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Rumaldo Blacio Paladines Ing.

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

SYLLABUS DEADMINISTRACION DE EMPRESAS


1.- DATOS GENERALES
Asignatura: Administracin de Empresas
Eje Curricular de la Asignatura: Profesional
Horas presenciales teora: 1 HORA SEMANAL/32 HORAS
ANUALES
Horas presenciales prctica:
Horas atencin a estudiantes:
Fecha de Inicio:04/05/2015

Cdigo de la Asignatura:51512
Ao:2015-2016
Nivel: QUINTO A, D y SEXTO C
Nmero de crditos:2 (Dos)
Horas
trabajo
autnomo:2
SEMANALES
Fecha
de
Finalizacin:12/02/2016

Prerrequisitos:
Correquisitos:

2.- JUSTIFICACION DE LA ASIGNATURA


Esta asignatura habilita al estudiante a caracterizar y planificar una organizacin tanto
en el mbito gerencial, financiero, estratgico. Soporta la toma de decisiones en
funcin de los resultados. En el mundo contemporneo la habilidad para mejorar
nuestras relaciones interpersonales, interinstitucionales e intergubernamentales es
elemental. Por lo que la gestin de empresas y la capacidad de conciliar necesidades o
decisiones estratgicas impuestas por los socios con la responsabilidad social ya sea
en la marcha de la empresa o en la estructuracin de un Plan de Negocio es
imperativa.
En el mbito nacional es mayor la importancia que los gestores de todas las
organizaciones que componen la sociedad puedan aplicar algn mtodo cientfico y/o
herramientas modernas para llevar negociaciones y resolver conflictos.
3.-

OPERACIONALIZACION DE LA ASIGNATURA
COMPETENCIAS DEL PERFIL PROFESIONAL

CON

RESPECTO

LAS

3.1 Objeto de estudio de la asignatura


Estudio

de la gestin de organizaciones. Comprender los fundamentos de


ADMINISTRACION DE EMPRESAS, as como sus elementos para generar procesos con
eficiencia, eficacia y efectividad en la Organizacin.
3.2 Competencia de la asignatura
El estudiante ser competente para reconocer y aplicar la administracin como
una herramienta de gestin universal con vocacin y propiedad, articulando las
normativas legales y de control existentes en el rea empresarial, para que a travs
del proceso administrativo organice y administre unidades econmicas con
responsabilidad, tica y procurando la sostenibilidad y el buen vivir.

Syllabus de Administracin de Empresas1

Rumaldo Blacio Paladines Ing.

3.3 Relacin de la asignatura con los resultados de aprendizaje


Con esta asignatura, el estudiante administrara sus emprendimientos en el ejercicio
de su profesin; planificar y dirigir empresas y unidades de negocios en las que
participar con responsabilidad y tica.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

CONTRIBUC
IN (alta,
media,
baja)

EL ESTUDIANTE DEBE:
Aplicar las matemticas, el anlisis
cientfico en la gestin de negocios.

a)

Habilidad para aplicar el conocimiento


de las Ciencias Bsicas de la profesin

b)

Pericia para disear, conducir


experimentos, analizar e interpretar
datos.

media

c)

Destreza para manejar procesos

media

Conocer la administracin de empresas


bajo la regulacin y la normativa local
vigente.

d)

Trabajo multidisciplinario.

alta

Participar y dirigir grupos de trabajo con


actitud integradora y en funcin de
resultados.

e)

Resuelve problemas de gestin


empresarial

alta

f)

Comprensin de sus responsabilidades


profesionales y ticas

alta

g)

Comunicacin efectiva

h)

Impacto en la Ingeniera Civil y en el


contexto social

baja

alta

media

i) Aprendizaje para la vida

media

j)Asuntos contemporneos

media

k)

media

Utilizacin de tcnicas e instrumentos


modernos

l) Capacidad para liderar, gestionar o


emprender proyectos

media

3.4 Proyecto o producto de la asignatura

Syllabus de Administracin de Empresas2

Interpretar datos, estados financieros,


Elaborar presupuestos.

Solucionar conflictos administrativos,


financieros, operativos y laborales en una
empresa.
Ejercer con responsabilidad y tica en el
manejo y toma de decisiones de una
empresa.
Elaborar informes administrativos,
informes de gerencia para los accionistas
y memorias tcnicas explicitas y concisas,
as como manejar con destreza las
herramientas de comunicacin para su
difusin.
Contribuir a solucionar problemas
sociales, con conocimiento, tica,
responsabilidad y solidaridad social.
Dedicar su conocimiento de la
administracin de empresas para
solucionar los problemas personales y de
su entorno.
Adoptar
las
nuevas
tecnologas
y
regulaciones que sobre administracin y
gerencia se generan.
Utilizar equipos, software o cualquier otra
herramienta de ltima generacin para la
gestin de empresas.
Adquirir destrezas para organizar grupos
de trabajo y desarrollo de empresas
relacionadas con la ingeniera civil.

Rumaldo Blacio Paladines Ing.

Trabajo individual de creacin de una empresa con objeto social relacionado a la


ingeniera civil
4.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Constituida por tres unidades que involucran el cumplimiento de la competencia
general y que son las siguientes:

4.1 Estructura de la asignatura por unidades


UNIDAD

COMPETENCIAS
Conocer y utilizar conceptos
empresariales y de
administracin.
Controlar y manejar mecanismos
administrativos

1. La Empresa y
Administracin

Conocer procesos de
administracin empresarial y su
relacin con el entorno social

Desarrollar procesos de
planeacin y administracin de
empresas
2. Proceso
Administrativo
3. Aspectos Legales Y
Financieros

Conocer los sistemas de


administracin pblica y sus
leyes

RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1.1.1Utiliza los conceptos y normas
para la estructuracin de una empresa.

Controla los mecanismos


administrativos para generar valor
dentro de una empresa.
2.1.2

Valora la importancia que


tienen los procesos dentro de la
generacin de rditos econmicos
como la responsabilidad de la
empresa y su entorno social, Para
hacer del proyecto un eje de
equilibrio entre capital y trabajo.
2.1.3

2.1 Desarrolla los conocimientos de


planeacin, organizacin, direccin y
control en una empresa.
3.1
Conoce
las
herramientas
financieras y la normativa vigente
relacionada.

4.2 Estructura detallada por temas


UNIDAD 1: Generalidades. La Empresa y Administracin
SEMANAS DE
ESTUDIO

1) 04/05 08/05
2) 11/05 15/05
3) 18/05 22/05
4) 25/05
29/05

TEMAS

La Empresa.

Syllabus de Administracin de Empresas3

CONTENIDOS
Introduccin
Organizaciones
Empresas. Definicin
Elementos que la integran.
o
Recursos Humanos
o
Recursos financieros
o
Recursos Materiales
o
Recursos Tecnolgicos
Clases
o
Por su patrimonio
o
Por su actividad
o
Por su tamao
o
Por su estructura

ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE

Desarrollo de
conceptos. Preguntas
y Respuestas.
Trabajo Autnomo:
Consultar sobre Teora
de Administracin

HORAS

Rumaldo Blacio Paladines Ing.

reas funcionales
o
Produccin
o
Financiera
o
Mercadotecnia
o
Talento Humanos.

5) 01/06 05/06
6) 08/06
12/06
7) 15/06
19/06
8) 22/06
26/06

La Administracin

Cientfica, F. Taylor
1903. Teora de
Estructura
Organizacional
Clsica. Henry Farol
1916

Definiciones
Administracin como ciencia,
tcnica, arte
Principales caractersticas
Relacin con otras disciplinas
- El Administrador
o
tica profesional
o
Roles administrativos
o
Niveles
o
Responsabilidades
- Entorno Empresarial
o
Econmicos
o
Demogrficos/Sociales
o
Tecnolgicos
o
Polticos
o
Mercado
- Responsabilidad Social.

Desarrollo de
conceptos. Preguntas
y Respuestas.
Trabajo Autnomo.

TOTAL DE HORAS DE LA UNIDAD UNO

UNIDAD 2: Proceso administrativo


SEMANAS DE
ESTUDIO

9)
10)
11)
12)
13)
14)

29/06
06/07
13/07
27/07
03/08
10/08

03/07
10/07
17/07
31/07
07/08
14/08

TEMAS

Planeacin

15) 17/08 21/08

Syllabus de Administracin de Empresas4

CONTENIDOS

Generalidades
o
Concepto
o
Propsito
o
Significado
o
Objetivos y metas
La Planeacin y la
Investigacin.
Tipos de planes
o
Estratgicos
o
Operativos
o
Evaluacin
PLANEACION
ESTRATGICA.
Generalidades
o
Concepto
o
Caractersticas
Proceso
o
Pasos
o
Misin y metas
o
Anlisis Interno
o
Anlisis Externo
Niveles
o
Corporativo
o
De negocios
o
Funcional
Concepto
Importancia

ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE

Desarrollo de conceptos.
Preguntas y Respuestas.
Trabajo Autnomo.

HORAS

Rumaldo Blacio Paladines Ing.

16) 24/08 28/08


17) 31/08 04/09
18) 07/09 11/09

19)
20)
21)
22)

14/09
21/09
28/09
05/10

18/09
25/09
02/10
09/10

23) 19/10 23/10


24) 26/10 30/10
25) 02/11 06/11

Organizacin

Direccin

Control

Clases
Proceso de organizacin
Estructura
Organizacional
Tipos
Autoridad
Tcnicas de
Organigrama
Evaluacin
Concepto
Elementos
La autoridad
o
La delegacin
o
Liderazgo
o
Estilos
o
Motivacin
o
Comunicacin
Necesidades Humanas
Sistemas de Informacin
Gerencial.
Generalidades
Proceso
Caracterstica del
control eficaz
Tipos de control
Principales reas de
control.
Evaluacin

Resumir
proceso
de
organizacin, estructura
organizacional
y
su
normativa.

Desarrollo de conceptos.
Preguntas y Respuestas.
Trabajo Autnomo.

Desarrollo de conceptos.
Preguntas y Respuestas.
Trabajo Autnomo

TOTAL DE HORAS DE LA UNIDAD DOS

17

UNIDAD 3: ASPECTOS LEGALES Y FINANCIEROS


SEMANAS DE
ESTUDIO

26) 09/11 13/11


27) 16/11 20/11
28) 30/11 04/12

29)
30)
31)
32)

07/12
14/12
21/12
04/01

11/12
18/12
25/12
08/01

TEMAS

CONTENIDOS

Aspectos Legales

Legislacin Societaria
Niveles de
Administracin Publica
Sistema de Contratacin
Pblica.

Administracin
Financiera

Programa Econmico
Financiero

ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE
Desarrollo de conceptos.
Preguntas y Respuestas.
Trabajo Autnomo:
Ingreso al sistema de
contratacin pblica.
Elaboracin de estatutos
de empresa.
Desarrollo de conceptos.
Preguntas y Respuestas.
Trabajo Autnomo

HORAS

Evaluacin
TOTAL DE HORAS DE LA UNIDAD DOS

5.- METODOLOGIA
La metodologa de enseanza en las clases y las actividades acadmicas se aplicar de
acuerdo a la temtica a abordar y estas podrn ser:
5.1. Mtodos de enseanza

Syllabus de Administracin de Empresas5

Rumaldo Blacio Paladines Ing.

Clases magistrales para exponer los temas de manera terica, mostrar y


analizar ejemplos, as como dialogo respecto a la experiencia de
alumnos sobre el tema.
Anlisis y controles de lecturas.
Dinmicas grupales.
Exposiciones
Trabajo autnomo u horas no presenciales, que ser el material bsico
para estructurar la carpeta del estudiante (o cuaderno).
Formas organizativas de las clases, los alumnos concurrirn con los
archivos del material gua (subido al aula virtual de Administracin de
Empresas) previamente revisados los temas de clase de la semana que
se van a exponer.
Medios tecnolgicos que se utilizaran para la enseanza:
o Pizarrn para tiza lquida y marcadoresde varios colores.
o Libros, revistas y peridicos.
o Internet y material de Webs.

6.- COMPONENTE INVESTIGATIVO DE LA ASIGNATURA


Los tipos de investigacin que se realizar en la asignatura son:
a.- Investigacin Formativa.- Referida al aprendizaje por descubrimiento y
construccin del conocimiento por parte de los estudiantes. El profesor a partir de un
problema, logra que el estudiante busque, indague y encuentre problemas similares,
as mismo que haga revisiones de literatura, (bibliografa, internet, cdigos y
especificaciones) recoja datos, los organice, interprete y encuentre soluciones a las
dificultades planteadas por el docente.
b.- Investigacin Aplicada.- Utilizando los conocimientos adquiridos durante la
carrera en la prctica, para aplicarlos en la administracin de empresas relacionadas
con la ingeniera civil.
7. PORTAFOLIO DE LA ASIGNATURA
La produccin realizada en el desarrollo de la asignatura se denominar Portafolio de la
Asignatura, ser la evidencia del avance acadmico que los alumnos deben llevar. El
mejor portafolio ser entregado al CEPYCA. Al portafolio se le agregar los exmenes
finales de cada trimestre.
8. EVALUACIN
La evaluacin ser diagnstica, formativa y acumulativa, considerndolas necesarias y
complementarias para una valoracin global y objetiva de lo que ocurre en la situacin
de enseanza y aprendizaje. La calificacin de los exmenes finales de cada parcial
correspondern al 30% de la valoracin total, el restante 70% se lo debe distribuir de
acuerdo a los dems parmetros, utilizando un mnimo de cinco parmetros.
8.1 Evaluaciones Parciales: fecha de examen
Pruebas parciales dentro del proceso, determinadas con antelacin en las clases.
Presentacin de informes escritos como producto de investigaciones bibliogrficas.

Syllabus de Administracin de Empresas6

Rumaldo Blacio Paladines Ing.

Participacin en clases a partir del trabajo autnomo del estudiante; y, participacin


en prcticas decampo.
8.2 Exmenes
Exmenes, del I trimestre (12ava semana), del II trimestre (24 ava semana) y del II
trimestre (34ava semana), establecidos en el calendario acadmico del nivel.
8.3 Parmetros de Evaluacin: otra columna para tercer trimestre
PARAMETROS DE EVALUACION

PORCENTAJES
TRIMESTRE 1

TRIMESTRE 2

TRIMESTRE 3

Pruebas parciales dentro del proceso

20

20

20

Presentacin de informes escritos

10

10

10

Investigaciones bibliogrficas

10

10

10

Participacin en clase

10

10

10

Trabajo autnomo

20

20

20

Prcticas de laboratorio

Prcticas de campo

30

30
100%

30
100%

Exmenes Finales
Total

100%

9. BIBLIOGRAFA
9.1. Bibliografa Bsica
Certo C. Samuel. 2001. Administracin Moderna, Editorial Prentice Hall, Octava
Edicin, Colombia.
9.2. Bibliografa Complementara
Hampton David. 1993. Administracin, Editorial: Mc. GRAW-HILL, Mxico.
Heller Robert. 1994. Gerencia Moderna, Ediciones: MACCHI, Colombia.
Magretta Joan. 2001. La administracin en la nueva economa, OXFORD,
Impresora y Editora Rodrguez, Mxico.
Stoner A.F. James, Administracin, Editorial: PRENTICE HALL, Mxico, Ao
1999.
CHIAVENATO, Adalberto. 1998. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, Edit.
Graw Hill, Mxico.
9.3. Pginas WEB
http://www.emprendices.co/tag/administracion-de-empresas/
http://www.rrhh-web.com/articulosgestion.html
http://admindeempresas.blogspot.com/2009/03/indice-de-articulos-deadministracion.html
http://jcvalda.wordpress.com/2012/04/30/claves-para-administrar-una-empresa-entiempos-modernos/
10. DATOS DEL DOCENTE
Rumaldo Blacio Paladines
Ingeniero en Electricidad
Magister en Finanzas
Direccin: Urbanizacin La carolina, Circunvalacin Norte 420 y
San Jorge

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Rumaldo Blacio Paladines Ing.

Telfonos: 2980532, 0984511105


e-mail: ablacio@utmachala.edu.ec

________________________
Rumaldo Blacio Paladines
Francisco Vera Domnguez
Ingeniero Civil
Magister en Gestin de Construcciones
Direccin: Calle Guayaquil y Av. Loja
Telfonos: 2982267, 0992831614
e-mail: fjvera@utmachala.edu.ec

________________________
Francisco Vera Domnguez
Machala, 27 de abril de 2015

Syllabus de Administracin de Empresas8

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