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Vicerrectorado Academico
Facultad de Ciencias Administrativas
Catedra de Administracion I
Teoras Administrativas
MAX WEBER
Participantes
Karelis Rodrguez 18.973.528
Gnesis Alcntara 20.514.308
Brbara Rodrguez 24.001.288
Ever Villegas 25.067.253
Luisana Gonzlez 23.861.218
Seccin F
Prof: Liliana Castillo
Maracay, Octubre de 2015
INTRODUCCION
Es necesario de decir que cada teora de la administracin fue significativa
para la misma, tomando en cuenta que dieron aportes importantes, que a su vez
tienen desventajas, es por eso que algunas teoras se desarrollaron en base a otras.
Max Weber, este Socilogo alemn fue considerado padre de la sociologa, y
tambin considerado el padre de la burocracia, en 1904 comenzaron aparecer sus
principales trabajos, este filsofo desarrollo su teora para lograr eficiencia en las
organizaciones sin tomar en cuenta al personal que labora para ella, analizndolas
desde diferentes aspectos de la burocracia, de la democracia, de la autoridad y el
comportamiento, se esforz en comprender las interrelaciones de todos los factores
que confluyen en la construccin de una estructura social.
MAX WEBER
Fue reconocido como uno de los padres de la sociologa, su nombre de
nacimiento es: Maximiliano Karl Emil Weber, naci el 21 de abril de 1864 en una
ciudad alemana llamada Erfurt, capital de Turingia.
Max Weber fue:
Filosofo
Economista
Jurista
Historiador
Politlogo
Socilogo Alemn
Este socilogo fue considerado uno de los fundadores del estudio moderno de
adems tom clases de economa y estudi historia medieval, en la cual tuvo como
profesor a su to Hermann Baumgarten (historiador liberal alemn).
universidad de Gotinga.
como abogado.
(Verein).
fue el encargado y redacto una parte considerable de sus resultados, donde fue
ampliamente reconocido como un excelente trabajo de investigacin emprica, donde
lo dieron como experto en economa agraria.
ejrcito de Heidelberg.
ESTUDIOS DE MAX WEBER
Weber analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista
diferentes,
estudio
aspectos
de
la
burocracia,
democracia,
autoridad
ciertas tendencias.
Entre las tendencias propiciadoras estaban:
a) La ambicin de ganancias con un mnimo esfuerzo.
b) la estimacin de que el trabajo es una maldicin divina y una carga que debe ser
combatida.
Se sabr del xito del exorcismo del trabajo como maldicin cuando se
produzcan ganancias que excedan lo que es necesario para una vida modesta. Escribi
Weber: Para que una forma de vida bien adaptada a las peculiaridades del
capitalismo, pueda superar a otras, debe originarse en algn lugar, y no solo en
individuos aislados, sino como una forma de vida comn a grupos enteros de
personas.
Despus de describir los rasgos del espritu del capitalismo, Weber argumenta
que hay muchas razones para buscar sus orgenes en las ideas religiosas de la
Reforma. Muchos otros observadores, tales como William Petty, Montesquieu, Henry
Thomas Buckle y John Keats, tambin han comentado la afinidad entre el
protestantismo y el desarrollo del espritu comercial capitalista.
Max Weber fue sin duda uno de los estudiosos que ms se ha acercado a
comprender el espritu del capitalismo desde sus races ticas en la religin. De
hecho, se ha logrado establecer que incluso la Mitologa Germnica antigua ha
favorecido la formacin de la tica (de las actitudes bsicas del obrar humano) del
capitalismo.
Sociologa de la comunidad
La revolucin rusa
El poltico y el cientfico.
APORTES A LA ADMINISTRACION
Sus aportaciones fueron muchos, pero reconocidas 20 aos despus, dentro de
ellas encontramos:
TIPOS DE SOCIEDAD
Weber distingue tres tipos de sociedad:
1. La sociedad tradicional: en la que predominan caractersticas patriarcales y
hereditarias, como la familia, etc.
2. La sociedad carismtica: en la que predominan caractersticas msticas,
arbitrarias y personalistas, como grupos revolucionarios y partidos polticos, etc.
3. La sociedad legal, racional o burocrtica: en la que predominan normas
impersonales y una racionalidad en la escogencia de los medios y de los fines, como
en las grandes empresas y en los ejrcitos, etc.
TIPOS DE AUTORIDAD
Weber distingue tres tipos de autoridad legtima:
1. Autoridad tradicional: cuando los subordinados consideran que las rdenes
de los superiores son justificadas porque esa fue siempre la manera como se hicieron
las cosas. El poder tradicional no es racional, puede transmitirse por herencia, sea,
Es una organizacin unida por comunicaciones escritas para que haya una
interpretacin univoca
CARCTER PERSONAL Y DIVISIN DE TRABAJO
Hay una divisin sistemtica del trabajo, o el derecho y el poder
IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES
Se desarrolla en trminos de cargos y no hay personas involucradas
JERARQUIA EN LA AUTORIDAD
Se establecen cargos a travs del principio de la jerarqua
RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS
Quien desempea un cargo funcionario, no puede hacer lo que quiera sino
lo que la burocracia le impone
COMPETENCIA TCNICA Y MERITOCRACIA
Seleccin de personas en el mrito y la competencia tcnica, y no en preferencias
personales
ESPECIALIZACIN DE LA ADMINISTRACIN
Miembros del cuerpo administrativo deben estar separados de la propiedad del los
medios de produccin
Weber consideraba que las burocracias constituidas de esta manera eran
especialmente eficaces para cumplir con sus funciones, y por ello confiaba en que la
burocratizacin se extendiera por todo el mundo moderno.
Las crticas posteriores a las ideas de Weber sealaron que pocas burocracias
encarnan todos estos ideales y que a menudo pueden ser menos eficaces que otros
tipos de organizacin. La China imperial, quintaesencia de la burocracia estatal,
estaba especialmente agobiada por el cohecho y el favoritismo. No obstante, esos seis
puntos siguen siendo una gua til sobre las caractersticas y el sentido de la
burocracia.
Despus de todos sus trabajos y su larga trayectoria, weber se enferma de
neumona, y es la razn de su muerte el 14 de Junio de 1920.
IMPORTANCIA PARA LA ADMINISTRACION
Cabe destacar que Max Weber aport cierto estudios importantes para la
administracin, como lo fue su estructura y principios de la burocracia; que se
basaron en la organizacin de cada cargo como una jerarqua de mandos, siendo ellos
reenumerados mediante un sueldo sin recibir gratificaciones por servicios, tomando
en cuenta los conocimientos de los funcionarios que cualquier recomendacin; toda
decisin se rega a unas reglas estrictas preestablecidas.
Siendo este aporte de suma importancia sigue siendo una gua fundamental y
productiva para su teora de burocracia.
CONCLUSION
Gracias a sus trabajos de administracin se puedo definir la estructura de las
organizaciones de aquella poca que sirve como base
BIBLIOGRAGIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Max_Weber
http://teoria-administrativas-2012.blogspot.com/p/modelo-burocratico.html
http://nallelypink.blogspot.com/2012/09/principales-aportaciones-de-max-weber.html
http://www.alcoberro.info/V1/weber.htm