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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS

102029 INICIATIVA EMPRESARIAL

Curso Acadmico
INICIATIVA EMPRESARIAL

Actividad Intermedia 1
Grupo de Trabajo Colaborativo
N: 102029 _ 7
Tutor:
Diego Fernando Galvis Catao

Integrantes de Grupo:
Michell Tatiana Bautista C.C. 1.033.700.912

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102029 INICIATIVA EMPRESARIAL

Brigit Rojas C.C. 52079402


Mayerline Moreno Chingate C.C. 52.833.993
04 de Mayo de 2016

INTRODUCCIN
El siguiente trabajo tiene como fin evaluar los temas presentados en esta materia y por lo tanto es de suma importancia
ver el logro que se ha obtenido en cuanto a la informacin que se ha recibido. Iniciar con una lluvia de ideas de posibles
negocios que permitan el desarrollo o le aporten a un departamento, es fundamental para iniciar creyendo que es
posible planearse, idearse algo que en un futuro nos pueda servir, ya sea como administradores o independientes de
nuestro propio negocio.
El modelo CANVAS, nos permite aterrizar las ideas, e irlas consolidando de tal manera que lo que inicia como iniciativa
va tomando forma y logramos destacar un target, buscar unos canales de distribucin, enfocarnos en la posibilidad de
relaciones con otros clientes, revisr la fuente de ingresos y recursos que se tienen e ir estructurando los costos a los que
debemos tener encuenta.

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OBJETIVOS

Poner en practica el modelo CANVAS, e ir estructurando la matriz que nos permita visualizar la idea de negocio o idea
estratgica.
Conocer bien el proceso de CANVAS ya que sus pasos nos permiten darle una mirada de fondo a la idea. E irla
consolidando en una forma ms practica y evaluativa.
De la lluvia de ideas se observa la ms viable y que nos permitir seguir trabajando en el transcurso del curso.

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MATRIZ

VARIABLE

Michell Tatiana Bautista


SAM SISTEMA DE
ADMINISTRACION DE
MATRICULAS

padres de familia, personas


RED DE ALIADOS DE LA encargadas de las matriculas en
jardines y colegios del distrito
IDEA DE NEGOCIOS
El software suple las necesidades
o los requerimientos que plantean
los usuarios ya que les presenta
una funcionalidad que les permite
agilizar las labores
administrativas y los procesos de
matrcula de los estudiantes y as
mismo les permite generar los
diferentes reportes para la toma
ACTIVIDADES CLAVE
de decisiones.

Brigit Rojas
AUDIO LIBROS PARA
INVIDENTES

Mayerline Moreno Chingate


INSTITUTO DE
DESARROLLO DE
HABILIDADES
PEDAGGICAS

Personas invidentes que desean Padres y nios que tienen


dificultades en el rea cognitiva.
escuchar los audios
El sistema de audiolibros nos
permite tener la oportunidad de
leer sin leer, esto enriquece
nuestra cultura y no sera una
limitante

Acompaamiento en el
desarrollo de las diferentes
actividades que se requieren
para el mejoramiento de su
aprendizaje.

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PROPUESTA DE VALOR

RELACION
CLIENTE

CON

Optimizar los procesos


administrativos para reducir los
tiempos de consulta y
actualizacin de datos con el
propsito de consolidar la
informacin para facilitar las
labores administrativas,
implementando un software de
gestin que sistematice y
actualice la informacin de los
estudiantes. A los inversionistas
representa un negocio rentable si
se consigue un contrato con el
estado
Mediante la presentacin del
software en los diferentes
jardines, podemos empezar
presentndolo en la alcalda local

EL
Todos los jardines y colegios del
estado, ya que su sistema de
matrculas es el mismo

SEGMENTO CLIENTES

Se requiere de un software que


permite ir leyendo el libro e irlo
grabando en un sistema para
que la persona invidente
disfrute del placer que es poder
leer libros. Estoy
completamente segura que este
sistema no solo les favorece a
las personas invidentes sino a
las comunidades, teniendo
como base que es necesario
aprender a leer, a escuchar y
entender lo que se lee como
parte de una mejor educacin.
Es algo novedoso, se tiene claro
el target al cual se va a dirigir la
estrategia, estamos
atravesando una poca de
donde la educacin es la base
del crecimiento en la calidad de
vida, y esta es una oportunidad
para apostarle a este sistema
Personas in videntes que les
guste las lecturas, el explorar
ms all y el entender que
pueden tener el mismo
beneficio que una persona con
todas sus capacidades

Acompaamiento en los nios


crea en ellos ms seguridad y
confianza para as obtener
mejores resultados en sus
estudios y as los padres podrn
estar satisfechos con el trabajo
obtenido.

Asistir peridicamente a las


instituciones, para realizar un
seguimiento a cada nio y
asimismo tener al tanto a sus
padres en el proceso.

Familias que presentan


inconvenientes con sus nios en
el rea educativa.

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Es un proyecto que exige una


inversin elevada, ya que
debemos contratar un ingeniero
que programe pginas web y
luego empezar a vender el
software, as que puede ser
demorado
FLUJO DE INGRESOS
CANALES
DISTRIBUCION

RECURSOS CLAVE

ESTRUCTURA
COSTOS

Me parece que hay facilidad para


llegar al mercado ya que por
DE barrio hay varios jardines del
estado y colegios
nicamente demanda la
contratacin de un ingeniero
programador de pginas web,
podemos contratar a uno recin
graduado que cobre menos
Sera la mano de obra del
ingeniero y el dinero que nos
gastemos en la promocin del
servicio

DE

es necesario una inversin, y el


creer que es posible apostarle a
la educacin, se requiere de
esfuerzo humano, tanto para la
persona que va a pasar los
libros al sistema como el gran
inters y que pueda comprar el
software la persona que desea
tenerlo en la comodidad de una
usb
Colegio, Universidades, Centros
especialistas donde se atiende
este tipo de poblacin

Principalmente se requiere de
una buena inversin para as
ofrecer un excelente servicio,
permitiendo grandes resultados.

Dos personas, un buen sistema


de cmputo, el software que ya
est creado y el sistema de
distribuirlo

Se necesita docentes
especializados, computadoras,
libros y material didctico.

Mano directa: dos ingenieros,


mano indirecta: el computador,
el software, costos variables: la
forma como se promocionara y
lo que se incurra en estos
gastos, materia prima: compra
de libros para pasarlos al
sistema, se haran campaas en
los colegios (dona un libro)

Salarios de los docentes y la


compra de materiales
(computadoras y material
didctico.

Los colegios serian uno de los


medios en el cual se ofrecera el
servicio para as crear vnculos
con las familias.

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MODELO CANVAS APLICADO A SAM


ALIANZAS CLAVE
*Proveedor: ingeniero
de sistemas y socio.
*Punto de atencin al
cliente * Pagina web
de la empresa *
Ministerio de
Educacin
*Secretarias de
Educacin

ACTIVIDADES
CLAVE
*Software de
Gestin que
Sistematice y
Actualice. *Gestin
de web *Estrategia
de mercadeo.

RECURSOS CLAVE
*Humanos:
ingeniero de
sistemas programar
pg. Web
*Financieros:
aporte de los socios
para consolidar

PROPUESTA DE VALOR
SAM

Fcil gestin en el
proceso de matrculas
de colegios y jardines
del distrito

RELACION
CLIENTE

CON

EL

*Relacin personal se
dar soporte sobre el
software.
* Red
social web

Agilidad y tiempo de
ms para los padres de
familia

SEGMENTOS
PREFERENTES

*Colegios y jardines
del
estado
que
matriculan
a
sus
estudiantes
manualmente.

*Padres de familia,
profesores y entidades
interesadas en agilizar
un
sistema
de
matrculas.
CANALES DE
DISTRIBUCION
*Web
*Visitas comerciales
*Face to face
*Mbiles

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capital de
$50.000.000.

ESTRUCTURA DE COSTOS
*Diseo y mantenimiento de la pgina Web.
*Honorarios del ingeniero de sistemas.

FUENTES DE INGRESOS
*Un software de gestin que
informacin de los estudiantes

sistematice

actualice

la

*Pago de una vez y serian precios fijos , Uso de licencia de pg.


Web

*Marketing y promocin del servicio.

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CONCLUSIONES
Es posible plasmar una idea en algo un poco ms real, y donde a travs de este modelo podemos aprender sobre el
emprendimiento, y como se fue puede ir creando una idea de negocios.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. Entuxia. Consultora de Creacin de Empresas. Modelo de Negocio


Canvas. Recuperado de:
http://www.entuxia.com/financiacion/wp-content/uploads/MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pdf

2. Imype (2011). Direccin de Innovacin y Calidad. Como hacer un modelo de negocio con un canvas o lienzo.
Recuperado de: http://www.imype.net/contenido/como-hacer-un-modelo-de-negocio-con-un-canvas-o-lienzo.aspx

3. Modelo Canvas. Explicacion y ejemplos. Recuperado de: https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=modelo%20negocios%20canvas%20ejemplos

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4. Innokabi (9 de diciembre de 2014). Modelo Canvas explicado paso a paso y con ejemplos. Recuperado de:
http://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/

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