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ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
TESIS
EVALUACIN DEL GRADO DE SATISFACCIN DE LOS
USUARIOS RESPECTO A LA CALIDAD DE LAS OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA ELCTRICA EJECUTADAS POR EL
GOBIERNO REGIONAL JUNN
DICIEMBRE - 2012
1
DEDICATORIA:
A Quienes contribuyeron en mi
formacin
profesional, a mi FAMILIA, por su
inmenso y
continuo apoyo para el logro de mis
objetivos profesionales
AGRADECIMIENTO
A mi Digna Esposa y a mis queridos
hijos por su constante motivacin y
apoyo.
RESUMEN
Este trabajo titulado EVALUACION DEL GRADO DE SATISFACCION DE LOS
USUARIOS RESPECTO A LA CALIDAD DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA EJECUTADAS POR EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN, es el
resultado de un estudio minucioso realizado con la finalidad de responder la
interrogante Cmo influye el desempeo laboral del Residente, Inspector y supervisor
de obra en el cumplimiento de los objetivos estratgicos del Plan Operativo
Institucional del Gobierno Regional Junn, en su mbito jurisdiccional. La investigacin
es de tipo bsico y nivel descriptivo explicativo con diseo comparativo en la modalidad
de campo. La muestra estuvo compuesta por 36 Obras de infraestructura elctricas, se
utiliz la tcnica demuestre probabilstico donde todas las unidades de poblacin
tuvieron la misma probabilidad de ser seleccionados. Se aplic el cuestionario para la
recoleccin de la informacin, el cual const de preguntas cerradas con alternativas de
respuesta. Se concluy segn los resultados obtenidos que el desempeo
laboralinfluye significativamente en el cumplimiento de los objetivos estratgicos del
Gobierno regional Junn.
Matriz de consistencia
Instrumentos de recoleccin de datos
Cuadros y grficos
Tablas de interpretacin de datos
FIGURA N 01
RBOL DE PROBLEMA CAUSAS EFECTOS
EVALUACION DEL GRADO DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS RESPECTO A
LA CALIDAD DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA EJECUTADAS
POR EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN
EFECTOS
DETERIORO DE LA
ADMINISTRACION
PUBLICA EN LA
ADMINISTRACION DE
OBRAS DE
RECORTE PRESUPIUESTAL
DE LAS TRANSFERENCIAS
DEL MEF, EN CONTRA DE
LOS INTERESES DE LA
REGION
PROBLEMA
NO EJECUCION DE
PROYECTOS SOCIALES Y
ECONOMICOS EN EL PLAN DE
INVERSIONES
BAJO RENDIMIENTO EN LA
ADMINISTRACION Y EJECUCION DE
OBRAS POR LAS ADMINISTRACION
DIRECTA, CONTRATO Y ENCARGO EN
EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN
CAUSAS
INCUMPLIMIE
NTO DE
NORMAS Y
DIRECTIVAS
FALTA
PERMANENTE DE
CAPACITACION E
INDUCCION
FALTA DE
LIDERAZGO
POLITICA
DE
GESTION POR
RESULTADOS
BAJOS
INCENTIVOS
LABORALES
PROBLEMAS
DE INDOLE
FAMILIAR
Problema General
Problemas Especficos
1.
Cmo influye el incumplimiento de normas y directivas, en el
bajo rendimiento y desempeo en la administracin y
ejecucin de las obras?
2.
Cmo influye la falta permanente de capacitacin e
induccin, en el bajo rendimiento y desempeo en la
administracin y ejecucin de las obras?
3.
4.
5.
6.
Objetivos Especficos
1. Lograr que el Gobierno Regional no tenga
transferencia presupuestal el Gobierno Central.
recorte en la
Provincia de Huancayo
Provincia de Chupaca
Provincia de Concepcin
Provincia de Jauja
Provincia de Yauli
Provincia de Junn
Provincia de Tarma
Provincia de Chanchamayo
Provincia de Satipo
Sector Salud
Sector Educacin
Sector Agricultura
Sector Trabajo
Sector Vivienda y Construccin
Sector Turismo
Sector Energa y Minas
Sector Produccin
Sector Transportes y otros
DIMENSIONES
INDICADORES
Variable Independientes:
X : Calidad de las Obras de
Infraestructura Elctrica
a. Plazo
b. Presupuesto
c. Materiales
a. Experiencia en obras similares
b. Personal tcnico Idneo
c. Capacidad de maquinaria
X2 : Capacidad de ejecucin
12
*Dependientes:
Y :Satisfaccin de los usuarios
d. Rendimiento laboral
a. Grado de mejoramiento de
salud de la poblacin usuaria
b. Grado de mejoramiento en
nivel educacin
c. Grado de incremento de
economa
F2
F1
TOT.
00
28
SPE
07
STE
00
03
SPF
01
STF
24
41
53
12%
20%
26%
Fuente: Oficina de RRHH- GRJ
04
00
73
36%
SAE
SAF
00
00
11
6%
202
100%
CAS
233 trabajadores
202 trabajadores
46 %
Personal Contratado
233 trabajadores
54 %
TOTAL
435 trabajadores
100 %
Fuente: GRJ Oficina de Administracin y Finanzas
15
16
CUADRO N 3
DEPARTAMENTO DE JUNIN: PROVINCIAS Y GOBIERNOS LOCALES EN LA
PARTICIPACION DE LA ACTIVIDADES POLITICAS GUBERNAMENTALES.
Fuente:
PROVINCIA
DISTRITOS
PORCENTAJE %
HUANCAYO
28
22.8
CHUPACA
7.3
CONCEPCION
15
12.2
JAUJA
34
27.6
YAULI
10
8.1
JUNIN
3.3
TARMA
7,3
4.9
SATIPO
6.5
TOTAL
123
100.0%
CHANCHAMAYO
INEI-
Planificacin y Presupuesto.
que hacen que los servicios prestados por los servidores pblicos sean
deficientes y sus equipos tcnicos requieran experiencia en gestin pblica.
2) Fase de Sensibilizacin
3) Fase Piloto
4) Fase de Operacin Seguimiento y Apoyo
5) Fase de Evaluacin
1. En la fase de planeacin se determinan
evaluacin, los instrumentos a utilizar, los
determinacin de agentes evaluados,
retroalimentacin y la creacin de
gubernamentales.
22
Liderazgo Institucional:
Conforme se consolida la teora de la administracin y de las
organizaciones, sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerza el estudio
del liderazgo como una funcin dentro de las organizaciones.
Esta perspectiva no enfatiza las caractersticas ni el comportamiento
del lder, sino "las circunstancias sobre las cuales grupos de personas
integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma
en la funcin del liderazgo es analizada en trminos de una relacin
dinmica"
Segn esta perspectiva el lder es resultado de las necesidades de un
grupo.
Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a travs de uno
de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultneamente el
resultado por lo general es confuso o ambiguo. La necesidad de un
lder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del
grupo son ms complejos y amplios.
Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de
un grupo eligen a un lder. Este individuo es un instrumento del grupo
para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas
en la medida que le son tiles al grupo.
El lder no lo es por su capacidad o habilidad en si mismas, sino
porque estas caractersticas son percibidas por el grupo como las
necesarias para lograr el objetivo. Por lo tanto, el lder tiene que ser
analizado en trminos de o funcin dentro del grupo. El lder se
diferencia de los dems miembros de un grupo o de la sociedad por
ejercer mayor influencia en las actividades y en la organizacin de
estas.
El lder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren
sus metas. su apoyo resulta de que consigue para los miembros de su
grupo , comunidad o sociedad ms que ninguna otra persona. El lder
tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de
su grupo.
Esta distribucin juega un papel importante en la toma de decisiones
y, por lo tanto, tambin en el apoyo que el grupo le otorga.
25
26
29
2.6.3 Eficiencia:
Se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo
predeterminado, cumpliendo la consecucin de este objetivo con el mnimo
de recursos disponibles y tiempo, otros autores manifiestan que es el criterio
econmico que revela la capacidad administrativa de producir el mximo de
resultados con el mnimo de recursos, energa y tiempo.
2.6.4 Eficacia:
Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la
realizacin de una accin.
Segn Rafael H. Suarez Chacn (Tesis: Influencia de la Tecnologa en la
Productividad de las MYPE industriales: Sector metal mecnica en la Ciudad
de Huancayo, Huancayo, 2012): cita Segn Idalberto Chiavenato, la eficacia
es una medida del logro de resultados, para Reinaldo O. Da Silva, la
eficacia esta relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos,
es decir con la realizacin de actividades que permitan alcanzar las metas
establecidas. La eficacia es la medida en que alcanzamos el objetivo o
resultado; Simn Andrade, define la eficacia de la siguiente manera:
actuacin para cumplir los objetivos previstos. Es la manifestacin
administrativa de la eficiencia, por lo que tambin se conoce como eficiencia
directiva; asimismo, el Diccionario de la RealAcademia Espaola nos brinda
el siguiente significado de Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se
desea o se espera.
Teniendo en consideracin las propuestas mencionadas, para la
investigacin en este tema de tesis, la definicin de eficacia es la siguiente:
Eficacia es hacer lo necesario para alcanzar y lograr los objetivos deseados
propuestos, considerando que una organizacin es eficaz cuando es capaz
de hacer lo necesario para lograr sus objetivos propuestos.
2.6.5 Liderazgo:
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir
en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea
diferente, en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administracin de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organizacin).
30
ANEXOS
Anexo N 01: Matriz de consistencia
Anexo N 02: Instrumentos de recoleccin de datos
Anexo N 03: Cuadros y grficos
Anexo N 04: Tablas de interpretacin de datos
Anexo N 05: Relacin de obras de infraestructura elctrica ejecutadas pendiente de
transferencia
Anexo N 06: Relacin de Memoriales y Solicitudes de Transferencia de Obra
3. BIBLIOGRAFA
3.1 Gestin del Talento Humano Idalberto Chiavenato
3.2 El proceso estratgico-Un enfoque de gerencia-Fernando DAlessioIpinza
3.3 Tesis:Influencia de la Tecnologa en la Productividad de las MYPE
industriales: Sector metal mecnica en la ciudad de Huancayo- Ao 2012 Bach. Rafael Suarez Chacn
3.4 Ley N1017 Ley de Contrataciones con el Estado
3.5 D.S. N 184-2008.PCM Reglamento LCE
3.6 Ley de bases de la Carrera Administrativa D.L. 276
3.7 Cdigo de tica de la Funcin Pblica Ley 27815
3.8 Ley de Presupuesto Publico Ao Fiscal
3.9 Reglamento de Organizacin y Funciones-GRJ
3.10 Reglamento de Asistencia y Permanencia de Personal-GRJ
3.11 Soporte Informtico de Internet y Wiki peda
34
4. ANEXOS:
4.1 Matriz de Consistencia
4.2 Instrumento N 1, Recoleccin de datos
4.3 Instrumento N2, Recoleccin de datos
4.4 Instrumento N3, Recoleccin de datos
35
ANEXO N 01:
Titulo: EVALUACIN DEL GRADO DE SATISFACCIN DE LOS USUARIOS RESPECTO A LA CALIDAD DE LAS
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ELCTRICA EJECUTADAS POR EL GOBIERNO REGIONAL JUNN
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA
OBJETIVOS
HIPOTESIS
*Problema General:
*Objetivo General:
*Hiptesis General:
Cmo influye en
la satisfaccin de
los
usuarios
la
calidad
de
las
obras
de
infraestructura
elctrica ejecutadas
por el Gobierno
Regional Junn?
Logro de la eficiencia y
eficacia en la calidad de
las
obras
de
infraestructura elctrica
ejecutadas
por
el
Gobierno Regional Junn.
Disponer
del
planteamiento
de
herramientas efectivas en
la funcin pblica que
influyan en el logro de
resultados favorables y
satisfactorios
en
la
ejecucin de las obras
ejecutadas por el Gobierno
Regional Junn.
VARIABLE
S
DIMENSIONES
*Independient
es:
X : Calidad de
las Obras de
Infraestructura
Elctrica
X2 : Capacidad de ejecucin
*Dependientes
:
Y1 : Transferencia de obra al
sector oportunamente
INDICADORES
METODOL
OGIA
a. Plazo
Inductivodeductivo
b. Presupuesto
c. Materiales
a. Experiencia en obras similares
b. Personal tcnico Idneo
c. Capacidad de maquinaria
Y :Satisfaccin
de
los
usuarios
a. Grado de mejoramiento de
salud de la poblacin usuaria
b. Grado de mejoramiento en
nivel educacin
c. Grado
economa
de
incremento
de
*Objetivos especficos:
*Hiptesis Especficos:
1. Determinar estndares
para
evaluacin
peridica y estndares
de eficiencia de la
ejecucin de las obras
de
infraestructura
elctrica
1. El conocimiento de
normas y reglamentos
influyen en la calidad de
las de las obras
1.
Rendimiento
laboral
a. Cumplimiento de metas
programadas
Inductivodeductivo
36
en
la
administracin
y
ejecucin de obras
de Infraestructura
elctrica?
2. Qu cualidades
deben tener los
involucrados
del
Gobierno Regional
Junn
en
la
ejecucin
de
obras?
2.
Capacitacin
permanente
2. La eficiencia y eficacia
en la administracin de las
obras
influir
en
el
prestigio de la funcin
pblica del GRJ
2. Formacin y
capacitacin
a. cualidad laboral
Inductivodeductivo
37
ANEXO N 7.2
INSTRUMENTO N 01: ENCUESTA DE APLICACIN SATISFACCIN DE
USUARIOS LA OBRA DE ELECTRIFICACION
DATOS IDENTIFICATIVOS:
_______________________________________________________________________
Nombre de la persona que responde la encuesta
Fecha .
_______________________________________________________________________________
Obra de Electrificacin Ciudad
Este cuestionario para los usuarios e involucrados en la obra de electrificacin (infraestructura
elctrica) ejecutados en su localidad por el Gobierno Regional Junn. Esta informacin nos
permitir conocer el grado de satisfaccin de los servicios alcanzados y formularemos las
mejoras en la bsqueda de satisfacer las deficiencias:
4.
5.
_______________________________________________________________________
6.
7.
8.
La energa elctrica que dispone, satisface para sus necesidades para el uso de
sus artefactos electrodomsticos?
S [ ] NO [ ]
9.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
39
ANEXO N 7.3
INSTRUMENTO N 02:
RECOLECCION DE DATOS
FORMATO DE ENCUESTA DIAGNOSTICO DE SITUACION ACTUAL
LUGAR:..................
FECHA:..
RECEPCIONISTA:
ITEM
ENCUESTADO
HORA
PREGUNTA
RESPUESTA
40
ANEXO N 7.4
INSTRUMENTO N 03:
FORMATO
RECEPCIONISTA
LUGAR
INDICADOR
B
TOTAL
41
ANEXO N 01:
Titulo: EVALUACIN DEL GRADO DE SATISFACCIN DE LOS USUARIOS RESPECTO A LA CALIDAD DE LAS
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ELCTRICA EJECUTADAS POR EL GOBIERNO REGIONAL JUNN
MATRIZ DE CONSISTENCIA
VARIABLE
S
SUBVARIA
BLES
INDICADO
RES
DIMENSIO
NES
*Independient
es:
X : Calidad de
las Obras de
Infraestructura
Elctrica
X1 : Calidad
del Expediente
Tcnico
INSTRUMENT
O
INFORMANTES
FUENTE DE
VERIFICACION
PREGUNTAS
ENCUESTAS
PREGUNTAS
ENTREVISTAS
GUIA DE
OBSERVACIO
N
a. Plazo
b.
Presupuesto
c. Materiales
X2
:
Capacidad de
ejecucin
a. Experiencia
en
obras
similares
b.
Personal
tcnico
Idneo
c. Capacidad
de maquinaria
*Dependientes
:
Y :Satisfaccin
Y1
:
Transferencia
de obra
al
sector
a. Grado de
mejoramiento
de salud de la
poblacin
42
de
usuarios
los
oportunament
e
usuaria
b. Grado de
mejoramiento
en
nivel
educacin
c. Grado de
incremento de
economa
Y2 : Calidad
de vida de los
usuarios
Y3
:
Administracin
, operacin y
mantenimiento
de obra
1.
Rendimiento
laboral
a.
Cumplimiento
de
metas
programadas
2. Formacin y
capacitacin
a.
cualidad
laboral
43
ANEXO N 05:
RELACIN DE OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA
ELCTRICA EJECUTADAS
PENDIENTES DE
TRANSFERENCIA
44
ANEXO N 05
RELACION DE LAS OBRAS INFRAESTRUCTURA ELECTRICA EJECUTADOS
POR EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN
FECHA: HUANCAYO, Julio .2012
AO
NOMBRE DE PROYECTO
2
200 ELECTRIFICACIN DE SAN FERNANDO
3
DE KIVINAKI
3
PROVINC
IA/DISTRI
TO
CHANC
HAMAY
O/MARA
NKIARI
CHANC
HAMAY
O/PERE
NE
SNIP
MONTO
INVERSIO
NA
PRECIOS
MERCADO
ESTADO
PROG
RAMA
CION
EJEC
UCIO
N
TRANSFE
RENCIA
3119
421,000.0
0
6175
495,839.0
0
CONSTRUCCION DE LINEA DE
DISTRIBUCION PRIMARIA EN SAN
200
ANTONIO Y NAYLAMP SONOMORO Y
3
SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION
SECUNDARIA, ALUMBRADO PUBLICO
SATIPO/
SONOM
ORO
3099
605,591.0
0
JAUJA/M
ONOBA
MBA
6119
654,754.0
0
ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD
200
CAMPESINA DE SANTA CRUZ DE
4
TINCOCANCHA LINEA Y RED PRIMARIA
YAULI LA
OROYA
8607
178,931.0
0
8589
319,222.0
0
9532
1,375,238.
00
9596
530,892.0
0
PICHAN
AKI/CHA
NCHAM
AYO
CHANC
HAMAY
O/YURIN
AKI
CHANC
HAMAY
O/
S/N
45
PERENE
10
SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y
2006 SECUNDARIA-CONDADO PICHIKIARI,
MIRICHARO,ANEXOS, PICHANAKI-PERENE
11284
1,442,807.0
0
9915
598,899.0
0
200
6
15794
939,416.0
0
56248
878,672.0
0
12630
115,938.0
0
9563
117,927.0
0
SATIPO/
1,074,361.
19700
PANGOA
00
Satipo/San
19695
Martin de
Pangoa
1,178,502.
00
Huancayo/
Pariahuanc
a
35623
665,446.00
Chanchama
yo/Perene
8611
432,287.00
Chanchama
yo
11645
164,716.00
Chanchama
yo/Perene
12446
358,098.00
11
12
13
200
6
14
200
6
15
200
6
16
17
18
19
20
21
22
CHANCH
AMAYO
PICHANA
KI
PERENE
CHANC
HAMAY
O/
PERENE
CHANC
ELECTRIFICACION DE CUENCA ZOTANI HAMAY
I ETAPA
O/
PERENE
CHANC
ELECTRIFICACION DE CUENCA ZOTANI - HAMAY
II ETAPA
O/
PERENE
CHANC
ELECTRIFICACION ANEXO VILLA
HAMAY
ANASHIRONI
O/PERE
NE
INSTALACION DE RED PRIMARIA Y
CHANC
SUBESTACION MONOFASICA EN 13.2 KV HAMAY
Y RED SECUNDARIA EN 440/220 V
O/
ANEXO PLAYAPAMPA
PERENE
200
7- AMPLIACION REDES DE DISTRIBUCION
200 ELECTRICA SECTOR SUR OESTE - SAN
RAMON DE PANGOA
8
2007S/. 387,655.53
2008 GRJ
MUNICIAPLIDAD S/, 38,440.56
BENEFICIARIOS S/. 5,612.21
RED DE DISTRIBUCION PRIMARIA EN 13.2 KV;
2007RED SECUNDARIA EN 440/220 V. PARA EL ANEXO
2008
ALIANZA RIO PENEDO
2007- ELECTRIFICACION DE LOS ANEXOS DE
2008 MIRAFLORES Y PAMPA WHALEY
AMPLIACION DE LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.913,2 KV Y RED SECUNDARIA EN 440-220 V EN 3
2007LOCALIDADESDE SANTO DOMINGO DE
2008
ACOBAMBA Y 8 LOCALIDADES DE PARIAHUANCAHUANCAYO
Huancayo/
Pariahuanc
a
21422 1,245,645.00
46
23
24
Concepcin
/ San Jos
de Quero
Huancayo/
Sto.Dgo.Ac
obamba
699,784.00
29133 3,544,029.00
32236
ANEXO N 05
RELACION DE LAS OBRAS INFRAESTRUCTURA ELECTRICA EJECUTADOS
POR EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN
FECHA: HUANCAYO, Julio .2012
AO
NOMBRE DE PROYECTO
A/DISTRI
TO
ESTADO
PROVINCI
SNIP
MONTO
INVERSION A
PRECIOS
MERCADO
PROGR
AMACI
ON
EJECU
CION
TRANSFE
RENCIA
Chanchamy
SanRamn
s/n
Chanchama
yo/Maranki
ari
3119
421,000.00
2003
Chanchama
yo/Perene
6175
495,839.00
2003
Chanchama
yo/SanLuis
Shuaro
3075
497,723.00
Satipo/Son
omoro
3099
605,591.00
Jauja/Mon
obamba
6119
654,754.00
Yauli - La
Oroya
8607
178,931.00
8
IE-11
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION DE LA C. C. DE
TINCOCANCHA SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION
SECUNDARIA
Yauli - La
Oroya
9
IE-19
2004
Satipo/
Coviriali
8589
319,222.00
10
IE-12
2005
Pichanaki/
Chanchama
yo
9532
1,375,238.0
0
11
2005
Chancham
9596
530,892.00
2
IE-06
3
1998
2003
5
IE-09
2003
6
IE-10
2004
7
IE-11
2004
45,240.00
X
X
47
14
IE-05
15
IE-18
16
IE-7A
17
IE-7B
18
19
IE-13
20
IE-14
21
IE-03
23
IE-28
24
IE-31
25
IE-20
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2006
ayo/Yurina
ki
Chanchama
yo/ Perene
Chancham
ayo/San
Luis
Shuaro
Chanchama
yo
Pichanaki
Perene
Chanchama
yo/ Perene
Chanchama
yo/ Perene
Chanchama
yo/ Perene
s/n
10643
171,598.00
11284
1,442,807.0
0
9915
598,899.00
15794
939,416.00
56248
878,672.00
Chupaca
11706
384,646.00
2006
LINEA PRIMARIA EN 13.2 KV. AYNAMAYOUTCUYACU RED PRIMARIA EN 13.2 KV. Y RED
SECUNDARIA EN 440/220 V. DE PUCARAVISCATAN-SAN EMILIO-UTCUYACU (PRIMERA
ETAPA)
Chanchama
yo/Vitoc
9531
515,617.00
2006
Chanchama
yo/Perene
12630
115,938.00
Chanchama
yo/ Perene
9563
117,927.00
2007
-2008 AMPLIACION REDES DE DISTRIBUCION ELECTRICA
SECTOR SUR OESTE - SAN RAMON DE PANGOA
Satipo/Cov
iriali
Satipo/Pa
ngoa
808,951.00
19700
1,074,361.00
1,178,502.
00
35623
665,446.00
42427
708,683.00
Satipo/San
19695
Martin de
Pangoa
26
IE-27
Huancayo/
Pariahuanc
a
27
IE-15
Yauli/Mar
capomacoc
ha
28567
48
28
IE-29
Chancham
ayo/Vitoc
29461
638,120.00
Yauli/
SantaBrb
ara
deCarhuac
ayn
3116
609,418.00
2007S/. 387,655.53
2008 GRJ
MUNICIAPLIDAD S/, 38,440.56
BENEFICIARIOS S/. 5,612.21
RED DE DISTRIBUCION PRIMARIA EN 13.2 KV;
2007RED SECUNDARIA EN 440/220 V. PARA EL ANEXO
2008
ALIANZA RIO PENEDO
2007- ELECTRIFICACION DE LOS ANEXOS DE
2008 MIRAFLORES Y PAMPA WHALEY
AMPLIACION DE LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.913,2 KV Y RED SECUNDARIA EN 440-220 V EN 3
2007LOCALIDADESDE SANTO DOMINGO DE
2008
ACOBAMBA Y 8 LOCALIDADES DE PARIAHUANCAHUANCAYO
ELECTRIFICACIN DE LOS CCPP IPOKI, PAMPA
2007- 21, SANTA ROSA DE CHENI, BAJO VILLA
2008 VICTORIA, ALTO VILLA VICTORIA, ALTO PITUCANA
Y VILLA REAL
Chanchama
yo/Perene
8611
432,287.00
Chanchama
yo
11645
164,716.00
Chanchama
yo/Perene
12446
358,098.00
Chanchama
yo/Pichana
ki
11662 1,155,671.00
Satipo/Pa
mpa
Hermosa
15631
37
IE-17
Concepcin
/ San Jos
de Quero
38
IE-24
29
30
IE-02
31
IE-08
32
IE-16
33
IE-25
34
IE-26
35
IE-22
36
IE-21
39
IE-34
40
41
GL
2006
GR
42
IE-23
43
IE-30
44
IE-32
2011
Huancayo/
Pariahuanc
a
Satipo/Rio
Negro
21422 1,245,645.00
16405 1,326,409.00
X
844,351.00
X
699,784.00
Huancayo/
Sto.Dgo.Ac
obamba
29133 3,544,029.00
Rio TamboSatipo
96541
Rio TamboSatipo
20524 7,968,128.00
8
Rio TamboSatipo
42929
32236
7,259,569
19/01/2009
1,175,827
Chancham
ayo
Huancayo
73614
Huancayo
49
45
IE-33
2011- CONSTRUCCION DEL INSTITUTO DEL MARMOL2012 SALDOS DE OBRAS Y OBRAS COMPLEMENTARIAS
SicayaHuancayo
ADICIONALES
10112
PUERTO OCOPA
14455
3
MARANKIARI
TODOS LOS SANTOS-UNION PROGRESOMAZAMARI
ELECT. 09LOCAL. VALLE RIO ENE-SATIPO
37079
42929
43564
17890
2
Sede Regional,.
Palabras clave: Desempeo laboral; Objetivos
estratgicos; Residente, Inspector y Supervisor
Anexo N 06:
50
Relacin de Memoriales y
Solicitudes de
Transferencia de Obra
51