J em relao a administrao dos recursos humanos em sade, apesar
dos avanos que se podem observar nas polticas de sade no Brasil nos
ltimos 13 anos, aps a vigncia da Constituio Federal de 1988, o campo da

gesto dos recursos humanos pouco avanou e certamente o que convive

com maiores problemas e dificuldades. Em recente publicao (INFORMATIVO
DO CONASS, 2001), o Dr. Paulo Henrique Seixas, Coordenador Geral da
Poltica de Recursos Humanos da Secretaria de Polticas de Sade do
Ministrio da Sade, ao reconhecer o pouco desenvolvimento da gesto dos
recursos humanos do SUS, destaca os seguintes desafios e problemas para
esta rea: (1) O perfil, a disponibilidade e a distribuio de profissionais; (2) As
competncias profissionais; (3) A necessidade de educao permanente; (4) A
diversidade de vnculos, as modalidades de contratao e o arcabouo jurdicoinstitucional para o setor de Recursos Humanos.
Os diversos problemas nesta rea e as diferentes dimenses das
dificuldades nos mostram que qualquer abordagem neste campo no deve
desconsiderar a magnitude do grande desafio que a gesto dos recursos
humanos para o SUS.

ANLISE CRTICA
Dessa forma, observa-se que a implementao do PlanejaSUS de
extrema importncia para a organizao do SUS e tambm para melhora da
qualidade de vida dos usurios, visto que, o planejaSUS gera organizao nos
processos de sade levando a um melhor atendimento daqueles buscam o
servio. Ao articular as 3 esferas de governo torna-se mais fcil melhorar no
s a sade dos usurios como tambm da populao em geral, seja do
municpio, estado ou pas.
Outro ponto que se ressalta, a dificuldade dos gestores em tornar o
processo participativo, valorizando a atuao dos diferentes atores e
fortalecendo a participao popular. A superao desse desafio aumentaria a
chance de ter planos e programaes que sassem do papel e trouxessem
resultados prticos na melhoria dos servios e dos indicadores de sade. E
isso vale tanto para o PlanejaSUS como para a implementao das leis dos
Recursos Humanos em sade.
Para isso importante a realizao de treinamentos, oficinas, entre
outros, para que a populao entenda o que contm na poltica do
planejamento em sade, para melhor utilizao das possibilidades ofertadas.
Dessa forma, fica mais vivel produzir sade por meio de aes
preventivas e evita-se que os planejamentos fiquem apenas na teoria, e
passem a ser colocados em prtica da melhor forma.
Mas apesar das dificuldades, os avanos so inegveis; e o
reconhecimento de que o planejamento em sade tema central para o
desenvolvimento de polticas e de aes que visem responder s necessidades

do sistema de sade mostra que o futuro para consolidao do SUS no to

inalcanvel afinal.