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Competencias especficas en la gestin del talento humano

1- Recursos humanos genricos:


- Propsito
- Objetivo
- Actividades fundamentals
- Diferentes sistemas y enfoques
- Nuevas tendencias

2- Direccin y Gestin
- Satisfaccin laboral
- Motivacin
- Programas de administracin
- Participativos (representativo)
- Programas de compencacin variables
- Planes de retribucin por habilidades

3- Evaluacin del desempeo


- Diferentes usos
- Elementos que lo componen
- Estndares de desempeo
- Diferentes prejuicios del evaluador
- Mtodos diversos de evaluacin

4- Formas de recompensa
- Pautas, criterios de recompensas formales
- Por logro
- Recompensas informales

5- Competencias laborales
- Significado de competencia
- Enfoques de competencia
- Tipos de competencia
- Perfil de competencia
- Evaluacin de competencia
- Desarrollo de competencia

6- Certificacin de competencias
- Antecedentes
- Definicin

Normas
Proceso de calificacin de competencia laboral

7- Capacitacin
- Criterios para estructurar el programa
- Saber hacer un diagnstico de necesidades de capacitacin
- Transferir el resultado del diagnstico a las guas de capacitacin
- Saber hacer un plan maestro de capacitacin

8- Legislacin laboral
- Conocer principios generales del cdigo de trabajo
- Saber establecer jornadas de trabajo
- Conocer de descansos obligatorios y cmo se remunera
- Saber calcular vacaciones, decimotercer mes, planillas, etc.
- Saber redactar una carta de despido
- Saber redactar un contrato
- Saber redactar mutuo acuerdo
- Saber calcular liquidacin