Debilidades

1. No posee punto de venta la empresa.

2. Poco RRHH en la empresa.
3. Ausencia de convenios con entes gubernamentales para proveer
materiales medios al estado.
4. Ausencia publicitaria.
Estrategias de DO
1. Evaluar los canales ms adecuados para desarrollar campaas de
promocin y publicidad que nos permitan ampliar nuestro alcance a
nivel de comunicacin e imagen y as llegar a un mercado
desasistido.
2. Realizar las gestiones correspondientes para inscribir la empresa el
Registro Nacional de Contratista (RNG) y as poder comenzar poder
comenzar a proveer de productos medios al Estado, incrementando
nuestro ingreso de venta.
3. Realizar las gestiones correspondientes con los bancos que
actualmente tenemos cuentas bancarias por la colocacin de
nuevos puntos de venta en la oficina.
Estrategias de DA
1. .Aprobar el pago de hora extras a empleados que requieren
extender justificadamente sus jornada laborales para poder
mantener al dia cada una de sus funciones, as se evita a
contratacin d nuevo RRHH (reduccin de costos)
2. Evaluar y establecer nuevas polticas de cobranza (descuentos por
pronto pago) que incentivan a la empresa de seguro y
distribuidores a cancelar oportunamente las facturas contradas con
la institucin.
3. Con los bancos que se tiene puntos de vientas, realizar alianzas que
permiten a la empresa ofrecer a los clientes (pacientes) nuevas
modalidades de pago (extra crditos, crditos bancarios, entre
otros).

FORTALEZAS
1. Conocimiento del mercado.
2. Equipos mdicos con tecnologa vanguardista y
caractersticas nicas.
3. Amplia gama de productos
4. Adscrito a amplia red de empresas de seguros a nivel
nacional como proveedores de productos mdicos para
sus asegurados.

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS (FO)

DEBILIDADES
1. No posee punto de venta la empresa.
2. Poco RRHH en la empresa.
3. Ausencia de convenios con entes
gubernamentales para proveer materiales
medios al estado.
4. Ausencia publicitaria.

ESTRATEGIAS (DO)

1. Necesidad de productos
y calidad de servicios.
2. Mercado mal atendido
3. Poca competencia
4. Banca nacional apoya a
las Pymes

Dictar charlas para empleados estratgicos dentro de

las empresas aseguradoras (red de seguros afiliados),
para ampliar el conocimiento por parte de nuestros
productos, tecnologas, caractersticas nicas,
disponibilidad, precios y calidad de servicios.
Dictar wordshops para mdicos especialistas a nivel
nacional (clientes actuales y potenciales) para
capacitar y ampliar conocimientos con respecto a
nuestra gama de productos, tecnologa, caractersticas
nicas, instrumentacin, sistema de implantes
quirrgicos, disponibilidad y servicios (mercado).
Actualizar ruta de nuestra fuerza de ventas para
mejorar (ampliar) el alcance de nuestros productos y
servicios.

AMENAZAS
1. Poltica restrictiva para
la obtencin de soles
preferenciales para la
importacin de
productos.
2. Baja capacidad de pago
por parte del paciente
3. Creacin de nuevos
sistemas de control
cambiario(SICAD Y
SIMADI)
4. Alta demora en pago por
parte de los clientes
jurdicos en la
cancelacin de facturas
por pagar.

ESTRATEGIAS (FA)

Aplicar coaching a los empleados, incentivndolos a la

autoeducacin y actualizacin de informacin, estar al
da con los cambios en el mercado (nuevos hbitos de
consumo, necesidades de mercado, nuevas
tecnologas, cambios y creacin de nuevos sistemas
cambiarios, entre otros).

Evaluar los canales ms adecuados para

desarrollar campaas de promocin y publicidad
que nos permitan ampliar nuestro alcance a
nivel de comunicacin e imagen y as llegar a
un mercado desasistido.
Realizar las gestiones correspondientes para
inscribir la empresa el Registro Nacional de
Contratista (RNG) y as poder comenzar poder
comenzar a proveer de productos medios al
Estado, incrementando nuestro ingreso de
venta.
Realizar las gestiones correspondientes con los
bancos que actualmente tenemos cuentas
bancarias por la colocacin de nuevos puntos
de venta en la oficina.

ESTRATEGIAS (DA)

Aprobar el pago de hora extras a empleados

que requieren extender justificadamente su
jornada laboral para poder mantener al da
cada una de sus funciones, as se evita a
contratacin d nuevo RRHH (reduccin de
costos).
Evaluar y establecer nuevas polticas de
cobranza (descuentos por pronto pago) que
incentivan a la empresa de seguro y
distribuidores a cancelar oportunamente las
facturas contradas con la institucin.
Con los bancos que se tiene puntos de vientas,
realizar alianzas que permiten a la empresa
ofrecer a los clientes (pacientes) nuevas
modalidades de pago (extra crditos, crditos

bancarios, entre otros).