Las Reglas de la Genialidad - Marty Neumeier

REGLA N13 USA UN PROCESO LINEAL PARA ELEMENTOS ESTATICOS

El punto de partida para elegir un proceso es entender a qu tipo de situacin te en

frentas. Es simple o compleja? Son los elementos estticos y sin cambios, o dinmicos
e impredecibles?
Muchos proyectos tienen elementos bastante estticos. Incluso un proyecto tan comp
lejo como hacer una pelcula, puede abordarse como una coleccin de partes simples.
Puedes descomponer la pelcula en escenas, y luego las escenas en tomas y movimien
tos de cmara. Una vez que tienes el guin en la mano, es fcil ver cmo las escenas enc
ajarn, por lo que puedes grabarlas en la secuencia que quieras. Puedes confiar en
que las escenas tendrn sentido cuando se junten en un producto final.
Otro ejemplo es el proceso de manufactura. La eficiencia de la manufactura viene
de tener pasos predecibles. Algunos pasos pueden realizarse de manera simultnea,
mientras que otros deben hacerse en secuencia. Pero todos los pasos involucran
partes estticas que al final se ensamblan. Puedes repetir el proceso un sin fin d
e veces, hacer pequeas mejoras en el tiempo, y escalarlo cuando ests listo.
Estos son ejemplos de un proceso lineal. Hay muchas situaciones en las que funci
ona perfecto, como al producir un manual de instrucciones, hacer una defensa leg
al, o planificar un matrimonio. En cada uno de estos casos, puedes esperar sorpr
esas y obstculos, pero pocos requerirn re-pensar todo el proyecto.
Sin embargo, si vas a componer una cancin no puedes tener la misma aproximacin lin
eal. Cualquier secuencia de notas que agregues cambiar el carcter de la composicin
total. Cada elemento nuevo sugiere cambios a los otros elementos, manteniendo to
da la pieza en movimiento constante. Cuando intentas dejarla quieta, lucha. Est v
iva y es dinmica.
Puede decirse lo mismo de construir un negocio, gestionar una marca, o disear una
app. Estas son actividades complejas. Requieren de un proceso dinmico.