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Evaluacin Fase 2

Pregunta 1
Correcta

Enunciado de la pregunta
Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin deseada. La solucin
del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se puede definir como el proceso consciente
de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situacin de decisin est formada por los siguientes cinco
elementos bsicos:
Seleccione una:
a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersin.
b. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de
decisin.
Correcto.
c. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.
d. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de
probabilidad y criterio de decisin.
Pregunta 2
Correcta

Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente
al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro
identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
Cuando en la toma de decisiones se subestima el valor de la informacin recibida de otros y se focaliza en una sola
fuente de informacin, hacemos referencia a:
A. Fuentes de error en la toma de decisiones.
B. Pasos para la toma de decisiones.
C. Clasificacin de los criterios de decisin.
D. Los componentes de un sistema probabilstico.

Seleccione una:
a. Los componentes de un sistema probabilstico.

b. Clasificacin de los criterios de decisin.


c. Pasos para la toma de decisiones.
d. Fuentes de error en la toma de decisiones.
Correcto, Son fuentes de errores en la toma de decisiones
Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Fuentes de error en la toma de decisiones.
Pregunta 3
Correcta

Enunciado de la pregunta
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se
desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de
investigacin de mercado:

Dnde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492 unidades monetarias PORQUE el
valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a
cada una de sus ramas.
Seleccione una:
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Correcto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Pregunta 4
Correcta

Enunciado de la pregunta
Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s mismas, donde no
existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su
naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece
un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir peridicamente pero quiz
requiera de
enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se denominan:
Seleccione una:
a. Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.
b. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.
Correcto.
c. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.
d. Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.
Pregunta 5
Correcta

Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente
al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro
identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
1. Las decisiones que se toman por obligacin y sin la participacin o consenso de las partes involucradas, de
denominan:
A. Decisiones programadas.
B. Decisiones no programadas.
C. Decisiones coercitivas
D. Decisiones estratgicas.
Seleccione una:
a. Decisiones coercitivas
Correcto, Se denominan decisiones coercitivas
b. Decisiones estratgicas.
c. Decisiones no programadas.
d. Decisiones programadas.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Decisiones coercitivas
Pregunta 6
Correcta

Enunciado de la pregunta
Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos;
cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de
ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor
conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin
determina el tipo de ambiente de la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son:
Seleccione una:
a. Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.
Correcto.

b. Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada y Certeza.


c. Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no estructurada.
d. Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada y Certeza.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.
Pregunta 7
Correcta

Enunciado de la pregunta
Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos: objetivos, subjetivos,
analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y probabilsticos. Los modelos que son
representaciones simplificadas de la realidad sobre las que se opera para estudiar los efectos de las distintas
alternativas de actuacin se denominan:
Seleccione una:
a. Modelos de emulacin.
b. Modelos analticos.
c. Modelos simplificados.
d. Modelos de simulacin.
Correcto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Modelos de simulacin.
Pregunta 8
Correcta

Enunciado de la pregunta
Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN

Sin Cambio

Crecimiento Bajo

Crecimiento Medio

Crecimiento Alto

Fondos de Inversin

-1

12

17

22

Compra de Acciones

18

22

Certificados de Depsito
a Trmino

-3

12

16

24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.


Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:

ESTADOS DE LA NATURALEZA

PROBABILIDADES

Crecimiento Alto

0.28

Crecimiento Medio

0.32

Crecimiento Bajo

0.23

Sin Cambio

0.17

Con base en la informacin anterior el Estado ms probable de la naturaleza para el problema de decisin de
inversin es:
Seleccione una:
a. Crecimiento medio para invertir en la compra de acciones.
Correcto.
b. Crecimiento alto para invertir en fondos de inversin.
c. Crecimiento alto para invertir en cualquiera de los cursos de accin.
d. Crecimiento alto para invetir en certificados de depsito a trmino.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Crecimiento medio para invertir en la compra de acciones.
Pregunta 9
Correcta

Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente
al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro
identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
Los criterios de decisin se clasifican de acuerdo a la forma o estado de la naturaleza (eventos) que se nos presentan
para la decisin, por consiguiente un anlisis de decisin se puede interpretar como:
A. La tormenta de ideas en la que se recolecta el mayor nmero de ideas posibles y luego cernir las mismas
para encontrar la mejor idea.
B. Proceso que le permite al decisor seleccionar una decisin entre un conjunto de alternativas posibles de
decisin, cuando existe incertidumbre con respecto al futuro, con el objetivo de optimizar el pago
resultante, en trminos de algn tipo de criterio de decisin.
C. Permitir incorporar el conocimiento (o creencias) acerca de la probabilidad relativa de cada resultado.
D. Informacin que se brinda sobre las diferencias entre las alternativas definidas, y genera sugerencias de
nuevas y mejores alternativas.

Seleccione una:
a. Proceso que le permite al decisor seleccionar una decisin entre un conjunto de alternativas posibles de
decisin, cuando existe incertidumbre con respecto al futuro, con el objetivo de optimizar el pago resultante, en
trminos de algn tipo de criterio de decisin.
Correcto, Define claramente que es un anlisis de decisin
b. Informacin que se brinda sobre las diferencias entre las alternativas definidas, y genera sugerencias de nuevas
y mejores alternativas.
c. La tormenta de ideas en la que se recolecta el mayor nmero de ideas posibles y luego cernir las mismas para
encontrar la mejor idea.
d. Permitir incorporar el conocimiento (o creencias) acerca de la probabilidad relativa de cada resultado.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Proceso que le permite al decisor seleccionar una decisin entre un conjunto de
alternativas posibles de decisin, cuando existe incertidumbre con respecto al futuro, con el objetivo de optimizar el
pago resultante, en trminos de algn tipo de criterio de decisin.
Pregunta 10
Correcta

Enunciado de la pregunta
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se
desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de
investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:
Seleccione una:
a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
c. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al consultor.
d. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
Correcto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
Pregunta 11
Correcta

Enunciado de la pregunta
Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Enunciado:
El ambiente de riesgo es aqul en el que el decisor no sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la
probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse. Bajo estas condiciones un criterio de decisin aplicable es
el denominado criterio del valor monetario esperado PORQUE ste criterio consiste en calcular el valor monetario
de cada alternativa de decisin y elegir aqulla que presenta un valor monetario mximo.
Seleccione una:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Correcto.
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Pregunta 12
Correcta

Enunciado de la pregunta
Esta pregunta constan de dos
proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la
veracidad de cada proposicin y la relacin
terica que las une.
Enunciado:
Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como una
representacin amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una menor comprensin y
descripcin de la parte de la realidad que representa PORQUE en muchos casos la realidad es tan compleja que,
para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella los aspectos que resultan ms relevantes para el anlisis
de que se trate y no teniendo en cuenta los que resultan accesorios.
Seleccione una:
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Correcto.
b. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Pregunta 13
Correcta

Enunciado de la pregunta
Esta pregunta constan de dos
proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la
veracidad de cada proposicin y la relacin
terica que las une.
Enunciado:
La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de recursos y con el
nimo de conseguir algn resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como identificar y resolver los
problemas que se le presenta a toda organizacin.
Seleccione una:
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la


afirmacin.
Correcto.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
Pregunta 14
Correcta

Enunciado de la pregunta
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se
desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de
investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 5 es:
Seleccione una:
a. 2492, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de la firma de
mercados.
Correcto.
b. 2492, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de
mercados.
c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de la firma de mercados.
d. 0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratat al consultor de la firma de mercados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2492, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de
la firma de mercados.
Pregunta 15
Correcta

Enunciado de la pregunta
El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificacin del problema, los
pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la evaluacin de la eficacia
de la decisin. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones, en su orden son:
Seleccione una:
a. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el
desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la
alternativa.
Correcto.
b. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el
desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la
alternativa.

c. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el
desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la
alternativa.
d. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el
desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la
alternativa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de
ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una
alternativa y la implantacin de la alternativa.