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TOTAL
As melhores Ferramentas de Executive e Business Coaching
NDICE
E book Produtividade
Utilizando a abordagem de Coaching
Executivo e de Negcios
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E book Produtividade
Gesto do tempo uma expresso usada frequentemente, mas ser que mesmo
possvel gerir o tempo?
Embora o tempo seja um recurso democrtico porque todas as
pessoas tm apenas 24 horas disponveis em qualquer lugar do
universo, aproveitar bem esse recurso um desao para a
maioria das pessoas.
Na verdade, o tempo nunca esteve e nunca estar merc da
nossa vontade e das nossas necessidades. No podemos
paus-lo, aceler-lo ou retard-lo para nos atender. Logo no
podemos ger-lo.
A nossa nica possibilidade decidir como utilizar as 24 horas
do dia de maneira mais assertiva e equilibrada para experimentarmos na maior parte do tempo a sensao de realizao,
felicidade e de que estamos fazendo o que deveria ser feito.
Decidir como
utilizar as nossas
24 horas de
maneira mais
assertiva e
mais equilibrada
Mas o que signica saber utilizar bem o tempo que temos para sermos mais
produtivos?
Se essa pergunta fosse feita a um indgena, que mora na mata, possivelmente a resposta
seria completamente diferente de uma me de famlia, com dois empregos, trs lhos e que
mora em um grande centro urbano.
Logo, produtividade no faz o menor sentido se no estiver atrelada a um contexto, um estilo
de vida, alguns objetivos e metas.
Tambm no faz sentido se no entendermos o que realmente importante e relevante para
ns em um determinado perodo da vida, pois sem isso, que critrio adotaramos para
distribuir o nosso tempo entre tantas possibilidades?
Tambm existem algumas diferentes denies e formas de se lidar e interpretar o tempo.
Segundo os Gregos antigos, Chronos e Kairs eram duas medidas bem diferentes de
tempo.
Enquanto Chronos seria a medida linear de um perodo e se refere ao tempo cronolgico ou
sequencial, aquele que se mede, Kairs seria considerado como a experincia do momento
oportuno. Como o tempo em potencial, eterno e no linear.
3
Ajudar seu
cliente a
"pensar fora
da caixa"
faturamento, retorno do investimento, assertividade na tomada de decises, direcionamento aos lderes e colaboradores por meio de:
Ao desenvolver estes tpicos, possvel garantir um agenda produtiva e focada em resultados para o negcio e conciliar os interesses do proprietrio para sua vida com o seu empreendimento.
Identicar
problemas que
nunca tinha
percebido antes
Ao conhecer e dominar tcnicas de Coaching Executivo e de Negcios voc ter os instrumentos que precisa para otimizar o seu tempo de forma ecaz e o das pessoas que trabalham com voc, com intuito de melhorar os resultados do negcio.
exatamente onde deseja chegar, te permite compreender o que preciso fazer para chegar
l e como administrar o seu tempo para isso.
Forma de usar:
Observe que a ferramenta formada por quatro linhas. A ltima delas representa o prazo de
hoje a 12 meses. E a primeira o prazo de 3 meses.
Passo 1 - Embaixo do ms 12 escreva o marco que deseja atingir nesta data. O marco um
resultado expressivo, uma conquista que depende de voc e est ao seu alcance, mas
ainda assim ,desaador. Exemplo: Alcanar um faturamento x, Inaugurar a segunda
unidade da clnica, Fechar 2 dias da agenda com o mesmo faturamento, nalizar a contratao do corpo clnico...
Passo 2 - Embaixo do ms 6 escreva o marco que deseja atingir nesta data. Mais uma vez,
desaador. E lembre-se que representa a metade do tempo at o marco de 12 meses.
Portanto, importante que este marco seja uma etapa signicativa para alcanar o de 12
meses.
Passo 3 - Embaixo do ms 9 escreva o marco desaador que deseja atingir nesta data. E
lembre-se que representa a metade do tempo entre o marco de 6 meses e o de 12 meses.
Por isso, importante que este marco seja uma etapa signicativa para alcanar o de 12
meses.
Passo 4 - Embaixo do ms 3 escreva o marco desaador que deseja atingir de hoje a 3
meses. E escreva. Ele representar a primeira etapa para que o marco de 6 meses seja
atingido. Deve representar uma etapa importante para se alcanar o alvo de 6 meses.
Passo 5 - Ao lado da linha 1, escreva quais so as aes ou estratgias que voc precisa
adotar a partir de hoje, durante esse trimestre, para viabilizar que o marco de 3 meses seja
alcanado.
Estratgia
2345678910 11 12 3 meses
Marco 1
12
6 meses
Marco 2
9 meses
Marco 3
12 meses
Marco 4
Se voc deseja saber mais sobre como utilizar o Mapa de Talentos assista o vdeo:
https://goo.gl/90LlPn
Semana 5
De: __/__/__
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Big Win:
Semana 4
De: __/__/__
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Semana 3
De: __/__/__
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Big Win:
Semana 2
De: __/__/__
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Big Win:
Semana 1
De: __/__/__
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Big Win:
Se voc deseja saber mais sobre como utilizar o ROAD Map assista o vdeo:
https://goo.gl/lHbmo5
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Dia 1
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Dia 2
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Dia 3
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Dia 4
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Dia 5
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Dia 6
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Dia 7
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Big Win:
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Big Win:
Big Win:
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Se voc deseja saber mais sobre como utilizar o Big Win assista o vdeo:
https://goo.gl/meKl2M
Dia 1
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Dia 2
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Dia 3
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Dia 4
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Dia 5
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Dia 6
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Dia 7
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Se voc deseja saber mais sobre As 3 Coisas Mais Importantes assista o vdeo:
https://goo.gl/PYffDj
ATIVIDADES
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
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Concluso
Voc pode ganhar muito na gesto de tempo quando utiliza tcnicas testadas e
comprovadas e ferramentas de Coaching Executivo e de Negcios. Elas facilitam a sua
organizao e tornam voc gestor e dono do seu tempo. Esperamos que aproveite muito,
aplique desde j na sua vida e faa ela valer muito a pena. Com mais qualidade nas suas
tarefas, mais presena nos seus momentos e mais alegria e prazer em fazer no apenas o
que precisa, mas o que d cor e sabor ao seu viver...
Forte abrao,
Caroline Calaa & Cssia Morato
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www.developmentbr.com