MAESTRA EN GERENCIA DE LA

CONSTRUCCIN
2012 AREQUIPA
GESTIN ESTRATGICA DE LA
CALIDAD
TEMA:

MODELO CONCEPTUAL PARA EL MONITOREO Y CONTROL DE

PROYECTOS DE INGENIERA , PROCURA Y CONSTRUCCIN
INTEGRANTES:
Bardales Huamn, Edwin
Delgado Perochena, Juan Manuel
Guevara Velarde, Darwin
Marquina Cornejo, Alejandra

edubarhl@gmail.com
jmd814@hotmail.com
dgvman02@hotmail.com
alejandra.marquina@marquisa.net

 Planeamiento del proyecto estructurado segn el fin y alcance del

mismo
Identificar y desarrollar lneas base de los factores de xito
Establecer mtricas en el monitoreo de control en las lneas base
Establecer premisas de desarrollo de proyecto

GENERALES

Establecer modelos de monitoreo y control segn los recursos de la

organizacin
Anlisis de resultados
Generar cronogramas de controles de campo para verificar el proceso
de construccin
Detallar el listado de entregables del proyecto
Detallar, planificar y documentar la gestin de cambios.

PLANEAMIENTO DE LOS PROYECTOS IPC

Definir el problema
o la oportunidad

Oportunidad a solucionar, Razones del negocio,

DP justificar

Establecer
Objetivos del PY

Estratgicos: calidad alcance tiempo, costo

Desarrollar el plan
de PY

REPROGRAMAR

Tcticas
Actividades, cronogramas, recursos

Iniciar la Ejecucin
del PY

Iniciar la Ejecucin del PY

Monitorear

Determinar estatus, comparar con el plan,

analizar, Reportes

Cerrar el PY

Comprobar que se cumplieron los requisitos y

objetivos del PY.

Maestra en Gerencia de la Construccin 2012 - Arequipa

GESTIN ESTRATGICA DE LA CALIDAD.

REDIRECCIONAR

REPLANIFICAR

CONTROLAR

LNEAS BASE DE FACTORES DE XITO

ALCANCE
Enunciado del
Alcance
EDT
Diccionario

TIEMPO
Cronograma

COSTO
Presupuesto
distribuido en
el Tiempo
usado como
base para
medir,
supervisar y
controlar
rendimiento

CALIDAD
Objetivos de
calidad del
proyector
Plan de QA/QC
Plan de
Aseguramiento
Control de
calidad

MTRICAS PARA MONITOREO Y

CONTROL
AREA DE CONOCIMIENTO

DEFINICION DE LAS METRICAS (CONTROL)

ALCANCE

El monitoreo debe considerar como tema

central, el control de cambios en el alcance,
cambios en el EDT y diccionario de la EDT

TIEMPO

Considera la variaciones de la duracin de las

actividades y el uso de recursos, en
comparacin con las estimadas al inicio del
proyecto. Se controla con Curvas S

COST

Deber contemplar el control de los costos para

compararlos con el aprobado. Debe ser
controlado va Curva S.

CALIDAD

Deber controlar como es que se vienes

alcanzando los objetivos aprobados.

ingeniera

procura

construccin

Planificacin
general

Plan de
abastecimien
to

Informacin
completa

Compatibiliza Identificacin Dimensiona

cin de
de entidades miento real
informacin
criticas
de
rendimientos

Definir el
mapa de
proceso

Cronogramas Verificacin
de compras
de metrados

Juicios
expertos

E.T.

Generar
matrices para
elaboracin
de E.T.

Verificar
proveedores
y tiempos de
entrega

Mano de
obra
calificada