Municipalidad

sistemade
Inveigue
Informacin
utiliza
si la un
QUE

Escuela:

Administracin
Curso:
Informtica Aplicada a la Administracin III
Integrantes:
Neyra Yep Carlos
Tema:
"El ERP y su importancia en la gestin empresarial"
Docente:
Lic. Carlos Pomape Cobin

CHIMBOTE PER- 2016

INTRODUCCION

Es indudable que el ambiente competitivo en el que se vive en el

mbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos
y actividades de negocio que generan las ventajas competitivas de
las compaas ante sus ms fuertes competidores.
Por esto, desde hace ya varios aos, se ha dado mayor importancia
a las Tecnologas de Informacin y su alineacin con las estrategias
del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de
ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de paquetes de
software empresariales tales como el ERP, con el cual los directivos
de las compaas esperan tener integradas todas las reas o
departamentos de la compaa que apoyan para la generacin de
sus productos y servicios.
Hoy ms que nunca las empresas requieren de herramientas que les
proporcionen control y centralizacin de su informacin, esto con el
fin tomar las mejores decisiones para sus procesos y estrategias
de negocios. Los ERP son una solucin robusta para aquellas
empresas que buscan una solucin universal a la centralizacin de
su informacin.
La implementacin de un sistema de ERP por lo general es larga y
compleja, ya que implica redisear los esquemas de trabajo. Su
implementacin es de alto riesgo, ya que envuelve complejidad,
tamao, altos costos, un equipo considerable de desarrollo, adems
de inversin de tiempo.

2.- Formular el problema

Cmo influye El ERP y su importancia en la gestin empresarial?
3. - OBJETIVOS
3.1 Objetivo General
Identificar cmo influye El ERP y su importancia en la gestin
empresarial
3.2 Objetivos especficos
Conceptualizar el significado El ERP y su importancia en la
gestin empresarial
.
Analizar los beneficios de El ERP en la gestin empresarial

Determinar la importancia que tiene El ERP en la gestin

empresarial

4.-CONTENIDO

Qu es un ERP?

El ERP es un sistema integral de gestin empresarial que est

diseado para modelar y automatizar la mayora de procesos en la
empresa (rea de finanzas, comercial, logstica, produccin, etc.).
Su misin es

facilitar

la planificacin de

todos

los recursos de

la empresa .
Los sistemas ERP son extremadamente costosos, y una vez que los
sistemas ERP se implantan con xito trae una serie de beneficios
importantes para las

PARA QU SIRVE UN ERP?

La utilidad bsica de un software de estas caractersticas, es la de
ayudar a administrar empresas de cualquier tipo, automatizando
todos sus procesos. Tambin ayuda a controlar lo que una
organizacin tiene (stock e inventario) o hace (flujos de trabajo).
Una empresa con un ERP posiblemente est en ventaja respecto a
otra que no disponga de un sistema de este tipo. Por qu? Porque
gracias a un ERP la empresa automatiza su gestin: tiene un mayor
control de lo que hace y un ahorro de costes (eficiencia y eficacia).
Esto hace a las empresas ms competitivas: cuesta menos rellenar
un formulario en la pantalla y pulsar aceptar (con lo que
automticamente llegar a toda la empresa) que rellenar un
formulario en papel, enviarlo por mensajera, y que llegue a su
destino. Adems un ERP integra todas las actividades de todos los

departamentos de una compaa en una sola aplicacin, permitiendo

modificar datos, realizar consultas y generar informes rpidamente.
Existen bsicamente dos tipos de ERP, los generalistas y los
especializados.
Los ERP generalistas, tambin llamados horizontales, sirven
para cualquier empresa.
Los ERP especializados, tambin llamados sectoriales o
verticales, intentan dar soluciones a sectores especficos como
la sanidad, la distribucin, los medios audiovisuales o la
construccin por indicar varios ejemplos.
LA MODULARIZACIN EN LOS ERP
La naturaleza de un sistema de gestin empresarial es modular
(dividido en partes independientes), pues intenta organizar y
vertebrar a todos los departamentos de una compaa. Al igual que
una empresa se organiza en departamentos, los ERP se organizan
en mdulos (que aproximadamente se corresponden con los
departamentos de las compaas). Los mdulos fundamentales son:
- Finanzas: mantiene la informacin de la tesorera de la empresa,
financiacin (prstamos), inversiones, contabilidad, etc.
- Compras: mantiene la informacin y gestin de las compras
(aprovisionamientos) de la empresa, proveedores, etc.
- Ventas: mantiene la informacin y gestin de las ventas. Datos de
ventas, partidas expedidas, precios de venta, etc.

- Logstica: mantiene la informacin y gestin de los almacenes,

stocks, transportes, etc.
- Recursos humanos: mantiene la informacin y gestin del
personal, nminas, categoras laborales, horas extra, impuestos, etc.
- CRM: es un subsistema que mantiene la informacin y gestin de
las relaciones con clientes (datos, contratos, etc.).
Beneficios e impactos

Varios son los puntos de vista en cuanto a los diferentes beneficios

que se esperan en una implementacin de un ERP, as como los
impactos que este tendr en la organizacin.
Es importante mencionar que las diferentes marcas creadoras de
software ERP (SAP, Oracle, etc.) tiene sus beneficios caractersticos.
Sin embargo la mayora de los ERP tienen en comn varios
beneficios: Aqu algunos de los beneficios que podran adquirirse al
implementar cualquiera de ellos:

Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales

Integracin entre las funciones de las aplicaciones

Reduce los costos de gerencia

Incrementa el retorno de inversin

Fuente de Infraestructura abierta

Minimiza el inventario - Los ERP agiliza el flujo del proceso

industrial ms fcilmente, y mejora la visibilidad del proceso de
cumplimiento de orden por parte de la empresa. Eso puede originar
que los inventarios sean reducidos, ayuda a los usuarios para que

desarrollen mejores planes de entrega con respecto a los pedidos de

los clientes. Claro est que para mejorar realmente el flujo de la
cadena de suministro, sera necesario implementar un sistema que
administre dicha, sin embargo los ERP ayudan en gran parte.
Como todo sistema, tiene sus ventajas y sus desventajas, de los
beneficios ms comunes e importantes podemos mencionar:

Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales

Integracin entre las funciones de las aplicaciones

Reduce los costos de gerencia

Incrementa el retorno de inversin

Fuente de Infraestructura abierta

De las desventajas podemos mencionar:

Son muy caros.

Requiere cambios en la compaa y procesos para su instalacin.

Son complejos y muchas compaas no pueden ajustarse a ellos.

Hay pocos expertos en ERP

Antes de implementar un ERP, es importante que la empresa
considere los beneficios que desea para su organizacin y en base a
ello buscar la mejor solucin en el mercado.

Conclusin

En la actualidad las tecnologas de informacin juegan un papel

importante en las estrategias de negocios, ya que estn cambiando
la forma en que las empresas realizan sus procesos. Los sistemas
de

informacin

permiten

las

compaas

lograr

ventajas

competitivas de diferentes maneras: coordinando actividades

de valor en localidades que se encuentran en una amplia geografa,
o tambin mediante la creacin de nuevas interrelaciones entre los
negocios, ampliando el alcance de las industrias.
Asimismo le sirve a las empresas para soportar sus estrategias
competitivas, ya sea para ir un paso delante de la competencia o
reducir las ventajas que la misma pueda presentar.
El ERP es un sistema integral de gestin empresarial que est
diseado para modelar y automatizar la mayora de procesos en la
empresa (rea de finanzas, comercial, logstica, produccin, etc.). Su
misin es facilitar la planificacin de todos los recursos de la
empresa.

Bibliografa:
Fernndez, O. M., & Navarro, H. M. (2014). Sistemas de
Gestin Integrada para las Empresas (ERP). Alcal de

Henares, ES: Servicio de Publicaciones. Universidad de Alcal.

Disponible

en:

http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?docID
=11002544&p00=erp
Mejia, J. (2009). ERP (Enterprise Resource Planning) sistemas de planeacin de los recursos de la empresa como el
nuevo enfoque de gestin. Crdoba, AR: El Cid Editor |
apuntes.

Disponible

en:

http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?docID
=10311404&p00=erp

Ruiz, A. H. B. (2009). Evolucin de los sistemas de ERP:

impacto en la implementacin. Crdoba, AR: El Cid Editor |
apuntes.

Disponible

en:

http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?docID
=10317242&p00=erp