THERBLIGS O ELEMENTOS DE MOVIMIENTO

DIVISION
BASICA

BUSCAR

SELECCIONAR

TOMAR

ALCANZAR

MOVER

SOSTENER

DESCRIPCION

LOS OJOS O LAS

MANOS TRATAN DE
ENCONTRAR UN
OBJETO

ACTO DE ELEGIR UNA

PIEZA ENTRE DOS O
MAS SEMEJANTES

PRINCIPIA

EN EL INSTANTE EN QUE
LOS OJOS O LAS MANOS
INICIAN EL MOVIMIENTO
BUSCANDO UN OBJETO

CUANDO TERMINA LA
BUSQUEDA

FINALIZA

EN EL INSTANTE EN QUE
LOS OJOS O LAS MANOS
SE FIJAN EN EL OBJETO
ENCONTRADO

CUANDO YA SE HA
SELECCIONADO

ACCION DE LA MANO
QUE CONSISTE EN
CUANDO LOS DEDOS
CERRAR LOS DEDOS
EMPIEZAN A CERRARSE
RODEANDO UNA PIEZA
ALREDEDOR DE UN
CUANDO SE TIENE EL
O PARTE DE ELLA
OBJETO
CONTROL SOBRE LA PIEZA
MOVIMIENTO DE UNA
EN EL INSTANTE EN QUE EN EL INSTANTE EN QUE
MANO VACIA HACIA UN LA MANO VACIA INICIA SU
LA MANO ALCANZA LAS
OBJETO O
TRAYECTORIA HACIA UN COORDENADAS DEL SITIO
RETIRANDOSE DE EL.
SITIO DEFINIDO
DESTINO
MOVIMIENTO DE LA
EN EL INSTANTE EN QUE EN EL INSTANTE EN QUE
MANO CON CARGA O
LA MANO CON CARGA
LA MANO ALCANZA LAS
SOPORTE DE ALGUNA
INICIA SU RECORRIDO
COORDENADAS DEL SITIO
PIEZA
HACIA UN SITIO DEFINIDO
DESTINO
LA MANO EJERCE
CONTROL SOBRE UNA
PIEZA MIENTRAS LA
OTRA EJECUTA UN
TRABAJO UTIL

EL INSTANTE EN QUE LA
ACCION DE CONTROL
PRINCIPIA

CUANDO LA OTRA MANO

TERMINA EL TRABAJO
SOBRE LA PIEZA.

PRODUCTIVO
S/N

COMO PUEDE
MEJORARSE

NO

COLOCANDO LAS
COSAS EN SU LUGAR
Y QUE TODOS
CONOZCAN EL LUGAR
ESPECIFICO DONDE
SE PUEDE
ENCONTRAR
UNA MEJOR

NO

SI

NO

NO

NO

DISTRIBUCION EN LA
ESTACION DE
TRABAJO Y UN MEJOR
CONTROL DE LAS
PIEZAS
REDUCIR AL MINIMO
LAS OEPRACIONES DE
ASIMIENTO QUE LAS
PIEZAS ESTEN
DISPUESTAS PARA
QUE SE PUEDAN ASIR
FACILMENTE.
ACORTANDO LAS
DISTANCIAS Y DANDO
UBICACIN FIJA A LOS
OBJETOS
ACORTANDO LAS
DISTANCIAS,
ALIGERANDO CARGA.
DISEANDO UNA
PLANTILLA DE
SUJECION QUE
SOSTENGA LA PIEZA
EN VEZ DE EMPLEAR
LA MANO.

SOLTAR

COLOCAR EN
POSICION

ACTO DE ABANDONAR
O SUSPENDER EL
CUANDO LO DEDOS
CONTROL DE UN
COMIENZAN A SEPARARSE
OBJETO
DE LA PIEZA SOSTENIDA

CUANDO LOS DEDOS

QUEDAN LIBRES

CUANDO LAS MANOS

COMIENZAN A MANIPULAR
SITUAR UN OBJETO DE
, VOLTEAR, GIRAR O
MODO QUE QUEDE
DESLIZAR LA PIEZA PARA
CUANDO LA MANO
ORIENTADO EN UN
SU CORRECTA
COMIENZA A ALEJARSE DE
SITIO ESPECIFICO
ORIENTACION.
LA PIEZA

SITUAR UN OBJETO EN
CUANDO LAS MANOS
UN SITIO TEMPORAL. COMIENZAN A MANIPULAR
SE REQUIERE UN BAJO
, VOLTEAR, GIRAR O
GRADO DE PRECISION DESLIZAR LA PIEZA PARA
CUANDO LA MANO
PRECOLOCAR
EN ORIENTACION Y
SU LOCALIZACION
COMIENZA A ALEJARSE DE
9 EN POSICION
LOCALIZACION
TEMPORAL
LA PIEZA
OPERACIN PARA
ASSEGURAR UNA
CALIDAD ACEPTABLE
MEDIANTE UNA
VERIFICACION
REGULAR REALIZADA
POR EL TRABAJADOR
QUE REALIZA LA
CUANDO LA MIRADA SE
CUANDO SE RETIRA LA
10 INSPECCIONAR
OPERACIN
FIJA EN EL OBJETO
MIRADA

11

ENSAMBLAR

SI

USANDO
EXPULSORES
AUTOMATICOS ,
SOLTANDOSE VARIAS
PIEZAS AL MISMO
TIEMPO SI ES
POSIBLE.
USAR GUIAS COMO
MARCAS , EMBUDOS,
ETC. CAMBIAR LAS
TOLERANCIAS USAR
PLANTILLAS , QUE
ALGUN OBJETO SIRVA
DE MARCO PILOTO.

SI

UTILIZAR
DISPOSITIVOS QUE
SOSTENGAN LA PIEZA

SI

NO

CUANDO LAS PIEZAS SE

CUANDO SE UNEN DOS EMPIEZAN A UNIR PARA
PIEZAS EMBONANTES PONERSE EN CONTACTO

AL COMPLETARSE LA
UNION

SI

CUANDO UNA O AMBAS

MANOS TIENEN CONTROL
DEL OBJATO DESPUES DE
TOMARLO

CUANDO FINALIZA EL
DESENSAMBLE

SI

CUANDO DOS PIEZAS

EMBONANTES SE
12 DESENSAMBLAR
SEPARAN

UTILIZAR GAGES GO /
NO GO ,
COMBINANDOLA CON
OTRA OPERACIN ,
MEJORANDO EL
ALUMBRADO
PLANTILLAS DE
SUJECION , USO DE
HERRAMIENTAS
AUTOMATIZADAS O
ELECTRICAS
PLANTILLAS DE
SUJECION , USO DE
HERRAMIENTAS
AUTOMATIZADAS O
ELECTRICAS

13

14

15

16

17

USAR

DEMORA
INEVITABLE

DEMORA
EVITABLE

PLANEAR

DESCANSAR

CUANDO UNA O AMBAS

MANOS CONTROLAN
UN OBJETO MIENTRAS
SE EJECUTA UN
TRABAJO PRODUCTIVO
INTERRUPCION QUE
EL OPERARIO NO
PUEDE EVITAR EN LA
CONTINUIDAD DEL
TRABAJO
TIEMPO MUERTO
DURANTE EL CICLO DE
TRABAJO DEL QUE EL
OPERARIO ES
RESPONSABLE
INTENCIONALMENTE O
NO
INTENCIONALMENTE
PROCESO MENTAL
CUANDO EL OPERARIO
SE DETIENE PARA
DETERMINAR LA
ACCION A SEGUIR
NECESIDAD QUE
EXPERIMENTA EL
OPERARIO DE
REPONERSE DE LA
FATIGA

CUANDO ESTA LISTA LA

OPERACIN A LLEVAR A
CABO

CUANDO FINALIZA LA
OPERACIN

SI

USAR PLANTILLAS DE
SUJECION . VARIAS
UNIDADES AL MISMO
TIEMPO

CUANDO EMPIEZA EL
PROCESO Y EXISTE
TIEMPO MUERTO
INEVITABLE.

CUANDO EL PROCESO
CAMBIE DE ALGUNA
MANER

NO

CAMBIAR EL PROCESO

NO

QUE EL MISMO
OPERARIO LO ELIMINE

NO

ENTRENEMIENTO
ADECUADO DEL
PERSONAL

NO

MEJORANDO LAS
CONDICIONES DE
TRABAJO

CUANDO EMPIEZA EL
CUANDO CAMBIA EL
CICLO DE TRABAJO Y SE PROCESO Y SE REANUDA
VE INTERRUMPIDO
EL TRABAJO

CUANDO DETIENE LA
OPERACIN PARA
PENSAR

CUANDO EL OPERARIO
SIENTE CANSANCIO

CUANDO COMIENZA LA
OTRA ACCION

CUANDO EL ESTADO DE
CANSANCIO FINALIZA

El rea mxima de trabajo es aquella parte del lugar laborable

dentro de la cual deben estar todas las herramientas y materiales
y puede ejecutarse el trabajo sin demasiada fatiga. Esta zona o
rea se limita describiendo arcos con los brazos extendidos
totalmente y, como en el caso del rea normal d trabajo, deben
considerarse tanto el plano horizontal como el vertical.

Al proyectar tanto dispositivos o mquinas y estaciones de trabajo, hay que

tener en cuenta factores como alcance de los brazos, espacio libre para las
piernas y sostn para el cuerpo, pues estas dimensiones corporales
humanas son criterio importante para establecer un ambiente cmodo y
eficiente para el trabajador.

En los ltimos aos, tanto expertos industriales como mdicos han reunido
datos que demuestran que es posible la reduccin de costos de produccin
mediante el uso de asientos y bancos de trabajo con altura conveniente.

En aquellos sitios de
trabajo en donde los
operarios
deben
permanecer
de
pie
mientras
ejecutan
tareas como ensambles
ligeros,
trabajo
de
oficina y otros, la altura
de las manos del
operador es alrededor
de 105 cm.
Cuando se ejecutan
operaciones
que
requieren una gran
fuerza haca abajo. la
altura de trabajo debe
ser reducida a 90 cm
para la mayora de los
operadores.

Casi la mitad de la
poblacin industrial usa
lentes de correccin
(gafas) o lentes de
contacto; alrededor del
50% de este grupo son
usuarios de anteojos
bifocales
o
multifocales.
En
consecuencia, hay una
considerable variacin
en la aptitud de las
personas para enfocar
objetos a diferentes
distancias, la figura
ilustra las dimensiones
para el trabajo visual
en sitios de posicin
sedente.

La figura ilustra una estacin de ensayo o prueba diseada para

incorporar los principios de la economa de movimientos:
(A) Muestra el acceso a pequeos componentes que se logra
dentro del rea de trabajo mxima. La inclinacin de 15 de
los depsitos permiten el asimiento fcil de partes en el frente
del depsito de alimentacin por gravedad.
(B). La Herramienta de motor suspendida sobre la cabeza emplea
un manipulador, de forma que se mueve con facilidad (tanto
vertical como horizontalmente) con poco esfuerzo
(C). La luz fluorescente ajustable proporciona luminosidad
adecuada para ver la tarea a ejecutar
(D). La altura de la mesa de trabajo es ajustable para adecuar a
diferentes alturas la pieza de trabajo
(E). Cajas o cajones especialmente diseados sirven para que
entren las piezas y sean sacadas de la estacin
(F). La silla asegura posturas de trabajo efectivas.

No.

PREGUNTA

1
2

Estn los movimientos balanceados?

Se encuentran las herramientas y los materiales
cerca y enfrente del operador?
Hay un lugar fijo para cada herramienta?

3
4

Se entregan los materiales cerca de su punto de

uso, por medio de la gravedad?

Estn los materiales y herramientas en posicin

previa a su uso?
Se retira el material terminado por medio de la
gravedad?
Existen aditamentos que liberen a las manos de
sostener las herramientas?
Son rtmicos los movimientos del operario?

Son suaves y continuos esos mismos movimientos?

10

Est acondicionada el rea de trabajo?

11

Tiene el trabajador una silla adecuada?

12

Hay luz y ventilacin suficiente?

6
7

CUMPLE

NO
OBSERVACION
CUMPLE