Demanda de Directores de Proyectos por sectores en el Per
El Director de Proyecto puede definirse como "la persona que ha de integrar
los esfuerzos internos, y de fuera de la organizacin, para dirigirlos hacia la ejecucin, con xito, del proyecto". Su responsabilidad fundamental es muy clara, con independencia del sector a que pertenezca el proyecto y a la propia naturaleza de la empresa que lo desarrolle: crear un producto final, completando con xito el proyecto. Existe una demanda fuerte de profesionales con certificado en Direccin de Proyectos la cual en el Per se concentra en los sectores de tecnologa, minera y construccin. De los 1400 certificados que hay en esta especialidad en nuestro pas, el sector de tecnologa cubre la mayor parte la cual es del 30%, mientras que minera y construccin sigue en la lista con solo el 10%. A pesar de la brecha existente entre el porcentaje de certificados disponibles en los mencionados sectores, la demanda en minera y construccin de directores de proyectos a veces es superior a la de tecnologa En el caso de PM Certifica, se recibi entre 80 y 100 solicitudes de directores de proyectos certificados en el 2011, y en el siguiente ao se registr un visible aumento de esa demanda al recibirse aproximadamente 250 pedidos de la misma naturaleza, y lo que va del 2016 se ve un aumento pero leve (entre 1000 a 1100). En este contexto, la creciente demanda de directores de proyectos certificados no est siendo satisfecha en su totalidad, en el Per. No obstante, uno de los pases latinoamericanos con mayor cantidad de certificados en Direccin de Proyectos es Brasil, al contar con 10 mil. El panorama de Argentina y Colombia es similar al nuestro, ambos pases poseen entre 1300 y 1500 certificados en la ya mencionada especialidad. En tanto, la cifra de Chile es an menor: alrededor de 1000. Esto se debe a que Per lleg un poco antes pero no ha tenido el despegue necesario. Caractersticas y seleccin del Director de Proyecto: Las caractersticas que debe reunir un buen Director de Proyecto, tanto en el plano profesional como en el humano, son: 1. Liderazgo (Motivacin). 2. Capacidad tcnica. 3. Capacidad para planificar. 4. Capacidad para controlar. 6. Capacidad de adaptacin. 7. Identificacin de problemas.
La seleccin de un Director de Proyecto es habitualmente difcil, ya que las
caractersticas anteriores no son fciles de encontrar reunidas en personas que, adems, estn disponibles.
Las principales fuentes para su reclutamiento son:
- Directores de otros proyectos - Directores de operaciones y de unidades funcionales - Especialistas de unidades funcionales, que a ser posible hayan pasado por varias especialidades. La mejor es, indudablemente, la primera y tambin la ms cmoda. El acceso a la Direccin de Proyectos conlleva una serie de dificultades tpicas, que hay que superar: 1. Dejar que otros hagan las cosas, aunque el Director de Proyecto se sienta ms capacitado para hacerlas. 2. No favorecer a los que hacen las cosas en la misma forma que l las hara. 3. Hacer compatible las relaciones personales con antiguos compaeros y la nueva situacin. 4. Controlar demasiado. 5. Dirigir a personas y con ms experiencia especifica en concretos. Todas estas dificultades, una funcin adicional e importante cualquier de Proyecto: otros Directores de Proyecto.