Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
FECHA: 24-10-2016
PARALELO: A
TEMA: Qu entendemos por reas funcionales? Cmo se clasifica las mismas? Qu ventajas
le genera a la empresa? Ejemplo.
Un trabajador que es un experto en su rea funcional puede realizar tareas con un alto nivel de
velocidad y eficiencia, lo que mejora la productividad. Los trabajadores que conocen sus
empleos bien pueden actuar con confianza y con una cantidad mnima de errores. Debido a que
sus caminos de carrera dentro de la unidad funcional son claros, los empleados pueden estar
altamente motivados para avanzar en sus carreras alcanzando el siguiente rango en la escalera, lo
que tambin los hace ms productivos.
EJEMPLO.
A continuacin se muestran las diferentes reas funcionales de la empresa SERVIMUEBLE,
que se dedica a la elaboracin y venta de muebles en la ciudad de Riobamba.
REA MARKETING
Lanzamiento
de
nuevos
productos
de
media
larga
vida.
intereses
favorables.
ANLISIS
Hoy en da las empresas sean grandes o medianas necesitan fragmentarse para cumplir con sus
objetivos y brindar un servicio o producto de calidad por lo que una organizacin tiene reas
funcionales y esto son divisiones que se realizan en una empresa para lograr su mejor
funcionamiento, as el xito de la empresa consiste en la correcta coordinacin de las diversas
reas funcionales, cada rea cumple con funciones especficas y as colaborar y trabajar en
equipo para un mismo logro u objetivo.
Las empresas por lo general bsicamente tiene por lo mnimo 5 reas funcionales y estas son las
siguientes.
rea de direccin: Es la cabeza de la empresa ya que aqu se establece los objetivos y la
dirige hacia ellos, es quien las controla todas las reas de trabajo que se encuentran en la
empresa
rea de administracin: Est relacionada con el funcionamiento de la empresa.
Normalmente es el empresario quien se encarga de esta rea funcional.
rea de ventas: Aqu se plantean las estrategias que la empresa seguir para llegar al
xito a travs de la venta de productos o servicios.
rea de produccin: Donde se llevan a cabo la produccin de los bienes que la empresa
comercializar.
rea de contabilidad y finanzas: Es reglamentario para todas las empresas, es donde se
controla todos los movimientos del dinero.
Una ventaja de poseer rea funcional es que ofrece un alto nivel de especializacin. Ya que cada
trabajador se mejora constantemente en su actividad y se concentran a realizar de manera eficaz
y eficiente su labor. Se convierten en expertos dentro de su rea funcional, y la unidad y la
compaa se benefician de su experiencia y especializacin con el tiempo.
Otra de las ventajas es la eficiencia y la productividad ya que pueden realizar tareas de alto
nivelto nivel de velocidad y eficiencia, lo que mejora la productividad. Los trabajadores que
conocen sus empleos bien pueden actuar con confianza y con una cantidad mnima de errores
Un ejemplo de rea funcional es de la empresa
elaboracin y venta de muebles en la ciudad de Riobamba, consta de seis reas que es el rea de
rea de marketing que se encarga del lanzamiento de productos como sillones reclinables ultra
confort, y de publicar en la prensa y televisin para su venta. El rea comercial se encarga de
realizar las previsiones de venta antes de pasar el plan semanal al Gestor de inventarios. El rea
de produccin es el responsable de la produccin de los muebles y verificar si hay productos
disponibles para la venta. El rea contable es el encargado de controlar y manejar los recursos
econmicos de la empresa. El rea de recursos humanos se encarga de la contratacin ya sea de
obreros o trabajadores para la produccin y atencin del cliente. El rea de direccin es cuando
el supervisor controla o evala todas las actividades que se han realizado para cumplir con sus
objetivos.
GLOSARIO
Comercializacin: Proceso necesario para mover los bienes, en el espacio y el tiempo del
productor al consumidor.
Comercio multilateral: Intercambio mercantil entre muchos pases, como medio para obtener el
mximo beneficio del comercio internacional y de la especializacin.
Consumidor es una persona u organizacin que demanda bienes o servicios proporcionados por
el productor o el proveedor de bienes o servicios.
Contabilidad Tcnica que establece las normas y procedimientos para registrar, cuantificar,
analizar e interpretar los hechos econmicos que afectan el patrimonio de cualquier organizacin
econmica o entidad, proporcionando informacin til, confiable, oportuna, y veraz cuyo fin es
lograr el control financiero.
Control: Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administracin de una
dependencia o entidad que permite la oportuna deteccin y correccin de desviaciones
Dumping: Venta de mercancas al exterior a un precio menor al que se vende en el mercado
interno del pas exportador.
BIBLIOGRAFA
Rodrguez Sergio, "Introduccin a la Administracin, un enfoque terico prctico", Mc. Graw
Hill, Mxico D.F., 1994.
Galindo Munch, "Fundamentos de Administracin", TRILLAS, Mxico, D.F., 1991.
CHIAVENATO Idalberto, "Introduccin a la Teora General de la Administracin", Mc. Graw
Hill, Mxico, D.F., 2000.
Robles
Gloria,
MARCOS
ALCRRECA
Joaqun,
"Administracin,
un
enfoque