CONTRATACIONES CON EL ESTADO

Las contrataciones del Estado son una poltica pblica transversal que hace viable la ejecucin de
polticas, programas, proyectos y aseguran la eficiencia y eficacia del gasto pblico de todas la
Entidades del Estado. En este sentido, al ser una herramienta importante para el cumplimiento de
los objetivos institucionales de cada Entidad pblica, resulta necesario que los operadores
logsticos conozcan y comprendan los instrumentos y herramientas que desarrolla la normativa de
contrataciones a fin de poder lograr una compra eficiente y eficaz.
Por su parte, toda vez que la compra pblica implica tambin la participacin activa de los
proveedores, los privados tienen que conocer las reglas y pautas de la contratacin que les
permitan obtener un negocio con el Estado.
OSCE
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
SEACE
Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado.
Sistema electrnico que permite el intercambio de informacin y difusin sobre las contrataciones
del Estado, as como la realizacin de transacciones electrnicas.
Las Entidades estarn obligadas a utilizar el SEACE, sin perjuicio de la utilizacin de otros
regmenes especiales de contratacin estatal, segn se establezca en el Reglamento.
RNP:
Registro Nacional de Proveedores,
Para ser contratista es necesario estar inscrito, si se encuentra sancionado debe esperar 2 aos
para habilitarse
No pueden: presidentes, vicepresidentes, ministros, congresistas, vocales, gerentes funcionarios
pblicos, personas que intervienen en la seleccin y parientes hasta el 4to grados de
consanguinidad y 2do de afinidad.

LEY DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO

PARA: instituciones del estado en los procesos de contrataciones de bienes y servicios.
APLICACIN: gobierno nacional, regional, local, rganos constitucionales, universidades,
beneficencias.
NO APLICABLE: contratacin con personas sujetas a la carrera administrativa o laboral de la
actividad privada, en caso de auditoras, deuda pblica, asesora legal, financiera, contratos
bancarios y contratos por debajo de las 3 UIT.

PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO

instrumento de gestin para la entidad y una fuente de informacin para los proveedores acerca
de las necesidades de las entidades en materia de contratacin. Cada entidad elaborar su Plan
Anual de Adquisiciones y Contrataciones.
PROCESO DE ADQUISICION
Las compras y adquisiciones del Estado son los procesos que desarrollan las entidades del
Estado con el fin de obtener bienes, suministros, servicios u obras necesarias para el
cumplimiento de sus funciones, en el marco del sistema de contrataciones estatales cuya norma
principal es la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
PROCESO DE SELECCIN
El proceso de seleccin es una fase dentro del proceso de contratacin que tiene como finalidad
que la Entidad seleccione a la persona natural o jurdica que presente la mejor propuesta para la
satisfaccin de sus necesidades. Va desde la convocatoria del proceso de seleccin hasta la
celebracin / firma del contrato respectivo.
PROCESO DE SELECCIN DESIERTO:
1. En el supuesto que una Licitacin Pblica o un Concurso Pblico sean declarados desiertos en
dos oportunidades, se convoca a un proceso de Adjudicaciones Directa, en cuyo caso:
-

Si quedara vlida una nica oferta, se le otorgar la Buena Pro.

Si no quedara vlida oferta alguna, se procede a una Adjudicacin de Menor Cuanta.

2. En el supuesto de que una Adjudicacin Directa sea declarada desierta, se procede a una
segunda convocatoria, en cuyo caso:
-

Si quedara vlida una nica oferta alguna, se le otorgar la Buena Pro.

Si no quedara vlida oferta alguna, se declarar desierta y se procede a una

Adjudicacin de Menor Cuanta.

TIPOS DE PROCESO DE CONTRATACIN

Licitacin Pblica: Se convoca para la contratacin de bienes y obras, segn los mrgenes
establecidos en las normas presupuestarias.

Concurso Pblico: Se convoca para la contratacin de servicios, segn los parmetros

establecidos en las normas presupuestarias.

Adjudicacin Directa: Se convoca para la contratacin de bienes, servicios y ejecucin de

obras, segn los mrgenes establecidos en las normas presupuestarias. Puede ser pblica o
selectiva.

Adjudicacin de Menor Cuanta: Proceso que se aplica a las contrataciones que realice la
Entidad, cuyo monto sea inferior a la dcima parte del lmite mnimo establecido por la Ley
de Presupuesto del Sector Pblico para los casos de Licitacin Pblica y Concurso Pblico.

CANTIDADES PARA CADA TIPO DE SELECCIN:

PROCESOS DE
SELECCION
LICITACION
PBLICA
CONCURSO
PBLICO
ADJU PBLICA
DICA
CIN
DIRE
SELECTI
CTA
VA

BIENES

SERVICIOS

>=
a
400,000

<de
400,000
>de
200,000
<=a
200,000
>=40,000

ADJUDICACIN
<de
DE
MENOR 40,000
CUANTA
>de
10,800

OBRAS
>=1,800,00
0

>=
a
400,000
<de
400,000
>de
200,000
<=a
200,000
>=a 40,000
<de 40,000
>de 10,800

<1,800,000
>de
900,000
<=a
900,000
>=a
180,000
<de
180,000
>de 10,800

Etapas del proceso de seleccin

A. Convocatoria: Acto unilateral de la Entidad mediante el cual llama o invita, segn sea
el caso, a determinados proveedores para que participen en un proceso de seleccin.
B. Registro de participantes: La persona natural o jurdica deber registrarse como
participante conforme a las reglas establecidas en las Bases. Deber acreditar que
cuenta con la inscripcin vigente en el RNP, en el registro materia del objeto contractual
que se convoca.
C. Formulacin y absolucin de consultas: participantes podrn solicitar la aclaracin
de cualquiera de los extremos de las Bases, o plantear solicitudes respecto de ellas.
D. Formulacin y absolucin de observaciones: constituyen un cuestionamiento a las
Bases por incumplimiento de las condiciones mnimas
E. Integracin de las bases: Las Bases integradas: son las reglas definitivas del proceso
de seleccin cuyo texto contempla todas las aclaraciones y/o precisiones producto de la
absolucin de consultas, as como todas las modificaciones y/o correcciones derivadas
de la absolucin de observaciones y/o del pronunciamiento del Titular de la Entidad o
del OSCE.
Una vez que se absuelvan todas las consultas y/u observaciones, o si las mismas no se
ha presentado, las Bases quedarn integradas como reglas definitivas y no podrn ser
cuestionadas en ninguna otra va ni modificadas por autoridad administrativa alguna,
bajo responsabilidad del Titular de la Entidad.
F. Presentacin De Propuestas

Propuesta Tcnica: descripcin del Bien a vender o Servicios que quieres ofrecer.
Evidentemente, debe igualar o mejorar a lo que el Estado est solicitando.
Propuesta Econmica: Es lo que se pretende cobrar por el Bien que vendes o Servicio que
ofreces. Este monto debe respetar ciertos mrgenes en funcin al valor referencial indicado en las
Bases.
G. Calificacin y evaluacin de propuestas
H. Otorgamiento de la Buena Pro: Se realizar en acto pblico para todos los
procesos de seleccin; a excepcin de las Adjudicaciones Directas Selectivas y
Adjudicaciones de Menor Cuanta, en las que podr realizarse en acto privado.
Empate:
1 En las Adjudicaciones Directas y Adjudicaciones de Menor Cuanta, a favor de las
microempresas y pequeas empresas integradas por personas con discapacidad..
3 En el caso de bienes y obras, a favor del que haya obtenido el mejor puntaje econmico, y
tratndose de servicios, mediante el puntaje tcnico.
4 A prorrata entre los ganadores, segn el monto de las propuestas.
Distribucin de la Buena Pro: El Comit Especial otorgar la Buena Pro al postor con mayor
puntaje total segn los trminos de su propuesta y por la cantidad ofertada. El saldo no atendido
ser otorgado a los postores que sigan, en funcin al orden de prelacin, siempre que las
propuestas econmicas no superen el cinco por ciento (5%) de la del postor ganador.
EL CONTRATO:
Deber celebrarse por escrito y se ajustar a la proforma incluida en las Bases con las
modificaciones aprobadas por la Entidad durante el proceso de seleccin.
El contrato entra en vigencia cuando se cumplan las condiciones establecidas para dicho efecto
en las Bases.
Est conformado por dicho documento, las Bases integradas y la oferta ganadora; es decir, la
propuesta tcnica y econmica
OFERTAS EN CONSORCIO:
Es necesario acreditar la existencia de una promesa formal de consorcio, Las partes del consorcio
deben estar inscritas en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) y encontrarse hbiles para
contratar con el Estado.
SUBCONTRATACIN
El contratista puede subcontratar parte de sus prestaciones en el contrato (previa aprobacin de
la Entidad). El contratista mantendr la responsabilidad por la ejecucin total de su contrato frente
a la Entidad, sin perjuicio de la responsabilidad que le puede corresponder al subcontratista. Para
ser subcontratista se requiere no estar inhabilitado para contratar con el Estado y estar inscrito en
el Registro Nacional de Proveedores (RNP).
GARANTAS

Las garantas que debern otorgar los postores: seriedad de oferta, fiel cumplimiento del contrato,
por los adelantos y por el monto diferencial de propuesta.
CLUSULAS OBLIGATORIAS EN LOS CONTRATOS:
a) Garantas
b) Solucin de controversias
c) Resolucin de contrato por incumplimiento:
CULMINACIN DEL CONTRATO
Los contratos de bienes y servicios culminan con la conformidad de recepcin de la ltima
prestacin pactada y el pago correspondiente.
SANCIONES:
Para los servidores del Estado que incumplan la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado son:
a) Amonestacin escrita;
b) Suspensin sin goce de remuneraciones;
c) Cese Temporal sin goce de remuneraciones hasta por 12 meses y
d) Destitucin, en los casos ms graves.
Para el caso de proveedores, postores y contratistas, se establece que estos son responsables
por la calidad ofrecida y por los vicios ocultos de los bienes, servicios y obras realizadas. En caso
de incumplimiento, corresponde a CONSUCODE realizar la investigacin y sancionar con:
a) Suspensin
b) Inhabilitacin Definitiva y
c) Sancin Econmica.
La sancin civil y penal corresponde al Poder Judicial.

LA GESTIN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

Nueva gestin pblica (NGP): (adm. Pblica gerencia publica)
Gestin Para Resultados En El Desarrollo (GpRD): estrategia de gestin que orienta la accin
de los actores pblicos del desarrollo para generar el mayor valor pblico posible a travs del uso
de instrumentos de gestin que, en forma colectiva, coordinada y complementaria, deben
implementar las instituciones pblicas para generar los cambios sociales con equidad y en forma
sostenible en beneficio de la poblacin de un pas. Recoge caractersticas especficas del sector
pblico. Esta asociado al cambio social producido y no solo a las actividades o los productos que
contribuyan a ese cambio.
Objetivo: habilitar a las Org. Publicas para que logren mediante la gestin del proceso de creacin
de valor pblico los resultados consignados en los objetivos del programa de gobierno. Ello

abarca cambios continuos e innovaciones para llegar a cuna cultura de resultados en vez de una
basada en procedimientos.
La GpRD propone poner en primer lugar los resultados que se desea alcanzar y, en funcin de
estos, definir la mejor combinacin de insumos, actividades y productos para lograrlo
REAS PRINCIPALES: i) planificacin, ii) presupuesto y financiamiento, iii) diseo y ejecucin de
programas y proyectos y iv) monitoreo y evaluacin
El Sistema de Evaluacin Prodev (SEP)
El SEP divide el ciclo de gestin en cinco pilares: i) planificacin para resultados, ii) presupuesto
por resultados (PpR), iii) gestin financiera, auditora y adquisiciones, iv) gestin de programas y
proyectos y v) monitoreo y evaluacin.
Amrica Latina: El ndice promedio para el conjunto de ALC es de 1,9 sobre 5, lo que indica que
la regin se encuentra en una fase inicial de implementacin de la GpRD y que an no ha llegado
a la mitad de camino. Brasil. Chile, Colombia y mexico se encuentran con un ndice de 3,
mientras que Per con 1,5.
1. Planificacin orientada a resultados: Instrumento que el gobierno utiliza para definir el
rumbo y destino de un pas. Un pas debe responder a tres preguntas bsicas: dnde
estamos? (anlisis de la situacin social y econmica del pas mediante el uso de
informacin estadstica confiable), a dnde queremos ir?( se relaciona con los objetivos
del gobierno vigente, convenientemente respaldados por el Poder Legislativo y las
organizaciones de la sociedad civil) y cmo podemos llegar? (analizar distintas opciones
para lograr los objetivos y elegir aquellas que se muestren ms pertinentes y eficientes).
2. Presupuesto por resultados: conjunto de procesos e instrumentos capaces de integrar
sistemticamente el anlisis sobre los resultados de la gestin pblica al proceso de
asignacin de los recursos.
El presupuesto por resultados otorga recursos a los organismos para que los gasten en insumos
con el fin de generar un cierto volumen de productos previsto. Esos productos, a su vez,
generarn ciertos resultados en la sociedad. El presupuesto por resultados brinda informacin
adicional sobre qu se produce en los organismos pblicos, quin produce los bienes pblicos,
cuntos bienes se producen, qu resultados se planea lograr con esos bienes y cunto cuesta
lograr dichos resultados.
Insumos Productos Resultados
3. Gestin Financiera, Auditoria Y Adquisiones
Conjunto de elementos administrativos de las organizaciones pblicas que hacen lo posible la
captacin de los recursos y su aplicacin para concretar los objetivos y metas. Componentes:
administracin de presupuestos, contabilidad, administracin de la deuda, administracin del
efectivo y tributaria. Condiciones: deben de actuar de manera interrelacionada bajo la direccin o
coordinador, sus principios, normas, procedimientos deben ser coherentes.
Auditoria control interno y externo.- modelo que busca asegurar que las organizaciones operen de
la manera prevista, para lo cual deben contar con mecanismos externos e internos.

Adquisiones publicas.- conjunto de principios dados por los sistemas de adquisiones del estado, al
igual normas, organismos, recursos y procedimientos que mediante su realizacin permiten al
estado cumplir con la adquision de bienes.
4. Gestin de programas y proyectos:medio a travs del cual el estado produce los bienes
y servicios que permiten alcanzar los objetivos establecidos en el plan de gobierno, con el
objetivo de mejorar la calidad de vida. Es importante que los ministerios que posean un
plan sectorial de mediano plazo.
Los aspectos de planificacin sectorial estn relacionados con otros aspectos del ciclo que son
planificacin nacional y GFP y al mismo tiempo los dbiles que son gestin e informacin
sectorial.
5. Monitoreo y evaluacin:
El monitoreo funcin continua que utiliza la recopilacin sistemtica de datos sobre indicadores
predefinidos para proporcionar a los administradores y a las principales partes interesadas de una
intervencin para el desarrollo indicaciones sobre el avance y el logro de los objetivos as como
de la utilizacin de los fondos asignados, est estrechamente ligada a las de planificacin y de
presupuesto, y analiza tanto la consecucin de los objetivos como los recursos que se invierten
para lograrlos.
Evaluacin: apreciacin sistemtica y objetiva de un proyecto, programa o poltica en curso o
concluido, de su diseo, su puesta en prctica y sus resultados. El objetivo es determinar la
pertinencia y el logro de los objetivos, as como la eficiencia, la eficacia, el impacto y la
sostenibilidad para el desarrollo, deber proporcionar informacin creble y til, que permita
incorporar las enseanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones
PERU: ubica en el grupo de los pases con capacidades intermedias para la GpRD. Su mayor
fortaleza se encuentra en el rea de gestin financiera, auditora y adquisiciones, mientras que su
pilar ms dbil es el de monitoreo y evaluacin.
El mayor desafo est relacionado con el desarrollo de la capacidad de planificacin estratgica
de, mediano plazo. Otro desafo es ampliar la cobertura e institucionalizar el modelo de
presupuesto por resultados, que se ha implantado en algunos programas estratgicos, al conjunto
del gobierno central. Asimismo, se requiere la institucionalizacin de un sistema de monitoreo y
evaluacin que sirva no slo para el proceso presupuestario sino tambin para la gestin
sectorial.

SISTEMA NACIONAL DE ENDEUDAMIENTO

Conjunto de rganos, normas y procedimientos orientados al logro de una eficiente administracin
del endeudamiento a plazos mayores de un ao de las entidades y organismos del Sector
Pblico.
ORGANO RECTOR: Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico del Ministerio de
Economa y Finanzas.
ESTA INTEGRADO POR: Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico, dependiente del Vice
ministerio de Hacienda y por las Unidades Ejecutoras las cuales conducen los procesos
relacionados con el sistema, a nivel de todas las entidades del Sector Pblico que administran

fondos de las entidades y organismos pblicos, las mismas que son responsables de velar por el
cumplimiento de las normas y procedimientos que emita el rgano rector.
CLASES DE ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO EXTERNO: contratada con personas naturales o jurdicas no domiciliadas en
el pas. Ejm. Banco Mundial.
ENDEUDAMIENTO INTERNO: contratada con personas naturales o jurdicas domiciliadas en el
pas. Ejm. Banca Nacional, Banca Privada.
MARCO NORMARTIVO: ley del sistema nacional de administracin financiera (ley safi) ley 28112
PROCESO DE ENDEUDAMIENTO
I.

PROGRAMACION
a)

MONTO MXIMO DE CONCERTACIONES DE OPERACIONES DE ENDEUDAMIENTO:

La direccin nacional del endeudamiento pblico propone el monto mximo de
concertaciones a ser considerado en el proyecto de ley de endeudamiento del sector
pblico para cada ao fiscal, que constituye el lmite superior para las operaciones de
endeudamiento para un determinado ao fiscal

b) PROGRAMA
ANUAL
ENDEUDAMIENTO

DE

CONCERTACIONES

DE

OPERACIONES

DE

Ejecutadas por el gobierno nacional en cada ao fiscal y debern ser publicada en la pgina web
del ministerio de economa y finanzas.
II.

CONCERTACION: Etapa mediante la cual se solicita, evala, negocia aprueba y suscribe

el contrato de una operacin de endeudamiento pblico

El MEF a travs de la DEP evalua, gestiona y negocia la concertacin de operaciones de

endeudamiento del Gobierno Nacional, salvo que se produzcala autorizacin de alguna entidad
pblica a un funcionario del Estado.
ETAPAS
o Evaluacin de la solicitud de concertacin
o Gestin de la operacin de endeudamiento
o Aprobacin de la operacin de endeudamiento
III.

DESEMBOLSO:recepcin de los recursos provenientes de

endeudamiento a ser utilizados durante el ao fiscal
o programa anual de desembolsos
o solicitud de desembolso
o autorizacin de desembolsos
o recepcin y utilizacin de desembolsos
o acreditacin de la recepcin de desembolsos

las operaciones de

o plazos para el envo de informacin sobre desembolsos

IV.

PAGO

Operaciones efectuadas para cumplir con el pago del servicio de la deuda tomando como base la
programacin (cronograma de pagos) establecida en el respectivo.
El pago del servicio correspondiente a las operaciones de endeudamiento lo efecta la Direccin
Nacional del Endeudamiento Pblico, con cargo a los recursos que por dicho concepto han sido
previstos en el presupuesto institucional del Ministerio de Economa y Finanzas en cada ejercicio
fiscal.
V.

REGISTRO

OPERACIN DE ENDEUDAMIENTO PBLICO?

Toda modalidad de financiamiento sujeta a reembolso acordada por una entidad integrante del
sector pblico no financiero con personas naturales y jurdicas domiciliadas o no en el pas; bajo
las siguientes modalidades:

Emisin y colocacin de bonos,

Prstamo

Adquisiciones de bienes y servicios a plazos

Avales, garantas y fianzas

leasing financiero

Titulizaciones de activos o flujos de recursos

OPERACIN DE ENDEUDAMIENTO INTERNO?

Es el financiamiento sujeto a reembolso celebrado por una entidad del Sector Pblico, con una
persona natural o jurdica domiciliada en el Per
Los GOB. REG. y GOB.LOC. tienen autonoma para aprobar operaciones de endeudamiento
interno
ENDEUDAMIENTO EXTERNO?
DEUDA EXTERNA DIRECTA: deudor: Gob.Reg/Gob.Loc
Hay en el pas 4 calificadoras de riesgo:
Apoyo&Asociados Internacionales S.A
Pacific Credit Rating-PCR
Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A.
Class&Asociados S.A
Procedimiento de clasificacin de riesgo:

1.
Anlisis
de
la
informacin.
2. Anlisis de la estructura y crecimiento econmico de la localidad o regin.
3. Anlisis de la estructura del sistema administrativo del Gobierno Local o Regional.
4.
Anlisis
de
la
flexibilidad
y
del
desempeo
fiscal.
5.
Anlisis
de
la
situacin
financiera
del
Gobierno
Local
o
Regional.
6. Clasificacin final
DEUDA EXTERNA INDIRECTA: deudor: MEF
Procedimiento:
1. Demostrar la capacidad de pago a travs de: plan econmico y financiero, anlisis del flujo de
caja, etc. .El GR y GL proveer al MEF los recursos para el pago del servicio de deuda
2. No requiere de calificacin crediticia, por que el deudor es el MEF.
3. Cumplimiento de la Reglas Fiscales.
4. Informe Previo de la Contralora General de la Repblica.(Lo solicita el MEF)
5. Financiar proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP.
Fuentes de financiamiento externo:
o El Banco Internacional de Reconstruccin y Desarrollo o BIRD
o Banco Interamericano de Desarrollo
o EL CLUB DE PARS
o CAF
o La Agencia de Cooperacin Internacional del Japn JICA

Procedimientos: Operacin de Endeudamiento Externo

LICITACIONES CON EL ESTADO

La licitacin pblica es un proceso de seleccin convocado por las entidades de la administracin
pblica para la contratacin de bienes, servicios y obras. Si rene los requisitos necesarios,
podra ser la oportunidad para que un nuevo empresario haga un buen negocio.
El procedimiento para venderle al Estado Peruano, segn los lineamientos de OSCE (Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado)

Primer Paso: Inscrbete en el R.N.P. (Registro Nacional de

Proveedores)
Identifica tu trmite; el R.N.P pone a su disposicin 57 trmites TUPA, de los cuales
usualmente son 6 los ms solicitados:

Declaracin del Rcord de ejecucin o consultoras de obras

Expedicin de constancia de capacidad de libre contratacin
Expedicin de constancia de no estar inhabilitando o suspendido para contratar con el
estado
Ratificacin sustancial del rcord de ejecucin o consultora de obras
Inscripcin o renovacin de proveedores de bienes y/o servicios nacionales o
extranjeros domiciliados.
Regularizacin del rcord de ejecucin de consultoras de obras

Paga la tasa en el banco autorizado

De los tres primeros cuadros, estos trmites del R.N.P se pagan en el Banco de la Nacin,
Banco de Crdito, BBVA Continental, Scotiabank o BANBIF. Y de los ltimos trmites del
R.N.P se efecta el pago en la Caja Central de OSCE.

 P
r
e
s
e
n
t
a

tu trmite, de manera fsica o electrnica con el voucher identificando la

contrasea en esta misma.
Consultar el estado del trmite
Revisar el resultado del trmite y tu habilitacin

Segundo Paso: Buscar los procesos convocados de tu inters.

En el Portal de SEACE se realiza una bsqueda de procesos en el cul el proveedor ya
registrado en el R.N.P desea postular.

Tercer paso: Participa en el Proceso de Seleccin

Luego de identificado el proceso de seleccin de tu inters, para participar debes tener en
cuenta lo siguiente:

Revisa las Bases del proceso de seleccin.

Identifica si estas ante un proceso electrnico o un proceso clsico.

En caso de procesos electrnicos:

Se debe ingresar al siguiente link:
http://www2.seace.gob.pe/Documentos/189912301626582rad5F909.pdf
Para lo cual se encontrar todos los procedimientos a seguir.

En caso de procesos clsicos:

Lee detenidamente las bases del proceso de seleccin para ver si cumples con los
requisitos mnimos requeridos.
Ten en cuenta las etapas que estn establecidas en el cronograma de la misma.
Regstrate como participante en el proceso de seleccin.
Puedes consultar u observar las bases de dicho proceso de seleccin, si corresponde.
Puedes solicitar la elevacin de bases de ser el caso.
De realizar los dos puntos anteriores, el Comit Especial proceder a integrar las bases
(incorporando las aclaraciones y/o modificaciones de corresponder).
Una vez integrada las bases debes presentar tu propuesta.
Presentadas todas las propuestas, el Comit Especial realizar la calificacin y
evaluacin de las mismas.
Luego de la evaluacin y calificacin de las propuestas, el Comit Especial procede a
otorgar la Buena Pro.

Cuarto Paso: Firma de contrato

Para la firma del contrato, debes tener en cuenta los requisitos establecidos en las bases del
proceso y en la Ley de Contrataciones del Estado.
En el caso que el monto del contrato supere los establecido para una Adjudicacin de Menor
cuanta (AMC), uno de los documentos obligatorios es la Constancia de no estar Inhabilitado
para Contratar con el Estado.