Unidad II Planeacin.

Planeacin: Consiste en determinar

objetivos y la forma de cmo lograrlos.
Planeacin ----- estrategias
Bienes

B. tangibles

B. intangibles calidad,
prestigio, garanta.

cursos de accin que nos permitirn

realizar los objetivos de la empresa.
Es indispensable hacer una lista:
1.- Fijar los objetivos o fines que se
persiguen.
2.- Investigar los factores que ayudan u
obstaculizan los objetivos.

Planes que sealan la secuencia ms

eficiente para obtener los mejores
resultados.
Justificacin de la creacin de una
empresa constructora.
-Requerimiento de la zona.
-Estudio de mercado.
-Necesidades de servicio.

-Confianza

3.- Coordinar los distintos medios que nos

permitan escoger alguno de ellos como
base a nuestros planes.

-Valores

Objetivos de la empresa:

-Tipos de servicio a ofrecer.

Necesidades de la sociedad.

Ventajas competitivas: Tener algo que

otro no tiene.

Objetivo: Implica la idea de algo hacia el

cual se dirige nuestras acciones, los
objetivos debern ser claros, precisos,
conocidos, estables, realizarse en forma
peridica, fijarse por escrito y escuchar
opiniones.

-Credibilidad

Ventajas comparativas: Todos los

productos estn al mismo nivel.
Polticas: Principios para orientar la
accin.
Procedimientos (mtodo): Secuencia de
operaciones.
Presupuestos: Determinar unidades de
costos.

Preguntarnos:
Qu? pretendemos Cmo? Lograrlo
Quin? Lo tiene que hacer Dnde?
Cundo? Porque?
Polticas de la empresa
-Criterios para orientar una accin.

Precisin Flexibilidad Unidad

-Medios bsicos para delegar autoridad.

Previsin: Elemento de la administracin

en el que con base en las condiciones
futuras en el que una empresa habr de
encontrarse, se determinan los principales

Procedimientos.

-Especialidad.

Necesidad habitacional
N. de comunicacin
N. de Industrializacin.
N. de Infraestructura.
N. de servicios.
Necesidades diversas.

Tipo de obra
Edificacin, no
residencial,
vivienda.
Vas terrestres,
obras hidrulicas,
martima
Construccin

Instalaciones

Especialid
ad
Edificaci
n
Construcci
n pesada
Construcci
n
Industrial
Instalacio
nes

Servicios
profesionales
Urbanizacin, otras

Servicios
profesion
ales
Diversifica
das

(Expandir a un mercado ms
grande).
Objetivos de supervivencia.

Los objetivos en un proyecto.

De acuerdo con Prieto, los
objetivos representan el cambio
que deseamos lograr. Es la
manifestacin de un propsito una
finalidad est dirigido alcanzar un
resultado, una meta.
Objetivo general: es el
enunciado integral y terminal que
expresa aquello que se pretende
alcanzar al concluir el proyecto,
que se enfoca a las personas,
mencionando el cambio o
beneficios que habr tras la
implementacin del proyecto.
Objetivos:
De supervivencia: Objetivos para
asegurar la existencia de la
empresa. (Capacitar el capital
humano, con nuevas innovaciones
tecnolgicas).
De desarrollo: Objetivos
orientados a mejorar la empresa.

Generar dividendos.
Construir las obras en
trminos contractuales.
Construir satisfactores.

Mecnica Planeacin,
organizacin
Dinmica Control, direccin.
Objetivos de desarrollo:
Expandir su capacidad de
contratacin.
Alcanzar la calidad.
Generar empleos
eventuales y permanentes
Generar nuevas formas de
tecnologa.
Polticas de la empresa
constructora:
Sealan el curso de accin para
cumplir los objetivos.
Polticas:
De supervivencia: Criterios para
asegurar existencia de una
empresa.

De desarrollo: Criterios para

mejorar la empresa en busca de
un mayor nivel competitivo.
Polticas de supervivencia:
Promover participacin en
obras a realizar.
Obtener informacin de
proyectos donde se
pretende participar.
Complementar informacin
sobre el proyecto.
Mantener una promocin de
las actividades de la
empresa.
Formalizar relaciones con
los clientes.
Polticas de desarrollo.
Implantar programas de
mejora de la calidad.
Decidir los niveles y grados
de centralizacin del
personal tcnico.
Seleccionar los
procedimientos de
construccin.
Capacitacin permanente
del personal.

 Programa de
mantenimiento y
renovacin de equipo.