La recopilacin y el uso de informacin sobre los competidores, es
un rea estratgica y forma parte del plan estratgico de la gerencia de toda empresa. Se ocupa de la comprensin y evaluacin de las ventajas comparativas y competitivas de nuestro competidor cercano, tanto del pasado, presente y futuro. Por lo tanto dicha informacin debe de ser utilizada lcitamente, y no ilcitamente para destruir a la competencia. Es un arma poderosa para conocer los movimientos avances de nuestros competidores, es utilizado por las transnacionales y las grandes empresas. La cual nos servir de herramienta para la toma de decisiones importantes y para determinar cmo mejorar mi posicionamiento estratgico frente a la competencia. Adems, es un medio para atender mejor a los clientes, aunque siempre en un marco de reglas y restricciones que imponen el derecho y la tica fundamental, como no usar medios malos: mentir, sobornar, robar documentos, frmulas y respetar las patentes y derechos de autor. La competencia tambin permite a los competidores ser mejores hombres de negocios y es un estmulo para la creatividad y la imaginacin. Una prctica comn en el mundo empresarial es compararnos con nuestros competidores, saber qu hacen y cmo lo hacen; esto no es ticamente incorrecto. Por lo tanto, dicha prctica, no est reida, ni va en contra de la ley, ni deja de ser tica, siempre y cuando la usemos para darle un valor agregado o crear una ventaja competitiva para nuestro bien o servicio y no para destruir a nuestros competidores. Por ejemplo; La prctica que consiste en desensamblar un dispositivo para obtener diseos precisos de su sistema. Es lo que algunos llaman ingeniera inversa es un modo de analizar los productos de la competencia, y es ticamente permitido. Pues el bien o servicio es del dominio pblico desde el momento en que sale al mercado. Esto ms bien entra dentro de la categora del Benchmarking, a travs del cual se miden las mejores prcticas, servicios o productos en determinado sector. Utilizar el conocimiento que deriva de ese escrutinio de las caractersticas de diseo es legtimo, desde el punto de vista tico, siempre y cuando se respeten los derechos de patente. Otra cosa muy distinta sera el que ese desensamblaje se practicara sobre una pieza obtenida clandestinamente o con engaos antes de su venta, para anticiparse a lo que el competidor intenta explotar como una ventaja producto de su capacidad innovadora.