Constructora Martnez

Vargas SAC
Docente:
Karen Lazo
Integrantes:
lvarez Montes, Libardo Enrique
Hidalgo Ruiz, Luis Carlos
Hurtado Cavero, Carla Luciana
Prez Barriga, Mara Fernanda
Villanueva Samoluk, Anna Mishelka
Curso:
Administracin
Clase:
5809
Carrera:
Administracin y Negocios Internacionales.
Ciclo:
2016 - II

Generalidades:
a.

Sociedad Annima Cerrada

b.

I.

Actividades de la empresa

Construccin de edificios completos.

Construccin de viviendas unifamiliares del programa Techo Propio.
Adquisicin de materiales de construccin.
Captacin de clientes.
Registro de proyectos.
Trmite documentario.
Supervisin de obra.
Bsqueda y contrato de personal especializado.
c.

Razn social

reas de la empresa

rea administrativa
rea de contabilidad
rea de proyectos: Trmites documentarios
rea de elaboracin de planos
rea de recursos humanos
rea de logstica

Anlisis estratgico:
a)

Anlisis-formulacin de visin y misin

Visin:
Posicionarnos como la mejor empresa en construccin a nivel nacional a
travs del desarrollo de proyectos en tiempos ptimos; mejora continua de nuestros
procesos, gestin de capital humano y respeto a las normas para la conservacin
del medio ambiente; para as brindar siempre servicios de calidad a nuestros
clientes.
Misin:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes antes, durante y despus de
realizado el proyecto; dando cumplimiento a los estndares de calidad, costos y
plazos fijados, respetando la legislacin laboral, tcnica, medioambiental y social.
Adems, establecer relaciones de largo plazo con nuestros clientes, brindar

oportunidades de desarrollo para nuestros colaboradores y formar vnculos

estratgicos con nuestros proveedores.

Anlisis:
Visin:

Cmo ser la empresa en el mejor

momento?

La mejor empresa en construccin a

nivel nacional.

Qu productos ofrecer?

Servicio de construccin

Quines trabajarn en la empresa?

No responde

Cules sern los valores de la

empresa?

Mejora continua de nuestros procesos,

respeto a las normas para la
conservacin del medio ambiente.

Qu imagen tendr la empresa frente a

todos los que estn relacionados?

Brindar siempre servicios de calidad a

nuestros clientes.

Misin:

Quines son los clientes de la

empresa?

No responde

Cules son sus productos ms

importantes?

No responde

En qu zona geogrfica compite la

empresa?

No responde

Cul es la imagen a la que aspira la

empresa?

Satisfacer las necesidades de nuestros

clientes antes, durante y despus de
realizado el proyecto; dando
cumplimiento a los estndares de
calidad, costos y plazos fijados,
respetando la legislacin laboral,
tcnica, medioambiental y social.

Formulacin:
Visin:
Posicionarnos como la mejor empresa en construccin a nivel nacional a
travs del desarrollo de proyectos en tiempos ptimos; mejora continua de nuestros
procesos, gestin de capital humano altamente calificado para cumplir con las
expectativas de nuestros clientes, manteniendo el respeto a las normas para la
conservacin del medio ambiente y as continuar brindando un servicio eficiente.

Misin:
Satisfacer las necesidades de nuestros principales beneficiarios, los cuales
son personas de bajos recursos que buscan ser acreedores de su propia vivienda
en la localidad de Trujillo, a travs de un servicio de construccin especializado
preocupado por el desarrollo adecuado antes, durante y despus de realizado el
proyecto; dando cumplimiento a los estndares de calidad, costos y plazos fijados,
respetando la legislacin laboral, tcnica, medioambiental y social. Adems,
establecer relaciones de largo plazo con nuestros clientes, brindar oportunidades
de desarrollo para nuestros colaboradores y formar vnculos estratgicos con
nuestros proveedores.

b)

Revisin-formulacin de objetivos estratgicos

Objetivo General:
Satisfacer la necesidad de vivienda a familias de bajos recursos, que cuente con servicios
de electricidad, agua potable y desage, as como con las condiciones adecuadas de
habitabilidad. Cumpliendo estndares de calidad, con personal especializado, y as mejorar
la calidad de vida de los clientes del programa Techo Propio en un perodo de 2 aos.
Objetivos Especficos:
Agilizar la documentacin necesaria para obtener el bono habitacional familiar
proporcionado por el estado de una manera eficiente.
Ser reconocidos como la mejor opcin para proporcionar un excelente servicio de
construccin, dando cumplimiento a los estndares de calidad y respetando las normas.
Fortalecer el crecimiento y aprendizaje empresarial de la institucin asegurando un capital
humano altamente motivado, competente, capacitado e identificado con la institucin.
Brindar el mejor servicio de construccin en Trujillo, en armona con el medio ambiente y
cuidando nuestros recursos.
Adquirir los materiales adecuados y de mejor calidad.
c)
Anlisis FODA de la empresa

Anlisis Macroentorno:

FACTORES
SOCIALES

SITUACIN DE LA EMPRESA

OP/AM

Condiciones
inadecuadas de
habitabilidad y
servicios en
asentamientos
humanos y pueblos
jvenes.

Las comunidades que pertenecen a

estas localidades solicitan proyectos
de construccin de viviendas para
mejorar su calidad de vida.

OP

FACTORES
ECONMICOS

SITUACIN DE LA EMPRESA

OP/AM

El aumento del salario bsico

incrementa el poder adquisitivo de la
gente, lo que les permite aplicar a
financiamientos bancarios, reduciendo
el nmero de gente que solicita los
proyectos de construccin brindados
por la empresa.

AM

Aumento de la
inversin del estado
en programas sociales
(Techo propio, fondo
mi vivienda).

Si el estado aumenta la cantidad de

capital destinado para programas de
ayuda social y promocin de
construccin de viviendas para gente
de bajos recursos, la empresa ser
partcipe de muchos ms proyectos.

OP

FACTORES
TECNOLGICOS

SITUACIN DE LA EMPRESA

OP/AM

Avances del sector de

construccin
(maquinarias)

La innovacin tecnolgica en
maquinaria de construccin permite
una mayor eficiencia en el desarrollo
de dicha actividad.

FACTORES
AMBIENTALES

SITUACIN DE LA EMPRESA

Aumento del salario

bsico a S/.850 e
incremento del poder
adquisitivo de la
poblacin

OP

OP/AM

Fenmenos naturales

Fenmeno El nio perjudica el trabajo,

daando y alargando el plazo de
construccin de la vivienda.

Fenmenos naturales

La empresa tiene ms trabajo despus

de algn fenmeno ocurrido.

OP

Respeto a las polticas

medioambientales que
impone el gobierno.

La empresa tiene que respetar todas

las polticas establecidas, para que
ayude a conservar el medio ambiente
en el cual trabaja, de lo contrario se le
aplica una sancin.

AM

Contaminacin

El proceso de construccin genera

contaminacin al ambiente en el cual
provoca disgusto en la sociedad.

AM

FACTORES
POLTICO-LEGAL

SITUACIN DE LA EMPRESA

OP/AM

Al trabajar con un programa del Estado,

la constructora debe esperar a que el
nuevo gobierno se establezca y pueda
abrir una nueva convocatoria.

AM

La solicitud de licencias para

construccin puede demorar el proceso
del mismo.

AM

Cambio de polticas
gubernamentales
Revisin constante de
leyes de seguridad y
solicitud de licencias

AM

Anlisis Microentorno:
COMPETIDORES

Cantidad de
competidores

Nivel de
posicionamiento de
marca

SITUACIN DE LA EMPRESA
Existe un nmero considerable de
empresas que trabajan con el estado en
proyectos de la misma ndole, por lo que
la empresa debe mantener un alto nivel
de rendimiento para as seguir siendo
solicitada por los clientes y brindar
mayores facilidades que la empresa
competidora.
Fuerte posicionamiento de marca en
distintos asentamientos humanos y
pueblos jvenes, por la eficiencia en el

F/D

desarrollo de su trabajo.

PROVEEDORES

SITUACIN DE LA EMPRESA

F/D

Cantidad de
proveedores

Cuentan con distintos proveedores, de

los cuales eligen al que le haga la mejor
cotizacin de los materiales que necesita
para un determinado proyecto.

Ubicacin de los
proveedores

Sus proveedores no se encuentran cerca

de donde se realizan los distintos
proyectos de construccin, por lo que los
gastos de transporte de materiales son
mayores.

Facilidades de pago

Sus proveedores no les brindan

facilidades de pago, estos solo les dan
los materiales luego de haber recibido el
pago del total del costo de los mismos.

CLIENTES

SITUACIN DE LA EMPRESA

F/D

Nivel de
posicionamiento de
marca

Al cumplir eficientemente con las

expectativas de sus clientes, la empresa
es cada vez ms solicitada para el
desarrollo de otros proyectos

Sensibilidad al
precio

La cantidad de clientes que solicitan el

mejoramiento de su vivienda puede
disminuir, ya que el monto de ahorro que
stos proporcionan aumenta; y no todos
tienen la facilidad de pagar la cantidad
de dinero que establezca el fondo Mi
Vivienda.

DISTRIBUIDORES

SITUACIN DE LA EMPRESA

F/D

Cantidad de
distribuidores

La misma empresa proveedora se

encarga de llevar los materiales
solicitados al lugar indicado por la

constructora.

Calidad de
distribuidores

La constructora ya conoce el nivel de

rendimiento y de responsabilidad que
tiene el distribuidor puesto que se trata
de la misma empresa a la que le hizo la
compra de los materiales

ENTIDADES
RELACIONADAS

SITUACIN DE LA EMPRESA

F/D

BCP, Scotiabank

La constructora mantiene una conducta

correcta con estas entidades lo que les
asegura obtener mayores facilidades de
crdito y otros beneficios.

Municipalidades

Deben hacer una serie de trmites para

conseguir las licencias de construccin y
muchas veces se demoran en obtenerlas
debido a la ineficiencia de los
trabajadores de dicha institucin.

Fondo Mi Vivienda

Es el promotor y financiador de los

proyectos que realiza la constructora.

d) Planeacin estratgica.
Tipos de estrategias:
1. Estrategia de integracin:
i. Hacia delante: Ellos mismo son sus propios distribuidores debido a
que ellos son los que realizan el trabajo de construccin para realizar
un ptimo trabajo.
ii. Hacia atrs: No tiene integracin hacia atrs porque su principal
proveedor es Sodimac.
iii. Horizontal: No tiene.

2. Intensivas:
Penetracin de mercado: Tiene poca participacin debido a que se centran en el
sector de la poblacin con bajos recursos.

Desarrollo de mercado: Cuenta con un buen desarrollo de mercado debido a que no

solo innova sino que mejora en la calidad de sus servicios brindados a la sociedad.
Desarrollo de productos: