AS COMPETNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS

COMPETNCIAS
COMPORTAMENTOS
Administrao do Tempo
Alocar Recursos
Apoio e Alianas

Argumentao

Assertividade

Capacidade de gerenciar os prazos dos projetos e suas

atividades.
Capacidade de estabelecer recursos s vrias fases do projeto.
Constri redes de apoio e alianas com outras reas e
empresas do Sistema e demais instituies, para a obteno de
resultados baseados no ganha-ganha..
Utiliza argumentos fundamentados e lgicos na realizao do
seu trabalho.
Influencia, atravs da utilizao de argumentos fundamentados
e lgicos, na mudana e disseminao de valores, prticas,
polticas e tendncias.
Capacidade de se posicionar de forma confiante e objetiva,
defendendo claramente um ponto de vista.

Atitude diante de Crticas

Percebe as crticas e opinies divergentes como uma

oportunidade de aprender e rever sua atuao.

Atuao Integrada

Atua de forma integrada, considera estrutura, processos e

interdependncia das diversas reas e empresas do Sistema.
Capacidade de ter uma opinio acerca de si (autoconceito),
somada ao amor prprio e autovalorizao, pensamentos e
comportamentos confiantes.
capacidade de controlar emoes e desejos, a capacidade de
gesto eficiente para o futuro.

Auto-confiana

Auto-Controle
Auto-estima

Capacidade de respeitar, acreditar e amar a si mesmo.

Auto-motivao

Capacidade de motivar a si mesmo, para encontrar uma razo e

a fora necessria para fazer alguma coisa, sem a necessidade
de serem influenciados a faz-lo por outra pessoa.

Capacidade de sonhar

Capacidade de imaginar coisas impossveis e criar condies

para realiz-las. Fazer o impossvel tornar-se realidade pela
imaginao, pela persistncia e pela f.

Colaborao

Capacidade de ajudar o time a atingir suas prprias vises

pessoais e profissionais.

Comunicao

Comunica-se e apresenta-se adequadamente nas diversas

situaes do dia-a-dia integrando-se ao contexto e s pessoas,
expressando suas idias de modo claro, lgico, objetivo,
simples e direto.
Encoraja discusses abertas sobre questes, idias e pontos de
vista discordantes para desenvolver o sentimento de
participao e sabe escutar.

Confiabilidade

Capacidade de cumprir o que promete.

Conhecimento Tcnico

Conhecimento em metodologias, melhores prticas, sistemas

de gesto de projetos (PMBOK, PRINCE II, MS-Project, CA
Clarity, etc).
Desenvolve e aplica habilidades e capacidades, permanecendo
atualizado em reas tcnicas e funcionais, que lhe permitem
sugerir solues que agregam valor.
Busca sempre o melhor mtodo para os processos de trabalho,
analisando as situaes e considerando os riscos e as
consequncias de suas aes.

Criatividade

Capacidade de criar e perceber coisas novas, gerar novas

maneiras de fazer tarefas e reinventar mtodos, produtos,
formas de trabalhar.

Diversidade

Capacidade de o profissional lidar com a diversidade de

situaes e pessoas que uma organizao possui

Empatia

Capacidade de se colocar no lugar do outro

Empreendedorismo

Capacidade de mostrar o seu conhecimento e valor, seu knowhow, saber vender seu produto ou projeto, tratar o negcio
como se fosse seu.
Relaciona-se de forma tica, baseando-se em transparncia,
cooperao e respeito mtuo.

tica
Entendimento do Negcio e Mercado

Flexibilidade

Tem um profundo entendimento do negcio e do mercado e

utiliza-se de tais conhecimentos para identificar como
estratgias e tticas utilizadas tendero a resultar ao serem
aplicadas na organizao.
Incentiva as pessoas a expressarem seus pontos de vista,
demonstrando flexibilidade para compreend-los.
Adapta-se facilmente aos novos cenrios: trabalhos, processos,
equipes e ferramentas.
Age com diplomacia, respeitando diferenas e hierarquias
funcionais.
Integra-se ao ambiente, demonstrando disposio para
assimilar mudanas.
Capacidade de estar aberto a novas idias e apto a responder
prontamente por mudanas

Foco no Resultado

Cumpre o que prometeu fazer, sistematizando os passos

necessrios para alcanar e superar as metas e objetivos do
sistema.
Identifica as etapas, os recursos e os meios para realizar o
trabalho, buscando melhorias nos padres de desempenho.
Age de forma proativa, antecipando acontecimentos e
apresentando alternativas.

Foco no Conhecimento

Capacidade de Identificar e antecipar as necessidades de

orientao e apoio dos profissionais com quem interage,
acompanhando, capacitando, ouvindo e informando sobre as
necessidades do projeto e da organizao e do projeto.
Estimular a troca de informaes entre as pessoas.
Possuir formao acadmica em projetos (especializao, MBA,
mestrado, etc).

Gesto de Processos de mudanas

Identifica e antecipa as necessidades de orientao e apoio dos

profissionais com quem interage, acompanhando, capacitando,
ouvindo e informando sobre as necessidades do projeto e da
organizao e do projeto. Estimula a troca de informaes entre
as pessoas.
Capacidade de adaptao s mudanas organizacionais, a
diferentes situaes e realidades, a novas atividades e projetos.

Tem a capacidade de mudar o prprio comportamento diante

das necessidades, prioridades e objetivos do negcio, impostas
por cenrios de mudanas.

Humor

Influncia

Identifica a necessidade de mudanas para enfrentar os

desafios da mudana e do negcio. Desenvolve mecanismos de
controle e/ou gerenciamento de processos de mudana, tendo
participao tanto no planejamento como na execuo de
atividades componentes do mesmo.
Gerenciar o prprio estado de esprito, para enfrentar o trabalho
do dia-a-dia e a vida pessoal, mantendo harmonia interior e
alegria de viver;
Tem a capacidade de influenciar as equipes, em todos os nveis
da organizao, a buscarem adequao de comportamento
diante das mudanas internas e externas.
Capacidade de influenciar as pessoas proporcionando
propsito, direo e motivao, enquanto se atua para cumprir a
misso e melhorar a organizao.

Iniciativa

Capacidade de tomar a iniciativa de resolver problemas e

realizar tarefas.

Inovao

Capacidade de ter ideias criativas e inovadoras.

Inteligncia emocional

Capacidade de reconhecer os prprios sentimentos e os dos

outros, assim como a capacidade de lidar com eles.

Liderana

Capta, desenvolve, gerencia desempenho, retm e reconhece

pessoas, garantindo um ambiente favorvel incluso.
Mantem sua equipe engajada, compartilhando informaes,
aportando conhecimento e mantendo a sinergia do trabalho.
Possui a capacidade de conseguir resultados atravs dos
outros, encorajando-os a alcanar e superar os objetivos
propostos.
Sabe lidar com os erros, estimulando o aprendizado por meio
deles e criando oportunidades de contnuo desenvolvimento no
local de trabalho.
A capacidade de dirigir pessoas e tirar o melhor delas, levandoas a serem competentes e motivadas por trabalharem em
equipe;

Motivao

A capacidade de prosseguir, independente das situaes

adversas ou contratempos.

Mltiplas Exigncias

capaz de lidar com exigncias mltiplas.

Negociao

Capacidade de realizar negociaes (clientes, fornecedores,

concorrentes, ideias, objetivos, metas, autonomia, recursos,
prazos, qualidade, prioridades, parcerias, etc)

Pacincia

Capacidade de manter um controle emocional equilibrado, sem

perder a calma, ao longo do tempo.

Pensamento Analtico

Capacidade de pensar com objetivo de explicar as coisas

atravs da decomposio em partes mais simples, que so
mais facilmente explicadas ou solucionadas, e uma vez
entendidas tornam possvel o entendimento do todo.

Persistncia

Capacidade de ter uma ideia firme e constante de algo que se

pretende fazer, mesmo na presena de incmodos ou
dificuldades.

Planejamento

Planeja o trabalho, estabelecendo prioridades, atentando para o

cumprimento de oramentos e prazos e fixando planos para
eventuais contingncias.

Pr-atividade

Capacidade de buscar espontaneamente por mudanas no seu

ambiente de trabalho, solucionando e antecipando-se aos
problemas, visando metas de longo prazo que beneficiam a
organizao.
Coloca-se no lugar do outro para identificar suas expectativas e
necessidades, interagindo com cortesia.

Relacionamento Interpessoal

Constri redes de relacionamentos internas e externas

baseadas em integridade, respeito mtuo e reciprocidade.
Comunica-se de forma assertiva, transmitindo as mensagens
com clareza e segurana e sabendo ouvir os outros.
Capacidade de criar redes e alianas estratgicas com
organizaes e indivduos em prol de objetivos em comum.

Responsabilidade

Capacidade de fomentar a volta dos colaboradores satisfeitos,

inspirando ao pessoal confiana, respeito e esprito de equipe,
sendo receptivos e levando adiante as melhores ideias,
promovendo maior comprometimento e alcance dos objetivos.
Assume a responsabilidade da sua funo, tambm em
situaes adversas e de forte presso.

Saber ouvir

Capacidade de perceber as expresses dos indivduos por meio

das linguagens verbais e no- verbais, ajudando- as a encontrar
as sadas das dificuldades, alm de aproveitar as
oportunidades.

Satisfao em Atender

Demonstra satisfao em atender s necessidades dos pblicos

com os quais se relaciona e realiza suas atividades com
presteza e agilidade.

Trabalho em Equipe

Cria um ambiente motivacional visando mobilizar sua equipe

para o atingimento das metas estabelecidas e o contnuo
crescimento/capacitao do grupo e dos indivduos que o
compe
Busca o engajamento das pessoas para o trabalho coletivo,
respeitando e levando em considerao todas as contribuies.
Concentra sua energia em resolver questes ao invs de
encontrar culpados.

Estimula o trabalho em equipe, compartilha informaes teis e

de interesse do grupo, comprometendo-os para o trabalho e
definindo responsabilidades.
Valorizao das Oportunidades

Atualiza-se tecnicamente nos assuntos de sua rea, valorizando

as oportunidades disponibilizadas pela empresa e investindo no
seu autodesenvolvimento.

Viso e Estratgia

Possui viso estratgica para construir uma viso de futuro para

alcanar as prioridades do negcio.
Capacidade de perceber para onde as coisas vo, quais so as
foras que se opem aos objetivos da organizao, como lidar
com elas, quais so as oportunidades que se abrem, como
aproveit-las bem.
Analisa as situaes a partir de uma viso sistmica,
interagindo localmente, e considerando os riscos e as
consequncias de suas decises.