P

Ventas previstas

Diciembre

ventas
Pon el concepto

% menos venta

Ingresos financieros

0
0
Pon mes a mes el importe previsto de ve

Indica aqu el % de devoluc

Diciembre
0
financieros
0
0
Pon el concepto
Pon los ingresos financieros (normalmen
Intereses Depsito

Intereses Letras TD

Diciembre
4

extraordinarios
0
0
Pon el concepto
Si vas a tener, pon aqu los ingresos extr
Venta activos

Presupuesto anual - INGRESOS

Ingresos financieros

12

Diciembre

Ing. extraordinarios

Julio

0
0
0
0
el importe previsto de ventas brutas (sin devoluciones o abonos).

TOTAL INGRESOS

0
0

dica aqu el % de devoluciones sobre ventas, cancelaciones o similares. Si no vas a tener, ponlo a cero.
12

Diciembre
7
Julio
0
0
0
0
0
0
0
0
s financieros (normalmente intereses por cuentas y depsitos y similares) cada mes. Si no vas a tener o es ir

12

Diciembre

Julio

0
0
0
0
0
0
pon aqu los ingresos extraordinarios (venta de activos o por actividades no ordinarias) donde correspondan.

TOTAL INGRESOS

0.00

0
0

0
0

0
0

Total
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

s a tener, ponlo a cero.

0

0
0
0
0
0
mes. Si no vas a tener o es irrelevante, djalo a cero.

Total
0

0
0

0
0
0
0
0
0

Total

0
0
0
0
0
narias) donde correspondan. Si no vas a tener o es irrelevante, djalo a cero.
0
0
0
0
0
0
0

Total ingresos

Total Gastos

existencias y compras

1.1

stock al inicio

1.2

stock de seguridad

1.3

% margen bruto
0

gastos de produccin o servicio

Agosto
2.1

gastos fijos
Pon el concepto
Transporte
Almacenaje
Transformacin
Servicio Recogida

0
0 Pon mes a mes el importe previsto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

2.2

Agosto
0.00%

gastos variables en %
Royalties
Derechos de autor

gastos de marketing y ventas

Agosto

3.1

publicidad y promocin
Publicidad prensa
Revistas
Televisin
Creatividad
Agencias
Relaciones pblicas
Otros medios

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
Agosto
3.2

otros gastos marketing

Viajes
Soportes
Alquileres promocional

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Agosto

3.3

gastos de venta
Zona 1
Zona 2
Zona 3

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

3.4

gastos variables en %
Pon el concepto
Comisionistas
Primas promocin

Agosto
0.00%
Pon mes a mes el % previsto de g

gastos generales y administracin

Agosto
gastos generales
Pon el CAPTULO y el concepto
Alquileres

Locales
Oficinas

0 Pon mes a mes el importe previsto

0
0
0
0
0
0

Suministros
Agua
Electricidad
ADSL
Telfono
Telefona mvil
Mantenimiento
Limpieza
Mantenimiento

Material Oficina
Papelera
Consumibles

Tributos
Oficinas
Taller

Transportes
Mensajera
Oficinas

Viajes y varios
Locales
Oficinas

Asesoras
Fiscal
Laboral

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Otro

Otro

Otro

otros gastos
Agosto

5.1

amortizaciones
mobiliario
maquinaria
equipos informticos

5.2

0
0
0
0
0
0
0

financieros
intereses prstamo 1
intereses plizas

5.3

extraordinarios

0
0
0
0
0
0
0
0
0

Indemnizaciones
Multas

5.4

% impuestos sobre beneficio

0
0
0
0
0
0
0

Presupuesto anual - GASTOS

Total Gastos

ebitda

Stocks y compras de material para la venta.

Indica aqu el valor del stock al inicio del perodo. Empresas de servicios sin coste de material, po

Indica aqu el valor del stock de seguridad o promedio que quieres mantener durante todo el ao
Indica aqu el % de margen bruto (promedio total) sobre compras que prevs.
Importante: Empresas de servicios sin coste de material, poner 100%.
Gastos de produccin, distribucin, prestacin del servicio, etc. (NO de PERSONAL).

Septiembre
Octubre
Noviembre Diciembre
0
0
0
0
on mes a mes el importe previsto de gasto.

Enero
0

Septiembre
0.00%

Octubre
Noviembre Diciembre
0.00%
0.00%
0.00%

Enero
0.00%

Gastos de publicidad, promocin y venta (NO de PERSONAL).

Septiembre
0

Octubre
0

Noviembre Diciembre
0
0

Enero
0

Septiembre
0

Octubre

Septiembre
0

Octubre

Noviembre Diciembre
0
0
0

Enero

Noviembre Diciembre
0
0
0

Enero

Septiembre
Octubre
Noviembre Diciembre
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
on mes a mes el % previsto de gasto sobre el total de las ventas.

Enero
0.00%

Gastos generales y de administracin de la empresa (NO de PERSONAL).

Septiembre
0

Octubre

Noviembre Diciembre
0
0
0

on mes a mes el importe previsto de gasto.

0
0

0
0

0
0

Enero
0

0
0

0
0

0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

Septiembre
0

Octubre
0

Noviembre Diciembre
0
0

Enero
0

Indica aqu el % que debe aplicarse al beneficio.

esto anual - GASTOS

RESULTADO previsional

0.00

esas de servicios sin coste de material, poner "0".

que quieres mantener durante todo el ao. Empresas de servicios sin coste de material, poner "0".

e compras que prevs.

l, poner 100%.

o, etc. (NO de PERSONAL).

Febrero

Marzo
0

Abril
0

Mayo
0

Junio
0

Febrero
0.00%

Febrero
0

Marzo
0.00%

Abril
0.00%

Mayo
0.00%

Junio
0.00%

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Febrero

Marzo
0

Febrero

Abril
0

Marzo
0

Mayo
0

Abril
0

Junio
0

Mayo
0

Junio
0

Febrero
0.00%

Marzo
0.00%

Abril
0.00%

Mayo
0.00%

Junio
0.00%

Marzo

Abril

Mayo

Junio

de PERSONAL).
Febrero
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

material, poner "0".

Julio
0

Julio
0.00%

Julio
0

Julio
0

Julio
0

Julio
0.00%

Julio
0

0
0

0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

Julio
0

GASTOS de PERSONAL

FIJO

Personal de produccin o prestacin del serv

Empleo o puesto de trabajo
Salario Mes
Direccin
Director produccin
jefe de taller
Otros Directivos

%SCE

Personal Fijo
Empleo o puesto de trabajo
Oficial 1
Empleo o puesto de trabajo

Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes
Personal NO Fijo
auxiliar
Empleo o puesto de trabajo

%SCE

Personal de Marketing y Ventas

Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes

%SCE

Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes
Personal Fijo
vendedores

%SCE

Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes
Personal NO Fijo
auxiliar

%SCE

Direccin
Director Comercial
Otros Directivos

Personal de Administracin y DG
Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes

%SCE

Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes
Personal Fijo

%SCE

Empleo o puesto de trabajo

Salario Mes
Personal NO Fijo

%SCE

Direccin

4
4.1

Primas, Bonus e Incentivos

Pers. Produccin o prestacin de servicio
Direccin

%SCE

Otro personal fijo

%SCE

4.2

Personal de Marketing y Ventas

Direccin

%SCE

Otro personal fijo

%SCE

4.3

Personal de Administracin y DG
Direccin

%SCE

Otro personal fijo

%SCE

Comisiones sobre ventas

Indica aqu el % medio de comisin que afectar al total de tus ventas como remun
%SCE
% Medio de comisin

Presupuesto anual - PERSONAL

NO FIJO

Comisiones

n o prestacin del servicio

0

0
0

0
0

Pon el nmero de personas (NO importes) que ocuparn es

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Marketing y Ventas
0

Pon el nmero de personas (NO importes) que ocuparn es

0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Administracin y DG
0

0
0

0
0

0
0

Pon el nmero de personas (NO importes) que ocuparn es

0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

nus e Incentivos

Indica el importe (aqu SI importes) correspondiente en cada m

0
0
0
0

s sobre ventas
de tus ventas como remuneracin y las cargas que correspondan.

AO

Comisiones

O importes) que ocuparn este puesto cada mes

0
0
0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
1
1

1
1

1
1

0
0

0
0

0
0

O importes) que ocuparn este puesto cada mes

0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

O importes) que ocuparn este puesto cada mes

0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

) correspondiente en cada mes (donde se devengar)

0
0
0
0

INGRESOS

Total

ventas
menos venta
venta neta total
GASTOS

%
0
0
0

Total

existencias

Agosto
0
0
0

0.0%
0.0%
%

Agosto

0
0
0
0

0.0%

iniciales
compras
finales
produccin/servicio
variables
fijos

0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0

comisiones
produccin/servicio
marketing/ventas
administracin/DG

0
0
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0

marketing y vtas
publicidad y promocin
otros gastos marketing
gastos de venta
variables

0
0
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0

generales y adm
Alquileres
Suministros
Mantenimiento
Material Oficina
Tributos
Transportes
Viajes y varios
Asesoras
Otro
Otro
Otro

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

personal

0.0%

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

total gastos

0
Total

0.0%
%

0
Agosto

ebidta

0.0%

amortizaciones

0.0%

res. explotacin

0.0%

ingresos
gastos

0
0

0.0%
0.0%

0
0

ingresos
gastos

0
0

0.0%
0.0%

0
0

0
0
0

FINANCIEROS

EXTRAORDINARIOS

RESULTADO
antes impuestos
impuestos
beneficio neto

Total

%
0
0
0

Agosto
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0

Presupuesto econmico ANUAL

Septiembre

Octubre
0
0
0

Septiembre

Noviembre
0
0
0

Octubre

Diciembre
0
0
0

Noviembre

Enero
0
0
0

Diciembre

0
0
0
Enero

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Septiembre
Err:509

Octubre
Err:509

Noviembre
Err:509

Diciembre
Err:509

Enero
Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Septiembre
Err:509
0
Err:509
0

Octubre
Err:509
0
Err:509
Err:509

Noviembre
Err:509
0
Err:509
Err:509

Diciembre
Err:509
0
Err:509
Err:509

Enero
Err:509
0
Err:509
Err:509

AL

Febrero

Marzo
0
0
0

Febrero

Abril
0
0
0

Marzo

Mayo
0
0
0

Abril

Junio
0
0
0

Mayo

Julio
0
0
0

Junio

0
0
0
Julio

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

Err:509
Err:509
Err:509
Err:509

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Febrero
Err:509

Marzo
Err:509

Abril
Err:509

Mayo
Err:509

Junio
Err:509

Julio
Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

Err:509

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Febrero
Err:509
0
Err:509
Err:509

Marzo
Err:509
0
Err:509
Err:509

Abril
Err:509
0
Err:509
Err:509

Mayo
Err:509
0
Err:509
Err:509

Junio
Err:509
0
Err:509
Err:509

Julio
Err:509
0
Err:509
Err:509

1
Ventas

Agosto

Ingresos por Ventas

Menos venta
Venta neta
Gastos

Septiembre
0
0
0

Agosto

0
0
0
Septiembre

Consumo

Variables
Produccin
Marketing y ventas

0
0
0

0
0
0

Personal
Comisiones Ventas
Salarios produccin y servicio
Salarios marketing y ventas
Salarios admistracin y generales

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

Publicidad y promocin

Gastos Generales
Gastos produccin y servicios
Gastos marketing
Gastos ventas

0
0
0
0

0
0
0
0

Alquileres
Suministros
Mantenimiento
Material Oficina
Tributos
Transportes
Viajes y varios
Asesoras
Otro
Otro
Otro

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Amortizaciones

Total Gastos

Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Ingresos Extraordinarios
Gastos Extraordinarios

0
0
0
0

0
0
0
0

Resultados

Agosto

Resultado antes de impuestos

Impuestos
Resultado del ejercicio

Septiembre
0
0
0

0
0
0

Resultados
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1

4
Ingresos

6
Gastos

8
Resultado

10

11

0
0
0
1

4
Ingresos

6
Gastos

8
Resultado

10

11

PRESUPUESTO ANUAL

Presupuesto Anual
Octubre

Noviembre
0
0
0

Octubre

Diciembre

0
0
0
Noviembre

Enero
0
0
0

Diciembre

Febrero
0
0
0

Enero

Marzo
0
0
0

Febrero

0
0
0
Marzo

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Octubre

Noviembre
0
0
0

Diciembre

0
0
0

Enero
0
0
0

Febrero
0
0
0

Marzo
0
0
0

0
0
0

Resultado acumulado
1
1
1
1
1
1
0
0
0
9

10

11

12

0
0
1

10

11

0
0
9

10

11

12

0
0
1

10

11

UAL

2015
Abril

Mayo
0
0
0

Abril

Junio
0
0
0

Mayo

Julio
0
0
0

Junio

Total
0
0
0

Julio

%
0
0
0

Total

0.0%
0.0%
%

0.0%

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Abril

Mayo
0
0
0

Junio

Julio

0
0
0

0
0
0

mulado

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

Total
0
0
0

%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0

Gastos
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1

10

11

Amortizaciones
Publicidad y promocin
Variables

10

11

Gastos Generales
Personal
Consumo

12

0
0
0
1

10

11

Amortizaciones
Publicidad y promocin
Variables

10

11

Gastos Generales
Personal
Consumo

12

10

11

tos Generales
onal
sumo

12

10

11

tos Generales
onal
sumo

12

Mi Empresa & Co
Ventas
Ingresos por Ventas
Menos venta
Venta neta
Coste de las ventas
Consumo
Gastos variables
Salarios produccin y servicio
Gastos produccin y servicios

Agosto
0
0
0
0
0
0
0
0

Margen bruto

Costes operativos

Gastos de Ventas y Marketing

Publicidad y promocin
Variables de marketing y ventas
Comisiones Ventas
Salarios marketing y ventas
Gastos marketing
Gastos ventas

0
0
0
0
0
0
0

Gst. Administracin y Generales

Salarios admistracin y generales

0
0

Alquileres
Suministros
Mantenimiento
Material Oficina
Tributos
Transportes
Viajes y varios
Asesoras
Otro
Otro
Otro

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

EBITDA

Amortizaciones

EBITA (BAII)

Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Ingresos Extraordinarios
Gastos Extraordinarios

0
0
0
0

Resultados

Agosto

Beneficio antes de imp. (BAI)

Impuestos
Beneficio Neto

0
0
0

Resultado explotacin

1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0

10

11

12

0
0
0
0

Venta neta

Margen bruto

10

11

EBITDA

12

PRESUPUESTO formato P&L

Prdidas y ganancias (previsional)

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Septiembre
0
0
0

Octubre

Noviembre
0
0
0

0
0
0

1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
10

11

12

Diciembre

Enero
0
0
0

Febrero
0
0
0

0
0
0

BAI acumulado

0
0
0
0
10

11

EBITDA

12

0
1

10

P&L

s (previsional)

2015

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Total

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Marzo

Abril
0
0
0

Mayo
0
0
0

Junio
0
0
0

Julio
0
0
0

Total
0
0
0

mulado

0
0
0

Costes
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Gst. Administracin y Generales

10 11 12 13

Amortizaciones

20%
10%
0%

10

11

10 11 12 13

Gst. Administracin y Generales

Amortizaciones

Gastos de Ventas y Marketing

Coste de las ventas

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

es

10 11 12 13

Amortizaciones

10 11 12 13

Amortizaciones
Coste de las ventas