Creencias Limitadoras en el Trading

Por X-Trader
La verdad es que es un artculo para, tal y como seala el autor, releer todos los das antes de
que empiece la sesin, sin duda se ahorrarn muchos errores en su trading.
Este verano he ledo el libro "Coaching con PNL" de Josep OConnor y Andrea Lages.
No es un libro de trading, ni de autoayuda. En l nos explican cmo, a travs de la Programacin
NeuroLingistica (PNL), podemos alcanzar nuestros objetivos y tambin ayudar a otras
personas a hacerlo. Tambin es til para conocerse a uno mismo mejor y para establecer un plan
de vida.
Pero en este artculo quiero hablar de las "Creencias Limitadoras" (cap. 7 del libro): qu son, por
qu aparecen y cmo nos afectan en el Trading. (Nota: muchas frases estn extradas
directamente del libro).

Qu son las creencias limitadoras?

Las creencias limitadoras son normas que absorbemos en nuestra infancia, por ejemplo mediante
la educacin de nuestros padres, los medios de comunicacin, la escuela, etc. Simplemente nos
creemos lo que nos dicen y nuestro subconsciente lo asume como algo real, y ya de mayor,
dichas creencias estn en lo ms profundo de nosotros que ni siquiera nos lo cuestionamos.
Estas creencias son las culpables de que no alcancemos nuestros objetivos ni vivamos nuestros
valores.
Por ejemplo, algunas creencias limitadoras tpicas:
Tengo que trabajar duro para ganar dinero
Lo ms seguro es ser funcionario
El xito requiere tiempo
Cuesta mucho ganar dinero
Es mejor comprar piso que alquilar
Si alguien me ofrece algo seguro que me quiere engaar
Etc.
Y si nos enfocamos en el trading, me vienen a la mente muchas de esas creencias limitadoras:
Slo tiene xito el 5% de los inversores
Para hacer dinero hace falta mucho capital
No es posible vivir de los mercados
Las manos fuertes controlan los mercados
Tengo que arruinarme varias veces antes de ser rentable
Seguro que t conoces muchas ms.
Las creencias de cada uno forman su propia realidad y hasta que uno no se desvincule de sus
creencias limitadoras asociadas al trading, nunca podr tener xito en el mismo.
Un ejemplo claro del poder negativo de estas creencias lo encontramos en el atletismo. En 1954,
el atleta Roger Bannister corri la milla por debajo de los cuatro minutos. Hasta entonces, se
daba por hecho de que era fsicamente imposible hacerlo. La rotura de ese record, y de esa
creencia limitadora, hizo que un ao ms tarde 37 corredores bajaran de los cuatro minutos, y
dos aos ms tarde fueron ms de 300 corredores quienes lo consiguieron.

Cuando leo en blogs o foros, noto que hay un sentimiento muy negativo con respecto al
Mercado. No paro de leer post preguntando siempre lo mismo o incluso reafirmando
negativamente la imposibilidad de ser rentable:
Se puede batir al mercado?
Quin gana de verdad en los mercados?
Cmo invertir y no morir en el intento
Etc.
De forma inconsciente, muchas personas estn tomando estas creencias que leen como la
realidad, se estn creando sus propias creencias limitadoras. Por desgracia hay pocos
comentarios reforzando positivamente este asunto, y si aparece alguien diciendo que s es
rentable, normalmente en lugar de aprender de l lo que se le hace es criticarle (muy comn en
el mundo de habla hispana).

Pero, cmo eliminamos esas creencias?

Hay un proceso de trabajo que se llama PCM, que son las iniciales de:
Posibilidad: alcanzar cualquier objetivo es posible
Capacidad: somos capaces de alcanzar dicho objetivo
Merecimiento: nos merecemos alcanzar dicho objetivo
Por tanto, vamos a suponer que nuestro objetivo es alcanzar un 50% de rentabilidad todos los
aos (algunos ahora mismo estarn diciendo: slo!!, si ya gano el 100%; y otros estarn
pensando: eso es imposible bien, pues adivina quin tiene el problema limitador).
El siguiente paso es darse un paseo por los tres pilares (Posibilidad, Capacidad y Merecimiento)
y hacerse preguntas, de forma que tenemos que dar con las creencias limitadoras que nos
impiden desarrollar ese objetivo. Por ejemplo, uno puede pensar que no es posible, o que no lo
merece, pero por qu? Quizs porque cree que no tiene los recursos necesarios (capital,
formacin) o no tiene la habilidad necesaria, o porque especular est mal visto por su familia,
etc. Nos tenemos que ir preguntando hasta dar con la raz del problema y descubrir cules son
las creencias que nos limitar para seguir creciendo.
Y el siguiente paso es cambiar dichas creencias. Hay que darles la vuelta y meterlas en nuestro
Subconsciente hasta que formen parte de nosotros y de nuestra realidad. Este proceso de cambio
puede ser ms o menos largo en funcin de la persona, de su fe, pero es clave para establecer
nuevas creencias que nos ayuden a conseguir nuestros objetivos. Para verlo realmente primero
tenemos que pensarlo y creerlo.
Hay un dicho de Henry Ford que dice: "Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no
puedes, tienes razn". As que t decides.