CURSO: CADENA DE SUMINISTRO PROFESOR: MBA CARLOS FELIPE CULQUICHICON ALUMNOS: CAMPOS COLORADO, SANDRA LUZ GONZALES ABANTO,WILSON ROJAS GALVEZ, VIVIANA
CAJAMARCA-2016
DIAGRAMA DE FLUJO rea de preparacin de Pasta Qumica Preparacin en Seco
Seleccin y cortado
Preparacin en Hmedo
Mesa de Entrada Limpieza y Refinado
Sector de Reproceso
Desperdici os
Mesa de Fabricacinmquina de papel,
NO
SI
Alisado de Papel
Secado
Tratamiento Superficiales
Bobinado, cortado
rea de Acabado y Almacn Estucado, acabado, calandrado, cortado
2.
Identificar todos aquellos
problemas existentes en la planta y Control de Calidad
brindar las soluciones que Ud. estime ms convenientes para salvar
los mismos.
Almacenaje
(Nota; Los problemas a los que se hacen referencia son evidentes, las operaciones que se hacen durante el proceso son correctas. Por lo tanto no se les pide que cambien operaciones, simplemente que eviten demoras y acciones innecesarias). Problema 1: Los troncos son rodados montaa abajo a travs de un camino en pendiente, rara vez transitado, que va directo a la planta. Esto es sumamente peligroso. Solucin 1: Cercar el camino pendiente o crear un camino y cercarlo, esto a fin de que nadie transite por este y se pueda realizar el transporte en condiciones seguras, evitando accidentes y prdida de tiempo.
Problema 2: A la salida del clasificador se producen acumulaciones debido a
que la capacidad y la velocidad del espesador es inferior al anterior. Solucin 2: Hacer modificaciones al espesador en cuanto a capacidad y velocidad, a fin de que trabaje a la misma capacidad y velocidad del clarificador, de esta forma se evitara que cuello de botella que actualmente se est produciendo y las demoras.
Problema 3: La pasta se acumula en una mquina-depsito para que repose
durante algunos minutos. Posteriormente se hace pasar por un arenero o por otros aparatos parecidos en donde se depositan las sustancias pesadas, y luego por unos depuradores que retienen y expulsan los botoncitos de pasta e hilachas mal desmenuzadas o impurezas. Estos procesos implican largas demoras debido a que la pasta debe permanecer necesariamente en reposo durante bastante tiempo. Solucin 3: Se podra combinar el proceso de pasar por el arenero, otros aparatos parecidos y los depuradores en uno solo, ya que la funcin que tienen es la misma (retener impurezas), de esta forma reducimos las demoras generadas en cada cambio de mquina.
Problema 4: Todos los desperdicios son vertidos al ro sin ningn tipo de
tratamiento previo, debido a que se argumenta que todo es material orgnico y que por ende, se tendra que degradar en algn tiempo. Solucin 4: Darle un tratamiento previo al material y definitivamente no arrojarlo al rio.
Problema 5: El gancho sujetador no calza correctamente, y esto implica la
parada de la mquina y que el papel deteriorado sea trasladado al sector de reprocesamiento. El personal de planta repetidas veces a tratado de solucionar esto sin poder lograrlo. Solucin 5: Hacer modificaciones a los ganchos sujetadores para que todos sean estndar y adecuados a las medidas de la mesa de trabajo, para que el calzado sea rpido y correcto.
Problema 6: Antes de que se traslade al depsito en espera de su despacho
definitivo, se realiza el pertinente control de calidad. Se han detectado numerosas partidas defectuosas sin poderse precisar el motivo de las mismas. Solucin 6: No realizar el control de calidad solo al final, sino mantener y asegurar la calidad en cada actividad del proceso. Hacer monitoreo en cada termino de actividad y detectar dnde est la falla para corregir de inmediato.
Problema 7: Las partidas de papel que permanecen por tiempo prolongado en
el depsito, y en especial las de colores, son devueltas por nuestros clientes ya que argumentan que el papel entregado no cuenta con los parmetros de calidad especificados. Solucin 7: Hacer pronsticos de la demanda para producir cantidades adecuadas y no manejar sobre stock en papel de colores en almacn. El papel al ser un producto orgnico no podr quedarse por tiempos muy prolongados en almacn, as que tambin deberan estimar el tiempo mximo de almacenaje.
3. El famoso inventor, Doctor Nick Riviera, ofreci a Homer una mquina que agilizara el proceso de produccin drsticamente. Tambin fue ofrecida a nuestro principal competidor. Pero la misma tiene un precio muy elevado que obligara a un endeudamiento. A su vez, el mercado del papel est en una etapa oscilante, lo que impide predecir un escenario futuro favorable. Homer debe tomar una decisin al respecto. Se pide que determine la conveniencia o no de adquirir dicha mquina, y en caso de adquirirla las consideraciones a evaluar al respecto.
