MULTICULTURALIDAD ORGANIZACIONAL

Las empresas que han optado por gerenciar

la multiculturalidad reportan beneficios que al
principio son imperceptibles pero que poco a
poco
se
convierten
en importantes
diferenciadores de sus competidores.
Algunas de las ventajas observadas son:
Facilidad de incursionar nuevos mercados: A
una empresa intercultural se le facilita el
ingreso a nuevos mercados, dado que
muchas de las barreras culturales iniciales ya
han sido solventadas.
Mejora el clima laboral: Muchos de los
problemas internos se ven solventados
cuando los cdigos son compartidos. Esto
genera que los colaboradores perciban un
mejor ambiente de trabajo, se sientan ms
cmodos y satisfechos. Esto a su vez ayuda
a reducir los costos pues la rotacin de
personal disminuye.
Ventajas
a
la
hora
de
reclutar:
Organizaciones que han sabido gerenciar su
multiculturalidad por lo general logran
contratar a personal ms capacitado, abierto
y desprejuiciado.
Aumenta la innovacin: La diversidad y
riqueza que aportan equipos multiculturales
bien gerenciados crean ambientes propicios
para la innovacin y la creatividad.

AO DE LA CONSOLIDACIN
DEL MAR DE GRAU

LA CULTURA EN
NOMBRE:
LAS
JOSSELIN CASAS
ESQUIVEL
ORGANIZACIONE
CURSO:
S
RELACIONES
HUMANAS
PROF:
GLORIA HUAROTO

CULTURA ORGANIZACIONAL

INTERCULTURALIDAD
ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es una idea
en el campo de los estudios de las
organizaciones y de gestin que
describe la psicologa, las actitudes,
experiencias, creencias y valores
(personales y culturales) de una
organizacin. Se ha definido como la
coleccin especfica de las normas y
valores que son compartidos por
personas
y
grupos
en
una
organizacin y que controlan la
forma en que interactan entre s
dentro de la organizacin y con el
exterior.
Otra definicin sera los valores de
la organizacin como las creencias e
ideas acerca de qu tipo de objetivos
debe perseguir la organizacin e
ideas acerca de los tipos apropiados
o normas de comportamiento que los
miembros de la organizacin deben
utilizar para lograr estos objetivos.
Estos valores de la organizacin se
basarn en normas, directrices o
expectativas que determinen como
deberan comportarse los empleados
en situaciones particulares y el
control de la conducta de los
miembros de la organizacin hacia el
exterior

PLURICULTURALIDAD
ORGANIZACIONAL
Actualmente el mundo entero, se
encuentra viviendo los efectos tanto
buenos como negativos, de lo que se
denomina la globalizacin, y las
empresas de todo tipo no escapa de
ello. Parte de los cambios que como
sociedad se estn experimentando
es la pluriculturalidad en las
empresas, debido a la conectividad
Se
puede en la definir
a
que se est inmerso y a las
la interculturalidad,
como
un
mltiples transacciones de todo tipo
proceso
de que
comunicacin
se realiza a nivelede mercado.
interaccin entre Es
personas
y salta
grupos
as, como
a colacin uno de
los fenmenos
ms interesantes en
con
identidades
culturales
la no
actualidad
para
especficas, donde
se permite
queanalizar en el
mbito
corporativo,
las ideas y acciones de una persona las mltiples
culturas
pueden
o grupo cultural est
porque
encima
delencajonarse en
una misma organizacin. Para lograr
otro, favoreciendo en todo momento
una buena adaptacin del recurso
el dilogo, la concertacin
y con ello,
humano en este sentido, debe existir
la
integracin unay serieconvivencia
de buenos procesos por
enriquecida entre
Las al colaborador
parte culturas.
de la compaa
relaciones interculturales
se
basan
y viceversa.

en el respeto a la diversidad y el
enriquecimiento mutuo.