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INTRODUCCION................................................................................................... 2
JUSTIFICACIN..................................................................................................... 3
OBJETIVOS........................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................................................... 4
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................... 5
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INTRODUCCION
Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administracin de la
produccin si tomamos en cuenta:
La competencia internacional, en especial la de Japn que ha impulsado a las
compaas a elevar la calidad de sus productos y as mantener su competitividad
en los mercados mundiales. La responsabilidad bsica del rea de produccin es
producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos.
No importa cul sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la
administracin de la produccin es determinante para resolver con fundamento los
problemas gerenciales.
La administracin de la produccin requiere un amplio conjunto de habilidades
que, debe ser dominada, por los gerentes para Optimizar y planificar los recursos
productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la
productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de
calidad.
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JUSTIFICACIN
modo
tal
de
minimizar
costos
y,
simultneamente,
satisfacer
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OBJETIVOS
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro
de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar
todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin direccin y
control a fin de lograr objetivos establecidos. Con el fin de la mejora contina en
los procesos de fabricacin, elaboracin de unos productos y servicios reflejando
la visin de la compaa.
OBJETIVO GENERAL
Promover e impulsar el desarrollo a travs de anlisis y direccin de operaciones,
aplicando las diferentes herramientas para el manejo de los recursos, lo cual
lo conducir a optimizar el proceso de toma de decisiones en el rea de
produccin, del diseo y ejecucin de programas y proyectos encaminados a
obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una entrega a
satisfaccin de un producto final.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar y ampliar las destrezas gerenciales en el rea de produccin y
en las diferentes operaciones del proceso, para perfeccionar y reforzar la
capacidad de anlisis.
Investigar y entender los modelos bsicos sugeridos y asi gestionar un
sistema productivo.
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BIBLIOGRAFIA
1. Instructivo y enunciado proyecto, campus virtual Politcnico Grancolombiano.
2. http://www.gestiopolis.com/modelo-cantidad-economica-pedido-cep-eoq/
3. http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/produccin/
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