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UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS - DEPARTAMENTO DE QUIMICA


ASIGNATURA: TICA - PROFESOR: DIEGO VARN

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Quin ha querido ser Robin Hood?
Juan Martnez se desempea como asistente de gerencia en el rea de produccin de una prestigiosa
empresa multinacional. Durante ms de 25 aos ha trabajado en distintas dependencias dentro de la
organizacin y la conoce como la palma de su mano. Fue testigo en los aos 80`s de una increble expansin
comercial que le gener a la empresa altas tasas de rentabilidad y una solvencia financiera sin precedentes.
Tambin acompa a la empresa en los duros aos 90, en momentos de recesin en el pas y en la empresa;
lo que ms inquietaba a Juan era la situacin de quienes se ubicaban en los rangos de nmina ms bajos de
la empresa (mensajera, aseo, cafetera) porque padecan de manera ms cruda la angustiosa e inevitable
realidad econmica.
Debido a las redes de informacin Juan se enter, algunos aos despus, que en los 90s algunos de los
gerentes de diferentes reas haban aumentado sus salarios aprovechado su capacidad administrativa y la
permisividad de la Junta de accionistas; al tiempo que l mismo tuvo que despedir por orden de sus
superiores- a muchos de sus colaboradores en planta, tuvo que ver cmo algunos de sus compaeros fueron
jubilados con precarias pensiones, junto con el escaso o nulo aumento en los salarios de algunos empleados
(operarios y servicios generales). Aunque este suceso ocurri hace ms de 10 aos, Juan se siente realmente
mal con la organizacin y con las personas a cargo en ese momento, que en su mayora, todava dirigen la
empresa como por ejemplo, el gerente general. Juan sabe bien que no es hora de reclamos o tiempo de exigir
cuentas, para qu si ya se gastaron la plata?, lo hecho, hecho estaba y ante esta situacin las palabras
sobran.
Desde hace algunos meses, Juan destina una parte no muy significativa - del presupuesto del rea de
produccin para hacer justicia supliendo las necesidades ms bsicas (compra del mercado, tiles
escolares y uniformes para los hijos, etc.) de quienes ganan menos en la empresa; estas personas ignoran la
procedencia del dinero, aunque creen que es un gesto de generosidad del Doctor Martnez (como ellos lo
llaman). Ahora bien, usted se ha dado cuenta de todo esto simplemente por medio de sus capacidades
investigativas, y est seguro que nadie, ni siquiera el seor Martnez, sabe que usted tiene este
conocimiento.
Sin embargo, la semana pasada lleg a la gerencia general cierta informacin -no confirmada- sobre de estas
irregularidades. La preocupacin no es menor dado que el punto ms importante del cdigo tico de la
empresa est as expresado: Nuestro compromiso es con la honestidad y las relaciones justas.
Hoy en la maana, el gerente general reuni a todos los colaboradores del rea donde usted trabaja y pidi
que quien supiera algo sobre este tipo de irregularidades, lo hiciera saber inmediatamente para tomar
drsticas medidas al respecto Y ya es medio da.
Taller grupal para entregar en clase.
1. Considerando el primer aparte de La corrosin del carcter de R. Sennett, usted ubica a Juan Martinez
cercano a Rico o Enrico. Explique.
2. Como colaborador(a) del rea, debe decidir si le comunica o no a la gerencia general, la informacin que
tiene respecto del comportamiento del seor Martnez. Qu hara en este caso y cmo justificara su
decisin?
3. Tomando en cuenta los valores y principios del cdigo de tica qu elementos diferenciales se
encuentran entre el de una profesin y una empresa, pueden ser contrarios o siempre son
complementarios? Justifique.
Indaga sobre el Consejo Profesional de Qumica y su propuesta de cdigo de tica 1. Cules son los
principios que guan la prctica profesional?, hasta qu punto afecta el mundo del trabajo estos derechos y
deberes? Explique analizando el dilema de tico planteado en sesiones anteriores.
1

http://cpqcol.gov.co/Documentos/C%C3%B3digo%20%C3%89tica%20Profesional%20Qco%20[312635].pdf