UNIVERSIDAD FERMIN TORO

GERENCIA INDUSTRIAL
UNIDAD VI- PLAN DE PRODUCCION

NOMBRE DE LA EMPRESA: TEXTILERIA ABC, C. A

PLAN DE PRODUCCION PARA LA ELABORACION DE UNIFORMES
ESCOLARES EN LA EMPRESA TEXTILERIA ABC. C.A, UBICADA EN
BARQUISIMETO, ESTADO-LARA

SLOGAN:
En uniformes..........tu empresa merece lo mejor!!!
MIEMBROS:
FLORANGEL ROJAS C.I 16.403.351
RICHARD UZCATEGUI C. I 20.014.629

 NOMBRE DE LA EMPRESA: TEXTILERIA ABC, C. A

TITULO DEL PLAN DE PRODUCCION:

PLAN DE PRODUCCION PARA LA ELABORACION DE UNIFORMES

ESCOLARES EN LA EMPRESA TEXTILERIA ABC. C.A, UBICADA EN
BARQUISIMETO, ESTADO-LARA

OBJETIVO DEL PLAN DE PRODUCCION

-

Elaboracin de todo tipo de uniformes escolares.

Estudiar la distribucin de los equipos de las lneas de produccin para el

proceso de fabricacin de los uniformes.

Elaborar una ruta operacional y ocupacional de los equipos y mano de obra

directa por producto.

Distribuir las actividades operacionales y que sean cumplidas a cabalidad.

Evaluar la rentabilidad del plan de produccin.

ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS

DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION RESPECTO A LOS

PRODUCTOS
El proceso comprende el siguiente orden secuencial:
1. Se emite la orden de produccin.
2. Se buscan los patrones correspondientes a las piezas que se van a
confeccionar.
3. Se buscan los rollos de tela necesarios y se procede a tender los paos.
4. Se utilizan los patrones para dibujar el trazo en un papel industrial. Se mide
el ancho de la tela para realizar el trazo de modo tal que se aproveche al
mximo las dimensiones del papel. El trazador debe calcular cuantos paos
son necesarios para producir la cantidad requerida.

5. Una vez tendido los paos necesarios se coloca sobre estos el papel que
contiene el trazo y se fija a la tela con alfileres a lo largo del mismo. El
cortador procede a cortar la tela mediante el uso de la cortadora manual.
6. Con el uso de la perforadora se abren unos orificios que indican los puntos
referenciales para colocar los bolsillos, pinzas y cualquier otro accesorio.
7. Una vez clasificado los cortes segn las tallas y segn el componente de la
pieza (delantero, trasero, bolsillo, pletina, etc.) se preparan en lotes juntos
con los accesorios (botones, cierres, cuellos, sesgo, liga, etiquetas de tela,
etc.) que se colocan en el almacn de cortes terminados en donde esperan
ser enviados a los talleres de costura.
8. El taller de costura seleccionado debe elaborar una muestra antes de
realizar el trabajo completo. Esto se hace con la finalidad de evaluar el
patrn de manera de aprobarlo o no, si se aprueba se le da el trabajo al
taller y si no se aprueba se procede a seleccionar otro taller.
9. Luego de que los cortes terminados son llevados a los talleres de costura
estos deben devolver la mercanca completamente confeccionada en el
tiempo previamente acordado.
10. Recepcin de prendas terminadas e inspeccin de calidad, si se aprueba se
procede a codificar, y se cancela a los talleres de costura el trabajo y si no
se aprueba se procede a devolver el trabajo para que sea corregido el error.

REQUERIMIENTO DE LA MATERIA PRIMA

La materia prima esta compuesta por: Telas (plana y de punto; nacional e
importada), botones, liga, cinta, cordn, cuellos (para chemises), etiquetas
(tanto de tela como de cartulina), bolsas platicas y cajas. Los costos unitarios de
estos elementos se observan en el siguiente cuadro:

LOOKOK
ELEMENTOS
DE LA MATERIA PRIMA

NECESARIO
COSTOS
Bs. POR ROLLO

Popelina Nacional

2.900,oo

Popelina Importada

3.500,oo

Oxford Nacional

2.900,oo

Oxford Importado

3.500,oo

Gabardina (45% Lana y 55%

Polister)

5.500,oo

Cotn Lycra

6.000,oo

Telas para forro

2.500,oo

Cierres

5,oo c/u

Botones

2,oo c/u

Cinta Elstica

80,oo / 100 Metros

Cordn

70,oo / 100 Metros

Cuellos para Chemise

7,oo c/u

Etiquetas de Tela

5,oo c/u

Etiquetas de Cartulina

7,oo c/u

Rollo de hilo industrial

30,oo c/u

Bolsas plsticas

4,oo c/u

Cajas

20,oo c/u

COSTOS DE LOS EQUIPOS E IMPLEMENTOS NECESARIOS

CANTIDAD

DESCRIPCION

MONTO EN Bs.

Mesones para trazo y corte

Planchas Industriales

Etiquetadoras

500,oo c/u

Tijeras para cortar telas

220,oo c/u

Bobinas papel industrial

450,oo c/u

Barras para soportar trazos

500,oo c/u

Reglas graduadas de plstico

80,oo c/u

Cintas mtricas

50,oo c/u

Juego de plantillas Curvas

Docenas de Lpices grafitos

45,oo caja

Docena de borras de goma

30,oo caja

1000

Alfileres

2.000,oo c/u
140.000,oo c/u

50,oo

30,oo /100unid

TOTAL MONTO EN BS.

288.960,oo

COSTOS DE LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS

CANTIDADES

DESCRIPCION

MONTO EN Bs.

Aceitera

Docena de aceite 3 en 1

Esmeril

Sacapunta elctrico

20

Amoladores

Destornilladores

200,oo

Llaves ajustables 8 y 10

150,oo

TOTAL MONTO EN Bs.

COSTO DE LA OBRA CIVIL (FABRICA)

8.000,oo
300.oo
1.000,oo
200,oo
1.000,oo

10.850,oo

CONCEPTO

MONTO EN Bs.

Alquiler

10.000,oo

Deposito

7.000,oo

TOTAL.

17.000,oo

Flujo de proceso productivo en una pequea empresa de

Uniformes escolares

 COSTOS ESTIMADOS DE PRODUCCION

El objetivo inicial que se persigui en la estimacin del costo, fue el de tener

una base para cotizar precios de venta, posteriormente fue posible utilizar ese
costo estimado con fines contables, dando nacimiento al sistema de costos
estimados.
La caracterstica especial de un sistema de costos estimados es que al
hacerse la comparacin con los costos reales, aquellos debern ajustarse a la
realidad, siendo posible lograr con el tiempo una predeterminacin que se acerque
ms al costo real.
De lo antes expuesto se puede inferir que los costos estimados son una
variante de los Costos Predeterminados y su objetivo es fijar las proyecciones de
los costos unitarios para el prximo perodo del costeo. As pues, la necesidad que
tienen las empresas industriales y las de servicios de conocer sus costos con
antelacin, obliga a estas organizaciones a disponer de un grupo de personas
instruidas e idneas para que determinen sus costos y as poder presentar y
ofrecer precios de ventas razonables.
Del mismo modo, la obtencin de los costos estimados se basa en clculos
sobre experiencias adquiridas y en un conocimiento amplio de la industria en

cuestin, clculos que de ninguna manera tienen base tcnica, siendo necesario
hacer las correcciones para ajustarlos al costo real.

PERSONAL

ENCARGADO

DE

LA

PRODUCCION

CON

LA

ESPECIFICACION DE SU FUNCION Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD.

El esquema general escogido para estructurar la organizacin de la
empresa est formada por tres actividades bsicas que son: Ventas; Finanzas y
Produccin.
CARGO

FUNCION

JEFE
INMEDIATO

GERENTE
GENERAL

Velar por el correcto Funcionamiento de la

empresa en todos sus aspectos. Toma la decisin
ms importante.

nico dueo
de la empresa

GERENTE DE
PRODUCCION

Velar por el procesamiento del producto desde

que se emite una orden hasta que los cortes son
terminados. Planifica la produccin.

Gerente
General

GERENTE DE
FINANZAS

Manejar las finanzas de la empresa, y desarrollar

propuestas para optimizar costos y gastos

Gerente
General

GERENTE DE
VENTAS Y
LOGISTICA

Tiene dos funciones bsicas: Suplir a los clientes

y captar a algunos nuevos y, es responsable de la
mercanca desde que llega de los talleres de
costura hasta que es repartida a sus respectivos
clientes.

Gerente
General

MODELISTA

Disear los modelos necesarios y supervisar4 el

trabajo del trazado, cortador y almacenista de
materia prima.

Gerente de
Produccin

TRAZADOR

Dibuja los trazos realizados por el modelista

optimizando el espacio para que se aproveche la
mayor cantidad de tela.

Modelista

CORTADOR

Corta los trazos realizados por el trazador

Modelista

JEFE DE
ENTREGAS

Manipular la mercanca desde que salen para los

talleres de costura hasta que se le entrega a los
clientes y, supervisar el trabajo del chofer y
almacenista de productos en proceso y
terminados.

Gerente de
Ventas y
Logstica

ALMACENISTA DE
MATERIA PRIMA

Responsable nico en el almacn de la materia

prima

Modelista

ALMACENISTA DE
PRODUCTO EN
PROCESO/
TERMINADO

Responsable nico en el almacn de productos

en proceso( cortes) y terminados

Jefe de
entregas

CHOFER

Llevar y recoger la mercanca de los talleres de

costura y entregarlas a los clientes

Jefe de
Entregas

RECEPCIONISTA

Atender a los clientes, proveedores y talleres de costura y

entregarlas a los clientes

Gerente
General

TALLERES DE
COSTURAS

Es un Out-sourcing, reciben los cortes provenientes de la

fbrica y entregan la pieza completamente confeccionada.

Gerente de
Ventas y
Logstica