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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION


CENTRO ULADECH AYACUCHO
TTULO:
MODELO DE CAMBIO
ASIGNATURA:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DOCENTE:
Lic. CANCHARI QUISPE ALICIA
CICLO: VII

GRUPO: A

INTEGRANTES

ARCE GALINDO, Giovanni Antoni.


BERROCAL CASTRO, Roy Felix.
FLOREZ POZO, Roxana.
GALINDO VARGAS, Mara Teresa.
PEREZ RODRIGUEZ, Mariluz
AYACUCHO PERU
2016

MODELO DE CAMBIO

LEWIN define el cambio como


una modificacin de las fuerzas
que mantiene el comportamiento
de un sistema estable

El

comportamiento

Fuerzas para llevar acabo el


cambio planeado

es

producto de dos tipos de


fuerzas
Las
fuerzas
impulsadoras
que
ayudan a que se efectu
el cambio.
Las fueras restricitivas
las cuales se resisten
aquel
cambio
se
produzca,
y
desean
mantener el STATU
QUO.

Fase 1: Descongelamiento
Implica reducir las fuerzas que
mantienen a la organizacin en
su nivel de comportamiento.
Todo
el
personal
debe
involucrarse en el aprendizaje.
Fase 2: Cambio o Movimiento
-

Consiste en desplazar a
la organizacin hacia un
nuevo estado.
Reingeniera
de
procesos.
Se requiere definir metas
concretas y objetivas.
Cuestionar los mtodos
de trabajo.
Elaborar
planes
de
accin a corto y largo
plazo.

Fase 4: Re-Congelamiento
-

Se
estabiliza
la
organizacin.
Requiere como apoyo
los mecanismos de la
cultura, las normas, las
polticas y la estructura
organizacional.