EMPRESA: RESTAURANTE Y HELADERIA TOCOWAWA

CONTEXTO
INTERNO

GLOBAL/REA/ PROCESO/
PROYECTO/ ACTIVIDAD:

COORDINA: D

Estrategico

EXTERNO

PARAMETROS DEL
CONTEXTO

Financiero

Ambiental
SISO

Mercado

Partes Interesadas

Operacional

Juridico

Calidad

Personal

Imagen- Reputacin

Social
Politico
Otros, Cuales?:

AMBI
Internacional
Nacional
Regional
Local

DESCRIPCIN
No.

AREA

PROCESO/
PROYECTO

ACTIVIDAD
RIESGO

FUENTE/
ORIGEN

CAUSAS SIGNIFICATIVAS

CONSECUENCIAS o EFECTOS
SIGNIFICATIVOS

PROBABILIDAD

IMPACTO O
SEVERIDAD

psicosocial

definir politicas de ventas

carga mental por exceso de

trabajo

dolores de
cabeza,insatisfacion,
cansancio estrs,depresion

posturas prolongada
(sentado)

Dolor de espaldas, Fatiga

muscular, dolores
lumbales,Lumbalgias,
cervicalgias

biomecanico
analizar resultados y
rentabilidad

p
l
a
n
i
f
i
c

(An

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfacion,
estrs, depresion
dolores de
cabeza,insatisfacion,cansa
ncio estrs ,depresion

p
l
a
n
i
f
i
c
a
c
i
o
n

posturas prolongada
(sentado)

Dolor de espaldas, Fatiga

muscular, dolores
lumbales,Lumbalgias,
cervicalgias

biomecanico

movimiento repetitivo con

mouse del computador

dolores en la
mueca,Tendinitis,
sndrome del tnel
del carpo (STC)

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

estrs
depresion

Dolor de espaldas, Fatiga

muscular, dolores
lumbales,Lumbalgias,
cervicalgias

biomecanico
ELABORAR PLANES Y
PRESUPUESTOS

d
e
l

O
f
i
c
i
n
a
a
d
m
i
n
i
s
t
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t
i
v
a

t
r
a
b
a
j
o

A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
T
I
V
O

realizar investigacion de
mercado, tipos de
clientes, producto y
proveedor.

P
L
A
N
E
A

biomecanico

posturas prolongadas
(sentado)

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

establecer directrices de
planificacion y

insatisfaccion

insatisfaccion

estrs
depresion

P
L
A
N
E
A
C
I
O
N

establecer directrices de
planificacion y
produccion del menu

posturas prolongadas
(sentado)

Dolor de espaldas, Fatiga

muscular, dolores
lumbales,Lumbalgias,
cervicalgias

biomecnico

establecer costo y precio

de venta final.

posturas prolongadas
(sentado)

Dolor de espaldas, Fatiga

muscular, dolores
lumbales,Lumbalgias,
cervicalgias

psicosocial

realizar compras de
insumos y materias
primas

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

psicosocial

contratacin de personal

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

psicosocial

definir remuneracin y
beneficios

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

psicosocial

promover capacitacin

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

condicin de
seguridad:
elctrico

conexin de los equipos

elctricos a los tomas
corrientes

biomecnico

D
E
L
M
E
N
U
D
I
A
R
I
O
G
E
S
T
I COORDINAR EL SERVICIO
O
N
D
E
T
A
L
E
N
T
O
H
U
M
A
VERIFICACION DE EQUIPOS
N
ELECTRICOS
O

Contacto directo con corriente

elctrica

cosquilleo , dolor de
cabeza, mareo, contacto
con equipos energizados

VERIFICACION DE EQUIPOS
ELECTRICOS

R
E
C
I
B
I
R

condicin de
seguridad:
elctrico

L
A
M
A
T
E
R
I
A
P
R
I
M
A

cosquilleo , dolor de
cabeza, mareo, contacto
con equipos energizados

postura corporal inadecuada

dolor en extremidades
en Flexin elevada de brazos y superiores, dolor de cuello,
extensin de cuello por la
dolor de espalda,
revisin en estantes altos.
agotamiento

postura corporal inadecuada

en lesin de tronco y brazos
por almacenar materia prima a
ras de suelo.

posturas forzadas

dolor de extremidades
superiores e inferiores,
dolor de espalda,
cansancio.

biomecnico

movimientos repetitivos

dolor de extremidades
superiores e inferiores,
dolor de espalda,
cansancio.

condicin de
seguridad:
mecnico

Manipulacin de elementos y
equipos cortantes

biomecnico
revisar materia prima
existente

Y
A
L
M
A
C
E
N
A
R

conexin de los equipos

elctricos a los tomas
corrientes

biomecnico

biomecnico

biomecnico

Contacto directo con corriente

elctrica

dolor en extremidades
superiores, dolor de
espalda.

postura corporal inadecuada

dolor en extremidades
en Flexin elevada de brazos y superiores, dolor de cuello,
extensin de cuello por la
dolor de espalda,
revisin
en
estantes
altos.
agotamiento
entregar al encargado de
cocina la materia prima
postura corporal inadecuada
dolor en extremidades
en lesin de tronco y brazos
superiores, dolor de
por almacenar materia prima a
espalda.
ras de suelo.

biomecnico
clasificacin de los
alimentos perecederos y
no perecederos

Cortaduras
Golpes
Machucones

p
r
e
p
r
o
d
u
c
c
i

dolor de cabeza , alergia,

tos, asfixia , intoxicacin,
dermatitis.

postura corporal inadecuada

(lavaplatos mal ubicado)

dolor en extremidades
superiores, dolor de
espalda.

posturas forzadas

dolor de extremidades
superiores e inferiores,
dolor de espalda,
cansancio.

seguridad:
mecnico

equipos cortantes

Machucones

qumico

Manipulacin de sustancias
qumicas
(Jabn - Hipoclorito)

lavado e higiene de
carnes, frutas y verduras.

biomecnico

d
e
a
l
i
m
e
n
t
o
s

biomecnico

biomecnico

movimientos repetitivos

p
r
e
p
a
r
a
c
i

dolor de extremidades
superiores e inferiores,
dolor de espalda,
cansancio.

condicin de
seguridad:
mecnico

manipulacin de herramientas
corto punzantes (cuchillos)

cortes y golpe en
extremidades superiores

d
e
m
e

refrigeracin de carnes,
pescados y embutidos

cortar y picar las

diferentes legumbres y
carnes a utilizar

carnes a utilizar

e
m
e
n

Posturas prolongadas y
repetitivas

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

Posturas prolongadas y
repetitivas

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

Fsico

Exposicin a altas
temperaturas

Di confort Trmico
Deshidratacin, lesiones de
tejido blando, quemaduras
de primer y segundo grado

tecnolgico

fuga de gas o contacto con

sustancias combustible

quemaduras de primer,
segundo y tercer grado

exposicin a vapor

Disconfort Trmico
,lesiones de tejido blando,
quemaduras de primer y
segundo grado

contacto con superficies

calientes

lesiones en tejidos blandos,

quemaduras de primer y
segundo grado

Biomecnico

Biomecnico

E
L
A
B
O
R
A
C
I
O
N

Contabilizar cantidad de
porciones.

D
E
A
L
I
M
E
N
T
O
S
Y
B
E
B
I
D
A
S

Fsico

condiciones de
seguridad: trabajo
en caliente

coccin de alimentos
( verduras, granos,
legumbres, carnes, pollo,
pescado)

D
A
S

fsico

c
o
c
c
i

Ruido
(Exposicin a equipos y ruido
ambiental)

fatiga auditiva, dolores de

cabeza, problemas
auditivos,"

condicin de
seguridad: locativo

espacios deficiente

tropezones, resbalones,
cadas al mismo nivel,
golpes por choques con
equipos, cortes.

Biomecnico

posturas corporales
prolongada de pie

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

Fsico

Exposicin a altas
temperaturas

Di confort Trmico
Deshidratacin, lesiones de
tejido blando, quemaduras
de primer y segundo grado

exposicin a vapor

Di confort Trmico
,lesiones de tejido blando,
quemaduras de primer y
segundo grado

d
e
a
l
i
m
e
n
t
o
s

Fsico

i
m
e
n
t
o
s

C
O
C
I
N
A

Fsico

exposicin a vapor

Di confort Trmico
,lesiones de tejido blando,
quemaduras de primer y
segundo grado

condiciones de
seguridad: trabajo
en caliente

contacto directo con corriente

elctrica

lesiones en tejidos blandos,

quemaduras de primer y
segundo grado

coccin de frutas para

elaboracin de jugos

fatiga auditiva, dolores de

cabeza, problemas
auditivos,"

fsico

Ruido
(Exposicin a equipos y ruido
ambiental)

condicin de
seguridad: locativo

distribucin de espacios
deficiente

tropezones, resbalones,
cadas al mismo nivel,
golpes por choques con
equipos, cortes.

Biomecnico

posturas corporales
prolongada de pie

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

C
O
C
I
N
A

carga mental por exceso de

trabajo

dolores de
cabeza,insatisfacion,
cansancio estrs,
depresin

Biomecnico

posturas corporales
prolongada y repetitiva

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

biolgico

exposicin a material orgnico

y residuos solidos

mareos, dolor de cabeza,

alergias, gripas y virosis

posturas corporales
inadecuada

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

psicosocial

segn el men del da se

emplastan los alimentos

recoleccin de residuos y
basuras

Biomecnico

biomecanico

sobresfuerzos

dolores de espalda,
cansancio, agotamiento

condiciones de
seguridad:
mecanico

manipulacion de herramientas
cortopunzantes (cuchillos)

cortes y golpe en
extremidades superiores

quimico

Manipulacin de sustancias
qumicas
(Jabn - Hipoclorito)

dolor de cabeza , alergia,

tos, asfixia , intoxicacion,
dermatitis.

Biomecnico

posturas corporales
inadecuada

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

quimico

Manipulacin de sustancias
qumicas
(Jabn - Hipoclorito)

dolor de cabeza , alergia,

tos, asfixia , intoxicacion,
dermatitis.

lavado de platos, vasos y

cubiertos

L
I
M
P
I
E
Z
A

l
i
m
p
i
e
z
a

D
E

o
r

lavado de ollas

E
Z
A

i
e
z
a

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S
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F
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C
C
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N

o
r
g
a
n
i
z
a
c
i

Biomecnico

posturas corporales
inadecuada

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

qumico

Manipulacin de sustancias
qumicas
(Jabn - Hipoclorito)

dolor de cabeza , alergia,

tos, asfixia , intoxicacin,
dermatitis.

Biomecnico

posturas corporales
inadecuada

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

qumico

Manipulacin de sustancias
qumicas
(Jabn - Hipoclorito)

dolor de cabeza , alergia,

tos, asfixia , intoxicacin,
dermatitis.

limpieza y desinfeccin
de cocina industrial

Biomecnico

limpieza y desinfeccin
de rea de trabajo

condicin de
seguridad: locativo

posturas corporales
inadecuada

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

pisos lisos y mojados

tropezones, resbalones,
cadas al mismo nivel,
golpes por choques con
equipos, cortes.

estrs, discusiones o
caractersticas del grupo social
agresiones verbales por los
de trabajo ( trabajador-cliente)
clientes

psicosocial
Recepcin del cliente

A
T
E
N
C
I
O
N

a
t
e
n
c
i

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

dolores de
cabeza,insatisfacion,
cansancio estrs,
depresin

Biomecnico

posturas corporales
prolongada y repetitiva

Dolor lumbar, dolor en

extremidades, agotamiento
fsico.

entrega del plato servido

al cliente
condicin de
seguridad: locativo

pisos lisos y mojados

tropezones, resbalones,
cadas al mismo nivel,
golpes por choques con

I
O
N

A
L

a
l

C
L
I
E
N
T
E

c
l
i
e
n
t
e

entrega del plato servido

al cliente
pisos lisos y mojados

tropezones, resbalones,
cadas al mismo nivel,
golpes por choques con
equipos, cortes.

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

dolores de
cabeza,insatisfacion,
cansancio estrs,
depresin

psicosocial

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

condicin de
seguridad: locativo

psicosocial

autorizar descuentos

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

psicosocial

negociar contratos y
acuerdos comerciales

carga mental por exceso de

trabajo

insatisfaccin

estrs
depresin

psicosocial

estrs, discusiones o
velar por la seguridad del caractersticas del grupo social
agresiones verbales por los
establecimiento
de trabajo ( trabajador-cliente)
clientes

psicosocial

atender quejar y verificar

estrs, discusiones o
caractersticas del grupo social
con eficacia las acciones
agresiones verbales por los
de trabajo ( trabajador-cliente)
tomadas
clientes

psicosocial

H
E
L
A
D
E
R
I
A

heladera

biomecnico

atencin al cliente

carga mental por exceso de

trabajo

dolores de
cabeza,insatisfacion,
cansancio estrs,
depresin

servir el pedido

postura corporal inadecuada

en lesin de tronco y brazos
por almacenar materia prima a
ras de suelo.

dolor en extremidades
superiores, dolor de
espalda.

psicosocial

entrega del pedido al

cliente

carga mental por exceso de

trabajo

dolores de
cabeza,insatisfacion,
cansancio estrs,
depresin

MAPA DE RIESGOS
VALORACIN DE RIESGOS Y ACCIONES DE CONTROL

ORDINA: DIEGO MUOZ AGUDELO

AMBITO
nacional
onal
onal
al
VALORACIN
(Anlisis y Evaluacin)
NIVEL DEL
RIESGO

CONTROLES
EXISTENTES

PROPSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES ESPERADOS

IDENTIFICAR PELIGROS Y VALORACION DE RIESGOS QUE AFECTAN LAS CONDICOINES DE SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES.
PLANTEAR ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS A NIVEL DE TODA LA ORGANIAZACION CON EL FIN DE MINIMIZAR LA OCURRENCIA DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES LABO

RIESGO
RESIDUAL

27

Resolucin 2646 de 2008

NO

243

27

PRIORIDAD

Requisito Legal Reglamentario Normativo que aplica

TRATAMIENTO

OBJETIVO

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

sustitucion

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad
administrativa.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Resolucin 2646 de 2008

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

81

27

ACCINES - ACTIVIDADES

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

remplazar sillas por rimax por silla

ergonomica

asegurar la realizacion de pausas

activas,ajuste antroprometrico del puesto
de trabajo y hacer capacitaciones de
ergonomia (sentarse correctamente),
examenes ostemusculares periodicos

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

sustitucion

243

NO

Control
administrativo

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad
administrativa.

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

asegurar la realizacion de pausas

activas,ajuste antroprometrico del puesto
de trabajo y hacer capacitaciones de
ergonomia (sentarse correctamente),
examenes ostemusculares periodicos

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad
administrativa.

remplar mouse por mouse ergonomico o

utilizar mouse pad ergonomicos

27

sustitucion

81

27

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

sustitucion

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad
administrativa.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control
3

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Resolucin 2646 de 2008

NO

81

NO

Control
administrativo

27

Resolucin 2646 de 2008 administrativo

remplazar sillas por rimax por silla

ergonomica

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

asegurar la realizacion de pausas activas y

hacer capacitaciones de ergonomia

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

remplazar sillas por rimax por silla

ergonomica

asegurar la realizacion de pausas

activas,ajuste antroprometrico del puesto
de trabajo y hacer capacitaciones de
ergonomia (sentarse correctamente),
examenes ostemusculares periodicos

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

sustitucion

27

243

NO

Control
administrativo

sustitucion

NO

Control
administrativo

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad
administrativa.

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad
administrativa.

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

81

Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control

Control

control de
Ingenieria

ley 9 de 1979 Art 117y

118

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

implementar acciones de control para minimizar el riesgo

electrico en los trabajadores.

remplazar sillas por rimax por silla

ergonmica
asegurar la realizacin de pausas activas,
ajuste antropomtrica del puesto de
trabajo y hacer capacitaciones de
ergonoma (sentarse correctamente),
exmenes osteomusculares peridicos

remplazar sillas por rimax por silla

ergonmica

asegurar la realizacin de pausas activas,

ajuste antropomtrica del puesto de
trabajo y hacer capacitaciones de
ergonoma (sentarse correctamente),
exmenes osteomusculares peridicos

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
proteccin para lo tomas corriente y
equipos energizados

ley 9 de 1979 Art 117y

118

Control
administrativo

implementar acciones de prevencion y control para minimizar el

riesgo electrico en los trabajadores.

Control

81

Decreto 1072 de 2015 > administrativo

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6
Control
Decreto 1072 de 2015 > administrativo

27

81

81

81

81

81

243

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo

4 > Captulo 6

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Decreto 1072 de 2015 > administrativo

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

Decreto 1072 de 2015 > administrativo

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

Decreto 1072 de 2015 >

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

resolucin 2400 de 1979

titulo VIII capitulo I art
266

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control

Decreto 1072 de 2015 > administrativo

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

sealizacin de conexiones elctricas E

Inspecciones de equipos energizados

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
pausas activas, periodos de descansos y
hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
pausas activas, periodos de descansos y
hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
pausas activas, periodos de descansos y
hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
pausas activas, periodos de descansos y
hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
pausas activas, periodos de descansos y hacer
capacitaciones en ergonoma ,exmenes
osteomusculares peridicos

capacitacin del uso de herramientas de

mano y programa de inspeccin de
herramientas de mano

27

243

titulo VIII capitulo I art

266

81

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

resolucin 2400 de 1979

art 74
Elementos de
proteccion
personal

guantes cortos para cortes de carne en

malla de acero
capacitar sobre el uso de sustancias
qumicas(hoja de seguridad)

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

guantes de nitrilo para el manejo de
implementacion de elementos de proteccion personal para
sustancias
qumicas, largo de 13 pulgadas
los trabajadores.
Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que
disminuyan los riesgos propios de la actividad Operativa.

27

243

Control
administrativo

27

27

81

Cambiar la altura del lavaplatos que su

altura no es adecuada

control de

Decreto 1072 de 2015 > Ingenieria

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

Decreto 1072 de 2015 >

Elementos de
Libro 2 > Parte 2 > Ttulo proteccion
4 > Captulo 6
personal

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.
Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la
implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Eliminacion

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de acciones que

disminuyan los riesgos propios de la actividad Operativa.

NO

NO

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
ropa de algodn, delantal impermeable y
guantes de neopreno negro.
pausas activas, periodos de descansos y
hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos
ropa de algodn, delantal impermeable y
guantes de neopreno negro.

reemplazar por procesadores de alimentos

capacitacin de herramientas corto

punzantes

guantes de nitrilo, nitrilo y ltex

27

81

243

27

243

27

Control
Decreto 1072 de 2015 > administrativo

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo

4 > Captulo 6

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control
administrativo

reaalizar actividades que ayuden al trabajador a mejorar su

desempeo en la labores que realiza en el puesto de trabajo
..

pausas activas y puntos de hidratacin

proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

ropa de algodn

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para guantes, traje de algodn, mascarilla doble
los trabajadores.
filtro, botas de seguridad.

resolucin 2400 de 1979

Elementos de
art 63

Control
administrativo

81

243

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

Control
administrativo

Decreto 1072 de 2015 >

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

resolucin 2400

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

resolucin 2400 de 1979

Elementos de
art 63 y art 76

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

pausas activas y puntos de hidratacin

proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

ropa de algodn

Inspeccin de puestos o reas de trabajo

Capacitacin en prevencin de accidentes
por contacto de supervise calientes
81

243

resolucin 2400 de 1979

art 63
Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Guante Largo de Asbesto tratado modo.

Asbcar35

Control
administrativo

81

81

81

243

27

729

243

resolucin 8321 de 1983

y resolucin 2400 de control de
Ingenieria
1979 art 88 y art 92,

realizar actividades de prevencion y control para un

seguimiento adecuado de las condicones de salud de los
trabajadores.

realizar programas de mantenimiento maquiinaria y

herramienta para generar un ambiente seguro y confiable.

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

utilizar herramientas que permitan identificar los puestos de

trabajo, herramientas y crear un ambiente seguro y
confiable.

resolucin 2400 art. 8

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control
administrativo

reaalizar actividades que ayuden al trabajador a mejorar su

desempeo en la labores que realiza en el puesto de trabajo
..

Decreto 1072 de 2015 >

Libro 2 > Parte 2 > Ttulo
4 > Captulo 6

resolucin 2400 de 1979 Elementos de

proteccion
art 63
personal

audiometras peridicas

mantenimiento de equipos

tapones auditivos

Sealizacin de zonas de trabajo

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

pausas activas y puntos de hidratacin

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

ropa de algodn

Control
administrativo

reaalizar actividades que ayuden al trabajador a mejorar su

desempeo en la labores que realiza en el puesto de trabajo
..

pausas activas y puntos de hidratacin

81

243

resolucin 2400 de 1979

art 63 y art 76

81

243

resolucin 2400 de 1979

art 63 y art 76

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

ropa de algodn

Inspeccin de puestos o reas de trabajo

Capacitacin en prevencin de accidentes
por contacto de supervise calientes
27

81

resolucin 2400 de 1979

art 63

81

243

resolucin 8321 de 1983

y resolucin 2400 de
1979 art 88 y art 92,

27

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

realizar actividades de prevencion y control para un

seguimiento adecuado de las condicones de salud de los
trabajadores.

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

utilizar herramientas que permitan identificar los puestos de

trabajo, herramientas y crear un ambiente seguro y
confiable.

resolucin 2400 art. 8

Control
administrativo

81

729

NO

Guante Largo de Asbesto tratado modo.

Asbcar35

audiometras peridicas

tapones auditivos, mantenimientos de los

equipos

Sealizacin de zonas de trabajo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

81

27

729

Resolucin 2646 de 2008

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

NO

control de
Ingenieria

utilizar herramientas que permitan identificar los puestos de

sealizacin y ubicacin de recipientes
trabajo, herramientas y crear un ambiente seguro y
para
deposito de los diferentes materiales
confiable.

orgnicos e inorgnicos

81

resolucin 2400 de 1979

art 38,39,40.

Control
administrativo

Elementos de
proteccion
personal

Control
administrativo

81

NO

utilizar herramientas que permitan identificar los lugares

que estan expuestos a riesgos biologicos. Capacitar al
personal para que adopte bunas practicas de manejo de
materiales organicos e inorganicos.

sealizacin y ubicacin de recipientes

para deposito de los diferentes materiales
orgnicos e inorgnicos, capacitacin de
manipulacin de material biologico

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

GUANTES DE NITRILO PARA MANEJO
implementacion de elementos de proteccion personal para DE SUSTANCIAS QUMICAS, LARGO DE
los trabajadores.
13 PULGADAS , tapabocas
realizar planes, actividades y programas para educar al
trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonomia
,examenes ostemusculares periodicos

Control
administrativo
3

27

81

81

Capacitacin en Riesgo Biomecnico

Estudios de puesto de trabajo (Puestos
Crticos)

NO

NO

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

resolucion 2400 de 1979

Control
art 74
administrativo

Control
administrativo

27

243

81

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

capacitacion de herramientas
cortopunzantes

Guante de Latex Flocado mod l-200-07

capacitar sobre el uso de sustancias

quimicas(hoja de seguridad)

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonomia
,examenes ostemusculares periodicos

NO

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

resolucion 2400 de 1979 Elementos de

art 74
proteccion
personal

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

capacitar sobre el uso de sustancias

quimicas(hoja de seguridad)

Guante de Latex Flecado modo. Lr-200-07

Control
administrativo

27

243

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

NO

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

capacitar sobre el uso de sustancias

quimicas(hoja de seguridad)
9

27

81

243

resolucion 2400 de 1979

art 74

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

NO

Control
administrativo

27

Guante de Latex Flecado modo. Lr-200-07

resolucion 2400 de 1979

Elementos de
art 74
proteccion
personal

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

capacitar sobre el uso de sustancias

quimicas(hoja de seguridad)

Guante de Latex Flecado modo. Lr-200-07

Control
administrativo

27

243

81

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

NO

resolucion 2400 art. 9

Ley 1010 de 2006

Resolucin 2646 de 2008

Control
administrativo

utilizar herramientas que permitan identificar los puestos de

trabajo, herramientas y crear un ambiente seguro y
confiable.

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

capacitar al personal para que adopten comportamientos

adecuados para la atencion al cliente.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

27

resolucion 2400 art. 9

Sealizacin para pisos hmedos

Barandas en escaleras
Cinta antideslizante

Bota Sanitaria Blanca modo. 200-07

capacitacin de atencin al cliente

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

NO

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

utilizar herramientas que permitan identificar los puestos de

trabajo, herramientas y crear un ambiente seguro y
confiable.

Sealizacin para pisos hmedos

Barandas en escaleras
Cinta antideslizante

27

resolucion 2400 art. 9

Elementos de
proteccion
personal

Mejorar las condiciones de trabajo a travs de la

implementacion de elementos de proteccion personal para
los trabajadores.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Resolucin 2646 de 2008

Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Resolucin 2646 de 2008 administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Ley 1010 de 2006

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Ley 1010 de 2006

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

Control
administrativo

realizar planes, actividades y programas para educar al

trabajador en el cuidado del cuerpo e incentivarlos a
adoptar buenas posturas en su puesto de trabajo.

Control

Control

27

Resolucin 2646 de 2008

NO

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

zapato cerrado de cuero con suela de

caucho.

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.
periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

pausas activas, periodos de descansos y

hacer capacitaciones en ergonoma
,exmenes osteomusculares peridicos

Resolucin 2646 de 2008

Control
administrativo

Implementar planes y programas de prevencin, en funcin

del mejoramiento de calidad de vida del trabajador.

periodos de descansos
cambios de
horarios y relevos.

EQUIPO DE TRABAJO: NATALI A GARCIA, LISBETH LUGO Y DEISY CAAS

ALCANCE DE LA VALORACIN DEL RIESGO

ADES LABORALES.

ELABORAR LA MATRIZ DE LA IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION Y CONTROL ,DE

PLAN DE ACCIN PARA TRATAMIENTO DE RIESGOS

RECURSOS

COSTO

Humano
NO
Financiero
250,000

Humano y
Financiero

RESPONSABLE

FECHAS
(Inicio Terminacin)

INDICADORES

SEGUIMIENTO

EFICACIA

REGISTROS

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

MENSUAL

50% De Eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

ANUAL

70% de Eficacia

registro de compra

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

MENSUAL

60% de eficacia

registro de asistencia y examenes

osteomusculares

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

MENSUAL

50% De Eficacia

registro periodico de descansos y

relevos

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

MENSUAL

50% De Eficacia

registro periodico de descansos y

relevos

cumplimiento al 100 %

300,000

Humano
NO
Humano
NO

Financiero
250,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

Humano y
Financiero
350,000

Financiero
100,000
Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

300,000

humano
NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

250,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

Financiero

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

350,000

humano
NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

cumplimiento al 100 %

ANUAL

70% de Eficacia

SEMESTRAL

60% de eficacia

registro de asistencia a
capacitaciones ,registro de pausas
activas y comprobante de examenes

ANUAL

50% De
Eficacia

registro de compra mouse

ergonomico

SEMESTRAL

60% de eficacia

registro de asistencias y talleres de

conociemiento

MENSUAL

50% De
Eficacia

ANUAL

70% de Eficacia

registro de compra y facturas

SEMESTRAL

60% de eficacia

Registro de Asistencia, registro de

semestral de examenes periodicos,
chestlik de ajuste atropometrico

MENSUAL

50% De
Eficacia

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
cumplimiento al 100 %

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
cumplimiento al 100 %

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

registro de compra

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

financicero
250,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
400,000

Financiero
250,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
400,000

humano
NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

humano

humano

humano

financiero
150,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades
programadas)
x 100%
cumplimiento al 100
%

ANUAL

70% de Eficacia

registro de compra y facturas

MENSUAL

60% de eficacia

Registro de Asistencia, registro de

semestral de examenes periodicos,
chestlik de ajuste atropometrico

ANUAL

70%de eficacia

registro de compra y facturas

MENSUAL

60% de eficacia

Registro de Asistencia, registro de

semestral de examenes periodicos,
chestlik de ajuste atropometrico

MENSUAL

50% De
Eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

MENSUAL

50% De
Eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

MENSUAL

50% De
Eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

MENSUAL

50% De
Eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

SEMESTRAL

90% de eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
cumplimiento al 100 %

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de tomas intervenidos)/
(numero de tomas programados)
x 100%

Humano
Financiero

Humano
Financiero

Humano
Financiero

Humano
Financiero

Humano
Financiero

Humano
Financiero

Humano
Financiero

85,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
300,000

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

SEMESTRAL

70% de Eficacia

registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

50% De
Eficacia

registro de asistencia a
capacitaciones y charlas de
conomiento

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de inspecciones
realizadas)/(numero de
inspecciones programadas) x 100%

financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

25,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de EPP implementados)/
100%
(numero de EPP programadas) x

25,000

humano

humano

financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

Humano
Financiero

300,000

430,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

financiero
430,000
financiero
315,000
financiero
300,000
financiero
25,000

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

SEMESTRAL

60% de eficacia

registro de asistencia de
capacitaciones y charlas de
conocimiento

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

100%

ANUAL

100% de
eficacia

registro de sustituccion altura del

lavaplatos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

ANUAL

90% de eficacia

registro de compra y facturas

SEMESTRAL

60% de eficacia

registro de asistencia a
capacitaciones

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

Ejecutada al 100%

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

financiero

75% de
eficacia

100%

75,000

Humano
Financiero

SEMESTRAL

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

EJECUTADA AL 100%

(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de EPP implementados)/
100%
(numero de EPP programadas) x
100%

Humano
Financiero

Humano
Financiero

300,000

300,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

500,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

60,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

financiero

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

MENSUAL

60% de eficacia

registro de asistencia ade

realizacion de pausas activas y
comprobante de puntos de
hidratacion

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

MENSUAL

60% de eficacia

registro de asistencia ade

realizacion de pausas activas y
comprobante de puntos de
hidratacion

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

TRIMESTRAL

80% de eficacia

formato de inspeccion a puestos de

trabajo y registro de asistencia a
capaitaciones

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

financiero

Humano
Financiero

100,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

500,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

60,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

financiero

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x
100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
600,000

financiero
30,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de inspecciones
realizadas)/(numero de
inspecciones programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x
100%

financiero
75,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

250,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

financiero

financiero
15,000
financiero
75,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
300,000

Humano
Financiero

y
500,000

financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

60,000

(numero de Examenes realizadas)/

(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de mantnimientos realizadas)/
(numero de mantenimientos
programadas) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

SEMESTRAL

regisro perodico de audiometria

50% De Eficacia

SEMESTRAL

85% de eficacia

registro de matenimiento de equipos

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

ANUAL

85% de eficacia

registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento

TRIMESTRAL

60% de eficacia

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

TRIMESTRAL

60% de eficacia

registro de asistencia ade

realizacion de pausas activas y
comprobante de puntos de
hidratacion

SEMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

TRIMESTRAL

60% de eficacia

registro de asistencia ade

realizacion de pausas activas y
comprobante de puntos de
hidratacion

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
500,000

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

financiero
60,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x

SEMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

SEMESTRAL

60% de eficacia

formato de inspeccion a puestos de

trabajo y registro de asistencia a
capaitaciones

SEMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

100%
Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
600,000

financiero
30,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de inspecciones
realizadas)/(numero de
inspecciones programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x
100%

financiero
75,000

financiero
250,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

SEMESTRAL

(numero de Examenes realizadas)/

(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x

regisro perodico de audiometria

50% De Eficacia

SEMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

100%
finaciero
75,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

400..000

ANUAL

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%

registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento
75% de eficacia

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia

humano
NO

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

400,000

financieo
75,000

financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

75,000

financiero
25,000
Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

300,000

(numero de Examenes realizadas)/

(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades
programadas) x 100%
(numero
de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%
(numero de EPP implementados)/
(numero de EPP programadas) x
100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia
ANUAL

60% de eficacia
TRIMESTRAL

registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento
registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento

60% de eficacia
SEMESTRAL

75% de eficacia

TRIMESTRAL

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal
registro de realizacion depausas
activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia

financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
300,000

(numero de Examenes realizadas)/

(numero de examenes
programados) x 100%

ANUAL

(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

fiinanciero
300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

25,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

fianaciero

fiinanciero
300,000

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

financiero
300,000
financiero
25,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

registro de asistencia en
capacitaciones de riesgo
biomecanico

60% de eficacia
ANUAL

(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

registro de asistencia en
herramientas cortopunzantes
60% de eficacia

SEMESTRAL

75% de eficacia

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x
100%

ANUAL

(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x
100%

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

resgistro de asistencia en
capacitacion sobre el uso de
sustancias quimicas
60% de eficacia

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia
ANUAL

resgistro de asistencia en
capacitacion sobre el uso de
sustancias quimicas
60% de eficacia

SEMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

financiero
300,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x

SEMESTRAL

60% de eficacia
ANUAL

100%
financiero
25,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

resgistro de asistencia en
capacitacion sobre el uso de
sustancias quimicas

60% de eficacia
TRIMESTRAL

75% de eficacia

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

100%
Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

300,000

financiero
300,000
financiero
25,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x
100%

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia
ANUAL

resgistro de asistencia en
capacitacion sobre el uso de
sustancias quimicas
60% de eficacia

TRIMESTRAL

75% de eficacia

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

humano
financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

400,000

financiero
75,000
financiero
50,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados)
x 100%
(numero
de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia
ANUAL

TRIMESTRAL

registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento
75% de eficacia

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

100%
financiero
300,000
humano
NO

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

400,000

financiero
75,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

ANUAL

registro de asistencia y de
capacitacion sonre atencion al
cliente
60% de eficacia

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia
ANUAL

75% de eficacia

registro de compras de
sealizacione, facturas y registro de
asistencia a charlas de
conocimiento

financiero
73,000

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

TRIMESTRAL

75% de eficacia

(numero de EPP implementados)/

(numero de EPP programadas) x

registro de recibido y entrega de

elementos de proteccion personal

100%
humano
NO
humano
NO
humano
NO
humano
NO
humano
NO
humano

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017
coordinador de SST enero de 2017
hasta junio
2017

NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

humano

Humano
Financiero

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

400,000

(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%
(numero de capacitaciones
realizadas)/(numero
decapacotaciones programadas) x
(numero de Examenes realizadas)/
100%
(numero de examenes
programados) x 100%

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

MENSUAL
60% de eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

60% de eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

60% de eficacia

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos

MENSUAL

MENSUAL

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

TRIMESTRAL

registro de realizacion depausas

activas,asistencia, capacitaciones y
de examenesosteomusculares
periodicos

60% de eficacia

humano
NO

coordinador de SST enero de 2017

hasta junio
2017

(numero de examenes
programados) x 100%
(numero de actividades
realizadas)/(numero de
actividades programadas) x 100%

MENSUAL

actas de reuniom del COPASST y

registro periodico de de descansos y
relevos
60% de eficacia

FECHA ELABORACIN:

03 DE NOVIEMBRE DE
2016

FECHA ULTIMA
ACTUALIZACIN:
FECHA DE DIFUSIN:
CODIGO:
REVISA:

TABLA DE CRITE
VERSIN:

Tabla de Valoracin de P

APRUEBA:

ONTROL ,DE RIESGOS.

REQUIERE
COMUNICACIN
Si o No

INTERNA o
EXTERNA

SI

INTERNA

SI

INTERNA

SI

INTERNA

A QUIEN SE COMUNICA

MEDIO DE COMUNICACIN

SEGUIMIENTO A LA
EFICACIA DE LA
CUMUNICACIN

oral y escrito

MENSUAL

Mediante la compra de sillas

ergonomicas para mejorar posturas
inadecuadas

oral y escrito

ANUAL

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

oral y escrito

MENSUAL

CMO Y CUANDO SE COMUNICA

A TODOS LOS NIVELES DE

Circulares,comunicados y charlas,
LA ORGANIZACIN
realizados en reuniones del COPASST.

DEPARTAMENTO
FINANCIERO

TODOS LOS NIVELES DE LA

ORGANIZACIN

Nivel

Alta

Media

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES DE LA

Circulares,comunicados y charlas,
ORGANIZACIN
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES DE LA

Circulares,comunicados y charlas,
ORGANIZACIN
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

Baja

Baja
SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
FINANCIERO

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
FINANCIERO

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Mediante la compra de sillas

ergonomicas para mejorar posturas
inadecuadas

oral y escrito

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

oral y escrito

SEMESTRAL

oral y escrito

ANUAL

oral y escrito

SEMESTRAL

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

ANUAL

Tabla de Valoracin de C

Nivel
SI

INTERNA

SI

INTERNA

DEEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO

SI

INTERNA

DEEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

oral y escrito

MENSUAL

oral y escrito

ANUAL

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

oral y escrito

SEMESTRAL

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

Alta

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
FINANCIERO

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

oral y escrito

ANUAL

oral y escrito

MENSUAL

Media
SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
FINANCIERO

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
FINANCIERO Y
ENCARGADO DE SST

mendiante comunicados y compra de

proteccion para los toma corrientes

oral y escrito

SEMESTRAL

Baja

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

compra de sealizaciones, charlas y

comunicados

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y
capacitacitaciones de ergonomia

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y capacitacion
de uso de herramientas de mano

oral y escrito

MENSUAL

Tabla de Valoracin de C

Nivel

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO Y
FINANCIERO

comunicados y dotacion de elementos

de proteccion peronal

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

capacitar sobre el uso de sustancias

qumicas(hoja de seguridad)
realizadas al interior de la empresa

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO Y
FINANCIERO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
FINANCIERO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,ccomunicados y dotacion de
elementos de proteccion perona y
charlas, realizados en reuniones del
COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Y capacitaciones.

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Y dotacion de elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

Baja

Media

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Capacitacion e inspecciones

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

Alta

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Y realizacion de examenes

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO

Manteniemiento de equipos cuando

presentan falencias

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal
Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Seaizacion de areas

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Inspeccion y capacitaciones

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Realizacion de examenes

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacionesde elementos de proteccion
personal

oral y escrito

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del
COPASST.sealizacion en areas de
trabajo

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacion de elementos de proteccion
personal
Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Y realizacion de capacitacion

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Y realizacion de capacitacion

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacion de elementos de proteccion
personal

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacion de elementos de proteccion
personal

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

SEMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Realizacion de capacitaciones el interior
de la empresa

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacion de elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacion de elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

DEPARTAMENTO
OPERATIVO

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

ANUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.
Dotacion de elementos de proteccion
personal

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

TRIMESTRAL

SI

INTERNA

TODOS LOS NIVELES

DE LA ORGANIZACIN

Circulares,comunicados y charlas,
realizados en reuniones del COPASST.

oral y escrito

MENSUAL

TABLA DE CRITERIOS
Tabla de Valoracin de Probabilidad

Nivel

Descripcin

Valor

Alta

es muy factible que el hecho se presente

Media

es factible que el hecho se presente

Baja

es muy poco factible que el hecho se presente

Baja

es muy poco factible que el hecho se presente

Tabla de Valoracin de Consecuencias

Nivel

Descripcin

Valor

Alta

Si el hecho llegara a presentarse, tendra alto impacto o efecto sobre los

individuos o la organizacin

Media

Si el hecho llegara a presentarse tendra medio impacto o efecto sobre los

individuos o la organizacin

Baja

Si el hecho llegara a presentarse tendra bajo impacto o efecto sobre los

individuos o la organizacin

Tabla de Valoracin de Controles

Nivel

Descripcin

Valor

Baja

No existe un control definido.

Media

Los controles definidos no se han implementado o no son eficaces.

Alta

Los controles estn implementados y son eficaces.