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MOMENTO FASE DOS


MODELO DE REQUISITOS

PRESENTADO POR:
Ever Arley Muoz
Lina Mayrena Lopez
Laura Katherine Valderrama
Isaura Natali Velasquez

DISEO DE SISTEMAS
301309_33

Universidad Nacional Abierta y a Distancia


UNA
D
2014

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INTRODUCCION
El modelo de requisitos tiene como objetivo delimitar el sistema y capturar la funcionalidad
que ofrecer desde la perspectiva del usuario; Este modelo es el primero en desarrollarse y por
ende supone la base para los dems modelos en el desarrollo de software.
En el presente trabajo se desarrollan una seria de actividades con el cual se pretende aprender
a delimitar un sistema, identificar sus actores, modelo de base de datos, diseo de escenarios y de
interfaces, dichas actividades se realizan a un caso de estudio con el fin de que podamos colocar
en prctica nuestros conocimientos para desarrollar un modelo de requisitos mediante la
interaccin constante con los compaeros para el desarrollo de la actividad.

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OBJETIVOS
Desarrollar la descripcin del problema del caso propuesto en la actividad
Desarrollo del caso de uso del problema propuesto
Identificacin de los actores que intervienen en sistema de la actividad propuesta
Desarrollo del modelo de base de datos que utilizara el sistema
Diseo de los escenarios e interfaces que se implementara

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ACTIVIDAD A DESARROLLAR

Figura 1. Organigrama de la empresa Repuestitos Ltda.


La empresa Repuestitos Ltda. Est constituida tal como lo muestra la figura 1. Esta
empresa, realiza todos sus procesos manualmente y del cual se ha generado desorganizacin y
prdidas en la informacin de la empresa.
El gerente por instrucciones de la junta de accionistas ha decidido realizar una reingeniera a
sus procesos en la que han resuelto contratar a su pequeo grupo como Ingenieros/as de
Sistemas presente una propuesta para realizar la sistematizacin del departamento comercial.

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DELIMITACION DEL SISTEMA
En la empresa Repuestitos Ltda. Desde que inici su constitucin como organizacin
empresarial, en algunos Dpto. de trabajo han llevado los procesos manualmente lo que ha
conllevado a sistematizar el Dpto. Comercial por la desorganizacin y perdida de informacin
que han presentado, ya que en esta se desarrollan diferentes actividades entre ellas son:

Ventas: Son los registros de las ventas de los productos que se realizan a los clientes, dichos
productos deben estar disponibles en el almacn para su respectiva venta.
Almacenamiento: Son los productos con los que se cuenta junto con la informacin de los
mismos sobre sus proveedores, a quien le debe solicitar el producto y cada cuanto debe solicitar
el producto.
Logstica: son los implementos con los que cuentan el departamento comercial para vender y
para
surtirse.

ACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO


Los actores que intervienen en el sistema deben contar con ciertos parmetros y son los
siguientes:

MODELO ENTIDAD RELACION DE LA BASE DE DATOS A UTILIZAR

DISEO DE LOS ESCENARIOS A IMPLEMENTAR

DISEO DE LA INTERFACES

PROPUESTA DE DISEO
Empresa:

Repuestitos Ltda.
Departamento Comercial
ENTRADAS
Cdigo
Especificaciones

Producto

Costos

SALIDAS

Lista de Precios, disponibilidad,


costos del Inventario, Lista de
Compras, Historial de ventas y
proveedores, costos finales.

Fabricante
Unidades

MODELO
Automatizacin del inventario en bodega, a travs del cdigo del producto relaciona el
costo del manejo de ingreso, el control de calidad, caractersticas de cada producto,
precios de venta y estado de la distribucin.
TECNOLOGA
Aplicacin Web diseada en PHP y Hoja de Estilo, unida y vinculada a bases de datos

SQL sobre un servidor virtual Windows.


BASES DE DATOS
Con Campos:
ID Producto
Referencia
Costo de Compra
Ubicacin en Bodega
Ventas
Bodega
Entregas
Productos Restantes
Facturacin
INTEGRACIN Y MANEJO
Acceso a travs de nombre de usuario establecido y contrasea. Desde all se puede
actualizar el inventario, modificar las caractersticas, precios y cantidad de unidades.

NUEVO PROTOTIPO DE LOGISTICA

BASE DE DATOS Y MANEJO DE LA INFORMACION

INTERFAZ DE MANEJO Y EDICIN

Al ser un aplicativo web, su uso y manejo es bastante sencillo, todos los accesos estn
sincronizados y encadenados con una bases de datos SQL localizada en un servidor local, lo
cual estar configurado de forma predeterminada para que el acceso y actualizacin se hagan de
forma automtica. A todo esto se tendr acceso total con nombre de usuario y contrasea
previamente asignados

1. Bases de datos: Permite acceso a la totalidad de las bases de datos, tablas y elementos a
travs del gestor PhpMyAdmin.
2. Productos: Muestra y permite la edicin la tabla y los contenidos en el rea de productos,
productos comprados, precios y referencias de cada uno.

3. Bodegas: Muestra la tabla que contiene los productos en bodega relacionada con su nmero
de referencia, restantes y ubicacin en bodega.

4. Ventas: Acceso al rea de registro de ventas, los costos de las salidas y siempre teniendo en
cuenta la referencia del producto que se est comercializando.

5. Entregas: En esta rea se controla lo que se ha vendido y salido de bodega, de esta forma se
tiene control de los productos y su cantidad restante en bodega para cuando sea necesario
hacer nuevamente pedido a proveedores para volver a cargar las bodegas.
6. Reportes: Accediendo a este espacio, se podr generar reportes de todos los sectores
anteriormente nombrados, ya sea de forma individual o conglomerada, en formato PDF.

CONCLUSIONES
Con el desarrollo del presente trabajo se logr poner en prctica los conocimientos adquiridos
en el curso para lograr desarrollar las actividades y cumplir con los objetivos propuestos para la
actividad, adems se logr interactuar con algunos compaeros para poder desarrollar los puntos
propuestos para la actividad y consolidar el un solo trabajo el desarrollo de los puntos de la
actividad.

REFERENCIAS
Burch-Grudfnitski. (2001). Diseo de sistemas de informacin. Teora y Prctica. Mxico.
J., W. (1996). Anlisis y diseo de sistemas de informacin. Madrid.
James, S. (1992). Anlisis y diseo de sistemas de informacin. Mxico.
K., L. (1992). Administracin de los sistemas.
Kendall, K. &. (2005). Anlisis y diseo de sistemas.

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