Reflexin La gente hace suyo a Snapple, as que termina significando muchas cosas diferentes para gente diferente. Los usuarios de Snapple en realidad son muy comunes, gente normal, pero la marca les ayuda a pensar que son deferentes. A) Usted como nuevo gerente de Marketing de snapple cambiara el rumbo con el que se est manejando la marca? Si o No, por qu? Aunque los inicios de Snapple fueron grandiosos, Al momento que Quaker adquiri la empresa existieron muchos factores que ayudaron en su descenso, y vale la pena mencionarlos.
El ingreso de bebidas Alternativas.
Los rumores que la empresa Snapple empez a adquirir.
El cambio constante de gerentes desde 1994 hasta 1997 cambiando
constantemente a la marca.
Quaker hizo muchos cambios a Snapple, con el fin de apegarse al proyecto
empresarial que ellos tenan.
Quaker fue en contra de muchos de los principios que hizo de Snapple tan popular, uno de ellos fue crear un producto natural, real y sin superficialidades.
Las personas ven a Snapple como un producto infantil.
Sin embargo Cuando Triarc adquiri Snapple, se comenz a investigar al
mercado objetico, con un enfoque cualitativo, y de esta manera poder comprender como el producto puede causar mayor impacto a sus consumidores. Como nuevo gerente de marketing mantendra en las investigaciones que ha desarrollado Triarc. Tratara de desarrollar ms el producto haciendo que vuelva a tener el mismo valor que tuvo en sus momentos de gloria. Aunque Snapple ya no es el mismo de antes an sigue siendo un producto novedoso y autentico.
B) Qu estrategia comercial desarrollaras para detener la cada
de la marca? Aplicara una estrategia de diferenciacin de producto ya que Snapple sigue siendo autentico, divertido y personal. De esta manera recobrar la fidelidad de los consumidores.
Aumentar las campaas publicitarias haciendo ver a Snapple como un
producto natural. Dirigido a un mercado de familias y a personas que deseen tener una dieta saludable. De esta manera aprovechar de mejor forma las tendencias actuales. Por ultimo Hacer una reestructuracin de los canales de distribucin para que sus productos lleguen a todas partes sin inconvenientes de tiempo.