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INTRODUCCIN

Cuando el ser humano inicia el proceso de sedentarizacin, se vieron en la


necesidad de aprender a cuidar de sus recursos

y de su produccin, pues

pudieron detectar que ante la falta de conciencia hacia el cuidado de sus


productos podan

base primordial en el campo de la administracin y es de suma importancia,


porque ante la falta de ello comnmente suele faltar un control sobre los recursos
materiales, recursos humanos,

econmicos y todos los factores que en una

organizacin o institucin se presenta, y que pudiera o no dar muestra de los


fallos en la misma.
El presente trabajo tiene la intencin de hacer un comparativo entre las
posibles distintas definiciones, que suele alcanzar el termino de administracin,
reconociendo que se puede partir desde distintos enfoques como lo mencionan
algunos autores, buscando retomar un anlisis a travs de la bsqueda de
diferenciacin o semejanza que permita encontrar un una idea muy bien
identificada sobre el trmino y que a final de cuentas servira para ser usada en el
desarrollo laboral al que se pertenece.

DESARROLLO

Cmo es entendido administracin?


Para iniciar con el anlisis del tema, es necesario retomar los
conocimientos o conceptos que se tienen sobre administracin, reconociendo que
Administracin es una palabra procedente del latn, administratione, que
significa direccin, gestin o gerencia, donde el prefijo ad- significa direccin,
tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, al servicio de,
subordinacin. Este trmino tambin proviene del latn ad-ministrare, que significa
servir, o ad manus trahere, que significa gestionar o manejar. De esta forma, el
trmino administracin se refiere al funcionamiento, a la estructura y al
rendimiento de las empresas u organizaciones que estn al servicio de otros.
(Significados.com, s/f), es entonces que puede reconocerse que administrar
implica trabajar con los recursos presentes para el desarrollo de una organizacin,
a partir de la conduccin de alguien.

Thompso
Porter Coulter
BlackChiavenat
y Robbins yy Porter
Idalberto Hitt,
Black
n

Ivn

Autor

Definicin de

Diferencias
Similitudes
administracin
Es el proceso de planificar, Para Hitt, Black y Plantean a la utilizacin de
organizar, dirigir y controlar el

Porter, lo asocian a

la

uso de los recursos y las


Adems
dede"un
proceso"
o
actividades
trabajo
con el

la

organizacin y direccin,

que

como el parteaguas de la

"un conjunto de actividades".


A veces el trmino se emplea
Es
proceso deunplanear,
para"el designar
rea
organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos para

Es
la
"coordinacin
de
las
lograr
los
objetivos
actividades de trabajo

de

modo que se realicen de


Proceso
de estructurar
manera eficiente
y eficaz cony

funcin

funciones

adquieren cierta o

administracin
cierto grupo de Planteamiento de alcanzar
metas o propsitos.
personas
sobre
Varios de los autores
una organizacin.
hacen
referencia
del
Algunos
autores
control que se tiene sobre
reconocen
al
termino como un

cada uno de los factores

proceso,

que

utilizar conjuntos de recursos

entendiendo

orientados hacia el logro de

Un proceso es una

metas, para llevar a cabo las

planeacin,

que

presentan

organizaciones.

en

las

Dez de
ETAC Por
O.ILCE
Da Weihrich
Reinaldo Koontz
Castro,y

de Refieren a la eficacia y

Conjunto de las funciones o

secuencia

procesos bsicos (planificar,

pasos

organizar, dirigir, coordinar y


Proceso
y
controlar) de
que, disear
realizados
mantener un entorno en el

con algn tipo de

que, trabajando en grupos,


Conjunto
de
actividades
los
individuos
cumplan
dirigido a aprovechar los

algn

principios,

aplicacin

simultaneidad con

permite planear, organizar,

que se hace otra

lgica
enfoca

dispuesta

para el logro del xito.


que
se Plasman ideas de la
utilizacin de recursos
en lograr
resultado

especfico

(Definicin.mx, s.f.)
recursos de manera eficiente Varios
autores
Es
la
ciencia
social
y eficaz con el propsito de
relacionan
al
encargada de coordinar el
trmino como un
PODC (Planear, Organizar,
conjunto que puede
Proceso
se sirve
Dirigir y que
Controlar)
de de
la
referirse
a
la
tcnicas, procedimientos y
cuya

eficiencia como medios

humanos, materiales, de
tiempo y dems factores.

Ante el anlisis realizado en esta tabla comparativa, podra referirme que al


termino de administrar refiere a la planificacin, organizacin, distribucin, gestin
y utilizacin de todos los recursos humanos, econmicos, de tiempo y de todos
aquellos factores que pueden intervenir en la eficacia y eficiencia del
funcionamiento de una organizacin de cualquier ndole.
Una vez analizado el trmino de administracin podramos reconocer que
el concepto puede fundamentarse o enriquecer cualquier aspecto al que se le
atribuya. De ello denotaramos que si la administracin permite establecer los
medios para el desarrollo y mejoramiento de una organizacin o institucin, al
menos desde mi punto de vista pudiera considerar que la importancia es
completamente inconcebible reconocer que alguna organizacin funcione sin
anteponer a la administracin y a la gestin como un elemento bsico de su
funcionamiento, puesto que el El xito de un organismo social depende, directa e
inmediatamente, de su buena administracin y slo a travs de sta, de los
elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta (Morales,
2008).