QUE EVIDENCIAS SE ENCUENTRAN DENTRO DE LA EMPRESA PARA

ASEGURAR LA APLICACIN DE ESTAS TEORIAS?

1-La teora cientfica de la administracin de Taylor se aplica a la empresa de la

siguiente forma:
en la empresa la gente se capacita y se especializa constantemente en su
oficio asignado, pero cada perdona tiene su propia cargo y se le paga segn su
funcin, all no se le paga a los empleados segn la cantidad de produccin
sino la especializacin que tiene cada, ejemplo; al contador se le paga ms que
a las empleadas que estn en el rea de atencin al usuario, y a stas
empleadas se les paga ms que a la seora que hace el aseo de la empresa,
todos producen, pero se les da la remuneracin segn la profesin de cada
uno, pero la teora de Taylor tiene relacin en sta situacin porque cuando los
empleados producen bastante se les da una bonificacin y esto los ayuda a
motivar para que sigan el ritmo y no bajen el nivel de produccin. All tambin
tienen en cuenta la fatiga humana, la estrategia que utiliza la empresa para
manejar la fatiga humana y que los empleados puedan producir eficientemente
es que tengan un sitio adecuado y cmodo para realizar su trabajo y en una
ambiente tranquilo. La empresa tambin tiene mtodos estndares( normas )
para la eficiencia del trabajo, una de ellas es que cada mes la directora hace
una reunin con todo el personal para evaluar el nivel de produccin y
satisfaccin de los clientes, le pide a los empleados las encuestas que se
llenaron por los usuarios para medir el nivel de satisfaccin de ellos y pide
tambin un informe inventariado de la cantidad de productos y servicios
vendidos durante el mes y los compara con el mes anterior para saber si hubo
un nivel de produccin mayor, otra norma es que cada empleado debe
aprovechar al mximo el tiempo haciendo varias cosas para que haya una
mayor eficiencia y un nivel de produccin ms elevado.
2- La teora clsica de la administracin de Henry Fayol se aplica en la
empresa de la siguiente forma:
Henry Fayol hizo nfasis en la estructura de la organizacin, en la empresa que
fue entrevistada aplican las diferentes funciones administrativas y la directora
ejecutiva es la encargada de hacer que esas funciones se cumplan al pie de la
letra para que la empresa tenga xito entre las dems. Una de las funciones
que se manejan en la empresa son las funciones administrativas, la directora
se encarga de velar por la produccin, satisfaccin del cliente, compra y venta
de los productos y servicios, es la que tiene que buscar los recursos financieros
para la empresa y ella lo hace buscando oportunidades de negocio ya sea con
la secretaria de salud o con otras empresas privadas, tambin tiene que velar
por la seguridad del personal, usuarios y empresa, por ltimo revisar junto con
el contador los balances financieros mes a mes y proponerse metas para hacer
de su empresa la mejor.

En la empresa tambin se aplican los 14 principios de Fayol, primero que todo

la directora de la empresa es la que tiene la autoridad, all nadie hace nada sin
que ella lo autorice, como ella es la nica autoridad todo los empleados deben
recibir rdenes de ella y obedecerlas, cada mes la directora capacita el
personal por medio de charlas, conferencias, cursos entre otros con el fin de
que el personal tenga una mayor eficiencia en su trabajo, la disciplina es
exigida en todo momento y cada quien tiene que cumplir con su deber. En el
caso de la remuneracin a cada persona se le paga lo justo y stos pagos son
puntuales cada 15 das y les dan todo lo de ley a cada uno de los empleados,
adems de vez en cuando le dan bonificacin a las personas que tienen una
mayor produccin y esto incentiva a la persona a producir ms. En la lnea de
la jerarqua est organizada en la empresa de la siguiente forma, va desde la
junta directiva que est conformada por un grupo de voluntariado las cuales
son encargadas de tomar las decisiones junto con la directora ejecutiva de la
empresa, y por ltimo la directora que es la que coordina a todo el personal de
la empresa, no hay ms jefes en la empresa. La directora ejecutiva es la que
aplica todos los anteriores procesos administrativos siguiendo las normas
establecidas en la empresa y busca estrategias para que la empresa sea la
ms competitiva del mercado.
3- La teora de las relaciones humanas de Elton Mayo se aplica en la empresa
de la siguiente forma:
En la empresa todos son un equipo de trabajo desde la junta directiva hasta el
vigilante, existe mucho humanismo en sta empresa ya que se buscan y se
aplican estrategias para la comodidad del personal entre ellas estn; se trabaja
cinco horas en maana se descansan dos horas a medio da y finalmente se
trabajan tres horas en la tarde, se dan vacaciones segn lo establecido por la
ley, cuando alguien necesita un permiso dependiendo de la urgencia la
directora decide si lo da o no, existe colaboracin mutua entre el grupo de
trabajo, en la empresa aparte de velar por los empleados ayudan mucho a os
familiares de los empleados dependiendo del caso, todos los empleados son
motivados a trabajar en las horas establecidas, la empresa hace reuniones con
los empleados para compartir dos horas de almuerzo, se hacen actividades
para los empleados como; una hora de yoga para manejar el estrs acumulado
en el da de trabajo, concursos etc.
De sta manera se aplican las tres teoras de la administracin en la empresa,
y nos podemos dar cuenta que a pesar que se exige para trabajar y cumplir con
las metas hay un momento para todo.