Estrategia del ocano azul

La estrategia del Ocano Azul, plantea que existe un ocano rojo que busca superar a
la competencia para obtener una parte de un mercado existente y un ocano azul, que
consiste en buscar un mercado que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer.
En este Seminario con un enfoque muy prctico, los participantes aprendern cmo
desarrollar y pensar en una Estrategia de Ocano Azul.

Destinatarios
Gerentes, Empresarios y Dueos de Empresas.
Ejecutivos y personal involucrado activamente en
la direccin y comercializacin.

Programa
2 Las fuerzas competitivas.
3 La lgica del crecimiento rentable.
4 Ocano Rojo versus Ocano Azul.

Jefes de Venta y Responsables de Marketing.

5 Innovacin de valor.

Responsables Funcionales que implementan

iniciativas estratgicas dentro.

6 La curva de valor y la matriz ERAC.

7 Anlisis de ejemplos de Estrategias de Ocano Azul.

Objetivos
Ofrecer a los participantes herramientas prcticas
para formular una estrategia nueva y diferente
que le permita a su empresa crear nuevos
mercados (ocanos azules) al ofrecer un valor
fundamentalmente nuevo y superior a los
clientes.

Duracin
La duracin del curso es de 8 horas.

Metodologa
Este seminario es altamente dinmico y participativo. Se
presentaran casos prcticos reales de empresas que han
logrado crear nuevos mercados sin competencia (ocanos
azules) en diferentes industrias y pases. Se compartirn
nuevas experiencias entre los participantes.
Los participantes aprendern cmo desarrollar y pensar en
una Estrategia de Ocano Azul.