1.

Qu habilidades gerenciales son importantes para emprender de manera

eficaz la implementacin de la estrategia de cambio planteada?
La habilidad al talento y capacidad de una persona en funcin de su inteligencia y
de sus actitudes para dirigir una organizacin hacia objetivos claramente
determinados es lo debidamente asociado para superar las dificultades que
poseen Ramiro y Juan
Habilidades humanas para mantener una comunicacin eficaz y eficiente con los
colaboradores para fines del cumplimiento del objetivo comn. Otra habilidad
importante es la conceptual debido a que el gerente nuevo debe promover ideas
innovadoras, entender relaciones, desarrollar conceptos que ayuden a mejorar la
situacin y dar solucin a problemas y la ltima son tcnicas para reemplazar
todas las experiencias ganadas por la personas a retirar.
2. Qu aspectos son claves a la hora de socializar y retroalimentar a los
colaboradores sobre los cambios?
Ser claro y directo con el sistema de comunicacin para dar certeza y confianza a
los colaboradores.
Motivar el personal para crear lazos que direccionen el pensamiento y las
habilidades de los colaboradores hacia el cumplimiento de los objetivos.
Desarrollar iniciativas de capacitacin al personal para entusiasmarlos, as como
la celeridad para comunicar.
3. Qu recomendaciones dara a Juan y Ramiro para poder liderar la
empresa y los cambios?
Enfocarse en identificar qu deberan incluir en sus equipos de trabajo para
mejorar continuamente.
Ver los conocimientos que se tienen en la base y trabajar sobre ello para identificar
las ventajas y desventajas.
Dar forma a las caractersticas que permitan mejorar el capital humano tendiendo
siempre a formar equipo.
Capacitar al personal en la parte tcnica con el fin de reemplazar todos los
conocimientos empricos.
4. Qu acciones desarrollar para fortalecer la cultura organizacional?
Las acciones a desarrollar son: capacitar y ensear al personal la manera en que
se deben de transmitir los elementos de una correcta cultura organizacional,
afrontar las problemticas o situaciones de crisis de una forma que refleje y
refuerce los valores y creencias del rea y de la organizacin, comunicar y

promover los elementos de la cultura en la manera cmo se desempean en sus

funciones.
Referencias
Snchez, L (2011, Julio) Pasos para implementar el cambio organizacional,
recuperado

dehttp://www.ideacoaching.es/pasos-para-implementar-el-cambio-

organizacional/
Los Recursos Humanos Portal sobre gestin del factor humano en las
organizaciones. http://www.losrecursoshumanos.com
Lecturas de las semanas 5 y 6 Politcnico Gran Colombiano.