AVALIAO DE RISCOS

PROFISSIONAIS

Lassalete

Parte III
1

MTODOS DE AVALIAO DE
RISCOS (cont)

Os mtodos para a realizao da anlise de riscos podem

ainda ser:

Mtodos diretos (mtodos pr reactivos a priori) permitem

uma abordagem preventiva da segurana e sade, sendo
utilizados antes da ocorrncia de acidentes de trabalho.

Mtodos Indiretos (mtodos reativos a posterioir) - permitem

uma abordagem reativa da segurana e sade, sendo
aplicados aps a ocorrncia de acidentes de trabalho.

Anlise de riscos
ANLISE
a posteriori

ANLISE
a priori
Anlise das
condies
de trabalho

Anlise
clnica do acidente

Caractersticas e
Recolha de factos
Recolha de dados dos
rvore de causas
Componentes do processo
E dos riscos potenciais

Anlise
epidemiolgica

Estudos
estatsticos
Anlise de dados

Mtodos a posteriori
O estudo estatstico da sinistralidade laboral permite
uma viso global das reas problemticas, a deteco
de riscos particulares e a evidencia de factos menos
bvios na origem de acidentes
Objectivos preventivos decorrentes:
Determinar magnitude dos problemas de acidente,
extenso e gravidade;
Determinar a incidncia das leses;
Identificar eventualmente novos riscos;

Estabelecer necessidades de medidas, preventivas e

estabelecer prioridades;
Monitorizar e avaliar a eficcia das aces;
Supervisionar os riscos, advertir e levar a cabo
campanhas de sensibilizao;
Estimar consequncias de leses profissionais, em
dias perdidos ou em custos;

Recolha, tratamento e comunicao dos resultados

um mtodo de anlise que permite estudos
epidemiolgicos, testando hipteses de correlaes
entre variveis seleccionados;
O mbito da recolha deve abranger acidentes de
trabalho, doenas profissionais, acidentes de trajecto,
incidentes e eventos perigosos, o que permite melhor
conhecer a realidade a analisar

Mtodo de anlise a priori

So os mtodos de preveno por excelncia.
Controlos e verificaes, tm como objetivo, reconhecer as
falhas a anomalias ou as insuficincias respeitantes aos
dispositivos tcnicos, instalaes ou aos modos operatrios.
Estes mtodos desenvolvem se atravs de visitas de
inspeo planeadas de acordo com o seu objetivo de anlise,
seja um setor de atividade, uma empresa ou estabelecimento,
um servio, um departamento, etc. Esta inspeo feita
recorrendo a listas de verificao, que possibilitam a
comparao da conformidade dos atributos com padres prdefinidos. Deste modo identificam os desvios aos padres
constantes na lista (os padres normalmente estabelecem se
de acordo com a legislao, normas ou em outras tcnicas de
anlise).

MTODOS DE ANLISE DE RISCOS:

Pr-activos priori
Reactivos - posteriori

10

Pr-activos
Estes mtodos so utilizados para analisar os riscos
profissionais na fase de concepo do sistema
A - Mtodos de Segurana dos Sistema
B - Mtodos de Anlise de Postos
C - Mtodos Globais

11

A. Mtodos de Segurana dos Sistemas

Compreende 4 etapas:
1.Recolha de informao;
2.Anlise indutiva de riscos profissionais;
3. Modelizao do sistema;
4.Avaliao de riscos.

12

1.Recolha de informao
Pesquisa e reunio de informao til sobre o sistema e
o sistema e o local de implantao, para identificao de
condicionalismos.
2.Anlise indutiva de riscos profissionais:
Mtodos que partem das causas para os eventos, aplicao
dos mtodos de anlise:
Anlise preliminar de riscos (APR);
Anlise de modos de falhas e efeitos (AMFE);
Anlise por rvore de eventos (AAE);
Anlise por rvore de falhas (AEF).

13

3.Modelizao do sistema
Aplicao do mtodo de anlise dedutiva de riscos
profissionais com o objetivo de identificar as vrias
causas possveis para cada evento perigosos
selecionado.
4.Avaliao de riscos
Determinao do nvel de risco do sistema em estudo.

14

Anlise Preliminar de Riscos (APR)

Este mtodo aplica-se geralmente nas fases iniciais de
projectos. O mtodo consiste na aplicao de um processo
indutivo que parte das causas para identificar as suas
provveis consequncias, atravs da identificao de perigos,
causas e consequncias relacionadas com cada tarefa,
equipamentos e materiais utilizados na sua realizao e
definio das respectivas medidas de controlo

15

Anlise Preliminar de Riscos (APR)

Os objectivos gerais de aplicao deste mtodo so:
Deteo dos perigos inerentes aos produtos, processos e
servios utilizados,
Realizao de uma valorao estimativa dos riscos,
Adoo de medidas para a eliminao de perigos
detetados,
Avaliao da necessidade de realizao de anlises de
riscos mais detalhadas.

16

Anlise Preliminar de Riscos (APR)

Fases para aplicao do mtodo:
Recolha de informao sobre o objeto em estudo,
Diviso da informao de cada trabalho em tarefas,
Seleo dos elementos a analisar,
Anlise e identificao de perigos, bem como
consequncia, para permitir a valorao e a hierarquizao
dos riscos.
Estabelecimento de medidas de controlo de riscos

17

Anlise Preliminar de Riscos (APR)

Para cada trabalho e/ou operao deve ser realizado um

quadro de apresentao dos resultados da aplicao do
mtodo.

18

Anlise de Modo de Falhas e Efeitos (AMFE);

Este mtodo aplica-se geralmente a equipamentos
dinmicos e instrumentao de uma instalao(vlvulas de
controlo, transmissores, bombas, etc.)com o objectivo de
determinar as consequncias das
diferentes falhas.
Fases para aplicao do mtodo:
Definio do sistema a estudar, e elaborao da lista dos
componentes e equipamentos de uma instalao.
Identificao de todas as falhas possveis (aberto, fechado,
fugas, sem corrente).
Anlise das causas possveis para cada falha identificada
19

Determinao dos efeitos sobre a restante instalao para

cada tipo de falha e as consequncias que podem advir de
cada falha.
Exame das possibilidades de compensao dos efeitos das
falhas.
Estimao dos nveis de probabilidade e gravidade dos
efeitos das falhas e as consequncias que podem advir de
cada falha.
Definio de medidas de eliminao do risco ou preventivas
de correco (disjuntores, ligaes terra, alarmes).

20

Os resultados da aplicao do mtodo apresentam se num

quadro :

21

Anlise por rvore de Eventos (AAE)

Tem por objecto o estudo de reas e sistemas de controlo
de emergncia, proporcionando informao sobre a
sequncia de eventos acidentais subsequentes a um
evento acidental iniciador (falha de um equipamento ou
problema num processo).
Os objectivos pretendidos com a aplicao deste mtodo
so:
Conhecer as vrias sequncias acidentais possveis que
se podem desencadear;
Conhecer as possveis consequncias e probabilidades
dos diferentes acidentes ocorrerem quando se dispe de
dados quantitativos.
22

Anlise por rvore de Eventos (AAE)

A aplicao do mtodo pressupe a aplicao de um raciocnio

mental no sentido cronolgico dos acontecimentos durante
o percurso acidental e integra as seguintes fases:
Definio do evento iniciador;
Identificao dos sistemas de segurana tecnolgicos e
comportamentos humanos derivados que tenham relao com
o evento iniciador;
Construo da rvore de eventos;
Descrio dos
identificadas.

resultados

das

sequncias

acidentais

23

Anlise por rvore de Eventos (AAE)

Construo da rvore de eventos

A construo da rvore inicia-se pelo evento iniciador que
se coloca do lado esquerdo. Em seguida, indica-se a
sequncia cronolgica dos passos de funcionamento do
sistema de segurana definido para actuar numa situao
de emergncia.
Utilizando linhas e um sistema binrio (sim/no), indicam se
da esquerda para a direita as possibilidades de
resposta/falha de cada elemento do sistema de segurana,
em progresso cronolgica.

24

Anlise por rvore de Eventos (AAE)

Descrio dos resultados das sequncias acidentais
identificadas
Os resultados das possveis sequncias de eventos
acidentais constituem uma variedade de consequncias.
Algumas podem conduzir a uma recuperao de operao
do sistema, enquanto outras podem conduzir ao acidente.
Estas ltimas devem ser objecto de anlise mais detalhada,
aplicando-se mtodos quantitativos.

25

Exemplo de rvore de Eventos de Falha de Refrigerao

num Reactor

26

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Da aplicao do mtodo resulta uma lista de combinaes de
falhas, tanto de equipamentos como de falhas humanas
suficientes para provocar o acidente (evento perigoso de
topo), se aquelas ocorrerem em simultneo, e um conjunto de
recomendaes de medidas preventivas para evitar o
acidente.
Objectivos: consiste em identificar os eventos bsicos
que desencadeiam a ocorrncia do acidente.

27

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

A aplicao deste mtodo passa pelas seguintes
etapas:
Seleco do evento perigoso de topo e limites do
sistema;
Construo da rvore de falhas;
Determinao das combinaes mnimas de falhas
para ocorrer o acidente e estabelecimento de
prioridades;
Quantificao da probabilidade de ocorrncia do
acidente;
Recomendao das medidas preventivas.

28

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Construo da rvore de falhas
A rvore de falhas inicia-se com o evento perigoso de topo
(acidente) e continua com as causas imediatas ou eventos
intermdios necessrios e suficientes para a ocorrncia do
acidente, indicando o tipo de operador ou porta lgica e ou
ou que se relaciona com aquele, em sentido contrrio ao da
sequncia temporal de ocorrncia dos eventos intermdios.

29

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Construo da rvore de falhas
A rvore desenvolve-se em diferentes ramos at
identificao dos eventos bsicos. Os eventos bsicos so
aqueles que no necessitam de outros anteriores para serem
explicados.
Tambm se pode verificar que algum ramo da rvore termine
num evento sem desenvolvimento, devido falta de
informao sobre esse evento ou pouca utilidade em
analisar as causas que o originam.

30

Smbolos utilizados para a construo da rvore e

seu significado

31

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Se uma causa imediata contribui directamente por si s para
originar o evento anterior, liga-se com esse evento atravs
do operador ou.
Exemplo: A passagem de um fludo do ponto 1 para o
ponto 2
pode ocorrer atravs da abertura da vlvula A ou da vlvula
B.
Diagrama de fluxo

32

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Representao lgica

33

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Se so necessrias simultaneamente todas as causas
imediatas para que ocorra um evento, ligam-se com esse
evento atravs do operador e.
Exemplo: A passagem de um fludo do ponto 1 para o
ponto 2 s ocorre quando as vlvulas A e B se encontram
abertas.
Diagrama de fluxo

34

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Representao lgica

35

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Na construo da rvore devem seguir-se as seguintes
regras:
Primeira regra: todos os eventos englobados em
rectngulos ou crculos devem incluir informao que
responda s seguintes questes:
Quem (pessoa) ou o qu (elemento) falha?
Qual o tipo de falha?
Em que se repercute o ndice da falha?

36

Anlise por rvore de Falhas (AEF)

Segunda regra: a rvore constri-se por nveis e no
se deve passar ao nvel seguinte sem terminar o anterior;
Terceira regra: devem-se completar todas as entradas de um
operador sem passar ao seguinte;
Quarta regra: no se devem conectar operador directamente
entre si. Cada operador deve englobar as falhas bsicas ou
intermdias apropriadas.

37

B. Mtodos de Anlise de Postos

Os mtodos de anlise de postos baseiam-se na anlise,
com o mximo de objectividade possvel, do trabalho humano
com o objectivo de melhorar as condies de trabalho
relativas relao Homem/mquina e, consequentemente,
diminuir a sinistralidade e melhorar a produo.
Pode ser efectuada atravs de 4 mtodos:
1. Observao directa de actos inseguros;
2.Anlise de segurana de tarefas;
3. Estudo de perigos e de operabilidade;
4.Avaliao das condies de trabalho;

38

1.Observao Directa e Actos Inseguros

O mtodo da Observao Directa e Actos Inseguros
tem por objectivo caracterizar os riscos associados
fiabilidade humana, ou seja, identificar actos inseguros
cometidos pelos trabalhadores durante a realizao das
suas tarefas nos seus postos de trabalho e, a partir dessa
anlise, propor medidas de eliminao e ou reduo
desses actos inseguros atravs da sensibilizao e da
formao dos trabalhadores.
A aplicao do mtodo das observaes directas recorre utilizao
de listas de verificao e registo (checklist), podendo comparar-se s
inspeces de segurana das condies fsicas do trabalho.

39

1.Observao Directa e Actos Inseguros

Para a aplicao do mtodo necessria uma sequncia
articulada de planificao considerando osseguintes
aspectos:
Determinao da periodicidade de realizao das
observaes e das principais tarefas a observar, tendo em
conta os novos trabalhadores, os portadores de deficincia,
os menos eficientes, etc.;
Realizao das observaes sem prejudicar a realizao

do trabalho, nem os objectivos pretendidos com as

observaes;
Consulta dos interessados de forma a que se sintam
envolvidos no processo de anlise e demelhoria da
preveno;
40

1.Observao Directa e Actos Inseguros

Registo da observao para permitir a consulta e a
discusso posterior;
Acompanhamento para equacionar a aco a
desenvolver e monitorar a eficcia das medidas
adoptadas.
Exemplo de Chechlist para observao directa
docomportamento de trabalhadores ao sinal de alarme
de um sistema de aviso (ATWS) para trabalhos em infraestruturas ferrovirias.

41

42

2. Anlise de Segurana de Tarefas

Este mtodo analisa simultaneamente a segurana, a
qualidade, o ambiente e a eficincia das tarefas e tem
por alvo principal o acto inseguro.
O mtodo pode ser aplicado tendo em vista a elaborao de
novos procedimentos bem como a reviso dos existentes.

43

2.Anlise de Segurana de Tarefas

A aplicao do mtodo compreende as seguintes etapas:
Elaborar um inventrio das tarefas sistemticas que
requerem sequncias definidas e que correspondem
ocupao laboral de cada trabalhador, principalmente nas
seces de produo, distribuio e manuteno;
Identificar as tarefas crticas;
Decompor as tarefas em passos ou actividades;
Identificar os perigos que possam causar perdasdo ponto
de vista da segurana, qualidade, ambiente e eficcia;
Realizar uma comprovao da eficincia dos passos;

44

2.Anlise de Segurana de Tarefas

Efectuar as recomendaes pertinentes em cada

passo;
Escrever os procedimentos para as tarefas crticas;
Colocar em prtica os procedimentos;
Actualizar e manter o registo dos procedimentos.

45

Inventrio de Tarefas
As tarefas designadas a cada trabalhador esto
normalmente definidas, de forma mais ou menos geral,
nas descries dos postos e trabalho.
conveniente o inventrio de tarefas se desenvolva
conjuntamente com os trabalhadores.
importante incluir as tarefas que no so habituais,
bem como as tarefas criticas e as de emergncia, porque
as tarefas menos habituais representam maiores
possibilidades de erro.

46

Identificao de tarefas criticas (TC)

Para a identificao das tarefas criticas estabelece-se um
critrio de valorao a partir das seguintes caractersticas:
Gravidade da Tarefa,
Frequncia da Tarefa,
Probabilidade de ocorrer perda durante a execuo da
tarefa.

47

Gravidade da Tarefa (G)

48

Frequncia da Tarefa (F)

(considerando tambm o nmero de trabalhadores que a executam).

49

Probabilidade (P) de ocorrer perda durante a execuo

da tarefa.

50

Estes critrios devem de ser adequados s caractersticas

especificas de cada empresa.
Escala de prioridades a ter em considerao de acordo com
os valores numricos.

51

Exemplo de modelo de registo para elaborao de

inventrio das tarefas, avaliao da sua criticidade e
identificao das tarefas criticas.

52

Decomposio das Tarefas em Passos

Cada tarefa critica analisada e decomposta em passos.
Esta decomposio no deve ser muito extensa, nem
muito simplificada.

53

Identificao de Perigos e Possveis Perdas

Este processo exige a anlise de cada passo mediante a
aplicao das seguintes questes:
Esta a melhor forma de realizar este passo?
Pode ser melhorado?
Que perigo existe que pode afectar a segurana, a
qualidade, o ambiente ou a perda de rendimentos?
A resposta a estas questes permite identificar os
perigos.

54

Realizar a Comprovao da Eficincia

Consiste em comprovar a eficincia de cada passo e

melhorar a sua performance ( se for possvel) em aspectos
relacionados com a segurana, a qualidade, o ambiente e a
eficincia.

55

Propor Recomendaes
Com toda a informao gerada j possvel sugerir recomendaes
e definir sistemas de controlo que podem evitar perigos e perdas
potenciais.

56

Escrever os Procedimentos para as Tarefas Criticas

Elaborao ou reviso dos procedimentos referentes s
tarefas analisadas tendo em conta os resultados obtidos.

57

3. Estudo de perigos e de operabilidade

Este mtodo caracteriza de forma sistemtica e identifica os
perigos e problemas de Operabilidade de componentes de
um sistema em estudo.
O objecto de aplicao do mtodo so processos industriais,
podendo aplicar-se, na fase de projecto, s instalaes j
existentes ou em modificaes a serem introduzidas. Este
provavelmente o mais completo e eficaz mtodo para a
identificao de perigos, mas em projecto novos deve ser
complementado com algum dos mtodos referidos
anteriormente.

58

Para a aplicao do mtodo necessrio realizar um conjunto

de etapas prvias:
- A concretizao ou a disponibilizao do desenho do
processo industrial objecto de estudo;
-A constituio do grupo de trabalho cujos elementos renam
as competncias especificas ao nvel da segurana e as
valncias
tcnicas
necessrias
para
a
interpretao/compreenso do objecto de estudo;
- A definio do objecto de estudo (toda a instalao, uma
seco, uma unidade, etc.);

59

- Reunio de informao sobre a instalao industrial

Descrio da instalao, incluindo os tipos e quantidades de
produtos utilizados;
Propriedades e perigosidades das substncias qumicas
utilizadas ou a utilizar;
Diagrama de processo, tubagem e instrumentao;
Descrio dos sistemas de emergncia;
Instrues e procedimentos;
Detalhe e sequncia das operaes a realizar nas diferentes
partes de cada unidade de processo;
Condies em que se realizam as operaes;
Resultados de estudos anteriores.

60

Equipamento:

Palavras Guia

Desvio

Causa Possvel

Consequncias

Aces
recomendadas

61

4.Avaliao das condies de trabalho (LEST)

um mtodo de anlise de postos que na sua aplicao
considera o conceito de condies de trabalho como
sendo o conjunto dos factores relativos ao contedo do
trabalho que pode ter repercusses sobre a sade e a
vida pessoal e social dos trabalhadores.

O mtodo aplicvel preferencialmente aos postos de

trabalho fixos do sector industrial pouco ou nada
qualificados, no devendo ser utilizado indistintamente em
todos os postos de trabalho.

62

Avaliao das condies de trabalho (LEST)

O mtodo baseia-se na utilizao de uma lista de
verificao, onde so analisados vrios critrios:
Ambiente fsico
Ambiente trmico
Rudo
Iluminao
Vibraes

Carga fsica

63

Avaliao das condies de trabalho (LEST)

O mtodo baseia-se na utilizao de uma lista de
verificao, onde so analisados vrios critrios:
Aspectos Psicossociais
Tempo de Trabalho
Carga Fsica
Carga Mental
Sobrecarga de tempo
Ateno

64

Avaliao das condies de trabalho (LEST)

Aps a realizao da lista de verificao procede-se a
valorao das respostas.
Para a realizao das vria medies necessrio o uso
de equipamentos como:
Anemmetro (velocidade do ar)
Psicmetro (temperatura seca e hmida)
Sonmetro (rudo)
Luximetro (iluminao)
Cronmetro (tempo)
Fita mtrica (deslocaes)

65

Avaliao das condies de trabalho (LEST)

A informao recolhida colocada num diagrama de barras, para anlise
grfica.

66

C. Mtodos Globais
Anlise das Condies de Trabalho
O mtodo apresenta um conjunto de fichas com o
objectivo de se realizar uma anlise sistemtica das
condies de trabalho.
A avaliao das condies de trabalho consiste em
analisar as falhas, procurando as suas causas, com a
finalidade de se poder determinar quais so os mtodos
mais adequados para atingir uma situao satisfatria.

67

Se na interaco trabalho/pessoa o equilbrio existente

se considera pacfico, o indivduo coloca em jogo certos
mecanismos de regulao que lhe permitem manter um
nvel de adaptao satisfatrio.
Assim, o objectivo da anlise das condies de trabalho
consiste em discernir onde se inicia ou pode iniciar uma
situao crtica.
Pretende-se realizar um diagnstico a uma situao
de trabalho e s exigncias a que est submetido o
trabalhador.

68

A aplicao do mtodo pressupe a descrio da

organizao, dos sistemas homem - mquina, e do seu
funcionamento. Trata-se de conhecer o trabalho mediante
uma recolha de dados que progressivamente evolui de
uma viso global do conjunto at viso detalhada do
prprio posto de trabalho.
Este mtodo compreende as seguintes etapas:
- Conhecer a empresa;
- Anlise global da situao;
- Exame no terreno;
-Avaliao do estado das condies de trabalho;
- Discusso dos resultados obtidos;
- Proposta de um programa de melhoria.
69

Mtodos de Anlise de Riscos

Reactivos

70

Estes mtodos so utilizado para analisar os riscos

profissionais com base em dados estatsticos e acidentes
ocorridos.

Anlise estatstica de acidentes de trabalho

rvore de Causas

71

A investigao exaustiva de acidentes de trabalho e de

incidentes constitui uma fonte de avaliao das
medidas de preveno implementadas e da sua
melhoria para que os mesmos erros de gesto da
preveno no se repitam.
Para a investigao de acidentes de trabalho devem ser
aplicados mtodos reactivos de anlise de riscos.

72

rvore de Causas
O mtodo de rvore de causas uma tcnica dedutiva
que, partindo do acidente, pretende identificar as
causas do acidente de trabalho ou do incidente e as
suas relaes.

73

A aplicao do mtodo desenvolve-se nas seguintes

etapas:
-

Etapa I - Relao dos factos;

Etapa II - Construo da rvore de causas que

conduziu ao acidente;

Etapa III - Determinao das medidas e aces

correctivas possveis;

- Etapa IV - Discusso e deciso.

74

Etapa I - Relao dos Factos

Devem ser recolhidos de forma objectiva todos os factos
relacionados com a rotina normal do trabalho e dos
desvios realizados antes da ocorrncia do acidente.
importante recolher a informao:
Sobre o acidentado;
Sobre as ordens que recebeu;
Das testemunhas.

75

As regras que se devem seguir nesta etapa so:

No fazer juzos de valor;
No fazer nenhuma interpretao;
Conservar unicamente os factos ou alteraes
concretas;
No tratar de ordenar os factos;
Listar os factos um a um, com o mximo de detalhe
e de decomposio.
76

Etapa II - Construo da rvore de causas que

conduziu ao acidente
Consiste em estabelecer o esquema completo,
colocando em evidncia o desencadeamento lgico
dos factos que se sucederam cronologicamente e
foram registados na etapa anterior.

77

Os passos que se devem seguir devem ser:

Comear pelo ltimo facto do acidente ou incidente
(evento de topo);
Retroceder no tempo e definir a inter-relao dos factos ou
alteraes, respondendo s questes:
O que ocorreu para produzir este facto? Qual o
antecedente lgico que implicou este facto;
Este antecedente necessrio produo deste facto?
Este antecedente foi suficiente? No existem outros
antecedentes?

78

A resposta s questes anteriores desencadeiam-se em

relaes de factos que podem estruturar-se no
seguintes tipos de relaes lgicas:
Relao de encadeamento
Relao de disjuno
Relao de conjuno

79

Depois de construda a rvore de causas necessrio

verificar a sua congruncia lgica, devendo realizar-se
um novo processo de questionamento:
Se o facto (y) no tivesse acontecido, teria
acontecido o facto (x)?
Para que tivesse acontecido o facto (x), foi
necessrio o facto (y) e apenas o facto (y)?

80

Etapa III - Determinao das medidas e aces

correctivas possveis
Uma vez identificadas as causas bsicas que
desencadearam o acidente, pode-se agir sobre elas
de forma a impedir que aquele tipo de acidente se
repita.
Etapa IV - Discusso e deciso
Consiste na discusso as medidas identificadas para
corrigir as causas bsicas, decidir quais as medidas
possveis implementar e definir o responsvel para a
sua execuo.
81

Cada medida deve ser analisada utilizando os critrios

seguintes:
Estabilidade da medida no tempo;
Simplicidade para o operador;
No deslocalizao do risco;
Alcance geral da medida;
Aces que actuam prioritariamente sobre as causas
bsicas antes das intermdias;
Prazo de aplicao;
Relao eficcia/custo.
82

A Estatstica da Sinistralidade Laboral

Estatstica da Sinistralidade laboral deve ser realizada por
todas as empresas e deve abranger:
- os acidentes de trabalho;
- os incidentes graves;
- as doenas profissionais;
- os acidentes de trajecto;
- os eventos perigosos.

83

SEGUNDO AS RESPECTIVAS CONSEQUNCIAS:

Morte;
Incapacidade permanente;
Outros casos.

84

CLASSIFICAO
ACIDENTE:

SEGUNDO

FORMA

DO

Queda de objectos;
Marcha sobre, choque contra, entaladela entre, ou
pancada de objectos;
Esforos excessivos ou movimentos em falso;
Exposio ou contacto com temperaturas extremas.

85

CLASSIFICAO SEGUNDO O AGENTE MATERIAL:

Mquinas;
Meios de transporte e manuteno;
Materiais, substncias e radiaes.

86

CLASSIFICAO SEGUNDO A NATUREZA

DA LESO:
Fracturas;
Luxaes;
Entorses e distenses;
Amputaes;
Traumatismos superficiais;
Queimaduras.

87

CLASSIFICAO SEGUNDO A LOCALIZAO DA

LESO:
Cabea;
Olhos;
Pescoo;
Membros superiores;
Mos;
Tronco;
Membros inferiores;
Ps.

88

Como analisar os acidentes seguindo esta

classificao?
O interesse da anlise dos acidentes ocorridos prendese com a possibilidade de utilizar este estudo para
evitar futuros acidentes.
As duas classes mais importantes so:
Segundo a forma de acidente;
Segundo o agente material.

89

Recolhem-se os dados dos acidentes durante um

perodo de tempo;
Tratam-se os dados estatisticamente;
Com base nos resultados retiram-se as concluses
para tomar as medidas mais convenientes.

90

ndice de sinistralidade

Os indices estatsticos
ndice de frequncia

n de acidentes com baixa 10 6

If =
n de horas/homem trabalhadas
Representa o nmero de acidentes com baixa por milho de
horas/homem trabalhadas

91

ndice de Incidncia

n de acidentes com baixa 10 3

Ii =
n mdio de trabalhadores
Representa o nmero de acidentes com baixa por cada
1000 trabalhadores (em mdia).
Este ndice pouco utilizado quando as amostras so de
pequena dimenso sendo prefervel utilizar o ndice de
frequncia.

92

ndice de Gravidade
n de dias teis perdidos 103
Ig =
n de horas/homem trabalhadas
Representa o nmero de dias teis perdidos por 1000
horas-homem trabalhadas
OBS: um acidente mortal equivale a 7500 dias de trabalho
(resoluo da 6 Conferncia Internacional de Estatsticas do
Trabalho em 1942). H pases que adoptam uma perda
equivalente a 6000 dias, valor proposto pela ANSI(EUA).

93

ndice Combinado ndice de avaliao da

gravidade

AG

If

10

Tem como significado o nmero de dias teis perdidos

em mdia, por acidente
Este ndice permite estabelecer prioridades quanto s
aces de controlo atravs dos seus valores decrescentes,
calculados para cada departamento ou seco

94