ADMINISTRACIN ESTRATEGICA DEL RIESGO OPERACIONAL

Cdigo del trabajo

El hecho de crear una empresa genera alguna obligacin legal respecto a
Prevencin de riesgos?
El artculo 184 del Cdigo del trabajo establece el deber de Higiene y
Seguridad.
Este obliga al empleador a tomar todas las medidas necesarias para
proteger eficazmente la vida y salud de sus trabajadores.
El no adoptar tales medidas significa incumplir una obligacin por parte del
empresario y si a causa de tal informacin se produce un accidente el
empresario queda enfrentado a sanciones ADMINISTRATIVAS, CIVILES Y
PENALES.
El Empleador est obligado a tomar todas las medidas necesarias
para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores.
Deber asimismo disponer de los elementos necesarios para
prestar, en caso de accidentes de sus trabajadores, oportuna y
adecuada atencin mdica, farmacutica y hospitalaria.
Indicadores de Gestin
Anlisis estadstico

Ejemplos de aplicacin de la Estadstica en el anlisis de accidentes

El anlisis puede ser por:

Departamentos
Secciones
Causas
Aos de servicio
Partes del cuerpo lesionadas
Ocupacin
Agente
Etc.

A nivel internacional se han definido indicadores en base a las normas

ANSI Z16.1 (American National Standard Institute) y OSHA
(Ocupational Safety and Health Administration) que utilizan los ndices
de frecuencia y gravedad, que relacionan las lesiones incapacitantes con
los das perdidos, con H-H de exposicin

Diagrama de Ishikawa

Inventarios Crticos
Calculo de la magnitud del riesgo (George Kinney)
Definiciones:
1. Peligro: Cualquier situacin (condicin o acto subestndar) en que una
prdida es posible.
2. Riesgo: Probabilidad de que algn peligro especfico resulte en una
prdida.
3. Suceso peligroso: Una ocurrencia poco deseada en que se combina un
peligro con alguna actividad y que puede terminar en un accidente.
4. Gravedad potencial (consecuencias): Magnitud potencial de los daos
y prdidas si ocurre un accidente causado por un peligro especfico.
5. Probabilidad de Ocurrencia: Expectativa de que un suceso peligroso
resultar en prdida.
6. Exposicin: Frecuencia de ocurrencia del suceso peligroso.

R = Probabilidad x Exposicin x Consecuenc

R=PxExC

Sistema para obtener resultados

Metas: Determinacin del grado de mejoramiento alcanzable en un
perodo, considerando una razonable asignacin de recursos.

Diagnstico

Objetivo

Programa

Intervenci

DIAGNSTICO. GUA GENERAL.

1. Toma de datos de Higiene y Seguridad: Antecedentes
histricos. Principales peligros de accidentes y enfermedades profesionales.
Informacin acerca del grado de cumplimiento de las disposiciones
aplicables a la empresa.
2. Anlisis de datos de Higiene y Seguridad: Transformar los
datos, hechos y situaciones, en informacin factible de comparar con la
realidad del sector econmico en anlisis, y otros parmetros referenciales
que permitan precisar la criticidad de la empresa en estudio.
3. Conclusiones del Diagnstico: Conclusin resumida, como
resultado de los datos, hechos y situaciones en relacin a los principales
problemas y necesidades existentes en la empresa segn Juicio
Profesional teniendo como elemento central el registro de los principales
riesgos de AT y EP, las condiciones favorables y desfavorables existentes
para emprender las mejoras y progresos necesarios.
1.
2.
3.
4.
5.

Actividad econmica
Cotizacin adicional Genrica D N 110
Cotizacin Adicional Diferenciada N 67
Estadstica de Accidentes ltimos 3 aos
Antecedentes Legales: Reglamento Interno, DPR, CPHS,
EPP, etc
6. Principales Riesgos de A.T. y E.P.
7. Comentarios sobre Estadstica de accidentes:
Lesiones, Partes del Cuerpo,
Actividad Desarrollada
Lugar de Ocurrencia
Edad y antigedad
Horas de Ocurrencia
Caractersticas de los objetivos
Medibles o verificables (Cuantitativos):

Bajar la Tasa de Siniestralidad en un 40%

Bajar la Cotizacin adicional de un 0.68% a un 0.34%
Investigar el 100% de los accidentes CTP
Que el 100% de los trabajadores tenga EPP
Eliminar los accidentes con lesiones a los ojos en maestranza.

No Medibles o No verificables:

Lograr el compromiso del Gerente en el Programa

Aumentar la motivacin de los trabajadores
Lograr una seguridad razonable
Reducir las condiciones inseguras
Mejorar el conocimiento y motivacin de los trabajadores

Consistentes:

Deben estar de acuerdo al Diagnstico previo

Los objetivos contribuyentes, deben tener relacin con los Objetivos
Principales.
Los objetivos de cada rea o departamento, deben estar relacionados
con los objetivos principales.

Realizables y razonables:
Bajar los accidentes de 52 a 10
Bajar la Tasa de Lesiones en un 25%
Lograr el compromiso del Gerente, asistiendo a dos reuniones del
Comit Paritario
Entregar EPP al 100% de los trabajadores
Criterios para la formulacin de un Programa
Programa: Conjunto de ACTIVIDADES ordenadas, destinadas a cumplir
OBJETIVOS especficos determinados previamente a travs de un
DIAGNSTICO
Un Programa debe considerar:
1. Responder a propsitos claros, definidos por la Gerencia y
vinculados directamente con los principales problemas de la empresa.
2. La comunicacin del Plan a cada uno de los involucrados directa e
indirectamente.
3. La capacitacin o entrenamiento necesario al interior de la
organizacin para abordar eficientemente los problemas.
4. Propiciar la participacin del personal de la empresa que est
ligado a la problemtica a tratar y de la lnea de mando de las reas
correspondientes.
5. La solucin necesaria para llevar a la organizacin a la mejora
establecida.
6. Una estructura que contemple una etapa de preparacin,
desarrollo y finalmente de evaluacin o seguimiento para
mantener el mejoramiento continuo necesario para la empresa.

Caractersticas de un
Administrador profesional