Materia: administracin 1

Facilitadora: manuel cuevas

Participante: yanna morales
Matricula: 13-6748

INTRODUCCIN

La Administracin es un fenmeno universal en el mundo moderno. Cada

organizacin debe alcanzar objetivos en u ambiente de competencia
acrrima, debe tomar decisiones, coordinar mltiples actividades, dirigir
personas, evaluar el desempeo con base en objetivos determinados-,
conseguir y asignar recursos , etctera. La historia de la administracin es
reciente en el curso de toda la historia de la humanidad, la administracin se
desarrollo con una lentitud impresionante , sin embargo , a partir del siglo xx,
es que surgio y estallo en un desarrollo de notable auge e innovacin. La
administracin es utilizada por filsofos, economistas, matemticos, etc. Como
tambin es utilizada y empleadas en las ciencias humanas como psicologa,
sociologa, biologa entre otras.

Elabora un cuadro comparativo sobre la evolucin de la administracin

Sociedad Primitiva: Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la

coordinacin de esfuerzos y la divisin natural del trabajo de acuerdo al sexo y
edad entre mujeres y hombres.
El Pueblo Judo: El pueblo judo es el primero en aceptar el monotesmo.
Practico formas de capitalistas desde el ao a.C. eh influyo en Europa, en
diversas pocas a travs de la inmigracin constante que realizo.
Administracin Egipcia: Egipto tenia una economa planeada y un sistema
administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado por Weber como
burocrtico
Administracin China: Segn Confucio paso la juventud en la pobreza China
sent un buen gobierno. Donde desempeo cargos de magistrado local. Al
retirarse dejo escrito sobre la vida publica
Administracin Democrtica Griega: La administracin gubernamental
griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
Monarquas : gobierno de uno solo. Aristocracias : gobierno de la
nobleza o clase alta. Tiranas :
gobierno de una solo persona.
Democracias:
gobierno del pueblo.

Platn: Concibe a la sociedad organizada en torno a dos regmenes

econmicos sociales: el comunista para los gobernantes y guerreros, y el de la
propiedad privada para todos aquellos que no deben intervenir en el gobierno.
Aristteles: Aristteles sealaba ya que el estado se debe orientar
teolgicamente o sea tener presente su finalidad y objetivos: el bien comn
aade que el hombre debe de buscar su perfeccin en la realizacin de sus
objetivos. Sealaba que comprar y vender es una manera de hacer dinero
contraria a la naturaleza
Administracin Romana: El espritu del orden administrativo que tuvo el
imperio romano hizo que se lograra parte de las guerras y conquistas, en la
organizacin de las instituciones fuese de manera satisfactoria. El estudio de
estos aspectos se puede dividir en las dos etapas principales por las cuales
paso la evolucin romana. La republica y el imperio.
El Feudalismo Y Los Seores Feudales: La edad media de Europa se
caracterizo bsicamente por un sistema poltico original: el feudalismo. Donde
el seor feudal viva e su castillo, administraba la justicia, diriga, recaudaba los
impuestos y acuaba la moneda.
Evolucin Organizativa Medieval : Durante la poca medieval hubo una
notable evolucin de los sistemas organizativos como resultado del
debilitamiento del poder central del imperio romano.
Iglesia Catlica Apostlica Y Romana: De la organizacin de la Iglesia se
obtiene un principio administrativo muy importante y que ha demostrado en los
muchos siglos de operacin lo que vale el adoctrinamiento de quienes ante un
objetivo comn estn dispuestos a unir esfuerzos individuales en uno colectivo.
El dominio de una idea
Influencia De La Organizacin Militar : La organizacin militar tambin ah
influido en el desarrollo de la administracin. segn el cual cada subordinado
solo puede tener un superior fundamentalmente para la funcin de direccin,
que es el ncleo central de todas las organizaciones militares.
La Administracin En La Edad Moderna: En el tiempo comprendido entre la
Antigedad y el inicio de la Edad Moderna, la filosofa se dirigi hacia una
variedad de preocupaciones que nada tenan que ver con los problemas
administrativos.

La
Administratio
n Antigua

Egipto

Roma

GRECIA

La Edad
Media

LaRevoluc
Industrial

China

El tipo de
administracin
El gran
refleja una
filsofo
coordinacin
Confucio
con un
sent las
objetivo
primeras
previamente
bases de un
fijado, su
buen
sistema, el
gobierno en
factor humano
China, a
pesar de que ya tena
nunca estuvo cargos
satisfecho de especiales es
los que haba decir contaba
aportado con con arquero,
colectores de
tal fin en los
miel,
diferentes
marineros;
cargos que
algo
desempe,
importante de
desde
esta
magistrado
organizacin
local hasta
es que ya se
primer
contaba con
ministro. Al
retirarse de la un fondo de
valores, los
vida pblica
escribi sobre egipcios
obtenan
aspectos
impuestos a
polticos y
travs del
gobierno,
incluyendo su gobierno que
criterio sobre cobraba a sus
varias cosas. habitantes,
con el fin de
duplicarlo al
comercializarl
o por otros
objetos.

La organizacin
de Roma
repercuti
significativament
e en el xito del
imperio romano y
aunque no
quedan muchos
documentos de
su administracin
se sabe que se
manejaban por
magisterios
plenamente
identificados en
un orden
jerrquico de
importancia para
el estado

La aportacin
que dio Grecia
a la
administracin
es grande y fue
gracias a sus
Filsofos,
algunos
conceptos
prevalecen
an:
SOCRATES.
Utiliza en la
organizacin
aspectos
administrativos,
separando el
conocimiento
tcnico de la
experiencia.
PLATON. Habla
de las aptitudes
naturales de los
hombres, da
origen a la
especializacin.
ARISTOTELES
. Nos habla de
lograr un
estado
perfecto.
PERICLES.
Nos da unos de
los principios
bsicos de la
administracin
que se refiere a
la seleccin de
personal.

La Edad
Media de
Europa se
caracteriz
bsicament
e por un
sistema
poltico
original: el
feudalismo.
Los reyes
slo
disponan
de un poder
limitado: no
eran ms
que la
cabeza de
toda una
jerarqua de
seores,
vinculados
entre ellos
por lazos de
esclavitud.

A partir de
1776, con
invencin d
mquina a
vapor por
James Wa
(1736-181
su posterio
aplicacin
produccin
una nueva
concepcin
trabajo vin
modificar
completam
e la estruc
social y
comercial
poca,
provocand
el orden
econmico
poltico y
social cam
tan rpidos
profundos
en un laps
aproximad
un siglo,
fueron
mayores q
los ocurrid
en el milen
anterior. E
perodo
llamado de
Revolucin
Industrial.

Precursores
Origenes del La
La
de la
enfoque
administration administracin
administracin clsico.
cientfica
como ciencia.

La
Estudio de la Principios de la
organizacin fatiga
administracin
racional del
humana
cientfica
trabajo. (O. R.
T.)

A comienzos
del siglo XX
dos
ingenieros
desarrollaron
los trabajos
pioneros
sobre
administracin
. Un
estadouniden
se Frederick
Winslow
Taylor quien
desarrolla la
escuela de
administracin
cientfica,
escuela que
se preocupa
por aumentar
la eficiencia
de la
industria,
inicialmente,

Taylor
comprob que
en todos los
oficios, los
obreros
aprendan la
manera de
ejecutar las
tareas de su
trabajo
observando a
sus
compaeros
vecinos. Ese
intento de
sustituir
mtodos
empricos y
rudimentarios
por mtodos
cientficos, en
todos los
oficios, recibi
el nombre de
organizacin

Los orgenes
del enfoque
clsico de la
administraci
n superan
las
consecuenci
as de la
revolucin
industrial y
podran
resumirse en
dos hechos
genricos,
que son: El
crecimiento
acelerado y
desorganiza
do en la
empresa, la
cual exige
un enfoque
cientfico
ms
depurado y

El enfoque
tpico de la
escuela de la
administracin
cientfica es el
nfasis en las
tareas. Los
principales
mtodos
cientficos
aplicables a
los problemas
de la
administracin
son la
observacin y
la medicin.
Su
preocupacin
inicial fue
tratar el
fantasma del
desperdicio y
de las
prdidas por

Para Taylor, la
organizacin y la
administracin
deben
estudiarse y
tratase cientfica
y no
empricamente.
La improvisacin
debe ceder lugar
a la planeacin,
y al empirismo a
la ciencia. Ms
que en trminos
de uno u otro de
sus elementos,
su obra debe
evaluarse
principalmente
por la
importancia de la
aplicacin de
una metodologa
sistemtica en el
anlisis y en la

El estudio de
los
movimientos
se basa en
la anatoma
y en la
fisiologa
humana,
sobre los
afectos de la
fatiga en la
productivida
d del obrero,
verificando
que la fatiga
presidencial
predispone
al trabajador
a:
Disminucin
de la
productivida
d. Prdida
de tiempo.
Aumento de

La preocupaci
por racionalizar
estandarizar y
establecer
normas de
conductas al
administrador,
condujo a la
mayora de los
ingenieros de la
administracin
cientfica a
pensar que est
principios
podran aplicar
a toda
situaciones
posibles de la
empresa un
principio es una
afirmacin vlid
de una
determinada
situacin
prevista; es una

de la
racionalizaci
n del trabajo
del obrero.

que
sustituya el
empirismo.
Con la gran
empresa de
dimensiones
ms limpias,
surgen
condiciones
iniciales para
el
planeamient
o de la
produccin a
largo plazo,
reduciendo
la
inestabilidad
y la
improvisaci
n.

las empresas
estadouniden
ses y elevar
los niveles de
productividad,
mediante la
aplicacin de
mtodos y
tcnicas de la
ingeniera
industrial.

solucin de los
problemas de la
organizacin,
aplicando un
criterio de abajo
hacia arriba.

racional del
rotacin de
trabajo Los
personal.
principales
aspectos de la
organizacin
racional del
trabajo son:
Anlisis del
trabajo y
estudio de los
tiempos y co

visin anticipad
de lo que debe
hacerse cuand
ocurra aquella
determinada
situacin