Un gerente de produccin realiz varios cambios en una empresa cuyo
parmetro no llegaban al 80%. Evalu si vali la pena los cambios realizados. En una planta de crnicos donde la mquina de embutido tienen una capacidad de trabajo de 300 unidades /horas. En un da x despus de realizar la emulsin, cocinar, ahumar se dispone de 700 kg de producto listo para envasar. Se empez a laborar a las 14:00h. Se envas salchicha ahumada en presentacin de: 250 gr. Luego de analizar y en funcin de la experiencia se compromete a entregar el producto a las 23:30h; pero finalmente a las 23:59h se sell y se entreg la ltima unidad. La cantidad entregada de paquetes (unidades) de 250 gr. Es de 2810 unidades. Con este pedido incluido en el mes usted va entregar 42 pedidos de 41 solicitados. Calcular la eficiencia, rendimiento, desperdicio, cumplimiento y oportunidad.
1. En una planta atunera una mquina tiene una capacidad de
trabajo de 800 unid/h en un da cualquiera, se cuenta con una disponibilidad de 1000 kg. De atn listo para envasar. Si se empieza la elaboracin del atn a las 6:00h para finalizar a las 11:00h sabiendo que cada presentacin es de 250 gr. Finalmente a las 11:58h se sell la ltima lata y se entreg 3897 unidades equivalente a 70 pedidos de 71 solicitados. Si la inversin para la elaboracin de ese producto es de $3000 y el precio de venta del atn es de $0.85 determinar. a) Eficiencia, b) Rendimiento, c) Desperdicio, d) cumplimiento, e) oportunidad y f.) eficiencia econmica.
2. En una planta de enlatado de pasta de tomate una mquina tienen
una capacidad de trabajo de 950 unid/h. En un determinado da se cuenta con una disponibilidad de 2237.25 Kg. De pata de tomate listo para envasar si se empieza a la elaboracin del enlatado a las 8:15h para finalizar a las 17:40 h sabiendo que cada presentacin es de 250 gr. Finalmente a las 18:20h se sell la ltima lata y se entreg 8700 unidades equivalente a 83 pedidos de 85 solicitados. Si la inversin de este producto es de $1,00 por unidad y se vende
el producto a $1.37. determinar todos los indicadores de gestin y
dar una conclusin de los resultados obtenidos. 3. En una planta se enlata ensalada de frijol. La fbrica tiene una capacidad de trabajo de 1000 unidades/h en un determinado da se cuenta con una disponibilidad de 2900 kg. De ensalada de frijoles, listo para envasar si e empieza la elaboracin del enlatado a las 8:20 h y se desea finalizar a las 11:40 h del da siguiente con un receso desde 24:00h a 6:50h. sabiendo que cada presentacin es de 300 gr. Finalmente a las 13:18h se sell la ltima lata y se entreg 10000 unidades equivalente a 150 pedidos de 180 solicitados. Si la inversin de este producto e de $0.95 por unidad y se vende el producto a $1,80. Determinar todos los ndices de gestin. 4. En una planta se enlata ensalada de frijol. Las fbricas tienen una capacidad de trabajo de 1500 unid. /h. si para una produccin se cuenta con una disponibilidad de 7800 lbs de ensalada de frijoles lito para envasar. Si se empieza la elaboracin del enlatado a las 8:25h y se desea finalizar a las 11:49h del da siguiente con un receso desde las 24:00h hasta las 5:45h. sabiendo que cada presentacin e de 300 gr. Finalmente a las 13:28 h se sell la ltima lata y se entreg 10500 unidades equivalente a 155 pedidos de 180 solicitados. Si la inversin de este producto e de $0.98 por unidad y se vende el producto a $1,78. Determinar todos los ndices de gestin. 5. En una planta de enlatado de pasta de tomate una maquina tienen una capacidad de trabajo de 950 unid/h. en un determinado da se cuenta con una disponibilidad de 2237.25 Kg de pasta de tomate lista para envasar si se empieza a la elaboracin del enlatado a las 8:15 horas, para finalizar a las 17:40 horas. Sabiendo que cada presentacin es de 250 Kg. Finalmente a las 18:20 horas se sell la ltima lata y se entreg 8700 unidades equivalente a 83 pedidos de 85 solicitados. Si la inversin de este producto es de $ 1.00 por unidad y se vende el producto a $1.37. Determinar todos los indicadores de gestin y realizar una conclusin de no menos de 8 lneas en la que se indique en que situacin est la fbrica.
6. Un restaurante gourmet se tiene una disponibilidad de 150 kg de
materia prima compuesta de varios productos listo para preparar un almuerzo especial. Cada plato especial ocupa 750 gramos de materia prima. Se empieza las labores a las 7:00 am y se promete terminar 11:45 am; pero finalmente se termina a las 12:23 hora pm. Y se entregaron 180 platos de 45 pedido de 50 solicitados. Mediante los ndice de gestin determine: en qu condiciones esta la empresa? Y cules son sus recomendaciones para mejorar?
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