Comenzado el: viernes, 10 de mayo de 2013, 18:54

Completado el: viernes, 10 de mayo de 2013, 19:44

Tiempo empleado: 50 minutos 20 segundos
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Su propsito es obtener un esfuerzo coordinado, mediante la
definicin de relaciones de auditoria, tarea y funcin, esta es una de
las caractersticas de:
Seleccione una respuesta.
a. Control
b. Planeacin
c. Prospeccin
d. Organizacin
2
Qu es costo unitario

Seleccione una respuesta.

a. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de
ventas
b. Es la razn entre el costo total por las cantidades producidas
c. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo
de rotura
d. Es la razn entre el costo de materias primas y el costo de
mano de obra
3
El Cuadro de Mando Integral (CMI), es la traduccin al espaol que
se da a "Balanced Scorecard," es una herramienta de gestin
empresarial que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto
coherente de indicadores relevantes para la consecucin de los
objetivos estratgicos de la empresa desde sus cuatro perspectivas
vitales:

Seleccione una respuesta.

a. Finanzas, Clientes, Procesos internos, y Rentabilidad
b. Finanzas, Clientes, Formacin y crecimiento, y Rentabilidad
c. Clientes, Medio ambiente, Finanzas y crecimiento
d. Finanzas,
crecimiento

Clientes,

Procesos

internos,

formacin

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Qu es costo unitario
Seleccione una respuesta.
a. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo
de ruptura
b. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de
ventas
c. Es la razn entre el costo de materias primas y el costo de
mano de obra
d. Es la razn entre el costo total por las cantidades producidas
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Goodstein, Nolan y Pfeiffer proponen un nuevo modelo de
planeacin estratgica que difiere radicalmente de otros modelos
existentes en cuanto a su contenido, nfasis y procesos, integrando
para ello las siguientes fases, cul de stas no corresponden a
este modelo?
Seleccione una respuesta.
a. Anlisis de brechas
b. Bsqueda de valores
c. Planeacin,
d. Auditora del negocio
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En ingls SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, and

Threats, es la sigla usada para denominar la herramienta analtica
que permite trabajar con toda la informacin poseda sobre un
negocio. Threats significa:
Seleccione una respuesta.
a. Oportunidades
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
7
Que es gerencia estratgica
Seleccione una respuesta.
a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis
b. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que
permitirn que una organizacin logre sus objetivos.
c. Programa o disposicin detallada de las acciones de una
organizacin donde se establecen los medios para lograr los
objetivos
d. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en
forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus
competidores.
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Una de las primera herramientas utilizadas para elaborar un
diagnstico empresarial y poder elaborar estrategias adecuadas, se
denomino Anlisis SWOT, el cual fue promulgado por :
Seleccione una respuesta.
a. E. Rhenman en 1973
b. J. A. Shumpeter 1950
c. March y Simon en 1947

d. Kenneth Andrews en 1965

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De los siguientes elementos, uno de ellos no pertenecen a las perspectivas
vitales del cuadro de mando integral

Seleccione una respuesta.

a. Clientes
b. Formulacin
c. Procesos Internos
d. Finanzas
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Que es gerencia estratgica
Seleccione una respuesta.
a. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en
forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus
competidores.
b. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis
c. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que
permitirn que una organizacin logre sus objetivos.
d. Programa o disposicin detallada de las acciones de una
organizacin donde se establecen los medios para lograr los
objetivos

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