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PROYECTO TCNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

Estudiantes:
ANDRES YESID ESPINOSA JIMENES 1511980837
CARLOS ANDRES FLOREZ GALLEGO 1511980801
JAVIER ENRIQUE DE LA CRUZ LINARES 0821070301

Tutor:
JOSE JULIAN MUOZ SUAREZ

POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES
GERENCIA DE PRODUCCION
NOVIEMBRE 2016
BOGOT

PRIMER ENTREGA
PROYECTO TCNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

CASO DE ESTUDIO
DECOPINTA es una empresa dedicada a la decoracin personalizada de diferentes
locaciones, uno de sus servicios es la venta de productos innovadores, la compaa desea ampliar
su poltica de distribucin de 2 nuevo productos que se lanzaran en el mercado latinoamericano,
MEGASPRAY y PERFECTMIX. Los dos productos se pronostican como una alta demanda,
las limitaciones de produccin son las que determinan la cantidad de unidades vendidas durante
el prximo semestre y se considera la demanda como determinstica. Los productos a distribuir
son fabricados en Japn y deben ser enviadas con suficiente previsin hacia un centro de
distribucin en Colombia, donde se distribuirn hacia todos los mercados elegidos en envos
mensuales. El MEGASPRAY de 20 litros se vende con una demanda estacional mensual a
$1080, el costo de pedido es de $1500, independiente del tamao de pedido. El costo de
mantener en el inventario es 1.4% mensual.
La demanda mensual de MEGASPRAY:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Anual

Demand
a
120
136
155
140
180
230
250
245
220
180
165
144
2165

INTRODUCCION
El proyecto tiene como objetivo desarrollar diferentes metodologas para la conclusin
final de un problema expuesto en la empresa DECOPINTA la cual desea ampliar su poltica de
distribucin, en la cual sus limitantes son los de produccin.
Mediante los conocimientos adquiridos del mdulo se buscara emplear las herramientas
adecuadas para abordar el problema de dimensionamiento de lotes.
El presente trabajo de basa en la necesidad de desarrollar competencias metodolgicas
para analizar y controlar efectivamente las herramientas para la gestin y administracin de
produccin de la empresa en anlisis.
La empresas dedicadas a la decoracin y acabados de construccin estn cada vez ms
enfocadas en la innovacin de sus productos y en la personalizacin de sus trabajos, factor
determinante e a la hora del reconocimiento de marca y la innovacin en el mercado, de all la
importancia que tiene la comercializacin de dos nuevos productos con mercado objetivo y
determinado y an ms cuando la demanda que se proyecta es alta. De ah que la produccin
determine la cantidad de unidades vendidas al mes es de gran problemtica y an ms cuando la
produccin es en Japn y se debe contar con todos los factores de la importacin.

JUSTIFICACIN
La problemtica de la empresa radica en la produccin de los productos que lanzaran en
el mercado latinoamericano, dado que se depende de una demanda determinstica se debe
establecer el momento en el cual se debe colocar el pedido y el nmero de unidades a solicitar al
proveedor llegando al punto de equilibrio entre las unidades en inventario y las que se
encuentran en proceso de importacin o en ruta de la misma.
Se debe determinar el costo mensual por tener el inventario el cual debe ser igual a el
costo mensual por importacin, al igual que se debe tener en cuenta la el tiempo de produccin y
de entrega de los productos en cada orden de importacin, el nmero de rdenes que se deben
realizar en cada periodo y el tiempo de consumo de cada importacin.

Con base en la problemtica de la empresa se establece que se debe realizar un


diagnstico mediante la aplicacin de los mtodos de solucin de la heurstica de la cantidad
optima de pedido, heurstica Silver Meal, heurstica de costo unitario mnimo, heurstica de
balanceo de periodo y parte, desarrollo de la metodologa Wagner & Whitin para encontrar la
solucin a la problemtica.

PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Mejorar el plan de envos de los nuevos productos de la empresa mejorando tambin su
plan de importacin y produccin del proveedor, desarrollando las diferentes metodologas
donde se plantea la solucin a una problemtica de dimensionamiento de lotes, aplicando estas
tcnicas y la metodologa de medicin de Wagner y Whitin con el fin de calcular los costos de
inventario y generar un plan de pedidos que garanticen una solucin para la distribucin de los
nuevos productos de la compaa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar el conjunto de opciones propuestas para definir la solucin ptima del
problema planteado.
Aplicar las tcnicas Heursticas, con el fin de establecer el plan de pedidos.
Encontrar la solucin al problema propuesto, teniendo en cuenta la metodologa Wagner
& Whitin.
Elegir el mtodo a utilizar para implementar un plan estratgico de pedidos que minimice
los costos de la empresa.
Determinar mediante un estudio la problemtica de fondo como lo puede ser la
planeacin estratgica, planeacin de la capacidad de distribucin, la capacidad de
respuesta frente al mercado, y las estrategias implementadas frente a el incumplimiento

de sus proveedores.
Reducir los tiempos de fabricacin de los productos por parte de los proveedores.
Reducir los tiempos de prestacin de los servicios de la compaa.
Reducir costos pero manteniendo un elevado estndar de calidad.
Implementar nuevas estrategias de produccin local o propia, nuevas tecnologas y
renovar los controles generales.

Recibir mediante recursos humanos profesionalizacin en cada una de las reas y


optimizacin del recurso humano.
Integrar a todos los procesos de la compaa las diferentes reas, con el fin de que se
realice un trabajo en conjunto donde todos los procesos sean complementarios.
Implementar alianzas con nuevos proveedores locales.
Buscar nuevos socios con el fin de ampliar la empresa en todo sentido, permitiendo
cubrir mercados equivalentes a la naturaleza de la empresa.

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