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ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA

EDGAR FABIN PEA G


EDWER ORLANDO PRIETO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA
GESTIN EMPRESARIAL
BOGOT D .C
2016

ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA

EDGAR FABIN PEA G


EDWER ORLANDO PRIETO

SALUD OCUPACIONAL

INSTRUCTOR: YOLANDA RONDON QUIROZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA
GESTIN EMPRESARIAL
BOGOT D .C
2016

Nota de Aceptacin

Presidente del Jurado

Jurado

Jurado

Bogot 06 de Marzo 2016

CONTENIDO

Pg.
INTRODUCCIN
1. DEFINICIN Y OBJETIVOS DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA.

2. MARCO LEGAL-NIVELES DE ORGANIZACIN

3. OPERACIN DE LA BRIGADA.

3.1. ADMINISTRACIN- CONFORMACIN DE LA BRIGADA

12

3.2. ESTRUCTURA Y REQUISITOS DEL PERSONAL.

12

4. FASES PARA LA CONFORMACION DE LA BRIGADA

13

5. EQUIPO DE DOTACIN DE LA BRIGADA- EQUIPO DE PROTECCIN


PERSONAL

14

6.SENALES DE SEGURIDAD

16

7. FUNCIONES DE LA BRIGADA

16

8. PERSONAL DE INSPECIN. Y SERVICIO.

17

9. ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

18

10. FORMATO AST

21

CONCLUSIN

22

RESUMEN

La existencia de Las Brigadas de Emergencia es de vital importancia para la


mbito laboral ya que permite la ejecucin de acciones rpidas y efectivas para as
llevar ciclos de mejora continua, y adems de funcionar como parmetros de
seguridad en los procesos.

INTRODUCCIN

la brigada de emergencia es una organizacin de personas debidamente


motivadas, capacitadas y preparadas, para dar respuesta a situaciones
de emergencia, tienen como propsito en la empresa de ANIMAL CAKE
implementarlas para prevenir y controlar situaciones de emergencia que puedan
ocasionar lesiones a los empleados, daos a la propiedad o impactos al medio
ambiente.
El susto nos dura hasta donde nos alcanza la memoria.

1. BRIGADA DE EMERGENCIA
Es una organizacin compuesta por personas debidamente motivadas, entrenadas
y capacitadas, quienes en razn de su permanencia y nivel de responsabilidad
asumen la ejecucin de procedimientos administrativos u operativos necesarios
para prevenir y controlar la emergencia:

Identificar el nivel de organizacin para la atencin de emergencias en la


empresa.

Identificar Factores de evaluacin para el establecimiento de una brigada


de emergencia.

Determinar la estructura necesaria para la organizacin de un plan para


emergencias.

ORGANIZACIN, ADMINISTRACION Y FUNCIONAMIENTO.


OBJETIVOS
1. Establecer los lineamientos para la organizacin, la administracin y el
funcionamiento de las brigadas de emergencia.
2. Proporcionar los conocimientos bsicos para seleccionar, conformar y capacitar
la brigada de emergencias de la empresa.
Identificar
El perfil requerido para ocupar un cargo dentro de la brigada.
Reconocer
Las ventajas y responsabilidades al ser miembro de una brigada de emergencia
Determinar
El mnimo de recursos (humanos, tcnicos y financieros) necesarios para la
operacin de la brigada.
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2. MARCO LEGAL
1. Ley 322 de 1996
Sistema Nacional de Bomberos
Artculo 1
La prevencin de incendios es responsabilidad de todas las autoridades y de los
habitantes del territorio Colombiano.
Adelantar planes, programas y proyectos tendientes a disminuir su vulnerabilidad.
2. Ley 9 de 1.979
Cdigo Sanitario Nacional
Art. 114
En todo lugar de trabajo deber disponerse de: personal adiestrado, mtodos,
equipos
Y
Materiales adecuados y suficientes para la prevencin y extincin de Incendios.
3. Resolucin 1016 de 1989
Art. 11 Numeral 18
Organizar y desarrollar un plan de emergencias
siguientes ramas:
a- Preventiva
b- Estructural
c- Activo
NIVELES DE ORGANIZACION
I

Actuar bajo criterio propio

II

Evacuar al sonido de una alarma

III

Obedecer a un plan de evacuacin

IV

Conformacin de una brigada

teniendo

en

cuenta las

LEGISLACIN
Decreto 614 de 1984 y resolucin 1016 de 1989:
programa de salud ocupacional y conformacin de la brigada de emergencias
.
Decreto ley 1295 de 1994:
asesora conformacin de la brigada.
Circular 03735 del 22 de agosto de 1999.
Ley 1575 de 2012

3. OPERACIN DE LA BRIGADA
EMERGENCIA
Toda perturbacin parcial o total del sistema que pueda poner en peligro su
estabilidad y que pueda requerir la utilizacin de recursos y/o procedimientos
diferentes o superiores a los normales y la modificacin temporal, parcial o total de
la actividad laboral.
CLASES DE BRIGADAS:
1. Brigadas incipientes o bsicas: Son brigadas conformadas por personal
voluntario de la misma empresa.
2. Brigadas estructuradas: Estn conformadas por personas entrenadas
especficamente para estas labores.
PLAN DE EMERGENCIAS
Conjunto de medidas previas a que ocurra la emergencia, organizando la atencin
a las personas y evacuacin del personal en caso necesario.

Prevenir.

Proteger.

Minimizar.

Garantizar.

Capacitar.

CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS


SEGN SU GRAVEDAD

Conato de Emergencia: perturba el sistema, pero no pode en peligro la


integridad fsica de las personas ni las instalaciones Ej. Conato de
incendio).

Emergencia Parcial: En un rea de la empresa Ej: Incendio en rea


empaque.

Emergencia General: Toda la empresa.

CICLO DE LAS EMERGENCIAS

Prevencin
Impedir que los riesgos generen emergencias.

Mitigacin
Reduccin de riesgos.-atenuacin de los daos potenciales sobre la vida y
los bienes.

Preparacin
Estructura de la respuesta (capacitacin grupos de apoyo, planificacin y
coordinacin de actividades, prctica y simulacros)

Alerta
Aviso, seal de la presencia real o inminente de una amenaza.

Respuesta
Ejecucin de acciones previstas en la preparacin.

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EMERGENCIAS
Combinacin imprevista de circunstancias que podran dar por resultado peligro
para la vida del trabajador o un dao para la propiedad o equipos de la empresa.

Segn Origen:

Naturales (terremoto, huracn, granizada, ola de calor, incendio forestal, tormenta


elctrica)
Accidentales (AT)
Sociales (Vandalismo, atentados, secuestro)

Segn Gravedad:

Conato (Afecta un sector pequeo).


Parcial (afecta sector especfico)
General (Toda la empresa)
CICLO DE EMERGENCIAS
ANTES:
Prevencin
Mitigacin
Preparacin
Alerta
DURANTE:
Respuesta
DESPUES:
Rehabilitacin
Reconstruccin

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3.1. ADMINISTRACCIN
BRIGADA DE EMERGENCIAS
Grupo de trabajadores voluntarios debidamente motivados y capacitados para
prevenir y controlar las situaciones de emergencia a que se pueden ver expuestos:
GRUPOS:
CONTRA-INCENDIOS
PRIMEROS AUXILIOS
EVACUACION
VIGILANCIA Y APOYO
CONFORMACIN DE LA BRIGADA

ORGANIZACIN

REGLAMENTO INTERNO

SANCIONES

FUNCIONAMIENTO

SELECCIN

N INTEGRANTES

CAPACIDADES Y HABILIDADES
- CONDICIONES FSICAS
- CONDICIONES MDICAS
- CONDICIONES EMOCIONALES

3.2. ESTRUCTURA DE LA BRIGADA


CLASES

Primarias

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Profesionales

ESTRUCTURA

Jefe de la brigada

Subjefe por turno

Jefe de Grupo

Brigadistas

QUIENES CONFORMAN LA BRIGADA?


JEFE DE BRIGADA

GRUPO DE PREVENCION Y CONTROL

DE INCENDIOS

GRUPO DE EVACUACION Y

RESCATE

GRUPO DE PRIMEROS

AUXILIOS

GRUPO HAZ MAT (Hazard Material)

4. FASES PARA LA CONFORMACION DE LA BRIGADA

Necesidad de conformar una Brigada

Anlisis de vulnerabilidad

Inventario de recursos

Definicin de la clase de brigada que se necesita

Inscripcin de candidatos voluntarios

Eleccin de los integrantes

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Elaboracin del Reglamento de la Brigada

Capacitacin de los Brigadistas

Cronograma de actividades

5. EQUIPO DE DOTACIN DE LA BRIGADA


-BRAZALETE.
-GORRA.
-LINTERNA.
-PITO.
-BOTIQUN.
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

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Cuando se responde a una emergencia. Se debe utilizar los mismos epp, que
usan los empleados de esa rea, si las circunstancias lo permiten.

6. SEALES DE SEGURIDAD

.
7. FUNCIONES DE LA BRIGADA
- FUNCIONES DEL JEFE DE BRIGADA
Coordina la brigada.
Evala y clasifica la emergencia.
Autoriza y coordina la intervencin de los
Grupos de ayuda externos.

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Emite la orden de regreso al normal


Funcionamiento de las actividades.
Planifica la capacitacin, entrenamiento y dotacin de la
brigada de emergencia.
Establece los programas de mantenimiento y
pruebas de los equipos como extintores, camillas
botiquines, gabinetes, sistema contra incendio, etc.

FUNCIONES DE LOS BRIGADISTAS


ANTES
Capacitacin integral.
Realizar de simulacros.
Conocer el plan de emergencia.
Definir elementos necesarios.
Prever el mantenimiento de equipos.
Realizar inspecciones peridicas de prevencin
FUNCIONES DE LOS BRIGADISTAS

DURANTE

Actuar en la emergencia con la mayor diligencia y prevencin

posible.

Actuar coordinadamente con los dems grupos operativos de

la empresa.

Coordinar con el cuerpo de bomberos, cruz roja, defensa civil

y brigadas de apoyo de las empresas vecinas y otras instituciones.


Promover la tranquilidad atenuando el impacto de la

emergencia.

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FUNCIONES DE LOS BRIGADISTAS


DESPUES
Valoracin de los procedimientos en el control de la

emergencia.

Reajustar o modificar el plan de atencin.

Reportar el material utilizado, verificacin posterior al uso de


los equipos y rdenes de mantenimiento.

Informar efectos de la emergencia.

Elaborar un informe a la empresa y al comit paritario de


salud ocupacional

8. PERSONAL DE INSPECIN. Y SERVICIO.


GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS
FUNCIONES
Tener un Lugar seguro de atencin.
Clasificar el personal a atender.
Establecer Prioridad para evacuacin.
Participar en brigadas y campaas de Salud.
Registro y dotacin del Botiqun.
GRUPO CONTRA INCENDIO

FUNCIONES

Proceder en forma tcnica y ordenada en una extincin.

Remocin y limpieza.

Apoyar la evacuacin de personas y equipos.

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Controlar el estado y ubicacin de equipos contra incendios.

Participar en capacitacin e investigacin de incendios

GRUPO DE VIGILANCIA Y APOYO


FUNCIONES

Controla y restringe el ingreso a las reas de emergencia.


Coordina las Comunicaciones.
Vigila la seguridad fsica del lugar.
Conforma el cordn de seguridad

GRUPO DE EVACUACION Y RESCATE

Evitar el Pnico y aglomeraciones.

Sealizar y despejar vas de evacuacin.

Planear y realizar simulacros.

Instruir sobre el Plan de Evacuacin,

Seleccin, capacitacin.

CONTENIDOS DE LA CAPACITACION
Conceptos bsicos
Marco legal
Clases de amenazas
Factores y agentes de riesgo
Inspecciones, anlisis y reporte de riesgos

9. ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Es un mtodo para identificar los riesgos de accidentes potenciales relacionados


con cada etapa de un trabajo y l desarrollo de soluciones que en alguna forma
eliminen o controlen estos riesgos.

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Los cuatros pasos bsicos para efectuar un A.S.T. son:

Seleccionar el trabajo que se va analizar.

Algunos trabajos son ms peligrosos que otros.

Algunos tienen historia de accidentes.

Algunos los ejecutan trabajadores nuevos.

Algunos se ejecutarn por primeras vezetc.

Debido a las diferencias entre, un trabajo y otro, se hace necesario


establecer un criterio para determinar el orden para efectuar los A.S.T.

Dividir el trabajo en etapas sucesivas.

En este punto el trabajo que se analiza debe dividirse en etapas que


describan ordenadamente lo que se hace. No se debe detallar como se
efectan, mencionar los riesgos, ni describir precauciones.

La razn para hacerlo as es la de no distraerse del objetivo y por lo tanto


no omitir ninguna etapa del trabajo.

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Si se omite una etapa se pasar por alto los riesgos asociados a ella. Es
importante entonces, no distraerse y hacer una relacin exacta de todos los
pasos del trabajo.

las etapas deben anotarse en el mismo orden en que acontecen

Identificacin de los riesgos y los accidentes potenciales.

Debe analizarse cada etapa en busca de los riesgos y accidentes


potenciales asociados con ella.

Este anlisis exhaustivo debe identificar todos los riesgos, ya sea que
formen parte del medio ambiente o de los procedimientos de trabajo.

Una buena manera de identificarlos es analizarla etapa teniendo presente


los tipos de accidentes posibles.

Preguntarse por ejemplo: Puede producirse un accidente por golpe?


Por contacto? etc.

Esta forma de hacerlo aumenta la probabilidad de detectarlos todos.

Desarrollar maneras de eliminar los riesgos de accidentes potenciales.

no basta con identificar los riesgos, es necesario evitarlos

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Hay cinco formas para desarrollar maneras de evitar riesgos:

Encontrar una manera mejor de ejecutar el trabajo.

Estudiar la posibilidad d cambiar el procedimiento de trabajo.

Estudiar los cambios del medio ambiente, si los cambios de procedimientos


son insuficientes.

Considerar mtodos que permitan que el trabajo se haga lo menos


frecuente posible.

Verificar las soluciones por observacin repetida mediante discusiones con


el personal.

MTODOS USADOS PARA HACER UN A.S.T.


a) El mtodo de observacin
Consiste en observar el trabajo para establecer las etapas y determinar los
accidentes potenciales asociados a cada una de ellas.
Generalmente se necesita observar varias veces antes de completar la
identificacin de riesgos. Es conveniente observar a diferentes trabajadores
ejecutar el trabajo, pues as se pueden notar diferencias importantes en las
prcticas de trabajo.
b) El mtodo de discusin
Requiere varios supervisores que dominen el trabajo. En la discusin se
establecen las etapas bsicas y luego los riesgos asociados a cada una.
Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; enseguida, la discusin gira
entorno al desarrollo de soluciones.

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c) El mtodo de recordar y comprobar


El supervisor ejecuta un A.S.T. preliminar basado en su recuerdo del trabajo. Esta
versin A.S.T. se comprueba luego mediante la observacin y o discusin con
trabajadores que ejecutan el trabajo o con otros supervisores.

10. FORMATO AST

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CONCLUSIN

Para tener en cuenta mantenga viva la estructura de la brigada programe


anualmente el simulacro, capacite peridicamente los integrantes, asgnele a la
prevencin el sitio que le corresponde en su empresa y podremos ver en un futuro
una mejor vida. Es mejor estar preparados para lago que no va a suceder a que
nos suceda algo para lo cual no estamos preparados.
.

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