IMPORTANCIA CRITICA DE LOS E

TEM

VARIABLES

CONCEPTO

PONDERACION

Efecto sobre el Servicio que proporciona:

Para

Reduce

No para

Considerar el costo de

Alto

Adquisicin, Operacin y

Medio

Mantenimiento.

Bajo

Si

No

Si

No

Riesgo

Sin Riesgo

Si

No

Alta

baja

nico

By pass

Stand by

Extranjero

Local/Ext.

Local

Terceros

Propia

Baja

Alta

Valor Tcnico - Econmico:

La falla Afecta:
a. Al Equipo en si

b. Al Servicio

c. Al operador:

d. A la seguridad en general

Probabilidad de Falla (Confiablilidad):

Flexibilidad del Equipo en el Sistema:

Dependencia Logstica:

Dependencia de la Mano de Obra:

Facilidad de Reparacin (Mantenibilidad):

ESCALA DE REFERENCIA

CRITICA

16 a 20

IMPORTANTE

11 a 15

REGULAR

06 a 10

OPCIONAL

00 a 05

IA CRITICA DE LOS EQUIPOS

OBSERVACIONES

Ms de U$ 20 000

Menos de U$ 1000

Deteriora otros componentes?

Origina problemas a otros equipos?

Posibilidad de accidente del operador?

Posibilidad de accidente a otras personas

otros equipos cercanos.

Se puede asegurar que el equipo va a trabajar

correctamente cuando se le necesite?

No existe otro igual o similar

El sistema puede seguir funcionando.
Existe otro igual o similar no instalado

Repuestos se tienen que importar

Algunos repuestos se compran localmente.
Repuestos se consiguen localmente.

El Mantenimiento requiere contratar a terceros.

El Mantenimiento se realiza con personal propio.

Mantenimiento dificil.
Mantenimiento facil.

Asignar los valores de ponderacin calificando al

equipo por su incidencia sobre cada variable.
Este paso requiere un buen conocimiento del
equipo, su sistema, su operacin, su valor, y los
daos que podra ocasionar una falla.
Obtener el valor ponderado por cada equipo y
agruparlas clasificandolas de acuerdo a la escala

de referencia y buscando una una distribucin

sesgo izquierdo, a fin de acercarnos al costo
mnimo de la actividad del mantenimiento.