Informe de Sostenibilidad Desempeno Antapaccay ymetas Desempeno y metas Leyenda Cr Cimpide OPE Peet juridad y salud de nuestros contratistas. EGURGEEIIN * Comsetidar a gestién ens y salud Desarrollar competencias en s guridad y aud en todo nuestro personal aridad y salud Desarrollarlideres para consolidar una cultura de se Garantizar la estandarizacién de los equipos, herramientas y condiciones de trabajo, alalalaia Mantener ambientes de trabajo con riesgos controlados para garantizarla salud ‘ocupacional de todos nuestros empleados. ‘Asegurar que las actividades de aprendizaje nivelen, mantengan y desarrollen——C los conocimientos y habilidades de nuestros empleados, y que soporten stu crecimiento a puestos eriticos y claves para el cumplimiento de los objetivos del negocio, Recursos humanos. ‘Asegurar que los planes de sucesion satisfagan las necesidades continuas > de las operaciones, Formar lideres que cumplan un rol activo en la difusidn, implementaciin EP _y mantenimiento del Sistema Comin de RR HH. y que refuercen la cultura ¥y valores de Antapaceay Fortalecer una cultura organizacional difundida entre todos los lideres, c queellos comprendan y apliquen en todos los nivel. Lograr y mantener la equidad interna y la competitividad externa EP de las compensaciones, con el fin de impulsar la meritocracia basada cen el desempero (resultados y conductas). Mantenet la competitividad de los beneficios y acciones de bienestar social para los trabajadores, TLograr relaciones legitimas y sostenibles basadas en la confianza y el rexspeto © ‘mutuo con las poblaciones vecinas a nuestras operaciones y proyectos en la provincia de Espinar Relaciones comunitarias ‘Contribuir con el desarrollo de nuestro entorno mediante un modelo dinamico © arlicipativo de gestin social, que cree valor para la empresa y la sociedad, Restablecimiento del proceso de inversiGn social del Convenio Marco parala © ejecucisn de proyectos financiados con el VIILy IX aporte desde un modelo administrativo, Fortalecer Ia gestién ambiental en las operaciones y sus potenclales impactos © dentro y/o fuera de la propiedad. Medio ambiente Definir e implementar los PGA de conformidad con la politica HSEC. c Mejorar el Sistema de Gestién Ambiental y mantener la certficacién ISO 140001. C Lograr la aprobacidn de instrumentos de gestién ambiental y asegurar su c ‘cumplimiento para la continuidad de las operaciones y el desarrollo de futuros proyectos. Alinear a nuestras operaciones y proyectos en la gestion socioambiental para c tener un buen relacionamiento con nuestros grupos de interés,eee se » Identificar las necesidades de capacitacién por perfil de puesto (riesgos asociados). Seguridad) plementar 13 médulos de capacitacidn para HHA ysalud > Implementacién de SafeWork: Etapa 2 * implementain de programa 38 > stable el mapeo de ego ccupaconal por puesto de rbsjo. * Camplimiento as programas de ign: otemscua, pilin apne del sco mal de Alzheimer sindrome metalic, eivecton, preci aia y respirator » Wercan delon programas de salud eigen ccupacoal de sempre contains 7 Soporarelprowso deinkroncin dea Calla medians dere qu umpln un ralacvo Recutsos "ena cifsion implementaiony mantenimieno dela Cetra Antapacay. » Garanizar Is idneidad en lncaptain de personal asgurand as mceskades del negocio coma gente correcta en oly eel temp adc, » Inegar en essa de evalacin por resultados (tema atu a evaluacin de competencies fenerlsy expecta cada pon » Radefiniria metodolgi paral dgntco de ls neeidads de capactacién cn na retain » Tstablecer un programa que permit a idenifcacn y desrollo de taletos que satigan Iasneesidae contin de a Organic a trav de ln promi nena »- Asegorarun mare normative que permit el dsarall lr la tenon dl alent ylaadecuaa aplicacon dea compensacones » Mantene In cgidad salar interna y la competividad extema, Mando oportuno, proactive Y peventvo dea elaconescoletivan de ab. » Manton equilib y eens nla dotain de personal PEISERESEN) © EIN TTI detox proyecto nancadon conten oon Vly Dvds pare dl Convio Manso Fomunitaigs ” Eeestar el proceso de denfiacon de proyectos ydstebucn presupuestal del X apt dl Convenio Marco. Ejecucién del Programa de Desarrollo Agropecuatio en las comunidades del érea de influencia de Antapaceay Implementacién de software de Gestin Social para la automatizacién en el funcionamiento de los procesos de gestin social ambiente Gestionar una revisidn integral de los controles ambientales intemos versus los asumidos legalmente en los ELA, Mantener la certificaciin ISO 14001 para las operaciones de Antapaccay Capacitar al personal de Antapaccay y de las empresas contratistas, con el objetivo de educar y formar conciencia ambiental. Establecer indicadores estratégicos ambientales para la medicién del cumplimiento del plan anual de las gerencias y empresas contratistas de Antapaccay. Reforzat la implementacién de las PGAs en conformidad com la politica y las metas ambientales de AntapaceayDesde el principio, Antapaccay se caracteriz6 por realizar sus operaciones con éxito, respetando los plazos y el presupuesto establecido. En apenas cuatro meses yge6 aleanzar su maxima capacidad de procesamiento. La operacién en Antapaccay fre disefiada para procesar 70.000 toneladas dde minerales al dia y cerré 2014 con tuna produccidn que finalmente supers Jas 80,000, Logros de esta magnitud nos motivan a seguir buscando oportunidades de mejora en nuestra seguridad y produecidn. Siguiendo esta senda, en nuestra cadena de produecién hemos implementado ‘nuevas teenologias para el control de procesos. Asimismo, nuestros estindares reflejan las buenas pricticas que venimos poniendo en acciénen materia de seguridad labora, salud ocupacional, cuidado del ambiente y relaciones comunitarias, Prueba de ello es que en 2014 logramos recertfiear nuestro estindar 150 14001, luego de una rigurosa auditoria externa, Esta revalidacién reafirmé la fortaleza de nuestro Sistema de Gestién Integrado, asi como el compromiso de nuestra gente con su implementacién y mantenimiento, Cultura organizacional En Antapaccay actuamos de acuerdo con los ineamientos y las principales directrices del Grupo Glencore, cuya filosofia organizacional contempla temas ticos, de sostenibilidad y relacionamiento con los grupos de interés, y que se encuentra compilada cen los siguientes documentos: » Nuestros valores. » El Cédigo de Conducta de Antapaccay » La Practica Empresarial de Glencore GCP), (Glencore Corporate Practice Nuestros valores Seguridad Nuestra maxima prioridad en el lugar de trabajo es proteger la salud yelbienestar de nuestra gente ‘Adoptamos un enfoque proactive fen las areas de salud y seguridad, Por ello, nuestro objetivo es introducir rmejoras continsias para evitar lesiones y enfermedades laborales. Espiritu empresarial Nuestro enfoque fomenta en nuestra gente el mis alto nivel de profesionalismo, responsabilidad personal y espiritu empresarial, pero sin poner en ri bienestar. Este aspecto es importante para nuestro éxito y para los rendimientos superiores que pretendemos alcanzar para todos nuestros grupos de interés, Simplicidad Aspitamos a aleanzar nuestros ‘objetivos principales de manera efica, ‘con miras a conseguir rendimientos lideres en la industria, pero sin dejar de centramos en la excelencia, la calidad, la sostenibilidad y la mejora continua en todo lo que hacemos. 10/ Ee Responsabilidad Reconocemos que nuestras actividades pueden repercutir en la sociedad y el ‘medio ambiente. Nos preocupamos tenormemente por nuestro desempenio ten lo que respecta ala proteccién del medio ambiente, los derechos hhumanos, la salud y la seguridad. ‘Transparencia Valoramos las relaciones y comunicacién abiertas con nuestra igente, los clientes, los proveedores, los gobiemos y la sociedad er siempre basadas en la integridad, la cooperacién, a transparencia y el beneficio mutuo,Informe de Sostenibilidad Antapaccay Nuestra estructura organizacional Antapaccay: Mineria cuprifera Coron Ejecutivo Cee) te Gobierno corporativo Asumimos el compromiso de aleanzar altos estindares de gobierno corporativo, un elemento clave en la creacién de valot para 1 accionistas, asi como esencial para garantizar stro el respeto de nuestros valores y el cumplimiento de nuestro Cédigo de Conducta Pertenecemos a Glencore, compaiia que cotiza cn las bolsas intemacionales, razén por la que tenemos un compromiso de aplicaciin de las imejoras pricticas, asegurando que nuestro enfoque de desarrollo se alinee con las tendencias globales de gobiemo corporativo. Asimismo, Tos clientes de Glencore esperan la excelencia cen nuestro proceso productive y el respeto e inclusidn de nuestros grupos de interés En Antapaccay, el equipo lider de nuestra gestin y desempefo acumula varios aiios de experiencia fen el sector minero y cuenta con estudio cespecializados en la materia as) erties OP eee eee ea clara acerca del soborno: el ofrecimiento, ee eee Seen een teeny eee reenter tee ete en De een poets eee ne internos, nos esforzamos para prevenir que esas inconductas ocurran en nuestra empresa, Asimismo, realizamos un anslisis continuo eee ts Pree eeeeecne tee nuestros negocios, y de ser necesario, aplicamos nuestras funciones corporativas Perse eee eanInforme de Sostenibilidad Antapaccay Nuestro enfoque de desarrollo sostenible Nuestro enfoque de desarrollo sostenibl Nuestro sistema de gestion del desarrollo sostenible se denomina Practica Empresarial de Glencore (GCP por sus siglas en inglés). Consta de un marco que contiene los principios, guias y politicas de desarrollo sostenible, y un programa que establece la manera de implementar dicho marco y define una ruta clara para hacer realidad nuestros valores y lograr nuestros objetivos finales. gS En conjunto, os elementos que constituyen nuestra prictica empresarial reflejan nuestro compromiso de mantener buenas practicas dde negocio, lo que implica cumplir con las leyes vigentes o con normas mas rigurosas, asi como con otras exigencias externas. Es una guia de nuestro enfoque en funcién de indicadores sociales, ambientales y de cumplimiento, y ofrece tuna clara orientacidn sobre los estandares que se espera, deben lograr las operaciones. Ademés, teste marco dispone de un mecanismo de control realizado mediante informes periddicos de desempeno, Buscamos asegurar que nuestros clientes, proveedores, representantes, prestadores de servicio y contratistas mantengan prcticas de negocios y lugares de trabajo acordes con nuestros principios y Cédigo de Conducta Nuestros valores son tuna declaracién que rige nuestra actuacisn integral. Nuestro Cédigo de Conducta proporciona una orientaciin practica sobre cémo trabajar conforme a nuestros valores. Quienes trabajan para Antapaccay, independientemente del lugar en que se encuentren o de la funcién que desemperien, deben cumplir con nuestro Cadigo de Conducta y motivar a las dems personas a hacerlo mismo.Nuestros estindares de salud, EI marco del GCP ambiente yn comunitarias (HSEC) contienen tun marco de y politicas de salud y seguridad; gestion de crisis y preparacisn ps de peligros mortals y catast gestion cos gestién ambiental y de didlogo co Js comunidades y g3 pos de interés Esto se complementaré con politicas| anticorrupeién y de derechos humar Los tiltimos elementos fundamental del marco de gestién de nuestras pricticas empresariales los conforman, tunos lineamientos en materia de gestidn de riesgos y un proceso de Antapaccay desempefia sus act bajo el marco de las politicas descritas, gue tienen como finalidad mantener el bal de nuestra empresa e grupos de interés y nuestro entom ete 16/Informe de Sostenibilidad ‘Antapaccay Nuestros grupos de interés En At f —o Los consideramos principales debido a los que procuran ser bidireccionales, nen un impacto en nuestra organizacién y-ejercemos influencia en ellos. Construimds con la mayoria de ellos una vision compartida de desarrollo.Sociedad Civil Seen face ucrrccsy) Peet eae ec ors aes ees eet ery Paes eee ers Pree vs a Tiered elo Sree ren eee rs cree _ \8 _ rae er ors interna, campatias, boletines, eee een es eee erere ns eet ess Peers » Programa de desarrollo Pees et eee ers cree Medios de Comunicacién eer eas cern tetra aero er ees ees aes es See ee! eee cee crear ) rm Ve} < » Procesos de dislogo. Serge ed Poe eee es crear Accionistas ern ee x (etn CcutE LE eeu) > Mesa de Desarollo cee ees Beer oee ryan Seen eerepenenn sobre nuestras operaciones peereereoe eee eee es crear ve at) Z\n AANTAPACCAYConclusiones del panel de didlogo realizado en Antapaccay Generacién de empleo local » Antapaccay demanda personal caificado, Por eso exige requisites y/o ‘estindares a sus potenciales empleados, haciendo que la poblacién se prepare para incrementar su competitividad y estar la altura de los perfiles solicitados por nuestra minera, En el panel se confirmé que algunos postulantes acuden a ‘especializarse a los centros educativos téenicos de las provincias de Espinar y Cusco, donde aprenden con especialistas de primera >» Asimismo, el empleo local directo e indirecto generado gracias ala actividad ‘minera tiene gran valor para la poblacidn, pues contribuye a la creacién de fuerza laboral més preparada. Promocién del desarrollo local >» Los participantes consideraron que Cusco no supo aprovechar su canon minero como si lo han hecho otras regiones. El problema se centraria, entonces, en las capacidades del Estado para transformar esos fondos en desarrollo » Enel panel se dijo que existen temas priortarios en los cuales se deberia, invertir: saneamiento bisico, manejo de residuos sélidos y tratamiento de aguas residuales. Se considerd perjudicial que en el drea de influencia de Antapaccay no existan obras de infraestructura para proveer los servicios de agua y desagiie Impulso a subindustrias relacionadas con la mineria » Se reconodi la importancia de fomentar las capacidades locales, para que asi se puedan observar los beneficios de la actividad minera desarrollada en la zona, forjando una fuerza laboral y negocios sostenibles. Antapaccay requiere de una gran cadena de proveedores, algunos de ellos locales, y esta necesidad de la ‘minera genera pequefias empresas y negocios locales. » A.su vez, Antapaccay debe exigir determinados estindares alos proveedores y negocios locales con los cuales tiene algin contrato, volvigndolos competitivos frente a otras grandes empresas que también pueden consumir los bienes 0 servicios ofrecides. De este modo, se potencian las eapacidades de los negocios de la zona, Asimismo, de esta reunion se En términos de materialidad desprende que en Antapaccay (definicién de asuntos signiicativos confluyen las expectativas 1 reportar), esto implica tomar en de los grupos de interés propias ‘cuenta la eontribucién local y regional de operaciones de gran mineria, de Antapaccay como actor decisorio cen Ia validacion social de la inversién privada en Cusco. 20/ 21Informe de Sostenibilidad Antapaccay 2014 on gus fe miner fronts muti desfo, ‘usados principalmente por la depreinion dls metals El sector y los desafios de sostenibilidad La mineria afronté miltiples desafios durante todo el 2014, causados prineipalmente por la crisis global de la depreciacion de los metales. A pesar dela coyuntura, dicha industria represents el 52,2 % de nuestras exportaciones, seguida por la agricultura con un 13,2 %. Este sector, por ende, fe fundamental para el crecimiento econdmico de nuestro pais. En el 2014 se observaron variables en los precios de los metales industriales. En medio de este ‘panorama, las compaaias mineras optaron por reducir sus costos y optimizar procesos, asi ‘como por establecer prioridades en sus nuevas inversiones y/o proyectos. El metal rojo ha registrado una caida de 10 % en sus precios durante este aio, provocada en gran parte por las preocupaciones de la desaceleracién fecondmica de China, ya que el mercado det sgigante asitico representa el 40% de la demanda de este commodity. Asimismo, diversas fuentes ppronostican que los precios seguirsn cayendo y las consecuencias repercutirin en los productores, ‘cuyos ingresos se verian reducidos. La actividad minera genera oportunidades significativas y contribuye a la dinamizacién de las economias locales, regionales y nacionales por medio de toda su cadena de valor. EL ‘movimiento econdmico permite la creacién de miles de puestos de trabajo, directose indirectos, el surgimiento de negocios locales y el fomento del consumo de bienes y servicios. En nuestro pais, la mayoria de las unidades ‘mineras se encuentran en zonas rurales y de gran altitud, siendo de dificil aceeso, por lo que las empresas mineras tienen la oportunidad de convertirse en aliados de las comunidades locales y del Estado, en la biisqueda del desarrollo Sostenible. Ademas, las compaiiias cumplen con diversos estindares y requisites establecidos por ley o normativas internacionales, por lo que se cerigen como una fuente de trabajo que respeta los derechos de los trabajadores, situacién que difiere de otras empresas informales y/o locales. Nuestro enfoque de desarrollo sostenible eel Neen color Cte eens Pern err eee ee eee eee eens) pees (eee eee ee et a es eee See ey pet Desafios sectoriales Pe eee an entre ellos el cobre, que disminuyé 22% Paver eee ey et ee Seen Eee ete eee Een! Pee tativas Sobreexp causadas porla inversion social Factores del contexto local Cee eT causada por la ejecucidn de proyectos eee ene eee er BeerInforme de Sostenibilidad Nuestro enfoque Antapaccay de desarrollo sostenible A partir de los dmbitos de nuestro modelo de gestidn de sostenibilidad y los grupos de interés relacionados con ellos, junto alos lideres y gerentes de la empresa, Ilevamos iguiente proceso metodaligico, eee ee cue Ra eek esa sc PS cabo el 12 IWdentificacién de» Mantuvimos dos reuniones para identificar, de acuerdo ala cadena lacadena de valor de valor de nuestra empresa, los impactos de nuestra actividad: y definicién de tuna con los ideres corporativos y otra con el equipo gerencial impactos de Antapaceay. Validacién con los grupos d Realizamos un panel de didlogo con los grupos de interés para interés conocer la prioridad y valoraci6n que le dan a los temas mis importantes de la sostenibilidad de nuestra empresa. dentificacion de Identificamos los temas prioritarios para el sector y el contexto local temas clave del sector Vinculacién a » Cada tema material o significative se vinculé a los aspectos los aspectos e « indicadores GRI-G respectivos (ver Lista de temas materiales indicadores GRI para el Informe de Sostensbilidad 2014 de Antapaceay),Pena 24/ 25 © Empleo local directo e indirecto y tecni y especializacién de la mano de obra » Presencia en el mercado, » Précticas de adquisicién, » Empleo. » Mecanismos de reclamacisn sobre las pricticas laborales. » Relaciones laborales » Capacitacién y edueacién, 28 Salud y seguridad » Desempenio econtimico, » Salud y seguridad en el trabajo. 32 Compras locales directas e indirectas e impulso a las subindustrias relacionadas con la mi » Practicas de adquisicisn, » Evaluacidn ambiental de los proveedores, » Evaluacion de las pricticas laborales de los proveedores. G2 Relaciones con las comunidades » Comunidades locales » Mecanismos de reclamacién por impacto social 59 Gestién ambiental de altos estindares » Materiales, » Energia » Agua » Biodiversidad. » Emisiones » Efluentes y residuos, » Camplimiento regulator, » Transporte » General » Mecanismos de reclamacisn ambiental. 62 Comtiente de opinién adversas ala gran mineria 72 Promocién del desarrollo local através de proyectos yy nuevas infraestructuras para la comunidad » Desempenio econtmico, » Consecuencias econdmicas indirectas. En total, reportamos siete temas materiales, que incluyen 24 aspectos GI, lo que implica que reportaremos 38 indicadores GRI G4 de desempefio y-4 indicadores sectoriales,Contribueién Informe de Sostenibilidad Antapaccay ontribucion SOCIOECO nomica Nuestro enfoque Nuestro objetivo es construir relaciones de confianza y una visién de desarrollo compartida con las comunidades de nuestro entorno, Con este fin, en materia de empleo, privilegiamos a las personas que viven en las zonas en las {que trabajamos. Sobre la base de una visiin, compartida de desarrollo sostenible, contribuimos ala ejecuciin de proyectos con las comunidades del entorno en materia de educacién, salud y produccién, que generen y promuevan institucionalidad. Nos hemos propuesto abastecemnos de bienes y servicios localmente cada vez que sea posible, ¥ trabajar con los proveedores locales para velar {que cumplan con nuestros estindares. También tenemos el objetivo de invertir en el desarrollo tempresarial de las comunidades locales para ayudar a sus miembros a suministrar bienes Desarrollo econdmico Contribusimos con el crecimiento econsmico regional y local, impulsando la diversificacién de las actividades econémicas y las inversiones ten bienes y servicios locales, al mismo tiempo que cumplimos con el pago de impuestos al Estado, En 2014, nuestra operacién generé tributos al Estado equivalentes a USS 135 millones, ademas de una inversién social de US$ 37 millones. Han sido mas de US$ 170 millones los que la actividad de Antapaccay aport6 indirectamente al desarrollo de la regidn y el pais. Aceste monto se sumaron los US$ 66 millones dlestinados por la empresa para el pago de los salarios de nuestros empleados y aproximadamente USS 40 millones que sirvieron para pagar a nuestros proveedores locales. Buscamos la sostenibilidad de nuestros grupos de interés, apoyando iniciativas que tengan el potencial de ser autosuificientes a largo plazo. A través de nuestros programas sociales enfocamos todas nuestras estrategias en Ambitos como la salud, edueacién y el desarrollo productivo; sin embargo, no aspiramos a reemplazar otro tipo de programas estatales que abordan también dichos imbitos Desde Antapaccay brindamos aportes econémicos para el Convenio Marco, asi como los establecidos pora ley, tales como el Impuesto Especial ala Mineria,el Gravamen Especial a la Mineria y el Impuesto a la Renta. Asimismo, hacemos que nuestros empleados participen de las uilidades dela compaia,Informe de Sostenibilidad Antapaccay 30 provers locales {flsron homologados en 2014, Otros 32 nacional tabi io hiciron Proveedores ‘Todas las empresas que laboran como proveedores para Antapaccay deben cumplir con determinados requisites y estindares, especialmente relacionados con temas de salud yy seguridad, cuidado ambiental, cumplimiento {de obligaciones laborales y respeto de derechos |humanos, entre otros. Es asi como nos aseguramos de trabajar con personal capacitado y empresas debidamente preparadas para cumplie con nuestros requerimientos y los retos que surjan. Nuestros proveedores se convierten en nuestros socios estratégicos, replicando nuestros altos estindares, volvigndose més competitivos para futuros contratos, respetando la normatividad vigente, poblacidn de nuestra érea de influendia, los derechos y costumbres de la Contratamos a empresas contratistas reconocidas ‘nivel nacional e internacional, asi como a proveedores comprometidos con la realizaciin de un buen trabajo y que sepan superar cualquier ‘obsticulo que se presente en las operaciones de nuestra compari Contribueién Proveedores locales Entre las iniciativas que implementamos, levamos ‘a cabo procesos de homologacién para evaluar ‘a nuestros proveedores, si como inspecciones y auditorias de campo, brindindoles una retroalimentacién certera sobre su desempefo. En 2014 homologamos a 30 proveedores locales y 32 proveedores nacionales Del total de proveedores de la empresa, el 8% son locales y representan a 112 compaiias que laboran directamente con Antapaceay y dinamizan la economia de su comunidad. En ese sentido, invertimos mas de USS 39 millones en la compra de bienes y servicios locales, monto que fequivale al 8 % de la parte de nuestro presupuesto destinado a ese rubro, el cual a su vez fue superior fen un punto porcentual al gasto registrado en 2013. Asimismo, en 2014 examinamos al 16 % de nuestros nuevos proveedores en funcidn a sus pricticas laborales y al 17 % en funcién a los criterias ambientales que ponian en marcha. Lo hicimos para asegurar el cumplimiento de todos nuestros requerimientos y estandares, eres Pet etd Cette) ean een eee ent ey ees ere ere anne eee aren ates 2014, e116 % de los proveedor emeaen ental, socal y labora oes eed eee Pe) eee nee ees esreenecnes Perens es ea ensNMC eS Mea ee acu ae cord 31 30/ N® de proveedores dela empresa 1.049 Lt N? de proveedores locales 90) 12 i de proveedores locales 9 3% Monto total de compras realizadas (bienes y servicios) US$ 609.469.2683 USS 505, Monto total de compras locales (compras y servicios) USS 43.407.436 US$ 9.742.902" ‘del monto total de compras realizadas a proveedores locales Programa de desarrollo de empresarios locales Mediante esta iniciativa buseamos transferirlas buenas pricticas yestindares e presariales de Antapaccay a nuestros proveedore locales, y un buen ejemplo de este propésito es la existencia de nuestro Programa de Fortalecimiento de Capacidades de Empresas Comunale, a través del cual capacitamos en gestisn, ‘empresarial a los propietarios de las ‘comparias locales. De este modo, brindamos nuevas habilidades y mayor experiencia a estos lideres para que puedan crear un ambiente laboral adecuado, Contamos también con un eatélogo tempresarial actualizado de la provincia de Espinar, en el cual recopilamos informacién sobre los proveedores de hoteles, restaurantes, servicios de alquiler de camionetas y equipos, talleres mecénicos, implementos de trabajo, entre otros.Informe de Sostenibilidad Antapaccay Nuestra ente Nuestra gente @e Nuestro enfoque Reconocemos y defendemos el derecho de nuestra fuerza laboral a contar con un lugar de trabajo seguro, representacidn colectiva, una ‘remuneraci6n justa y oportunidades de desarrollo. Estamos comprometidos con el respeto a la Declaracién Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas y ala Declaracién de la Organizacién Internacional del Trabajo relativa ‘los Principios y Derechos Fundamentales en. el Trabajo que hemos suserito, Valoramos la diversidad, y tratamos de manera justa a nuestros empleados y a nuestros contratistas. Les ofrecemos igualdad de ‘oportunidades en todos los niveles de la organizacin, sin prejuicio de raza, nacionalidad, religién, sexo, edad, orientacién sexual discapacidad, opinién politica, ni ninguin otro. Promovemos y ofrecemos oportunidades de desarrollo alas personas en virtud de las competencias requeridas globalmente, asi como de su desempeao y progreso personal en la realizacidn de sus labores diatias, Nuestras cestructuras de remuneracin se basan en los conocimientos, experiencia y eapacidades de cada persona, Llevamos a cabo evaluaciones periddicas de las remuneraciones y pricticas de incentive, en las que se considera el desempeio y potencial de los trabajadores. De esta manera, promovemos un ambiente laboral meritocritico y just. Ademés, seguimos un procedimiento adecuado para atendet las quejas recibidas con el fin de garantizar que todo astunto serio en materia de conducta, desempeio o trato se aborde de manera justa, No toleramos forma alguna de trabajo infantil, trabajo forzado o trabajo que se desarrolle ten condiciones de esclavitud en nuestras operaciones, Durante el 2014 nos enfocamos en el fortalecimiento de las capacidades de nuestros templeados en todas las categorias laborales. Asimismo, continuamos trabajando en base a la norma intemacional ISO 9001-2008 en el 100% de nuestros procesos de gestién humana,Capacitacion y desarrollo Ofrecemos a nuestra gente Ia capacitaciin y cursos de perfeccionamiento adecuados para st. funcidn y desempefio, esto a través de programas de induccidn, asi como por programas internos y externos ue inclayen cursos profesionales de especializacién, Ademas de ayudar a nuestros trabajadores a inerementar sus competencias y mantener su satisfaccién laboral, la capacitacién constante nos permite sostener nuestros estindares ‘en materia de buenas pricticas ‘empresariales, las cuales mejoran la ‘empleabilidad de nuestros trabajadores y hacen posible generar valor para nuestro negocio de manera continua, Basamos nuestra actuacién en el Programa Anual de Capacitacién, cuya finalidad es identfiear y desarrollar las habilidades y competencias que se requieren para que los trabajadores ‘ocupen puestos actuales y futuros en nuestra compara, Dicha iniiativa ‘busca tambien que cuenten con Jos conocimientos, informacién y habilidades necesarias para realizar sus tareas con éxito sostenido, alineados a nuestra cultura organizacional Este programa se enfocs en las eas claves de la unidad (Mina, Procesos, Mantenimiento de Mina e Ingenieria de Mina) y desarrollé un total de 190 cursos -157 fueron programados- de salud, seguridad, medio ambiente, rwlaciones comunitarias, conporativos y thenicos. ‘También se impartieron 149 capacitaciones externas en insttuciones cedlucativas especalizadas, se ofrecieron tres pasantias a otras operaciones rmineras similares ala nuestra y se realizaron 41 cursos internos a cargo de capacitadores de Antapaccay. De esta manera, nuestras aciones, programas -y cursos beneficiaron a 11.366 empleados. Horas promedio 63.4.8 de capacitacién, ‘aempleados no. ‘obreros Horas promedio 45753 de capactacion a obreros | ‘operarios En términos de género, el promedio de horas anuales de capacitaciones irigidas a nuestro personal femenino fue de 54, mientras que el personal masculino recibié un promedio de 65 horas, 34/ 35 ae ete Cv eereC) Pee eet peer tte! 26 emplea eer Seem tears rere coe eres eee ee ee ae freee para que los lideres de la foeeeeenas net peeeecer tats Dero! Ce es requeridas para dirigir de ete eer de trabajo, sobre la ba Preece eat eee ent ene er Sone nn eet SE da categoria laboral. Cabe Peet reer atisfactorio en un ipante sma fue lente y/o erInforme de Sostenibilidad Antapaccay Comunidades omunid ades Nuestro enfoque Nuestro enfoque de gestidn se sustenta en principios y valores fundados en el respeto la vida, la dignidad de las personas y el didlogo permanente, transparente e igualitario. A partir de estos puntos buscamos construir relaciones de confianza con las comunidades de nuestro entomo, Consideramos también que al promover sinergias para la generacién de proyectos sociales con las comunidades, la sociedad civil y el gobierno; contribuimos al desarrollo sostenible de las poblaciones con las cuales nos relacionamos. Nuestro relacionamiento con las comunidades locales se basa en premisas que rigen nuestra actuacién diaria y nuestro acercamiento a los ‘grupos de interés: » Respeto y promocién de los derechos humanos len nuestra drea de influencia, Respeto al patrimonio cultural, costumbres y derechos de la poblacién local Apoyoa la declaracién del Consejo Internacional de Mineria y Metales (ICMM) sobre la mineria y las comunidades Aplicacién del principio de consentimiento libre, previo e informado, buscando el fortalecimiento del didlogo con la poblacién. Orientamos nuestros esfuerzos dentro del imbito de las relaciones comunitarias al contribuir con el fortalecimiento del desarrollo econdmico y social de los poblados donde actuamos. Nuestra intervencidn se realiza de la mano de nuestros ‘grupos de interés: las comunidades, el gobierno local y las organizaciones de base de la zona, Asimismo, nos encontramos comprometidos con el apoyo a otras iniciativas locales enmarcadas fen nuestras lineas de accién y/o Plan de Relaciones Comunitarias Contamos con tna politica de comunidades sostenibles y pricticas de responsabilidad social que promueven un clima de paz social y un dislogo constante, abierto y transparent con nuestros grupos de interés locales. Al.cerre del 2014 tuvimos un avance del 80 % en la implementacidn de los proyectos contemplados en el Convenio Marco (respecto al séptimo porte). Este afi tambien logramos desarrollar el proceso de identificaciin y distribucisn ppresupuestal para los proyectos financiados con el octavo y noveno aporte del Convenio Marco. Otro aspecto clave, que ha sido la base de nuestro relacionamiento y contribucién al desarrollo de las comunidades del rea de influencia, es la continuidad de nuestro programa integral sganadero Espiga, que brinda impulso a la actividad agropecuaria de la zona y que toma fen cuenta las potencialidades y capacidadles reales de la poblacisn, Modelo de relacionamiento En nuestro pais, las operaciones mineras suelen toner repercusiones directas e indirectas en los poblados de sus dreas de influencia, debido a que los lugares donde se establece la mayoria de las empresas mineras ~zonas altoandinas-, tienen limitaciones para acceder a servicios basicos. Es asi como desde Glencore tenemos como meta darle mayor brillo a los impactos positives de nuestra presencia, buscando que se traduzean len progreso sostenido para nuestras zonas de influenciacate Centro de Produccién Naupay Formamos jévenes de la provincia de Espinar en determinadas carreras técnieas que les permitirin incursionar con éxito en el mercado laboral. ELCETPRO brinda carreras a nivel bisico en actividades opecuarias, confeccién industrial, produceisn textl y gastronomia, Tras culminar su preparacin, los egresados reciben de la UGEL incipales resultados: Se ha beneficiado a 181 alumnos, 134 sna certficacién como auxiliares de los cuales han sido certticados. Beneficiarios: Nuestro dmbito de influencia es la provincia de Espinar, prineipalmente las comunidades de Alto Huarca, a Inversion: Se invirtieron US$ 50.000 en 2014, Ihuaya y Huarca Planta de Licteos de Espinar (Placme S.A.) Buscamos fortalecer el proceso de produccidn y a calidad de la leche mediante capacitaciones impartidas a los productores, con lo que se fomenta el desarrollo de la ganaderia cen la provincia de Espinar. Asimismo, somos el nexo entre los ganaderos y el mercado de licteos nacional, posicionando a la provincia como tuna excelente productora lechera, Princ En el 2014 capacitamos a 385 ganaderos resultados: Y patticipamos en ferias y diversos ‘eventos agropecuarios realizados en Arequipa, Cuseo y Lima. Beneficiarios: Se beneficié a 471 familias ganaderas de las localidades de Huisa Coollana, Quetara, Alto Huarea, Huarca, Alto Pichigua, Ceahuaya Alta, Humahuala, Porro, Antaccollana, Lekemarca, Suero y Ceama, Inversion: La fact ss 1.95 diversos pagos que ésta debe realizar cin de la planta fue de 289, monto que eubre los para sus operaciones, Planta de fibra de alpaca y lana de ovine Realizamos diversas iniciativas para fortalecer las capacidades de los productores en las tareas de esquila y envellonado. Asi, promovemos la visién y gestién empresarial que beneficiaré a los productores de las comunidades de nuestra érea de influencia. En el 2014 realizamos el acopio de fibra y lana en ocho localidades, ineluyendo Pallpata, donde se ubica Ia planta. En total, se acopiaron 5.200 libras de fibra de alpaca y 28.900 lib de lana de ovino. Ademis, realizamos capacitaciones sobre el buen manejo de las especies y thenicas de esquila Beneficiarios: Beneficiamos a 453 familias con el acopio directo y 260 con las capacitaciones. Las localidades beneficiadas fueron Pallpata, Jayuni, Huano Huano, Canlletera, Mamanoca, Cruz Pampa, Kasil y Ceahuaya, Inversion: [USS 105.000.Informe de Sosteni Antapaccay Central de Recursos Educativos Especializados (CREE) de Espinar Buscamos contribuir con el mejoramiento de la educacisn en la provincia de Es acitand los docentes de los tres niveles de Educacién ica Regular para la optimizacion de l de su desempeio académico, Asimism jeportivas y artisticas para los estudiantes Principales resultados: En el 2014 realizamos programas d Beneficiarios: Favorecim 6 alumnos, 1.696 padres je familia y 186 docentes de tod legios fe la provincia de Espinar Inversion: USS 652.004 Programa de fortalecimiento de la educacion rural y urbana Esta iniciativ ‘se implementa para mejorar los ambientes educativos, impulsar el desarrollo institucional y académico, y hacer mas fac elaprendizaje Principales resultados: Implementamos 578 equipos electrénicos, 252 mobiliarios escolares y 443 médulos de materia idctico, También donamos 2.340 libros, 1.306 kits culinarios y 45 herramientas, miquinas y equipos de seguridad. Beneficiarios: 4 instituciones educativas de la provincia fe Espinar. Inversion: uss \Sptimo del Convenio M Programa de financiamiento de becas Principales resultados: Un total de 8 scibieron becas financiadas para su capacitacisi len universidades e institutos de las principales ciudades cereanas a la provineia de Espina NE reat ery ere eee eee! cial en el 2014, hemos identificad pee eee ee enter Serre eee ee ea Seen een en er Pater Reenter buscando continuar con la ejecucién eter cra Peer cupuesto rer rollo et Mejorar nuestro relacionamiento con Pee on Seeret a ees serene tate eee ete Stee ent ec eee cece Peet o Espiga tos posit Elaborar un estudio integral sobre feos Senet Preeenry erent. een ferry Pare eeeInforme de Sostenibilidad Gestion Antapaccay ambiental Gestion ambienta Nuestro enfoque Protegerel medio ambiente es uno de nuestros desafios més importantes en materia de desarrollo Sostenible. Buscamos conduc nuestra empresa de modo que minimicemos cualquier impacto en el ambiente, Hemos asumido el ompromiso de ‘dentficar, compronder y mitigar los impactos sbi ue ns aeiade eden eee te encuontraintegrada a nuestra plonifiaciéin eae estratégica, sistemas de gestion y advidades ere peer errr Somos conscientes de las recientes presiones rnormativas y la demanda social por una economia con un bajo nivel de emisiones en respuesta ala situaciéin mundial del cambio dimatico, Estamos trabajando para integrar estas consideraciones a los programas de eficiencia de recursos de todas nuestras operaciones. Peer ee cers] del Peri (OEFA), que publicd un rankin con las trece unidades fiscalizable del rubro minero que tienen las mejon pricticas ambientales, entre las cual Enel 2014, nuestra gestién ambiental enfocada Biswas galiccaates en cada gerenciay sus contratistas, tavo un avance significativo como resultado de la implementacién de nuevas herramientas y el fortalecimiento de otras que se practican desde afos anteriores. En ese sentido, los principales logros de nuestro Sistema de Gestidn Ambiental (SGA) fueron: posible que nos consideren como una de las mineras con mejores practica ere pees See eee eee aey eet ee eect » La identificacidn preventiva de desviaciones fen nuestro SGA mediante la realizacidn de dos auditorias internas y una auditoria legal ambiental externa, » La revalidacidn de nuestra certificaciin ISO 14001: 2014 tras pasar satisfactoriamente tuna auditoria externa. » Elcumplimiento de todas las actividades planteadas en nuestros Programas de Gestidn AmbientalInforme de Sostenibilidad Antapaccay Recursos hidricos L temas sensibles contemplados dentro de nuestros planes que se enfocan en el cuidado del ambiente Y por esta razén ponemos en prictica los mas Altos estindares ambientales que garantizan el uso eficiente del agua, Asimismo, cumplimos con la normatividad vigente que vela por el buen uso de las fuentes de agua locales, y lo hacemos interactuando continuamente con las comunidades locales, ‘cuyos intereses y opiniones acerca del tema son siempre tomados en cuenta, En ese sentido, cabe resaltar que la preservacin de las fuentes de agua locales para uso doméstico o productivo, les nuestra mayor prioridad y nos esforzamos al miximo para nunca afectarlas con nuestras ‘operaciones. Contamos con dos plantas de tratamiento de aguas residuales, ubicadas en la planta concentradora y en el érea de mantenimiento, las cuales permiten el uso ptimo de agua fresca, Nuestra iniciativas de gestién hidrica se enmarcan dentro del Programa de Gestidn Ambiental de Antapaccay, cuya prioridad fe la reduccién del consumo de agua 75 %o tin de los recursos hidricos es otro de los Gestion ambiental Feehan ee ee eet et See eter reocupamos de mantener en buen estad Eitan teeeeeer cent ee eee ere eae eee tat teen Sree ee ene eee erat ets Pree ene tear cence aa eter ettee ite eee es ree Ee eeE EE ETT) Rio Salado 9.847.796 9.060.130 Tajo Tintaya (2013) 364 0 Tajo Antapaccay (2014) 5.948012 Agua eaptada 15.422.160 5.008.142 Agua utilizada 38.879.206 60,697.60 ‘Agua reutiizada 23457046 45689518 Porcentaje de agua 60% reutilizada58/ 59 Emisiones Gestionamos con mucha eficiencia Unidad lasemisiones propias de nuestro Emisiones directas brutas de GEL (CO? 179.2% 81 170.945,00 proceso productivo, realizando stones directas brats de COT ET continuos controles en las voladuras Emisiones indirectas de GEI (CO 191489,10_17285,19 de los minerales. Esto nos permite Emisiones de sustancias que - NA NAL evitar que el aire se contamine con dxido de nitrogeno (NOx), agotan el ozono éxido de azufre (50x) y cualquier “niin deNGxSox CCC otra emisin que represente un peligro otras emisiones atmostéricas para el ambiente y los pobladores Bignificativas de nuestra drea de influencia, Ademis, nos sentimos muy satistechos de los resultados obtenidos con las diversas iniciativas que llevamos a cabo en 2014 para disminuir la emisién de gases de efecto invernadero (GEN) al realizar nuestras operaciones,Informe de Sostenibilidad Gestin Antapaccay ambiental Efluentes y residuos Ninguna fuente de agua en Antapaccay ha sido afectada por nuestras operaciones, y esto gracias al reiso que hacemos del recurso hidrico en nuestros procesos productivos. Las aguas que no tienen contacto con cualquier componente de la ‘mina son debidamente canalizadas y descargadas, alas fuentes de agua naturales, sin alterar su calidad, Asimismo, realizamos tun manejo, tratamiento ¥y disposiciin adecuada de nuestros residuos Sélidos, respetando las normas ambientales vvigentes, de acuerdo a nuestra cultura sustentada cen las SR: Reducir, Reciclar y Reutilizar. Es ‘importante sefialar que todos nuestros residuos son transportados tinicamente dentro del Peri, eee Residuos orginicos domésticos (*) Residuos sdlidos domésticos 179,32 165,00Informe de Sostenibilidad Antapaccay Gestion ambiental De otro lado, el transporte de productos, bienes, personal, equipos y maquinarias, se realiza con el respaldo de iniciativas y controles (ver cuadro) que sirven para mitigar cualquier impacto en el entomo donde nos desenvolvemos como empresa Uso de materiales Para adquirir los materiales que posteriormente utilizaremos en nuestras actividades extractivas, las diferentes dreas de Antapaccay deben cevaluar previamente sus caractersticas thenicas, fecondmicas y ambientales, vrificando que ‘cumplan con nuestros estindares de sali, seguridad, cuidado del medio ambiente y telaciones comunitarias. Controles Impactos: eer eed Tipo quimicos y/o ue ence » AST de tareas. “Agentes de flotacion t 3.24131 atencion de derrames, Diésel 2 gal 160.287,82 Particulado, » Control de velocidades. Mineral sulfurado kt 27.174,60 de los residuos. Energia Actualmente, estamos regulando nuestro consumo ota) iniciativas desde el 2014: Diesel B5S-50 Bal 1385738 » Uso de focos ahorradores e implementacion lectricidad KWH 667.632.488,68 de teqologias LED en los campamentos, (edquiride) talleresy ireas operativas de Antapaccay. lectricidad KWH 191.9000 (generacidn propia)