UNIVERSALIDAD.

Aplica para cualquier parte del mundo: para una

empresa que ofrece productos y servicios, no
lucrativa, en el gobierno, la iglesia o el ejrcito.
ESPECIFICIDAD.
Es distinto y especfico en cada situacin.

FLEXIBLE.
Los principios y tcnicas administrativas se
pueden adaptar a las diferentes necesidades de
la empresa o grupo social.

EFICACIA.
Destreza para fijar las metas y alcanzarlas.

EFICIENCIA.
Se refiere a hacer las cosas bien y a la primera.
Es lograr los objetivos garantizando los recursos
disponibles al mnimo costo y con la mxima
calidad.

PRODUCTIVIDAD.
Es la obtencin de los mximos resultados en el
mnimo de los recursos, en trminos de
eficiencia y eficacia.

OBJETIVOS.
La administracin siempre est enfocada en
ellos y stos deben de ser realistas, alcanzables
y retadores.

AUTORIDAD.
Es la capacidad de dar rdenes y hacer que
stas se cumplan, al mismo tiempo que conlleva
la responsabilidad de las decisiones tomadas.
DISCIPLINA.
Es la accin de respetar las reglas y los acuerdos
de una empresa u organizacin.

SUBORDINACIN.
Prevalecen los intereses de la empresa por sobre
individuales. Es el beneficio sobre la mayora.

CENTRALIZACIN.
Se refiere a que toda actividad debe ser
manejada por una sola persona.

REMUNERACIN.
Es el justo pago de acuerdo al trabajo realizado.

JERARQUA.
Representado por un organigrama, todo cargo
ah representado debe estar claramente definido
y expuesto.

ORDEN.
Cada empleado debe ocupar el cargo ms
adecuado para l; todo material debe de estar
en el lugar adecuado, en el momento que
corresponde.
EQUIDAD.
Es la capacidad de aplicar decisiones justas en el
momento adecuado. Esto se acompaa de un
trato amistoso.

INICIATIVA.
Se refiere a dar el primer paso o pun de partida
de alguna accin, ello da apertura para crear y
llevar a cabo planes, dando libertad a los
subalternos para que determinen como realizar
ciertos procedimientos.
HABILIDAD TECNICA.
Es el conocimiento y destreza para realizar
actividades que incluyen mtodos, proceso y
procedimiento.

HABILIDAD HUMANA.
Es la capacidad para trabajar con personas.
Incluye el esfuerzo cooperativo, trabajo en
equipo y la creacin de un ambiente agradable
en que las personas brinden lo mejor de s y se
sientan tomadas en cuenta.
HABILIDAD CONCEPTUAL.
Es la capacidad de ver el conjunto reconociendo
los elementos importantes en una situacin y
comprender las relaciones entre ellos. Esto es, la
interrelacin CAUSA-EFECTO.
HABILIDAD PRAGMATICA/DISEO.

Es la capacidad para solucionar problemas a

travs de soluciones reales, viables y oportunas
en forma tal que la empresa se beneficie.