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INTRODUCCIN
El caso Enron es el caso de una pequea empresa de gas situada en Texas, la
cual en un determinado periodo se logr establecer como un enorme emporio,
llevada a la quiebra dejando como tarea difcil, el comprender el como un emporio
de esta magnitud pudo mantener de lado oculto deudas de millones de dlares.
Causando un gran revuelo sobre la relacin de la empresa con la poltica dejando
notar la corrupcin gubernamental y las supuestas privaciones polticas del pas.
El caso ocultaba violaciones de confianza de cientos de miles de trabajadores que
colaboraban de manera coordinada, amena, pero sobre todo de manera eficiente y
dinmica que permita sostener el sistema financiero, sin embargo cientos de
miles de trabajadores fueron desempleados y defraudados, sin posibilidad de
recuperar sus fondos de previsin social, miles de inversionistas, que confiaron en
los estados financieros.
Es evidente que un caso como ste amerita una seria reflexin ante los estados
financieros as como los principios de la tica: respeto, compromiso, veracidad,
profesionalismo, transmisin, comunicacin, confianza, respeto, lealtad. Los
cuales acreditan y hacen la estabilidad financiera a travs de estos mecanismos
se puede lograr una gran estabilidad para que no se llegue a un colapso
empresarial, como lo fue en el caso Enron
Estas reflexiones sern ampliadas a continuacin, a partir de un anlisis de la
situacin de ENRON y de las perspectivas de un anlisis profundo acerca de la
intervencin de la tica en el desarrollo empresarial y personal.
DESARROLLO
Antecedentes.
Enron se constituy en 1985, por la fusin de dos empresas: Houston Natural Gas
y InterNoth. Esta empresa se dedicaba, en principio, a la administracin de
gasoductos, as como a la transmisin de energa elctrica, empleando as a
21000 personas en ms de 40 pases. Adicionalmente, Enron era renombrado
internacionalmente por ser una de las empresas ms cotizadas en Estados
Unidos, alcanzando as su cenit con la cotizacin de $90.56 por accin.
(BBCMundo, 20002).
El muchacho Kenny.
Lay fue el expresidente y director ejecutivo, quien dijo renunciar a los cargar para
facilitar la investigacin en su contra, fue un visionario que observ la oportunidad
rpida de invertir en los mercados energticos de los Estados Unidos y alrededor
del mundo. El buscaba subordinados los cuales supieran aprovechar y buscar
buenas oportunidades de hacer dinero y tena en la mente que las cosas tenan
que ser mejores su mayor ambicin era triunfar.