La motivacin laboral es el proceso que activa el comportamiento de las
personas en el trabajo, lo mantiene y orienta hacia el alcance de los objetivos de la organizacin. Motivacin es todo aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada forma. As, en el mbito de la motivacin en el trabajo es determinante el conocimiento de qu es lo que estimula a la accin. De esta forma gestores y directivos pueden intervenir sobre los factores impulsores de la conducta de los integrantes de la organizacin para que persigan los objetivos de esta, al tiempo que se sientan ms satisfechos. Son numerosas las aproximaciones y teoras de la motivacin humanos en el mbito laboral. El clsico modelo de la Jerarqua de las necesidades (A. H. Maslow), la Teora del Establecimiento de Metas (Edwin Locke) la Teora de la Necesidades (McClelland) o la Teora de las Expectativas (Vctor H. Vroom), el enfoque de McGregor (Teora X Teora Y) se han propuesto dar una explicacin al comportamiento de las personas en el trabajo. Otros puntos de vista se han dirigido hacia la definicin de los factores que determinan la motivacin laboral, pero desde la perspectiva de su incremento a partir del diseo organizacional y de los puestos de trabajo. La Teora de los Dos Factores (Herzberg), y el posterior Modelo de las Caractersticas del Puesto (Hackman y Oldhamldham ), representan dos valiosos hitos al respecto de los que se pueden extraer los parmetros a considerar en el diseo de las organizaciones y de los puestos de trabajo para incidir positivamente en la satisfaccin y la motivacin laboral