PT Adhi Karya (Persero) Tbk., pada awalnya merupakan ArchitectenIngenicure-en Annemersbedrijf Associatie Selleen de Bruyn, Reyerse en de Vries N.V.

(Assosiate N.V.), sebuah perusahaan milik Belanda yang dinasionalisasi, dan pada 11
Maret 1960 ditetapkan sebagai PN Adhi Karya. Dalam tonggak sejarah ADHI, proses
nasionalisasi perusahaan Belanda ini menjadi pemacu pembangunan infrastruktur di
Indonesia. Berdasarkan pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia, sejak 1
Juni 1974 status PN Adhi Karya berubah menjadi Perseroan Terbatas. ADHI menjadi
perusahaan konstruksi pertama yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
Sejak saat itu, sebagai perseroan terbuka, ADHI senantiasa memaksimalkan
kinerjanya untuk kepentingan setiap pemangku kepentingan, termasuk bagi kemajuan
industri konstruksi di Indonesia yang semakin berkembang pesat.
Pada tahun 2011, seiring dengan adanya intensitas persaingan dan perang
harga antarindustri konstruksi menjadikan PT Adhi Karya melakukan redefinisi visi dan
misi: Menjadi Perusahaan Konstruksi terkemuka di Asia Tenggara. Visi dan Misi
Perseroan yang tercantum dalam rencana jangka panjang perseroan awalnya
dicanangkan oleh Direksi melalui Surat Keputusan Direksi No.014-6/021 tertanggal 29
Mei 2006, dan setelahnya dilakukan perubahan melalui Surat Keputusan Direksi
No.014-6/090 tertanggal 19 Desember 2011. Pertumbuhan yang bernilai dan
berkesinambungan dalam Perseroan menjadi salah satu aspek penting yang
diprioritaskan untuk memberikan yang terbaik kepada masyarakat luas. Keberhasilan
usaha yang berhasil diraih merupakan wujud dari bentuk dukungan dan peran serta
masyarakat, sehingga Perseroan berperan aktif dan mengambil inisiatif untuk
mengembangkan program CSR serta Program Kemitraan dan Program Bina
Lingkungan.
1. Visi PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Menjadi Perusahaan Konstruksi terkemuka di Asia Tenggara.
Visi tersebut muncul sebagai respon terhadap semakin ketatnya persaingan di
bidang industri kontruksi. Sebelumnya, ADHI memiliki visi Menjadi Pilihan Utama
dalam Bidang Usaha Kontruksi dan Perekayasaan dimana visi tersebut sesuai dengan
kondisi Perusahaan yang merupakan salah satu perusahaan kontruksi terbesar di
Indonesia dan dipercaya untuk mengerjakan proyek-proyek besar dan bermutu tinggi.

Namun, semakin ketatnya persaingan membuat ADHI meredefinisi visi tersebut pada
tahun 2011. ADHI juga meluncurkan tagline Beyond Construction yang berfungsi
menegaskan motivasi Perseroan untuk merambah ke bidang usaha lain yang masih
terkait dengan bisnis inti Perseroan. ADHI telah mampu menunjukkan kemampuannya
sebagai perusahaan konstruksi terkemuka di Asia Tenggara melalui daya saing dan
pengalaman yang dibuktikan pada keberhasilan proyek konstruksi yang sudah
dijalankan.
Tahun 2015 merupakan tahun dimana industri kontruksi di Indonesia
berkembang cukup pesat. Sebagai salah satu pelaku industri, ADHI melihat hal
tersebut sebagi peluang yang baik untuk lebih memajukan usahanya secara
berkelanjutan. Sustainability development merupakan prioritas yang utama untuk dapat
mewujudkan visinya menjadi perusahaan kontruksi terkemuka di Asia Tenggara. Untuk
menjaga keberlangsungan usahanya, ADHI mengupayakan melalui pengembangan
usaha di bidang lain yaitu Engineering, Procurement & Construction (EPC),
Properti/Real Estat, dan Manufaktur Precast. Langkah strategis melalui diversifikasi
diharapkan maju lebih kencang dibanding program transformasi yang sedang
dijalankan. Keduanya menjadi momentum positif bagi ADHI untuk dapat meraih
visinya.
2. Misi PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Berkinerja berdasarkan atas peningkatan corporate value secara incorporated.
Melakukan proses pembelajaran (learning) dalam mencapai pertumbuhan
(peningkatan corporate value).
Menerapkan corporate culture yang simple tapi membumi/dilaksanakan (down
to earth).
Proaktif melaksanakan lima lini bisnis secara profesional, good governance,
mendukung pertumbuhan perusahaan.
Partisipasi aktif dalam Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
dan Corporate Social Responsibility (CSR) seiring pertumbuhan perusahaan.
ADHI selalu berusaha untuk dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas
kinerja perusahaan agar dapat meningkatkan nilai perusahaan. Untuk dapat mencapai
hal tersebut ADHI selalu berusaha untuk dapat tetap menjaga nilai-nilai perusahaan.
Nilai-nilai tersebut antara lain:
Bekerja cerdas: Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam
industri maka segenap jajaran ADHI didorong agar mampu bekerja secara
cerdas dan cepat, dengan mengedepankan inovasi dan efesiensi yang
dilandasi jiwa enterpreneurship. Sisi lain dari tata nilai ini adalah agar setiap
orang di ADHI memiliki sifat adaptif terhadap perubahan.
Jujur dan Bertanggung jawab: Hal ini berarti dalam menjalankan pekerjaannya,
setiap insan ADHI harus mengedepankan kejujuran yang disertai dengan rasa
tanggung jawab. Di setiap penyelenggaraan kegiatan usahanya, segenap insan
ADHI dituntut untuk bekerja dengan sikap yang terbuka dan wajar, disertai
dengan kesadaran atas tingkah laku masing-masing tanpa merugikan diri
sendiri dan orang lain.

Bersahaja: Merupakan inti dari perilaku yang berprinsip tidak berlebihan

(proporsional). Setiap insan ADHI perlu juga memiliki sikap sederhana dan
rendah hati (tidak arogan) agar mampu menciptakan iklim kerja yang kondusif.
Dengan tata nilai ini diharapkan hubungan baik dengan lingkungan sekitar, baik
dari sesama rekan kerja, mitra bisnis, perusahaan pesaing, hingga masyarakat
luas terus terjalin sehingga ADHI akan menjadi perusahaan konstruksi
terkemuka.

Dalam rangka melaksanakan misinya melakukan proses pembelajaran, ADHI

senantiasa melakukan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. ADHI
menyadari bahwa tenaga kerja merupakan salah satu sumber daya yang paling
berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. Sehingga dengan alasan tersebut Perseroan
sangat peduli terhadap upaya peningkatan kompetensi dan motivasi SDM secara
berkesinambungan demi mendukung keberlangsungan usaha. Pelatihan menjadi hal
signifikan yang dilakukan perusahaan dan pelatihan ini diwajibkan bagi karyawan untuk
meningkatkan kinerja agar lebih maksimal. Pengembangan ADHI Learning Center
(ALC) menjadi fokus utama Divisi Human Resource Capital (HRC) untuk mengasah
dan mengembangkan kemampuan karyawan sesuai dengan posisinya. Pelaksanaan
pelatihan serta pengembangan karyawan ini semakin meningkat setiap tahunnya.
ADHI beraspirasi untuk dapat mencetak insan-insan yang unggul di bidang
konstruksi (excellent construction engineer) di Indonesia. ADHI percaya bahwa aspirasi
tersebut akan terwujud apabila ketiga nilai-nilai yang dirumuskan dalam Budaya ADHI
tercermin dalam setiap perilaku insan ADHI sehingga Perseroan mampu menciptakan
organisasi yang berkinerja tinggi dengan reputasi yang senantiasa terjaga baik di mana
karyawan dapat terus belajar, bertumbuh dan berinovasi dalam upaya menjadi
pemimpin di masa mendatang. Sehingga implementasi misi yang ketiga dilaksanakan
dengan menginspirasi para karyawannya agar dapat bekerja dengan tidak
meninggalkan corporate culture. Perusahaan juga membuat kode etik untuk dijadikan
pedoman bagi karyawan dan seluruh jajaran manajemen apa yang boleh dan tidak
boleh dilakukan. Kode etik tersebut juga berperan dalam menciptakan budaya
perusahaan berdasarkan prestasi dan pencapaian.
ADHI menyadari pentingnya menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
secara efektif dan efisien untuk meningkatkan kinerja bisnis yang berkelanjutan, dan
juga sebagai bentuk pertanggungjawaban Perseroan kepada para Pemangku
Kepentingan. ADHI melaksanakan kebijakan-kebijakan GCG yang terintegrasi dan
dirancang untuk memastikan terlaksananya pengelolaan kepatuhan, manajemen risiko
dan pengendalian internal. Berbagai upaya telah ditempuh guna melengkapi
Perusahaan dengan pengetahuan dan kapabilitas yang diperlukan untuk
melaksanakan tata kelola perusahaan yang sejalan dengan kinerja bisnisnya serta
mampu mengantarkan Perusahaan mencapai kinerja jangka panjang yang
berkesinambungan. Hal ini pada gilirannya diharapkan dapat berimplikasi pada
terbentuknya struktur organisasi yang kuat yang akan mendukung terciptanya daya
saing, pertumbuhan serta corporate value yang tinggi.
Implementasi misi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
dan Corporate Social Responsibility (CSR) telah dilaksanakan oleh ADHI. Perseroan
mengimplementasikan program CSR melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

(PKBL) sebagaimana yang diatur oleh Kementerian Negara BUMN dalam Peraturan
Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: PER-09/MBU/07/2015 tentang Program
Kemitraan dan Program Bina Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. ADHI melakukan
penyaluran dana Program Kemitraan pada tahun 2015 untuk mendukung
pengembangan usaha mikro. Total dana yang disalurkan mencapai Rp965.000.000.
Selain Program Kemitraan, Program Bina Lingkungan tetap merupakan aktivitas kunci
dalam program CSR ADHI yang dapat digolongkan ke dalam beberapa kategori, yaitu
(i) pemberdayaan perekonomian masyarakat, (ii) pendidikan, (iii) pelestarian
lingkungan alam, (iv) pembangunan fasilitas umum, dan (v) bantuan bencana alam.
Pelaksanaan CSR ADHI merupakan inisiatif yang dilakukan secara sukarela sebagai
wujud kepedulian Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Hal ini
diharapkan dapat menciptakan hubungan yang harmonis antara Perseroan dengan
lingkungan dan masyarakat serta dapat memberikan manfaat yang saling
menguntungkan baik bagi masyarakat maupun Perseroan.

Website: www.adhi.co.id