TALLER 1: TEORIA DE INVENTARIOS

1. Sharp, Inc. Una empresa que comercializa las agujas hipodrmicas indoloras en los hospitales,
desea reducir sus costos de inventario mediante la determinacin del nmero de agujas
hipodrmica que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de
preparacin o de ordenar es de 10 dlares por orden; y el costo de manejo por unidad de ao es
de 50 centavos de dlar. Utilizando estos datos, calcule el nmero ptimo de unidades por orden,
el nmero de rdenes, el tiempo transcurrido, y el costo total anual del inventario. Utilizar un ao
laboral de 250 das.

3.

Chevrolet utiliza 700 volantes de direccin por ao. Cada vez que se realiza un pedido de
volantes de direccin se incurre en un costo de 4 dlares. Cada volantes de direccin cuesta 20
dlares y el costo de mantener el inventario es de 4 dolar/manubrio/ao. Suponga que la demanda
es constante y no se admiten faltantes. Cul es el EOQ? Cuntos pedidos se harn por ao?
Cunto tiempo transcurrir entre la colocacin de los pedidos?

5. LIEL PEDLA FERNANDEZ, que trabaja en la ferretera de su hermana y est a cargo de las
compras, ha determinado que la demanda anual de tornillosdel nmero 6 llega a 100.000 unidades.
Ella estima que cada vez que coloca un pedido a la empresa le cuesta $10.Este costo incluye su
sueldo, el costo de los formularios que se utilizan para colocar el pedido y otros trmites. Adems
calcula que el costo de mantener un tornillo en inventario por un periodo de un ao es de
$8.Considere que la demanda es constante a lo largo de todo el ao.
a) Qu cantidad optima de pedido de tornillo del nmero 6 se debe hacer?
b) Cuantos pedidos al ao se deberan hacer?

7. La tienda de maquinaria de ROSS WHITE utiliza 2500 abrazaderas a lo largo del ao, cantidad
relativamente constante en ese periodo. El costo de mantenimiento de inventario por abrazadera
es de $1,50(10% del costo de la unidad, mientras que el costo de realizar el pedido es de
$18,75.Cual es Cantidad Optima de Pedido?

9. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artculo es de 1500 unidades. Se
estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de
almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica ptima y la poltica
actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al ao.

11. FULL COURT PRESS, compra papel satinado en rollos de 1500 libras para imprimir libros de
texto. La demanda anual es de 1920 rollos. El costo por rollos es de $ 1000 y el costo anual de
manejo de inventarios es de 15% del costo. Cada pedido le cuesta $ 250.
a) Cuntos rollos sera conveniente que pidiera de una sola vez FULL COURT PRESS
b) Cul sera el tiempo entre pedidos?

13. LubeCar se especializa en cambios rpidos de aceite para motor de automvil. En el servicio
se atienden unos 150 autos diarios, y cada cambio de aceite requiere de 1.25 galones. El costo de
pedido de aceite a granel es de $20. LubeCar guarda el aceite a granel con un costo 50. El servicio
compra aceite para motor a granel, a 3$ por galn. Y adems como la empresa admite faltante en
sus operaciones, este incurre en un costo de $25.
a) La cantidad ptima
b) El nmero de pedidos a realizar en el ao
c) El tiempo entre pedido

15.

Un comerciante vende 10 000 armazones para lentes, la clnica pide los armazones a un
abastecedor regional que cobra 15 dlares por armazn, cada pedido incurre en un costo de $50
dlares. La ptica cree que la demanda de armazones puede acumularse y que el costo por
carecer de un armazn durante un ao es de $15 dlares, por pedido de negocios futuros. El costo
anual por mantener el inventario es de 30 dlares.
a) cul es la cantidad optima de pedido.
b) El nmero de rdenes por ao.
c) Cul es el nivel mximo de inventario.

17. Una empresa enfrenta una demanda anual de 2000 unidades. El costo de pedir es de $20 y
se ha estimado que el costo de almacenamiento es de $3,5.Calcular el EOQ optimo si sabemos
que el costo de faltante por unidad es de $2
a)

La cantidad optima pedida

b)

El costo total por ao

c)

El nmero de pedidos por ao

19. En una empresa fabricadora de bocinas, cada vez que se produce un lote se incurre en un
costo de preparacin $12.000, el costo unitario de produccin de una bocina es de $12, el costo de

mantenimiento de inventario de una bocina es de $0.5 mes, la demanda es 8000 bocinas

mensuales. Cada bocina que falta cuando se necesita cuesta $1 por mes. Cul es el EOQ.

21.

Un agente de Audi debe pagar $25000 por cada automvil que compra. El costo anual de
almacenamiento se calcula en 38% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 360
automviles al ao. El costo de faltante se estima en $18000 y el costo de pedir en $9000.
a) Determine la poltica ptima de pedidos del agente
b) Cul es la escasez mxima que se presentar?
c) Determine la cantidad de pedidos en el ao.

23.

Un comerciante vende 10 000 armazones para lentes, la clnica pide los armazones a un
abastecedor regional que cobra 25 dlares por armazn, cada pedido incurre en un costo de $60
dlares. La ptica cree que la demanda de armazones puede acumularse y que el costo por
carecer de un armazn durante un ao es de $18 dlares, por pedido de negocios futuros. El costo
anual por mantener el inventario es de 35 dlares.
a. cul es la cantidad optima de pedido.
b. El nmero de rdenes por ao.
c. Cul es el nivel mximo de inventario

25. Cada ao la Samltown Optometry Clinic Vende 10,000 armazones para lentes la clnica pide
las armazones a un abastecedor regional, que cobre 14 dlares por armazn. Cada pedido incurre
en uncosto de 50 dlares.
La ptica cree que se demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un
armazn durante un ao es 15 dlares debido a la prdida de negocios futuros. El costo anual por
mantener un inventario es de 30 centavos por dlar del valor del inventario. Cul es la cantidad
ptima de pedido? Cul es la escasez mxima que se presentar? Cul es el nivel mximo de
inventario que se presentar?
Solucin:
Paso 1: Identifico Modelo
Tamao Econmico de lote reabastecimiento instantneo con faltantes permitidos ( modelo con
escasez)
Paso 2: Determino los costos
Precio del inventario = $15 por armazn

C3=$50 por pedido

C2=$15 unidad/ao
C1=$0.30 por dlar del valor del inventario
Entonces el costo 1 corresponde A
$30 --------- $1
x ----------- $15
$0.30/$1 * $15 = $4.50 o simplemente
C1=0.30 * valor del inventario = 0.30(15) = $4.50
Por lo tanto C1=$4.50
La demanda es de r=10,000 armazones al ao.
Paso 3: Introducir datos en las formulas
Para Q* (cantidad optima de pedido)

Cul es el nivel mximo de inventario?

Cul es la escasez mxima que se presentara?

Esto se puede resolver de 2 formas
Forma 1:
Carencia mxima = Q* - S* = 573.48 413.45 = 124.03 armazones
O bien
Forma 2:

Paso 4: Conclusin
Entonces la carencia mxima que se presentar ser 124.03 armazones y cada pedido debe ser
537 o 538 armazones. Se tendr un nivel mximo de existencias de 413.45 armazones

27. Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo
de preparacin para cada remese es de $750. De la produccin se obtiene 48 galones diarios del
producto y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La demanda constante es de
600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 das al ao y 25 das al mes. Encuentre la cantidad
optima de produccin, el tiempo de ciclo ptimo, la existencia mxima, la duracin en das de
cada remesa de produccin y el costo total ptimo.
Solucin:
Tamao econmico de lote, ciclo productivo, sin faltantes permitidos.
C3= Costo de produccin = $750
C1= Costo de almacenamiento = $0.05 /mes
K= tasa de produccin = 48 gal/da x 25 das = 1,200 galones / mes
r = demanda = 600 gal /mes

Se podra trabajar en das / meses / aos / semanas etc y Q* siempre tiene que dar los mismo,
siempre ycuando se utilicen las mismas unidades.
Busco Existencia mxima

Produccin Q*/K = 6,000gal/1,200 gal/mes =5 meses

Tciclo= Q*/r =6,000ga/600 gal/mes= 10 meses

Produce=5/10=0.5 del tiempo 0.5(300)=150 das/ao

Se puede utilizar cualquiera de las 2 formulas y da lo mismo para Q*

29.

Una constructora debe abastecerse de 150 sacas de cemento por da, la capacidad de
produccin de lamquina en la empresa es de 250 sacos al da, se incurre en un costo de $400.00
cada vez que se realiza una corrida de produccin, el costo de almacenamiento es de $0.5 unidad
por da, y cuando hace falta materia prima existe una perdida de $0.7 unidad por da. a) Cul seria
la cantidad optima a pedir. b) La escasez mxima que se presenta .
Solucin:
Tamao econmico de lote, ciclo productivo, faltantes permitidos.
r = 150 sacos/da
k = 250 sacos/da
C3=$400
C1=$0.5 /da
C2=$0.7 /da

a)

b)
Conclusin: La cantidad optima a producir seria de 1,014 o 1,015 sacos por corrida presentndose
una escasez mxima de 169 sacos.

31. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artculo es de 1500 unidades. Se
estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. El costo de
almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica optima y la
poltica actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al ao.
Solucin:
r = 1500 unidades/ao
C3 =$20
C1 =$2 unidad/mes = $24 unidad/ao

T=Q*/r = 50/1500 = 1/30 ao x 360 das/ao = 12 das

Poltica Actual se le agota cada mes o sea 1/12 ao
1/12=Q*/1500 Q*=125 (poltica actual)

Poltica Optima
Q*= 50

Diferencia de $540 por lo tanto se ahora ms cuando existe la poltica optima.

33. Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cada automvil que compra. El costo
anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. El agente vende un promedio
de 500automviles al ao. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que si carece de un
automvil durante un ao, perder ganancias futuras por $20,000. Cada vez que coloca un pedido
de automviles, sus costos suman $10,000. a) Determine la poltica ptima de pedidos del agente
b) Cul es la escasez mxima que se presentar?
p = $20,000 p: precio
C1=0.25xvalor del inventario = 0.25p C1=0.25(20,000)=$5,000

C2=$20,000 / ao
C3=$10,000
r = 500 / ao

carencia mxima

(nivel mximo de inventario)

# pedidos = 500/50 = 10 pedidos al ao.
CT= Costo de almacenar + Costo de ordenar + Costo de escasez

35.

Una empresa vende un artculo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por ao, su
costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por ao y el costo de ordenar una compra es de
$ 400.00. El costo unitario del artculo es $ 1.00. No se permite faltante de unidades y su tasa de
reemplazo es instantnea. Determinar:
La cantidad optima pedida
El costo total por ao
El numero de pedidos por ao
El tiempo entre pedidos
Datos
C1= $ 1.00
C2 = $ 400.00
C3 = $ 1.20
La cantidad optima a pedir se calcula de la siguiente forma.

= 3 465 Unidades
El costo total estar determinado por:
Costo = [(1)(18000)] + [ (400)(18000/3465)] + [(1.2)(3465/2)] = $ 22, 156 por ao
El numero de pedidos por ao es
N = D / Q = 18 000 / 3465 = 5.2 Pedidos por ao
El tiempo entre pedidos es
t = Q / D = 3465 / 18000 = 0.1925 aos

37. Si la demanda de un artculo es constante de 9000 unidades / ao el costo a ordenar es de

2.5 dlares /orden y el costo de conservacin es de 2 dlares por unidad al ao.
1. Encuentre el tamao del lote econmico.
2. Nmero de ordenes por ao.
3. Cada cuanto tiempo llega un pedido.
4. Cul es el costo del inventario anual.
5. Cul es el punto de reorden si el tiempo de entrega es de 3 das

39. Frecuentemente un gerente de produccin desea tomar la produccin, ya sea de comprar o

manufacturar un artculo. Los modelos vistos hasta el momento pueden ser usados para tomar tal
decisin.
Suponga que un artculo puede ser comprado a $25 la unidad o fabricado a un tasa de produccin
de 10,000 unidades por ao, con un costo de $22 la unidad. Sin embargo si lo compramos el costo
de una orden es de 45 mientras que el costo de organizar una tanda de produccin. (preparar el
equipo) es de $50. La demanda es de 2,500 unidades por ao, el costo de conservar el inventario
es de 10% del costo del producto. Determinar que es preferible, si comprar o manufacturar.
Comprar
Ci = $25 u.
Co= $5
Ch = 0.10(25) = $2.5
D = 2,500 u / ao.

Ct = $ 62,750

Manufacturar
S = 10,000 u / ao.
Ci = $22 unidades.
Co =$50
D = 2,500 u / ao.
Ch = 0.10 (22) = $2.2

Ct = 55,692
De acuerdo con los costos obtenidos conviene mejor manufacturar el producto que comprarlo.
Una vez que el gerente ha decidido fabricar el producto desea conocer tambin:

a. El inventario mximo.
b. El tiempo de produccin.
c.

El punto de reorden (una orden tarda 1 semana en atenderse).

d. El tiempo de ciclo.

e. El tiempo en que no existe produccin y que no se puede ocupar para dar mantenimiento a
las maquinas.
f.

El inventario promedio.

g. El nmero de ordenes de fabricacin.

41.

Una compaa de taxis consume gasolina a una tasa de 8500 galones/mes. La gasolina
cuesta 1.05$/galn y tiene un coste de emisin de pedido de 1000$/pedido. El coste de mantener
el inventario es 1 centavo/galn/mes.
a)

Determine cundo y cunto se debe ordenar, si desea minimizar el coste total.

b)

Suponga que se permiten roturas de stock, y que ste asciende a 50 centavos/galn/mes.

c)

Suponga que el coste de la gasolina baja a 1$/galn si compran, al menos, 50000 galones.

d) Suponga que el coste de la gasolina es 1.20$/galn si el tamao del pedido es menor de

20000galones, 1.10$/galn si a 2=40000 galones, y 1.00$/galn si Q es, como mnimo, 40000
galones.
e)

Es necesario el dato de q para resolver este problema?

SOLUCION:
Apartado a:
Q*= 41231 galones.
Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,21 ; Frecuencia (n de pedidos al ao): 2,47
T* (meses)= 4,85 ; T* (das) = 146
Apartado b:
Q* = 41641 galones
Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (n de pedidos al ao) = 2,45

T* (meses)= 4,90 ; T* (das) = 147

Apartado c:
Q1* = 41231 galones
Q2* = 42249 galones
CT(Q1*) = 9337 $
CT(a) = 8908 $
Q*= a = 50000 galones
Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,17 ; Frecuencia (n de pedidos al ao) = 2,04
T* (meses): 5,88 ; T* (das): 176
Apartado d:
Q1* = 38568 galones
Q2* = 40283 galones
Q3* = 42249 galones
SITUACIN: a1<Q1*<a2<Q2*<Q3* Q*=Q3*=42249 galones
Frecuencia (n de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (n de pedidos al ao) = 2,41
T* (meses)= 4,97 ; T* (das) = 149

43.

Un almacn vende 10,000 abanicos por ao. Cada vez que se hace un pedido se incurre en
un costo de $5. El almacn paga $100 por cada abanico, y el costo de mantener el inventario es de
$1 durante un ao, se estima como el costo de oportunidad anual de $20. Determine la cantidad
ptima de pedido y el costo total.

Datos:

Cp.=$5
D= 10.000 abanicos/ao
Cmi = $20/ ao

Cu: $100 /abanico

a) Cantidad ptima de pedido
b) Costo total

45. Una compaa tiene una variada lnea de productos. Uno de ellos es la pintura de ltex. La
compaa puede fabricar pintura a una tasa anual de 8000 galones. El costo unitario de producir un
galn de pintura es $0.31 y el costo anual de mantener el inventario es 40%. Antes de cada corrida
de produccin se realiza la limpieza y verificacin de las operaciones a un costo de $30. Determine
la cantidad econmica a producir y el costo total del inventario promedio anual.
Solucin.
Cop = $30 por preparacin
Cmi = 40% anual

Cu= $0.31 por galn

Cmi x Cu = 0.40 x $0.31 = $0.124 por galn por ao

D = 4000 galones por ao

R = 8000 galones por ao

a)

b) Costo total anual

47.

Un contratista debe suministrar 10.000 cojinetes diarios a un fabricante de automviles. El

encuentra que cuando empieza el lote de produccin puede producir 25.000 cojinetes al da. El
costo de mantener un cojinete en inventario al ao es de $ 2 y el costo de alistar cada lote de
produccin es de $ 1.800.
a) Qu tamao del lote debe producirse?
b) Qu tan frecuente deben producirse los lotes para satisfacer la demanda (en das) si se
consideran 250 das al ao?
c) Cunto tiempo durar su ciclo de produccin?
Solucin

Cop = $1800

Cmi= $2/ao
R = 25000 unid. /da
D = 10000 cojines

49. En una empresa fabricadora de juguetes, cada vez que se produce un lote se incurre en un
costo de preparacin $30, El costo de mantenimiento de inventario de un juguete es de $0.5 mes,
la demanda es 15.000 juguetes anuales y la tasa anual es de 20.000 juguetes. Cada juguete que
falta cuando se necesita cuesta $20.Indique cual es la cantidad optima a pedir.

51. CAERNARFON

es una pequea empresa que se dedica al aliado de aceitunas. En dicho

proceso necesita emplear sal, que es comprada a un proveedor que tarda en atender cada
uno de los pedidos 1,5 semanas y que cobra 0,06 por cada kilogramo. Las necesidades
semanales de sal ascienden a 900 kilogramos, habiendo estimado la empresa que el coste de
la solicitud de un nuevo pedido es de 337,5 y que el de po sesin semanal de cada kilogramo es
de 0,03 . En la empresa se trabajan 52 semanas al ao, siendo un ao el horizonte de
planificacin. Sabiendo que se aplica un modelo bsico de cantidad fija de pedido, se desea
conocer:
l.

El tamao del lote ptimo.

2. El nmero de pedidos que la empresa solicitar a su proveedor a lo largo del ao.

3. El punto de pedido.
4.

El coste total anual.

El proveedor que le suministra la sal le ofrece un nuevo precio por cada kilogramo,
concretamente 0,05 si le pide lotes de 6.750 kilogramos. Calcule, en este caso:
5.

El coste total anual.

6. Cul de las dos alternativas es la mejor?

53.

El equipo de radiodiagnstico de uno de los hospitales de la provincia gestiona de

forma independiente el inventario de las placas radiogrficas para radiologa general. Se ha
estimado que se necesitarn un total de 72.800 unidades a lo largo de las 52 semanas del
prximo ao. Cada cuatro semanas, que es la frecuencia con la que el proveedor oficial visita
el centro, se realiza un pedido de este material. El coste que supone emitir dicho pedido es de
157,5 , ascendiendo el coste de cada placa a 3,1 y el de almacenamiento unitario anual a 5,2 .
Sabiendo que el proveedor tarda 1 sema na en suministrar las placas desde su solicitud, se desea
conocer:
l. Cul es la cantidad que se solicitar al proveedor cada vez que visite el centro?
2. Cuntos pedidos deber realizar el hospital a lo largo del ao?
3. Cul es el nivel de inventario existente en el momento de realizar un pedido?
4. Cul es el coste total de la gestin del inventario?
5. Podra el hospital proponer al proveedor un plan de visitas distinto con vistas a conseguir
un ahorro en costes? Si es as, seale el nuevo plan de visitas, la nueva cantidad a solicitar y el
ahorro en costes que ello supondra.

55. La empresa CONESA,

distribuidora de ladrillos, se encuentra actualmente negociando con

su proveedor de ladrillos caravista la forma de gestionar sus inventarios para el prximo ao. De
dicho proveedor ha recibido dos ofertas:
1a.

Si le pide cada 1,2 meses, el coste de adquisicin unitario sera de 0,24 E.

2a.

Si le pide cada mes, el coste de adquisicin unitario sera de 0,25 E.

A la empresa le cuesta 0,0015 al mes mantener un ladrillo en inventario; en cambio, el coste de

emisin de cada pedido vara segn que pida cada 1,2 meses o cada mes. En cualquier caso, el
proveedor tardara medio mes en suministrar un pedido desde su solicitud.

Teniendo en cuenta que la demanda total para el prximo ao es de 3.600.000 ladrillos

y que un ao supone 360 das (12 meses de 30 das cada uno), se pide determinar:
l. Cul sera el coste de emisin unitario que hace mnimos los costes totales si pidiera cada 1,2
meses.
2.Cul diera sera cada el coste de emisin unitario mes. que hace mnimos los costes totales si pi

3. Considerando los costes de emisin unitarios calculados en los dos puntos anterio res, cul de
las dos ofertas le interesa ms a CONESA desde el punto de vista del coste total anual.
4. Una vez elegida la mejor opcin, determine para sta cul sera el tamao del lote a solicitar y el
nivel de inventario existente en el momento de solicitar un nuevo pedido.

57.

La selecta librera TOBA compra a un proveedor italiano unas exclusivas plumas

estilogrficas. Con dicho proveedor ha acordado solicitar pedidos cada cierto periodo de
tiempo, siendo el precio de compra de cada pluma de 70 y tardando el proveedor
75 das en atender el pedido desde su solicitud. Para el prximo ao (12 meses de 30 das
cada uno) ha estimado que la demanda ser de 8.640 unidades, ascendiendo el coste de
emisin de cada pedido a 510 y el coste unitario de posesin a lo largo del ao a 2,95 .
Con esta informacin,
TOBA desea que usted le ayude a resolver los siguientes
interrogantes:

l. Cada cunto tiempo debe pedir al proveedor

inventario?

para conseguir

los menores costes de

2. Cul es el nivel mximo de stock terico que debe reponer cada vez que solicita un
pedido?
3. Cul es el nivel de inventario existente en el momento de realizar un pedido?
4. Cuntas plumas ha de solicitar en cada pedido?
5. Cuntos pedidos solicitar a lo largo del ao?
6. Cules sern los costes totales de inventario?
El gerente de la librera se ha enterado de que en Cuenca hay un proveedor que tambin
fabrica plumas estilogrficas tan exclusivas como las italianas. Este proveedor le ha dicho
que puede suministrarle lotes completos de 1.080 unidades, tardando en hacerlo 50 das
desde su solicitud. Sabiendo que el coste unitario de posesin anual no sufrira ningn cambio,
determine:
7. Cul debera ser el coste de emisin de cada pedido para que la librera se asegurase de
que el lote ofrecido por el proveedor de Cuenca es el ms econmico?
8. En caso de trabajar con el proveedor de Cuenca, cundo debera solicitarle un nuevo
pedido?
9. Tornando en consideracin, para el proveedor de Cuenca, el coste de emisin calculado en
el apartado 7, cul debera ser el precio de c-ada pluma para que a la empresa le
conviniera trabajar con el mencionado proveedor?

59. ACRONEM, una pequea empresa artesana dedicada al calzado deportivo, fabrica
diariamente 34 pares de zapatos deportivos con cordones. Este componente se compra a un
proveedor que le cobra 0,15 por cada par de cordones, tardando en suministrarle el pedido 14
das desde su solicitud. A la empresa, cada pedido que solicita le cuesta
36 y estima que el coste de posesin diario de cada cordn es de 0,0025 . Sabiendo que la
empresa trabaja 360 das al ao, determine:

l. El lote econmico.
2. El punto de pedido.
3. El coste total.
4. Si al proveedor le interesase entregar lotes de 1.200 pares de cordones, cul debera ser el
coste de adquisicin de cada par de cordones para que a la empresa le conviniese este plan de
suministro?
La empresa se est planteando fabricar ella misma los cordones de los zapatos. El proceso
productivo que implantara le permitira obtener, cuando fuese necesario, 75 pares de cordones
al da. Ha estitnado que el coste de fabricacin de cada par de cor dones
ascendera a 0,17
, siendo el coste de lanzamiento de 18,52 por cada lote a fabricar. Sabiendo que el coste de
posesin no sufrira variacin alguna y que los primeros cordones empezaran a fabricarse
transcurridos 5 das desde que se da la orden de fabricacin, determine para este caso:
5.

El tamao del lote ptimo.

6. El stock mximo que la empresa mantendra.

7. El punto de pedido.
8.
Qu opcin de las dos planteadas le conviene ms a la empresa desde el punto de
vista de los costes de inventario.

Nota: las variables referidas a unidades de componente se expresarn sin decimales,

aproximando siempre por exceso. Para el resto de las variables, trabaje con los dos
primeros
decimales sin aproximar.