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SOCIEDAD CIVIL,
ORGANISMOS DE GOBIERNO
Y SU VNCULO
EN EL MARCO DE LOS CENTROS
DE PRIMERA INFANCIA;
LA DEUDA PENDIENTE DE
LA COOPERACIN COORDINADA
EN LA CABA?
Universidad
del
Salvador
NATALIA V. SANTAMARA
natalia.v.sant@gmail.com
Tutora: Mara Pazo
Natalia
Santamara
ndice
1. Tema.......................p. 4
2. Problema..p. 8
3. Objetivos....p. 12
4. Hiptesis...p. 13
5. Diseo Metodolgico..p. 13
6. Marco Terico...p. 15
7. Desarrollo..p. 33
7.1. Desarrollo histrico de las Organizaciones de la sociedad civil en
Argentina............................................................................................p. 34
7.2. Marco legal .p. 37
7.3. Programa Centros de Primera Infancia......p. 39
7.4. Organizaciones civiles y Gobierno en el marco de los CPI.....p. 44
7.5. El acuerdo... p. 44
7.6. Dependencias Gubernamentales.p. 45
7.7. Rendicin de cuentas....p. 47
7.8. Financiamiento de los Centros de Primera Infancia.p. 50
7.9. Presupuesto: Actividad o programa?...............................................p. 54
7.10.
CPI.p.60
7.11.
Interministerial.....p. 61
7.12.
7.13.
Sociedad civil.p. 71
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8. Conclusiones....p. 75
9. Bibliografa....p. 84
11. Anexo II....................................................................................................p.88
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1. El tema de investigacin
transformaciones
buscaban
generar
adems
incremento
en
la
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polticas.
Entonces,
ocurre
la
fragmentacin
de
la
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llegar a soluciones, ni a tomar decisiones. Por esta causa los actores sociales
que tienen demandas intensas y poco extendidas, tambin tienen incentivos
suficientes para buscar otro medio de intervencin. En este contexto, hay un
cambio de posicionamiento en los actores del movimiento de derechos
humanos frente al reclamo si se lo compara con tiempos pasados. En vez de
ser el Estado el otorgador de derechos, pasa a ser el protector de los derechos
existentes o virtuales, y la sociedad la demandante de proteccin. Aunque no
todas las demandas que invocan derechos se transforman en demandas
jurdicas, las que lo hacen, logran que sus demandas se resuelvan por
procesos estandarizados y pblicos y que su resultado sea imperativo. Para la
autora este tipo de intervencin, a travs de las organizaciones civiles que
invocan derechos, permite legitimar sus pedidos y participacin, y a su vez el
malestar civil con la representacin, los representantes y sus funciones.
Todas estas cuestiones son relevantes dado que asistimos a procesos de
cambios sociales y en las formas de gestionar las polticas pblicas. Los
gobiernos locales principalmente, ven en las organizaciones recursos
humanos, sociales y polticos de alcance territorial con presencia e impronta
propia,
presentes en
lugares donde
simplemente
haba
vacos
que
2. Problema de investigacin
Por lo menos cuatro formas de fundamentar por qu es deseable desarrollar
una sociedad civil fuerte y que puede lograr, son las que deja planteadas
Marcelo Leiras (2007): un argumento de pluralismo de formas de vida, un
argumento de pluralismo poltico, un argumento de representacin democrtica
o un argumento de eficiencia. Puesto que stas no especifican bajo que
condiciones puede hacerlo, desarrolla cuatro contra-argumentos que permiten
identificar esas condiciones. El primer contra-argumento es que la participacin
poltica no siempre aglutina las virtudes humanas. La sociedad civil no se basta
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gerenciar el
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que consideramos pertinente interpretar la dinmica actual entre gobiernos organizaciones civiles. Si bien este es un tema amplio y abarcarlo en su
totalidad excede el alcance de este estudio creemos ningn esfuerzo es
infructuoso cuando se trata de comprender las realidades en las que estamos
inmersos. Aqu haremos foco en el estudio de los Centros de Primera Infancia
en la Ciudad de Buenos Aires y cmo estas organizaciones se vinculan con el
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, especficamente el rea de Desarrollo
Social, Gerencia de Apoyo a la Primera Infancia.
3. Objetivos
Objetivo General:
Analizar el vnculo entre organizaciones de la sociedad civil y organismos de
gobierno tomando como referencia el caso del Programa Centros de Primera
Infancia, en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires (CABA) orientado a polticas
de bienestar social para la niez, durante el perodo 2009-2011.
Objetivos Especficos:
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Hiptesis
5. Diseo Metodolgico
El diseo metodolgico de nuestro trabajo se enmarca en los de tipo cualitativo.
El tipo de investigacin que hemos realizado es descriptivo y exploratorio.
A) Evaluaremos las variables a travs de informacin primaria, entrevistas en
profundidad a: 1- Funcionarios de la Direccin General de Fortalecimiento de la
Sociedad Civil (DGFSC), la cual tiene a su cargo la Gerencia de Centros de
Primera Infancia.
13
Realizaremos
relevamiento
de
datos
secundarios:
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Documentacin
Los diez CPI entrevistados que funcionaban el perodo estudiado, tambin formaron parte de un
proyecto realizado por la Auditora General de la Ciudad en 2011.
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6. Marco terico
Como lo hemos mencionado al introducir nuestro trabajo, es creciente rol que
asumen hoy da las organizaciones de la sociedad civil. Es corriente que las
mismas promuevan debates sobre alguna problemtica especfica, desarrollen
la tarea de incorporar temas a la agenda pblica, as como tambin que
fomenten la movilizacin social, que apoyen o nieguen su respaldo a
determinado tipo de polticas pblicas, incluso que participen de los procesos
de diseo, implementacin y monitoreo de dichas polticas. De manera que las
vemos desempeando una amplia gama de funciones, poseyendo gran
diversidad y espectro de accin al tiempo que cobran cada vez ms relevancia
en el desarrollo de la poltica cotidiana, lo cual evidencia la necesidad de
profundizar en el anlisis de estas organizaciones y su interaccin con el
gobierno local a la hora de gestionar polticas de bienestar social.
Al
introducir
estas
nociones
no
slo
estaremos
considerando
las
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benficas,
organizaciones
de
bien
organizaciones
comn,
no
gubernamentales
organizaciones
voluntarias,
(ONG),
entidades
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instituciones que forman parte del tercer sector deberan cumplir con siete
caractersticas.5Estructuradas/Formales:
deben
tener
algn
grado
de
demostrarse
travs
de
encuentros
regulares
reglas de
estar
dirigidas
por
mesas
directivas
dominadas
por
agentes
En otros textos Salamon y Anheier modifican la definicin reduciendo los siete criterios que deberan
cumplir las organizaciones para formar parte del sector, a cinco: Estructuradas, autogobernadas, privadas,
que no distribuyan los beneficios entre sus miembros y voluntarias; eliminando no partidarias y no
comerciales.
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Ahora bien, hallamos algunos otros rasgos propios del trmino organizaciones,
uno de ellos es que expresa un colectivo, individuos que se agrupan teniendo
como base ideas, valores, propsitos y tambin normas que comparten, stas
ltimas no siempre estn escritas, como lo expresaba la definicin de Anheier y
Salamon. An as, el respeto hacia las normas en comn es lo que hace que la
organizacin perdure, ya que es el proceso de institucionalizacin lo que
permite la vida de las organizaciones por medio de la estabilidad y el cambio.
(M. Fournier, et. al., 2012). Simultneamente como stas se encuentran en un
contexto histrico y social determinado hay algunos otros elementos a tener en
cuenta:
i) al rol que cumplen las mismas en el presente, en el actual proceso
poltico,
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paralelo
al
desarrollo
del
Estado.
aunque
esto
no
implique
En este punto quizs se podra observar que hay pases donde la estructura de redes, ha funcionado. En
estos casos las diversas OSC a pesar de la diferencia de objetivos, estrategias y an muchas veces de
criterios han logrado agruparse bajo una identidad comn de asociaciones de la sociedad civil y delegar la
confianza en una organizacin que las represente frente a otros sectores.
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y,
la afirmacin de la poltica y la
del
aparato
estatal.
La
separacin
entre
rganos
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Vemos un correlato con el planteo de C. Smulovitz, el Estado como garante de los derechos, ya no como
quien los otorga.
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Aunque
el
outsourcing
tiene
mucho
que
ver
con
la
Incidencia
Introducimos otro concepto que pueden facilitarnos el estudio e interpretacin
de la relacin entre las OSC y organismos de gobierno en las polticas pblicas:
Incidencia (advocacy). Es la participacin de las ONGs en el proceso poltico
(Gonzlez Bombal, Villar, 2005, p.1).
Incidencia, segn estos autores no se trata de un momento especfico sino de
un proceso, y para poder comprender en que consisten dichos procesos de
incidencia es necesario recordar que una de las caractersticas propias de las
ONGs es su heterogeneidad. Es decir, son diversos los tipos de funciones, as
como los valores y los campos de accin en los que cada una de ellas se
desempea, es por eso que no se las puede considerar en bloque, y al
analizarlas no se puede dejar de contemplar este punto. Aqu el planteo es
semejante al de Leiras, es decir, si se quiere analizar la incidencia no puede
pensarse en trminos sectoriales, porque lo que est en juego no es una
relacin general y uniforme entre los sectores gubernamental y no
gubernamental, sino entre intereses estratgicos y preferencias polticas de
OSC especficas, con las agencias gubernamentales (Gonzlez Bombal, Villar,
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2005, p.1). Esto es una idea principal si, como decamos, vemos la necesidad
de profundizar en el estudio de los vnculos entre organismos de gobierno y
OSC, dado que la gran diversidad de reas de influencia que cada una tiene
as como, los intereses que los mueven son tan dismiles y numerosos como
OSC hay. Con lo cual es un terreno bastante dificultoso a la hora de realizar
generalizaciones.
Para conducir un proceso de incidencia es menester analizar las relaciones
estratgicas que son establecidas entre Gobierno y OSCs, considerando toda
la variedad de metas y medios. Es por eso que Gonzlez Bombal y Villar en su
trabajo toman como referencia el modelo que desarrolla Adil Najam (2000,
p.7). En el cual se estudia la interaccin entre OSCs y gobierno utilizando como
criterio diferenciador la convergencia y diferencia entre metas y medios, como
resultado se produce una matriz con cuatro alternativas: cooperacin,
confrontacin, complementacin y cooptacin.
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Hulme, David, y Edwards, Michel: Conclusion: Too Closet of the Powerful, Too far from the Powerless en NGOs,
State and Donors: Too Close for Confort? Save the Children, 1997.
Fowler, Alan: NGOs as a Moment in History: Beyond Aid to Social Entrepreneurship and Civic Innovation, en Third
World Quarterly, Vol. 21, n4, 2000.
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Diagrama de co-creacin
Gobierno
Sociedad Civil
Permanente retroalimentacin
- Diseo
-Implementacin
- Evaluacin
continua
Co-creacin
Proyectos Viables
Reales
Comunes
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invierten
tambin
recursos
monetarios
no
El concepto de evaluacin
Finalmente, puesto que en nuestro trabajo vamos a evaluar el proceso en el
que se encuentra una poltica pblica: el Plan Centros de Primera Infancia.
Estimamos pertinente explicitar que entendemos por evaluacin, esto es un
proceso que permite fundamentar un juicio u opinin sobre un proyecto de
intervencin (Martinic, 1998, p.15). Al respecto, dice Martinic hay un cambio en
como se concibe el diseo y la evaluacin de los proyectos sociales. Se ha
virado gradualmente de los conceptos cobertura y costo-beneficio que tienen
su raigambre en el paradigma objetivista y desde una concepcin que define al
estado como benefactor, los cuales para el autor han cumplido un ciclo; a la
calidad y la pertinencia de las soluciones y los resultados obtenidos, siendo
sustancial que se logren impactos reales en la calidad de vida de las personas.
Asimismo no hay slo un modelo para evaluar, dependiendo del mtodo
distinguimos en evaluaciones cuantitativas y cualitativas. O si en cambio
tomamos como referencia el tiempo, las evaluaciones son ex ante o ex post. Si
stas dependen del observador, son internas o externas. Y cuando la
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7. Desarrollo
En esta seccin comenzaremos dando un breve recorrido histrico de las
organizaciones de la sociedad civil en nuestro pas. Luego procederemos a
enmarcar su contexto legal. Researemos las caractersticas del programa
Centros de Primera Infancia para luego, preparar nuestras conclusiones.
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como
referencia
el
ndice
de
la
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Sociedad
Civil
para
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sociales
econmicos.
Proliferaron
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diferentes
tipos
de
7.2.
Marco Legal
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Universidad Las Pblicas, cada una con su Ley; por ej.: UNSAM Ley
24095 de1992 Las Privadas son generalmente Fundaciones
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7.3.
Nuestro enfoque de trabajo como hemos dicho, est en el vnculo entre las
organizaciones de la sociedad civil y los Organismos de Gobierno;
particularmente en la Ciudad de Buenos Aires y se encuadra en polticas
sociales orientadas a niez en situacin de vulnerabilidad, especficamente en
el Programa Centros de Primera Infancia.
Al respecto la Ciudad cuenta con una Direccin General de Fortalecimiento a la
Sociedad Civil. La DGFSC depende de la Subsecretara de Promocin Social
que a su vez responde al Ministerio de Desarrollo Social. Dentro de la DGFSC
funcionan tres Gerencias Operativas:
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Lineamientos generales
De acuerdo al Decreto de creacin de los Centros de Primera Infancia y al
Convenio CPI9:
El Programa Centros de Primera Infancia tiene como objetivo principal
garantizar el crecimiento y desarrollo saludable de los nios y nias de 45 das
a 4 aos, en situacin de vulnerabilidad social, habitantes de la Ciudad de
Buenos Aires, brindando atencin integral (controles de salud, estimulacin
temprana, educacin y asistencia nutricional).
En cuanto a la modalidad de gestin: establece la modalidad de gestin
asociada para la implementacin del programa encomendando la ejecucin a
Organizaciones de la Sociedad civil bajo el control permanente, supervisin y
Decreto 306/2009 de creacin de los Centros de Primera Infancia (CPI) y Convenio CPI, Resolucin
609-MDSGC-2009
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la
responsabilidad
de
implementacin
de
cada
Proyecto,
satisfaccin
de
afectivas,
Y los servicios que brindan los CPI en jornada completa de ocho horas son los
que describimos a continuacin:
Atencin alimentaria y nutricional: desayuno, almuerzo y merienda para
los nios y nias que asisten diariamente a los Centros de Primera Infancia,
buscando garantizar una alimentacin adecuada que favorezca el desarrollo
integral.
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Posteriormente se han modificado estos requisitos, actualmente el equipo bsico de trabajo segn el
Manual de Procedimiento (Resolucin N 407, MDSGC- 2013) debe estar conformado por: Director/a;
personal de sala (Maestras/os y asistentes de sala); equipo tcnico: Trabajador/a Social, psicopedagogo/a,
psicomotricista/estimulador/a temprano/a; personal de cocina; personal de mantenimiento.
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Psicloga/o
Trabajador/a Social o Asistente Social
Maestras/os Jardineras/os
Maestras/os Auxiliares o madres cuidadoras capacitadas
Maestras/os especializadas/os: de educacin fsica, msica y
actividades plsticas.
Encargadas/os de limpieza y mantenimiento
Respecto a las salas de nios/as de 45 das a 1 ao, contarn con una
maestra/o jardinera/o, maestra/o auxiliar o madre cuidadora capacitada por
cada 5 nios, las restantes contarn con una maestra/o y un auxiliar por cada
una. El nmero del personal indicado se determinar en relacin directa con las
vacantes a cubrir y la cantidad de salas dispuestas en cada organizacin.
Fuente: Informe Auditora General de la Ciudad de Buenos Aires. Apoyo a la Primera Infancia. 2013
43
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7.5.
El Acuerdo
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7.6.
Dependencias Gubernamentales
Hemos comprobado, que algunos CPI an al momento de realizadas las entrevistas tampoco alcanzaban
a cubrir la demanda de cupos, cuya implicancia directa es la permanencia de nios sin vacantes.
45
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mismas poseen. Algunas de las ideas que forman parte del modelo de NGP
apuntan a la descentralizacin del aparato estatal como forma de aumentar la
eficiencia y eficacia del Estado. La autoridad operativa delegada de los niveles
centrales a unidades o niveles descentralizados, reforzando una burocracia
estatal moderna y entrenada.
En el caso de la Ciudad de Buenos Aires vemos que no slo hay un rea
especfica de gobierno dedicada a la sociedad civil, la Direccin de
Fortalecimiento a la Sociedad Civil, sino que tambin hay una Gerencia
especfica de Apoyo a la Primera infancia que es la encargada de coordinar el
programa Centros de Primera Infancia, y cuyo trabajo es en directa relacin
con niez y organizaciones de la sociedad civil. Con lo cual, en la prctica hay
evidencia de que en cuanto a las dependencias gubernamentales los dos
puntos que nos competen, organizaciones de la sociedad civil y niez se han
jerarquizado puesto que en el primer caso, cuentan con una Direccin dedicada
al tema y en cuanto a atae a primera infancia hay una Gerencia focalizada all.
Tienen adems una estructura orgnica descentralizada al menos desde lo
esquemtico.
Se observa entre los entrevistados relacin directa con la Gerencia de apoyo a
la Primera Infancia. Hay vnculo con otros sectores del Ministerio u otros
Ministerios en caso de ser necesario, o cuando la normativa lo requiere, tal es
el caso de las supervisiones que realiza el Ministerio de Educacin. Sin
embargo en el desarrollo cotidiano de labores el vnculo es con la Gerencia
encargada del Programa.
El cuadro a continuacin contiene la Estructura orgnica en base a Decreto
1156/2009 de modificacin de la estructura orgnica funcional del Ministerio de
Desarrollo Social, vigente en 2011.
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Fuente: Informe Auditora General de la Ciudad de Buenos Aires. Apoyo a la Primera Infancia. 2013
Fuente: Informe Auditora General de la Ciudad de Buenos Aires. Apoyo a la Primera Infancia. 2013
7.7.
Rendicin de Cuentas
En cuanto a las supervisiones a los CPI, hay diferentes instancias. Por una
parte se encuentra la mencionada por parte del ministerio de Educacin. Luego
una evaluacin por parte de la Direccin General de Fortalecimiento a la
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49
7.8.
Natalia
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esfera privada y los centros educativos reciben entonces recursos en funcin de los alumnos y sus
caractersticas (cantidad de alumnos, nivel educativo que cursan, por ejemplo) y deciden cmo
aplicarlos en los distintos insumos educativos. En cambio en el financiamiento de la oferta la
provisin educativa y el financiamiento estn a cargo del Estado que financia la oferta educativa a
travs del pago de la infraestructura escolar y los docentes; la autoridad educativa define los criterios y
parmetros (fsicos, organizacionales y/o pedaggicos) para la distribucin de los recursos a los
centros educativos. (Mancebo, 2012, pp. 5-6) Ej. De financiamiento por demanda Chile y de
financiamiento por oferta Uruguay. Para profundizar en el tema: Mancebo, Mara Ester.
DESCENTRALIZACIN, FINANCIAMIENTO Y GOBERNANZA EDUCATIVA EN CHILE Y
URUGUAY. 2012. Disponible en: http://www.scielo.edu.uy/pdf/rucp/v21n1/v21n1a05.pdf
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Civil
especializadas
en
la
materia
que
asumirn
esta
con
el
trabajo
tcnico-profesional
de
las
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Natalia
Santamara
As el GCBA brinda a los CPI algunos parmetros generales que tienen que
cumplir, como por ejemplo los profesionales que deben integrar el equipo
tcnico, pero se deja librado al criterio de cada director de Centro de Primera
Infancia el manejo del funcionamiento interno, la seleccin de su personal, etc.
Con la cuota/beca por nio el director tiene la tarea de administrar
completamente el CPI inclusive pago de sueldos al personal.
Como corolario de esto se puede sealar que la mayora de los empleados
(Docentes, profesionales del equipo tcnico, auxiliares de cocina, etc.) en el
perodo estudiado13 est en condicin de monotributistas, la situacin tiene
como consecuencia directa que no gocen de los beneficios que deberan de
acuerdo a su profesin. En el caso de los maestros, tampoco se les
contabilizan los aos de antigedad docente ni se les atribuye el puntaje para
la clasificacin docente dado que no se aplica el Estatuto del Docente por
causa de no pertenecer a establecimientos situados dentro del Ministerio de
Educacin. Observamos en las entrevistas que an cuando los directores
estaban satisfechos y mostraban gusto por participar en el programa e incluso
seales de gratitud hacia el gobierno este era un motivo de preocupacin
recurrente. Lo que manifestaban en su mayora era que con los fondos que
reciban les era imposible cambiar las condiciones del staff permanente. Esto
generaba varias dificultades en la labor cotidiana,
Cabe destacar que la situacin se mantiene a noviembre 2015 fecha de finalizacin de esta
investigacin: de 15 CPI entrevistados 1 manifest tener sus empleados en relacin de dependencia y 2
todos sus empleados en blanco.
14
La informacin fue corroborada a travs de las entrevistas y de documentacin previa del Ministerio
Pblico Tutelar (Otto, 2013).
53
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7.9.
El centro mencionado ha conseguido que todos sus empleados estn en relacin de dependencia.
54
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El
JURISDICCIN:
resumen
45
ejecutivo
lleva
MINISTERIO
DE
el
siguiente
encabezado:
DESARROLLO
SOCIAL
55
Natalia
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56
Natalia
Santamara
65 Articulacin
57
16
17
16
Natalia
Santamara
58
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7.11. Articulacin
con
Ministerio
de
Desarrollo
Social
articulacin
Interministerial
El texto de M. Fournier19 respecto a las organizaciones, seala como
cuestiones a tener en cuenta entre otras cosas: 1- el rol que cumplen las
mismas en el presente, en lo tocante al actual proceso poltico, cultural y social
18
19
61
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instancias
de
la
sociedad.
Estas
consideraciones
sobre
las
organizaciones son de vital importancia puesto que las mismas estn en una
interaccin constante con su entorno que las modifica y al que tambin
modifican.
En el caso de Los Centros de Primera infancia tienen una funcin social
especfica orientada dar respuesta a una necesidad social y a una demanda de
un sector puntual de la poblacin, la niez en situacin de vulnerabilidad, se
busca promover el crecimiento sano e integral del nio y fortalecer la familia.
En cuanto a la articulacin de los Centros de Primera infancia con los
ministerios podemos hacer dos divisiones de modo que el anlisis resulte ms
claro: su relacin con el Ministerio al que pertenecen, Desarrollo social y su
relacin con todos los otros ministerios de la CABA.
En lo que se refiere al Ministerio de Desarrollo Social, se podra decir que el
trabajo est de alguna manera enlazado y los mecanismos en funcionamiento.
Es oportuna y se aplica a los CPI por la gran diversidad de asociaciones civiles
que aglutina el programa, una de las descripciones usuales respecto al vnculo
entre el Estado y la sociedad civil, que hay tantos vnculos como
organizaciones en el Estado y como tipos de organizaciones hay en la
sociedad civil. An as con sus particularidades aunque en proceso, tanto el
Gobierno como las organizaciones parecen estar encontrando un camino por
donde orientar el vnculo. Gran parte de los entrevistados mantienen la
afirmacin de que hay una buena comunicacin, an cuando no siempre hay
respuesta a los requerimientos si existe una escucha por parte del Gobierno.
Sostienen que en caso de ser necesario pueden contactarse ya sea
telefnicamente, o va correo electrnico con las autoridades correspondientes
sin mayores inconvenientes.20
20
Encontramos que en los referentes de los CPI consultados por el Ministerio Pblico Tutelar para un
trabajo realizado por el Organismo, tambin sostenan este tipo de afirmacin, que an cuando no se
cumplan las supervisiones correspondientes ante cualquier inquietud pueden acudir telefnicamente de
manera constante al equipo de conduccin del programa (Otto, 2013)
62
el
contrario
hallamos
una
gran
desarticulacin
Natalia
Santamara
en
relacin
al
funcionamiento de los CPI con otros Ministerios y an entre si. Hay dos
cuestiones que entendemos necesitan tratarse para que la poltica de Centros
de Primera Infancia pueda ser ms efectiva en este punto. A la primera la
hemos mencionado en un apartado anterior, la razn de volver a traerla aqu es
que se relaciona a la manera de vincularse con otros ministerios, nos referimos
a mantener ciertos lineamientos comunes en el funcionamiento de los todos los
CPI que den estabilidad y previsibilidad en cuanto a los criterios de formacin
integral. Y la segunda consiste en facilitar canales que permitan una
articulacin interministerial fluida.
En la ya mencionada Acta Acuerdo firmada entre ACIJ y el GCBA (Clusula
sexta, anexo X.) se fij el compromiso, por parte de la Direccin del rea de
Educacin Inicial dependiente de la Direccin General de Educacin de
Gestin Estatal del Ministerio de Educacin supervisara los aspectos
pedaggico-didcticos en los Centros de Primera Infancia. Estos controles se
han realizado, el Acta no estableca frecuencia, por lo cual las supervisiones
varan de un CPI21 a otro, pero se han logrado llevar adelante. As, en principio
habra una aproximacin a buscar una coordinacin o al menos colaboracin
entre las organizaciones del Programa y el rea de Educacin en la CABA.
No obstante, la condicin de los Centros de Primera Infancia es de Educacin
Informal, aunque se vean en la obligacin de elevar los Proyectos Educativos
Institucionales (PEI) anualmente, no son instituciones dentro del mbito de el
Ministerio de Educacin. Segn el manual de procedimiento los CPIs no son
una mera propuesta educativa, sino que intentan abarcar las diferentes
necesidades del nio: fsicas, emocionales, recreativas y de socializacin
(Manual de procedimientos, ttulo 1 Fundamentacin).
Si bien esta descripcin hace a los CPI organizaciones amplias, les permite
flexibilidad y capacidad de accin ms vasta que la que probablemente sea
posible desde un aula perteneciente al Ministerio de Educacin. Sucede a la
par la falta de reconocimiento a la labor docente y profesional realizada en
21
63
Natalia
Santamara
22
A modo de ejemplo, algunos testimonios dan cuenta que en oportunidades a la hora de generar el
traspaso del CPI a una institucin de enseanza dependiente del ministerio de Educacin se rechaza a los
nios, bajo argumento de que no han adquirido los hbitos y formacin necesaria para su ingreso.
23
Otra entrevistada comentaba su experiencia, que an cuando de los mismos establecimientos
educativos le han solicitado que un nio sea aceptado en su CPI, puesto que al contar con el con el equipo
tcnico que muchos colegios no poseen, poda ser mejor atendido all. Al solicitar que el pedido se realice
de manera formal por parte de la institucin perteneciente al Ministerio de Educacin, la respuesta ha sido
negativa.
64
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Cuestiones estn contempladas en el programa a un nivel que no alcanza la profundidad que el mismo
requiere.
25
Legislacin vigente sobre el tema:
ARTICULO 22. Se crearn en los mbitos nacional, provinciales y de la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires mecanismos para la articulacin y/o gestin asociada entre los organismos
gubernamentales, especialmente con el rea responsable de la niez y familia del Ministerio de
Desarrollo Social y con el Ministerio de Salud, a fin de garantizar el cumplimiento de los derechos de
los/as nios/ as establecidos en la Ley N 26.061. Tras el mismo objetivo y en funcin de las
particularidades locales o comunitarias, se implementarn otras estrategias de desarrollo infantil, con
la articulacin y/o gestin asociada de las reas gubernamentales de desarrollo social, salud y
educacin, en el mbito de la educacin no formal, para atender integralmente a los/as nios/as
65
Natalia
Santamara
que uno de los ejes que sustentan las polticas pblicas de proteccin integral
de los derechos es propender a la formacin de redes sociales que conecten y
optimicen los recursos existentes en la prctica lo que ocurre en la interaccin
interministerial es que el sistema funciona dependiendo de la buena voluntad
de quienes lo integran. Es decir, encontramos dificultades en la aplicacin de lo
establecido por ley. Sus efectos son que funciona muy bien en algunas
ocasiones y en otras muy mal. En temas como salud, violencia, o abuso, por lo
general las respuestas necesitan ser inmediatas no pueden dejarse libradas al
humor o buena voluntad, y aunque hay procesos que no pueden obviarse ya
entre los CUARENTA Y CINCO (45) das y los DOS (2) aos de edad, con participacin de las
familias y otros actores sociales. (nfasis aadido). (Ley 26.206, Ley Nacional de Educacin.)
ARTICULO 4 POLITICAS PUBLICAS. Las polticas pblicas de la niez y adolescencia se
elaborarn de acuerdo a las siguientes pautas: [] d) Promocin de redes intersectoriales locales; e)
Propiciar la constitucin de organizaciones y organismos para la defensa y proteccin de los
derechos de las nias, nios y adolescentes. ARTICULO 5 RESPONSABILIDAD
GUBERNAMENTAL. Los Organismos del Estado tienen la responsabilidad indelegable de establecer,
controlar y garantizar el cumplimiento de las polticas pblicas con carcter federal. [] Las polticas
pblicas de los Organismos del Estado deben garantizar con absoluta prioridad el ejercicio de los
derechos de las nias, nios y adolescentes. La prioridad absoluta implica: 1.- Proteccin y auxilio en
cualquier circunstancia; 2.- Prioridad en la exigibilidad de la proteccin jurdica cuando sus derechos
colisionen con los intereses de los adultos, de las personas jurdicas privadas o pblicas; 3.- Preferencia
en la atencin, formulacin y ejecucin de las polticas pblicas; 4.- Asignacin privilegiada e
intangibilidad de los recursos pblicos que las garantice; 5.- Preferencia de atencin en los
servicios esenciales. (nfasis aadido). (Ley 26.061 de proteccin integral de los derechos de las nias,
nios y adolescentes)
Art. 35 - Ejes. Son ejes que sustentan las polticas pblicas de proteccin integral de los derechos: a)
descentralizar los organismos de aplicacin de los programas especficos de las distintas polticas de
proteccin integral a fin de garantizar mayor autonoma, agilidad y eficiencia; b) elaborar,
desarrollar, monitorear, articular y evaluar los programas especficos de las distintas reas de
salud, educacin, vivienda, recreacin, trabajo, deporte, cultura, seguridad pblica y social, con
criterios de intersectorialidad e interdisciplinariedad y participacin activa de la comunidad; c)
propiciar la constitucin de organizaciones y organismos para la defensa de los derechos de nios, nias y
adolescentes que brinden asesoramiento y patrocinio jurdico gratuito, deduzcan denuncias o promuevan
acciones ante tribunales, asesoras, fiscalas y defensoras oficiales; d) promover la participacin de
diversos segmentos de la sociedad, en especial de los centros de estudiantes y de los grupos juveniles,
generando desde el Estado los espacios necesarios para su creacin y desarrollo; e) implementar servicios
de identificacin y localizacin de padres, madres y responsables, de nios y adolescentes; f) propender
a la formacin de redes sociales que conecten y optimicen los recursos existentes. (nfasis aadido)
(Ley 114, Ciudad Autnoma de Buenos Aires)
Por ltimo, durante el ao 2015 se ha tratado el la Cmara de Diputados el proyecto de ley: POLTICA
FEDERAL DE CUIDADOS PARA LA PRIMERA INFANCIA el cual obtuvo media sancin en dicha
Cmara.
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posibilidad de tomar el desafo est, habr que ver como se acta frente a l y
si este tipo de gestin resulta en la Ciudad. Por lo pronto, en este caso se ven
las autoridades presentes y siempre disponibles pero no existen esas
instancias
de
articulacin
comn
para
las organizaciones.
Decamos
anteriormente que al ser una poltica con tan poco tiempo de implementacin la
evaluacin que podamos hacer era de procesos, puesto que para realizar una
evaluacin de resultado era muy pronto an.
Queda pensar si quizs en forma la gestin que desempe el Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires es como la descripta en los modelos de Nueva
Gestin Pblica, pero en la prctica todava esta a mitad de camino, al menos
en lo que a esta poltica respecta. O si en este caso, no hay un incentivo para
buscar ese dilogo comn, ese encuentro entre organizaciones que las agilice
y fortalezca, porque es funcional a lo que el Gobierno necesita en este
momento, ya que le es til para manejar a cada una de las organizaciones
segn las necesidades coyunturales, y as ir sorteando la dificultad de faltas de
vacantes en la Ciudad, o cualquier otra que se presente. No podemos, ni
pretendemos afirmar la intencionalidad detrs de las acciones, por lo cual lo
que nos compete aqu es exponer las cuestiones de las que tenemos
conocimiento tal es el caso de la falta de instancias institucionales de
articulacin y dilogo entre referentes de Centros de Primera Infancia en el
periodo 2009-2011.
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problemas
universales
atender
simultneamente
las
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entre CPI, equiparando el nivel en todos los Centros, darle un mejor marco
regulatorio, eliminar la situacin de precarizacin laboral en la que se hallan
sus trabajadores, y por ltimo garantizar que realmente sea un servicio de
acceso universal y no limitado a un cierto sector.
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Hubo modificaciones, que siguen para los entrevistados sin dar cuenta del nivel de vulnerabilidad.
Ej. Informe de Auditora General de la Ciudad 2013: Observacin 39: El ente auditado no brind
informes de control y supervisin sobre 5 CPI de los 14 de la muestra, ni brind la totalidad de los
informes mensuales de otros 2 CPI. En estos casos no hay registros del funcionamiento mensual de la
gestin de esos CPI por parte del GCBA
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8. Conclusiones
Luego de analizar diferentes aspectos del Programa Centros de Primera
Infancia en la Ciudad de Buenos Aires en el perodo 2009-2011 podemos
sealar algunas cuestiones a cerca del mismo:
Es sabido que contar con un marco de reglas y espacios de accin comn
favorece a la pluralidad y fortalece tanto a las instituciones democrticas
como a las organizaciones de la sociedad civil que interactan dentro y en
relacin con ellas. De all que una de las reflexiones finales en la caso de los
CPI es que la regulacin existente para los mismos, no es suficiente. Se ha
avanzado, la entrada en vigencia en 2013 de los Manuales de Procedimiento
Interno es un primer paso, pues de 2009 a 2011 no exista regulacin alguna
en cuanto al funcionamiento interno de los CPI. Sin embargo, en base a lo
estudiado consideramos necesario un ajuste respecto a dicha regulacin y
su reglamentacin. No slo respecto al funcionamiento interno que permita
equiparar el nivel de todos los centros, sino tambin en cuanto a como
proceder al interactuar con otros ministerios estableciendo claramente los
derechos y obligaciones que se deben mutuamente.
En cuanto a como se trabaja en conjunto Gobierno-CPI, si se coopera o no
podramos decir que: el ciclo de la poltica pblica en algn punto se ve
interrumpido. Es decir, las organizaciones brindan el servicio mientras el
Gobierno es el encargado de proveer el dinero de las becas y supervisar que
las condiciones del convenio se cumplan; a la hora de la elaboracin o
diseo de la poltica pblica las primeras no tienen mayor participacin, con
lo cual no se retroalimenta el ciclo, son en este contexto meramente
ejecutoras del Programa. Entendemos que otorgara valor a la poltica que
las organizaciones tengan algn tipo de contribucin en las etapas de
elaboracin, diseo y tambin en la evaluacin de funcionamiento del
Programa.
Se desprende de la observacin anterior, las caractersticas de la
comunicacin entre Organismos de Gobierno y OSC. Decamos en nuestro
trabajo que una de las caractersticas de la Nueva Gestin Pblica era la
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tiempo, dinero, etc. Por ejemplo: Muchos de los CPI funcionan en espacios
fsicos propios, seran inmuebles que el gobierno debera adquirir o arrendar.
Salvo algunas excepciones en espacios autoconvocados se observa falta de
coordinacin e interaccin entre las organizaciones (CPI). Puesto que
entendemos que los mbitos de intercambio comn permiten capitalizar la
experiencia como fortalecimiento institucional y propician el funcionamiento
en red, aadiendo valor y dinamismo a las organizaciones, consideramos
que sera beneficioso para los nios y sus familias una mejor coordinacin
entre los Centros. Estimamos muy positivo la generacin de canales de
intercambio para las mismas desde el Estado.
Advertimos tambin que el personal de los CPI se encuentra en estado de
precarizacin
laboral.
Lo
cual
baja
notoriamente
el
nivel
de
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Respecto a la tercerizacin de los servicios por parte del Estado, una ltima
consideracin, muchos pases han funcionado y funcionan con este tipo de
sistema. Es posible un modelo de gestin asociada beneficioso. An as impera
precisar que ha dado resultado siempre y cuando cada parte sea diligente en lo
que le compete. La co-creacin es parte de las innovaciones que las
administraciones pblicas han incorporado con xito, lo cual brinda una
perspectiva esperanzadora de proyeccin a futuro. De todas maneras como en
todo proceso es necesario realizar las correcciones pertinentes en el camino y
las adaptaciones necesarias al contexto. El desafo de gestionar polticas
pblicas a travs de la colaboracin multi-actoral y la creatividad para dar
soluciones a los problemas comunes, ya est planteado como parte de los
cambios a nivel global, la CABA no queda excluida de ello, nuevamente queda
ver cual va a ser el desenlace frente al mismo. En este sentido, particularmente
respecto al Programa Centros de Primera Infancia, reiteramos que lo
consideramos rico en potencial, con el valor de brindar formacin integral para
la niez. Hoy a nuestro entender su mayor capital lo constituyen quienes lo
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9. Bibliografa
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Martinic,
Sergio. Diseo
Evaluacin
de
Proyectos
Sociales,
Najan, Adil:
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Oszlak,
Oscar;
Malvicino,
Guillermo.
NUEVOS
MODELOS
APLICACIONES
Artculo
indito
POTENCIALES
escrito
para
el
AL
CASO
Programa
de
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Dimensin,
alcance
valor
agregado
de
las
1994.
p.58.Disponible
en:
http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/argentina/cedes/thom3.rtf
C.,
Mxico.
2009.
Disponible
en
http://www.alternativasycapacidades.org/sites/default/files/publicacion_fil
e/FONDOS%20PUBLICOS%20(5).pdf
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11. ANEXO II
Normativa
EN ESTA SECCIN:
1. Constitucin de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires. CAPITULO
TERCERO - Educacin (Artculos 23 al 25).
2. Ley 114 Ciudad Autnoma de Buenos Aires
3. Decreto de Creacin CPI
4. Convenio CPI
5. Resolucin 407- MDSGC Aprobacin Manual de Procedimiento
6. Ley 26.061 de proteccin integral de los derechos de las nias, nios y
adolescentes
7. Ley 26.233 Centros de Desarrollo Infantil
8. Ley 26.206, Ley Nacional de Educacin
9. Ley 27.064 Regulacin y Supervisin de Instituciones de Educacin no
Incluidas en la Enseanza Oficial
10. Ley 70/98, Sistema de gestin, administracin financiera Y control del
Sector Pblico de la Ciudad (Artculos 1 al 10)
11. Decreto reglamentario 1000/99 (Artculo 3)
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LA LEGISLATURA DE LA CIUDAD
AUTONOMA DE BUENOS AIRES
SANCIONA CON FUERZA DE
LEY:
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Objeto y fines
Artculo 1 - Objeto. La presente ley tiene por objeto la proteccin integral de
los derechos de las nias, nios y adolescentes.
Los derechos y garantas enumerados en la presente ley deben entenderse
complementarios de otros reconocidos en la Constitucin Nacional, la
Convencin Internacional sobre los Derechos del Nio, los Tratados
Internacionales en los que el Estado Argentino sea parte y la Constitucin de la
Ciudad de Buenos Aires.
Art. 2 - Inters Superior. A todos los efectos emergentes de la presente ley,
se entiende por inters superior de nios, nias y adolescentes, el sistema
integral que conforman todos y cada uno de los derechos a ellos reconocidos y
los que en el futuro pudieran reconocrseles.
Art. 3 - Aplicacin e interpretacin. En la aplicacin e interpretacin de la
presente ley, de las dems normas y en todas las medidas que tomen o en las
que intervengan instituciones pblicas o privadas, as como los rganos
legislativos, judiciales o administrativos es de consideracin primordial el
inters de nios, nias y adolescentes.
Art. 4 - Derechos fundamentales. Todos los nios, nias y adolescentes
gozan de los derechos fundamentales inherentes a su condicin de personas.
La Ciudad propicia su participacin social y garantiza todas las oportunidades
para su pleno desarrollo fsico, psquico, moral, espiritual y social, en
condiciones de libertad, igualdad y dignidad.
Art. 5 - Remocin de obstculos. La Ciudad promueve la remocin de los
obstculos de cualquier orden que, limitando de hecho la igualdad y la libertad,
impidan o entorpezcan el pleno desarrollo de nias, nios y adolescentes y su
efectiva participacin en la vida poltica, econmica y social de la comunidad.
Art. 6 - Efectivizacin de derechos. La familia, la sociedad y el Gobierno de
la Ciudad, tienen el deber de asegurar a nias, nios y adolescentes, con
absoluta prioridad, la efectivizacin de los derechos a la vida, a la libertad, a la
identidad, a la salud, a la alimentacin, a la educacin, a la vivienda, a la
cultura, al deporte, a la recreacin, a la formacin integral, al respeto, a la
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TITULO III
De las polticas pblicas de proteccin integral
Captulo Primero
Pautas Bsicas
Art. 35 - Ejes. Son ejes que sustentan las polticas pblicas de proteccin
integral de los derechos:
a) descentralizar los organismos de aplicacin de los programas especficos de
las distintas polticas de proteccin integral a fin de garantizar mayor
autonoma, agilidad y eficiencia;
b) elaborar, desarrollar, monitorear, articular y evaluar los programas
especficos de las distintas reas de salud, educacin, vivienda, recreacin,
trabajo, deporte, cultura, seguridad pblica y social, con criterios de
intersectorialidad e interdisciplinariedad y participacin activa de la comunidad;
c) propiciar la constitucin de organizaciones y organismos para la defensa de
los derechos de nios, nias y adolescentes que brinden asesoramiento y
patrocinio jurdico gratuito, deduzcan denuncias o promuevan acciones ante
tribunales, asesoras, fiscalas y defensoras oficiales;
d) promover la participacin de diversos segmentos de la sociedad, en especial
de los centros de estudiantes y de los grupos juveniles, generando desde el
Estado los espacios necesarios para su creacin y desarrollo;
e) implementar servicios de identificacin y localizacin de padres, madres y
responsables, de nios y adolescentes;
f) propender a la formacin de redes sociales que conecten y optimicen los
recursos existentes.
Captulo Segundo
Medidas de Proteccin Especial de Derechos
Art. 36 - Definicin. Son medidas de proteccin especial aquellas que se
adoptan cuando son amenazados, vulnerados o violados los derechos de
nios, nias y adolescentes. Son limitadas en el tiempo y se prolongan
mientras persistan las causas que dieron origen a las amenazas o violaciones.
Art. 37 - Objetivos. Las medidas de proteccin especial tienen como objetivo la
conservacin o recuperacin por parte del sujeto del ejercicio y goce de sus
derechos vulnerados y la reparacin de sus consecuencias.
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EL JEFE DE GOBIERNO
DE LA CIUDAD AUTNOMA DE BUENOS AIRES
DECRETA
Artculo 1.- Crase el Programa Centros de Primera Infancia en la rbita de la
Direccin General Fortalecimiento de la Sociedad Civil dependiente de la
Subsecretara de Promocin Social del Ministerio de Desarrollo Social.
Artculo 2.- Aprubanse los lineamientos generales y objetivos del Programa
Centros de Primera Infancia que se encuentran detallados en el Anexo I que
forma parte integrante del presente.
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Artculo 3.- Facltase al titular del Ministerio de Desarrollo Social a dictar las
normas reglamentarias y complementarias y todo acto administrativo que fuera
menester para la implementacin del Programa
Artculo 4.- El gasto que demande la implementacin del presente ser
imputado a la partida presupuestaria correspondiente del ejercicio en vigor.
Artculo 5.- El presente Decreto es refrendado por la seora Ministra de
Desarrollo Social, el seor Ministro de Hacienda y el seor Jefe de Gabinete de
Ministros.
Artculo 6.- Dese a Registro, publquese en el Boletn Oficial de la Ciudad de
Buenos Aires, y para su conocimiento y dems efectos remtase a la a la
Direccin General Fortalecimiento de la Sociedad Civil dependiente de la
Subsecretaria de Promocin Social del Ministerio de Desarrollo Social, y al
Ministerio de Hacienda. Cumplido, archvese.
Macri
Vidal
Grindetti
N 3153 - 14/4/2009
Separata del Boletn Oficial de la Ciudad de
Buenos Aires
N 11
ANEXO - DECRETO N 306/09 (continuacin)
ANEXO I
PROGRAMA CENTROS DE PRIMERA INFANCIA
I - Objetivo General
Garantizar el crecimiento y desarrollo saludable de los nios y nias de 45
das
a 4 aos, en situacin de vulnerabilidad social, habitantes de la Ciudad de
Buenos Aires, brindando atencin integral (controles de salud, estimulacin
temprana, educacin y asistencia nutricional).
II - Objetivos Especficos
Crear un espacio propicio para la estimulacin temprana con nios y nias
de
45 das a 2 aos inclusive y la educacin y adquisicin de hbitos con nios y
nias de 3 a 4 aos.
Brindar los elementos bsicos para la satisfaccin de las necesidades
fisiolgicas, afectivas, psicomotrices, de juego, recreacin y socializacin para
el sano desarrollo de los nios, nias y su entorno.
Crear condiciones de participacin activa de los padres para su insercin en
el
proceso educativo de sus hijos.
Concientizar sobre la importancia de la educacin inicial en el desarrollo del
ser
humano. Fortalecer los vnculos entre padres e hijos.
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Asesorar y definir estrategias junto con el equipo del centro que faciliten la
integracin del nio/ a y sus respectivas familias al mismo.
Realizar las observaciones de los grupos cuando se considere oportuno.
Realizar intervenciones personalizadas breves, orientacin y seguimiento de
los nios/ as y sus familias, en los casos en que as lo requieran.
Derivar a otros servicios y/o instituciones aquellos casos que as lo
requieran.
Realizar junto con otros integrantes del equipo actividades colectivas con los
adultos en funcin de necesidades especficas que se vayan identificando.
Coordinar con el equipo la realizar de otras actividades vinculadas al barrio
oportunas para cada contexto.
Brindar apoyo al trabajo del asistente social, por medio del intercambio de
informacin y sobre estrategias de resolucin de conflictos.
Articular con instancias de salud para un abordaje integral.
Lograr una mirada y un abordaje interdisciplinario.
c) Psicomotricista
Requisitos para el desempeo del cargo:
Tcnicatura Universitaria en Psicomotricidad y/o Ttulo Universitario de
Licenciado/a en Psicomotricidad y/o Titulo de nivel terciario en Psicomotricidad
y/o Ttulo Oficial equivalente.
Libreta Sanitaria.
Perfil del cargo:
Experiencia en primera infancia (mnimo 1 ao).
Experiencia en trabajo en equipo (mnimo 1 ao).
Experiencia mnima en el mbito comunitario.
Conocimiento de la Convencin Internacional de los Nios, Nias y
Adolescentes y toda otra normativa relacionada con la temtica.
Funciones:
Ser referente de la promocin del desarrollo infantil, con abordajes
especficos
de su rea, como as tambin intervenciones en pos del desarrollo psicomotor
de los nios/as.
Coordinar los talleres de psicomotricidad
Efectuar la deteccin, diagnstico y derribamiento de personas o grupos de
riesgo que presentan alteraciones en su desarrollo psicomotor.
Realizar la evaluacin de los nios/as y familias pre y post taller. Registro de
datos de los nios/as.
Disear y preparar junto a la educadora el material para los talleres.
Realizar observaciones e intervenciones en el hogar de los nios/as en caso
de
que sea necesario.
Participar en el diseo, conduccin, supervisin, ejecucin y evaluacin de
actividades comunitarias preventivas de trastornos psicomotores y del
desarrollo.
Asesorar y definir estrategias junto con el equipo que favorezcan la
integracin
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Las visitas se realizarn en cada CPI con una periodicidad de al menos dos
veces por
semana durante el primer ao de funcionamiento, teniendo por objetivo
examinar,
coordinar, estimular y dirigir el desenvolvimiento de todos los actores que se
desempeen en el establecimiento, como tambin trabajar sobre aquellos
aspectos en
los que se encuentren dificultades para su correcto funcionamiento.
El control y supervisin abarcar todas las actividades que se realicen en el da
de
visita, con especial atencin en el estado sanitario y seguridad general
brindada a los
nios y nias. Cada supervisor ser asignado a dos centros, establecindose
en base
a una divisin zonal.
Durante el segundo ao de funcionamiento las visitas se realizarn
semanalmente.
Los informes confeccionados por el personal tcnico-profesional del GCBA se
presentarn ante la Coordinacin del Programa en forma mensual, siendo los
mismos
condicin para la transferencia de fondos acordada mediante el Convenio a
suscribirse
con cada Organizacin de la Sociedad Civil.
X Coordinacin entre Programas:
La Direccin General Fortalecimiento de la Sociedad Civil y la Direccin
General de
Niez y Adolescencia actuarn de forma coordinada, debiendo interactuar y
mantenerse informadas en la gestin del presente Programa y el Programa
Centros
de Desarrollo Infantil.
A tales fines, y con el propsito de evitar inconvenientes o eventuales
superposiciones
en los beneficios otorgados por los programas citados, se remitirn entre las
Direcciones Generales una nmina de los beneficiarios asistidos
respectivamente que
se mantendr actualizada en forma trimestral.
4. Convenio CPI
Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires
2009 Ao de los Derechos Polticos de la Mujer
RESOLUCIN N 609 -MDSGC-2009
Buenos Aires,
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de la Sociedad Civil,
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TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Los derechos y las garantas de los sujetos de esta ley son de orden pblico,
irrenunciables, interdependientes, indivisibles e intransigibles.
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Debindose respetar:
f) Su centro de vida. Se entiende por centro de vida el lugar donde las nias,
nios y adolescentes hubiesen transcurrido en condiciones legtimas la mayor
parte de su existencia.
Este principio rige en materia de patria potestad, pautas a las que se ajustarn
el ejercicio de la misma, filiacin, restitucin del nio, la nia o el adolescente,
adopcin, emancipacin y toda circunstancia vinculada a las anteriores
cualquiera sea el mbito donde deba desempearse.
Cuando exista conflicto entre los derechos e intereses de las nias, nios y
adolescentes frente a otros derechos e intereses igualmente legtimos,
prevalecern los primeros.
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Las polticas pblicas de los Organismos del Estado deben garantizar con
absoluta prioridad el ejercicio de los derechos de las nias, nios y
adolescentes.
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TITULO II
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salvo que dicho vnculo, amenazare o violare alguno de los derechos de las
nias, nios y adolescentes que consagra la ley.
Slo en los casos en que ello sea imposible y en forma excepcional tendrn
derecho a vivir, ser criados y desarrollarse en un grupo familiar alternativo o a
tener una familia adoptiva, de conformidad con la ley.
ARTICULO
12.
GARANTIA
ESTATAL
DE
IDENTIFICACION.
INSCRIPCION EN EL REGISTRO DEL ESTADO Y CAPACIDAD DE LAS
PERSONAS. Los Organismos del Estado deben garantizar procedimientos
sencillos y rpidos para que los recin nacidos sean identificados en forma
gratuita, obligatoria, oportuna e inmediatamente despus de su nacimiento,
estableciendo el vnculo filial con la madre, conforme al procedimiento previsto
en la Ley N 24.540.
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Las nias, nios y adolescentes con capacidades especiales tienen todos los
derechos y garantas consagrados y reconocidos por esta ley, adems de los
inherentes a su condicin especfica.
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c) Expresar su opinin como usuarios de todos los servicios pblicos y, con las
limitaciones de la ley, en todos los procesos judiciales y administrativos que
puedan afectar sus derechos.
Las personas sujetos de esta ley tienen derecho a su libertad personal, sin
ms lmites que los establecidos en el ordenamiento jurdico vigente. No
pueden ser privados de ella ilegal o arbitrariamente.
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a) A ser odo ante la autoridad competente cada vez que as lo solicite la nia,
nio o adolescente;
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TITULO III
c) Recursos econmicos;
d) Procedimientos;
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g) Asistencia econmica.
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Tienen como objetivo la conservacin o recuperacin por parte del sujeto del
ejercicio y goce de sus derechos vulnerados y la reparacin de sus
consecuencias.
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TITULO IV
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Las provincias podrn celebrar convenios dentro del marco jurdico vigente
para municipios y comunas en las jurisdicciones provinciales, como asimismo
implementar un organismo de seguimiento de programas de proteccin integral
de los derechos de nias, nios y adolescentes en coordinacin articulada con
las organizaciones no gubernamentales de niez, adolescencia y familia.
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CAPITULO II
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CAPITULO III
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a) Ser Argentino;
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extrajudiciales del caso. Para ello puede tomar las declaraciones del
reclamante, entenderse directamente con la persona o autoridad reclamada y
efectuar recomendaciones con miras a la mejora de los servicios pblicos y
privados de atencin de las nias, nios y adolescentes, determinando un
plazo razonable para su perfecta adecuacin;
j) Recibir todo tipo de reclamo formulado por los nios, nias o adolescentes o
cualquier denuncia que se efecte con relacin a las nias, nios y
adolescentes, ya sea personalmente o mediante un servicio telefnico gratuito
y permanente debindose dar curso de inmediato al requerimiento de que se
trate.
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Dentro de los SESENTA (60) das de iniciadas las sesiones ordinarias de cada
ao, el Defensor deber rendir dicho informe en forma, verbal ante la Comisin
Bicameral a que se refiere el artculo 49.
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a) Por renuncia;
d) Por haber sido condenado mediante sentencia firme por delito doloso;
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CAPITULO IV
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d) No limitar ningn derecho que no haya sido limitado por una decisin
judicial;
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TITULO V
FINANCIAMIENTO
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TITULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
ARTICULO 73. Sustityese el artculo 310 del Cdigo Civil, por el siguiente:
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"Artculo 236: En los casos previstos en el artculo 234, la peticin podr ser
deducida por cualquier persona, y formulada verbalmente ante el asesor de
menores e incapaces, en cuyo caso se labrar acta con las menciones
pertinentes, la que ser remitida al juzgado que corresponda."
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Ley:
LEY DE EDUCACION NACIONAL
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPITULO I
PRINCIPIOS, DERECHOS Y GARANTIAS
ARTICULO 1 La presente ley regula el ejercicio del derecho de ensear y
aprender consagrado por el artculo 14 de la Constitucin Nacional y los
tratados internacionales incorporados a ella, conforme con las atribuciones
conferidas al Honorable Congreso de la Nacin en el artculo 75, incisos 17, 18
y 19, y de acuerdo con los principios que all se establecen y los que en esta
ley se determinan.
ARTICULO 2 La educacin y el conocimiento son un bien pblico y un
derecho personal y social, garantizados por el Estado.
ARTICULO 3 La educacin es una prioridad nacional y se constituye en
poltica de Estado para construir una sociedad justa, reafirmar la soberana e
identidad nacional, profundizar el ejercicio de la ciudadana democrtica,
respetar los derechos humanos y libertades fundamentales y fortalecer el
desarrollo econmico-social de la Nacin.
ARTICULO 4 El Estado nacional, las provincias y la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires tienen la responsabilidad principal e indelegable de proveer una
educacin integral, permanente y de calidad para todos/as los/as habitantes de
la Nacin, garantizando la igualdad, gratuidad y equidad en el ejercicio de este
derecho, con la participacin de las organizaciones sociales y las familias.
ARTICULO 5 El Estado nacional fija la poltica educativa y controla su
cumplimiento con la finalidad de consolidar la unidad nacional, respetando las
particularidades provinciales y locales.
ARTICULO 6 El Estado garantiza el ejercicio del derecho constitucional de
ensear y aprender. Son responsables de las acciones educativas el Estado
nacional, las provincias y la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, en los trminos
fijados por el artculo 4 de esta ley; los municipios, las confesiones religiosas
reconocidas oficialmente y las organizaciones de la sociedad; y la familia, como
agente natural y primario.
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jurisdicciones del pas, que abarcan los distintos niveles, ciclos y modalidades
de la educacin.
ARTICULO 15. El Sistema Educativo Nacional tendr una estructura
unificada en todo el pas que asegure su ordenamiento y cohesin, la
organizacin y articulacin de los niveles y modalidades de la educacin y la
validez nacional de los ttulos y certificados que se expidan.
ARTICULO 16. La obligatoriedad escolar en todo el pas se extiende desde
la edad de CINCO (5) aos hasta la finalizacin del nivel de la Educacin
Secundaria. El Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa y las autoridades
jurisdiccionales competentes asegurarn el cumplimiento de la obligatoriedad
escolar a travs de alternativas institucionales, pedaggicas y de promocin de
derechos, que se ajusten a los requerimientos locales y comunitarios, urbanos
y rurales, mediante acciones que permitan alcanzar resultados de calidad
equivalente en todo el pas y en todas las situaciones sociales.
ARTICULO 17. La estructura del Sistema Educativo Nacional comprende
CUATRO (4) niveles la Educacin Inicial, la Educacin Primaria, la
Educacin Secundaria y la Educacin Superior, y OCHO (8) modalidades.
A los efectos de la presente ley, constituyen modalidades del Sistema
Educativo Nacional aquellas opciones organizativas y/o curriculares de la
educacin comn, dentro de uno o ms niveles educativos, que procuran dar
respuesta a requerimientos especficos de formacin y atender particularidades
de carcter permanente o temporal, personales y/o contextuales, con el
propsito de garantizar la igualdad en el derecho a la educacin y cumplir con
las exigencias legales, tcnicas y pedaggicas de los diferentes niveles
educativos. Son modalidades: la Educacin Tcnico Profesional, la Educacin
Artstica, la Educacin Especial, la Educacin Permanente de Jvenes y
Adultos, la Educacin Rural, la Educacin Intercultural Bilinge, la Educacin
en Contextos de Privacin de Libertad y la Educacin Domiciliaria y
Hospitalaria.
Las jurisdicciones podrn definir, con carcter excepcional, otras modalidades
de la educacin comn, cuando requerimientos especficos de carcter
permanente y contextual as lo justifiquen.
CAPITULO II
EDUCACION INICIAL
ARTICULO 18. La Educacin Inicial constituye una unidad pedaggica y
comprende a los/as nios/as desde los CUARENTA Y CINCO (45) das hasta
los CINCO (5) aos de edad inclusive, siendo obligatorio el ltimo ao.
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CAPITULO V
EDUCACION SUPERIOR
ARTICULO 34. La Educacin Superior comprende:
a) Universidades e Institutos Universitarios, estatales o privados autorizados,
en concordancia con la denominacin establecida en la Ley N 24.521.
b) Institutos de Educacin Superior de jurisdiccin nacional, provincial o de la
Ciudad Autnoma de Buenos Aires, de gestin estatal o privada.
ARTICULO 35. La Educacin Superior ser regulada por la Ley de
Educacin Superior N 24.521, la Ley de Educacin Tcnico Profesional N
26.058 y por las disposiciones de la presente ley en lo que respecta a los
Institutos de Educacin Superior.
ARTICULO 36. El Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa, en
acuerdo con el Consejo Federal de Educacin, establecer las polticas, los
mecanismos de regulacin y los criterios de evaluacin y de articulacin
relativos a los Institutos de Educacin Superior dependientes del Estado
nacional, de las provincias y de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
ARTICULO 37. El Estado nacional, las provincias y la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires tienen competencia en la planificacin de la oferta de carreras y
de posttulos, el diseo de planes de estudio, la gestin y asignacin de
recursos y la aplicacin de las regulaciones especficas, relativas a los
Institutos de Educacin Superior bajo su dependencia.
CAPITULO VI
EDUCACION TECNICO PROFESIONAL
ARTICULO 38. La Educacin Tcnico Profesional es la modalidad de la
Educacin Secundaria y la Educacin Superior responsable de la formacin de
tcnicos medios y tcnicos superiores en reas ocupacionales especficas y de
la formacin profesional. La Educacin Tcnico Profesional se rige por las
disposiciones de la Ley N 26.058, en concordancia con los principios, fines y
objetivos de la presente ley.
Esta modalidad se implementa en las instituciones de gestin estatal o privada
que cumplen con las disposiciones de la Ley N 26.058.
CAPITULO VII
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EDUCACION ARTISTICA
ARTICULO 39. La Educacin Artstica comprende:
a) La formacin en distintos lenguajes artsticos para nios/as y adolescentes,
en todos los niveles y modalidades.
b) La modalidad artstica orientada a la formacin especfica de Nivel
Secundario para aquellos/as alumnos/as que opten por seguirla.
c) La formacin artstica impartida en los Institutos de Educacin Superior, que
comprende los profesorados en los diversos lenguajes artsticos para los
distintos niveles de enseanza y las carreras artsticas especficas.
ARTICULO 40. El Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa, las
provincias y la Ciudad Autnoma de Buenos Aires garantizarn una educacin
artstica de calidad para todos/as los/as alumnos/ as del Sistema Educativo,
que fomente y desarrolle la sensibilidad y la capacidad creativa de cada
persona, en un marco de valoracin y proteccin del patrimonio natural y
cultural, material y simblico de las diversas comunidades que integran la
Nacin.
ARTICULO 41. Todos/as los/as alumnos/as, en el transcurso de su
escolaridad obligatoria, tendrn oportunidad de desarrollar su sensibilidad y su
capacidad creativa en, al menos, DOS (2) disciplinas artsticas.
En la Educacin Secundaria, la modalidad artstica ofrecer una formacin
especfica en Msica, Danza, Artes Visuales, Plstica, Teatro, y otras que
pudieran conformarse, admitiendo en cada caso diferentes especializaciones.
La formacin especfica brindada en las escuelas especializadas en artes,
podr continuarse en establecimientos de nivel superior de la misma
modalidad.
CAPITULO VIII
EDUCACION ESPECIAL
ARTICULO 42. La Educacin Especial es la modalidad del sistema
educativo destinada a asegurar el derecho a la educacin de las personas con
discapacidades, temporales o permanentes, en todos los niveles y modalidades
del Sistema Educativo. La Educacin Especial se rige por el principio de
inclusin educativa, de acuerdo con el inciso n) del artculo 11 de esta ley. La
Educacin Especial brinda atencin educativa en todas aquellas problemticas
especficas que no puedan ser abordadas por la educacin comn. El
Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa, en acuerdo con el Consejo
Federal de Educacin, garantizar la integracin de los/as alumnos/as con
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CAPTULO I
Disposiciones Generales
ARTCULO 1 La presente ley tiene por objeto regular las condiciones de
funcionamiento y supervisar pedaggicamente las instituciones no incluidas en
la enseanza oficial que brindan educacin y cuidado de la primera infancia
desde los cuarenta y cinco (45) das hasta los cinco (5) aos de edad. Estas
instituciones podrn ser de gestin estatal, privada, cooperativa y social.
Dichas instituciones podrn pertenecer a organizaciones con y sin fines de
lucro, sociedades civiles, gremios, sindicatos, cooperativas, organizaciones no
gubernamentales, organizaciones barriales, universidades, comunitarias y a
otras similares.
ARTCULO 2 En el caso de los establecimientos no incorporados a la
enseanza oficial cuya organizacin o financiamiento dependan de organismos
oficiales de salud, desarrollo social u otros, ser la autoridad educativa
competente en cada jurisdiccin la que articule sus acciones con dichos
organismos pertinentes, para el cumplimiento de la presente.
ARTCULO 3 Los centros de desarrollo infantil, instituciones reguladas por
la ley 26.233, de Promocin y Regulacin de los Centros de Desarrollo Infantil,
debern recibir supervisin pedaggica por parte de la autoridad educativa
competente de cada jurisdiccin en articulacin con la Secretara de Niez,
Adolescencia y Familia, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la
Nacin.
CAPTULO II
De las instituciones
ARTCULO 4 El nivel inicial constituye una unidad pedaggica. Las
instituciones que brindan educacin y cuidado a la primera infancia deben
garantizar los objetivos para el nivel inicial establecidos en el ttulo II, captulo II
de la ley 26.206, de Educacin Nacional.
Las instituciones comprenden los siguientes tipos organizativos:
a) Jardines maternales: las instituciones que atienden a los nios/as desde los
cuarenta y cinco (45) das hasta los dos (2) aos de edad, inclusive.
b) Jardines de infantes: aquellas instituciones que atienden a los nios/as entre
los tres (3) y los cinco (5) aos inclusive.
c) Escuelas infantiles: aquellas instituciones que atienden a los nios desde los
cuarenta y cinco (45) das hasta los cinco (5) aos de edad inclusive.
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el que podr tener sala a cargo. Cada jurisdiccin dictaminar los plazos,
criterios y procesos necesarios para avanzar progresivamente en la cobertura
de los cargos docentes necesarios para todas las secciones del nivel.
ARTCULO 17. El Ministerio de Educacin, en el marco del Consejo Federal
de Educacin, promover los acuerdos necesarios para que las jurisdicciones
educativas establezcan un plan estratgico para el cumplimiento de la
presente, que contemple la adopcin progresiva por parte de las instituciones
que brindan educacin y cuidado de la primera infancia de las caractersticas y
la denominacin de jardines maternales, de infantes o escuelas infantiles segn
corresponda. Este plan debe dar prioridad a las instituciones que atienden a los
sectores ms desfavorecidos en cada jurisdiccin.
ARTCULO 18. Comunquese al Poder Ejecutivo nacional.
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL CONGRESO ARGENTINO, EN
BUENOS AIRES, A LOS CUATRO DAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AO
DOS MIL CATORCE.
REGISTRADO BAJO EL N 27.064
JULIAN A. DOMINGUEZ. JUAN H. ESTRADA. Lucas Chedrese.
Gerardo Zamora.
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ANEXOS
REGLAMENTACION DE LA LEYN 70
SISTEMAS DE GESTION, ADMINISTRACIONFINANCIERA Y CONTROL
DEL SECTOR PUBLICO DE LA CIUDAD
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 3, reglamentariodel artculo 7 de la Ley: Para el cumplimiento de los
objetivos dela Ley, cada jurisdiccin debe desarrollar un sistema integrado de
informacin,de gestin y financiero, en coordinacin con las unidades
responsablesdel sistema estadstico de la Ciudad, que posibilite la
programacin,seguimiento, evaluacin y control integral de la gestin.
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